我在各个行业都听到过这种感慨。领导者们明白人工智能正在改变工作任务和工作流程，但对于人工智能如何重塑人们的自我提升过程——即在工作中如 何获取专业知识、培养同理心以及塑造自我认知，他们却知之甚少。 人工智能正在重塑职场学习。它虽能加速产出，却也可能消解我们赖以成长的真实体验——缓慢的精通过程、深度的反思空间、人际摩擦中的 同理心培养，以及自主选择带来的自我塑造。在技术快速迭代的时代，我们必须明确：真正的成长并非源于更快的答案，而是来自那些无法被 优化的思考、试错与选择。 在最近的一次研讨会上，一位高级管理人员对我说："我们谁也不知道在这个新时代人们将如何学习。" 在职场学习与发展领域，技术变革的速度如今已超出了我们全面理解它的能力。在这样的时期，确定性难以捉摸。然而，领导团队之间展开深度探讨并坦 诚倾听彼此意见的对话是可行的。我将这些对话称为"意义建构对话"。 在我近期的咨询和教学工作中，我提出了四个 "激发性问题"来推动这些对话，我认为所有领导者都应该参与其中。它们并非答案，而是提示——这些工 具能帮助领导者探究人工智能是如何改变其组织中人类学习与成长的条件。 1、当人工智能使通往精通的路径消失时会发生什么 ...

事件概述 - 微软杰出工程师Galen Hunt在领英发布招聘帖时提出“一名工程师，一个月，一百万行代码”的愿景，计划结合AI与Rust语言重写微软代码库，目标是到2030年淘汰所有C/C++代码[5][10] - 该言论迅速引发广泛争议，网友担忧AI生成代码质量不可控、风险高，且Windows历史包袱过重，重写可能引入难以排查的故障[1][6][8] - 微软官方及该工程师随后迅速澄清，表示Windows并未计划用AI重写，相关言论仅涉及一个研究项目，旨在探索跨编程语言迁移技术，并非公司正式战略[1][3][10] 微软对AI与Rust的战略兴趣 - 公司长期面临内存安全漏洞问题，2019年公开承认Windows系统中约70%的安全漏洞由C/C++导致[11][15] - Rust语言因其内存安全的设计理念而受到公司青睐，它通过严格的编译时检查来防止内存错误，且能与现有C/C++代码良好互操作，允许渐进式替换而非完全重写[17][22] - 公司自2023年起已开始尝试用Rust重写Windows内核的部分模块，但进展有限，尚未大规模铺开[24] 技术转型面临的挑战 - **历史包袱沉重**：Windows内核代码起源于20世纪80年代，规模庞大复杂，包含数百万行代码及无数难以理解的边缘案例，重写风险极高[26][27][28] - **生态与成本障碍**：C/C++拥有高度成熟的工具链和数百万第三方驱动及软件构成的生态护城河，而Rust生态相对不成熟，对开发者学习门槛高，转换需要整个开发者社区承担高昂成本[29][30] - **AI技术尚未成熟**：尽管AI编程能力进步，但当前技术（如Gemini 3 Pro）仍不足以可靠处理内核级代码重写任务，AI生成代码的错误率被指较高，每十行代码可能有一个bug[8][32] 公司整体的AI战略背景 - 公司高层积极推动AI转型，CEO Satya Nadella在2025年4月表示公司已有约20%到30%的代码由AI编写[35][36] - 公司CTO的预期更为激进，预计到2030年高达95%的代码将由AI生成[37] - CEO Nadella将AI视为决定公司未来命运的关键，对内要求高管必须拥抱AI，展现出全力押注的决心[38] 行业影响与公司策略反思 - 此次舆论风波可能促使公司重新评估其向“AI原生企业”转型的速度，需要在激进创新与稳健运营之间寻求平衡[39][40] - 事件反映出在技术高速迭代的背景下，科技巨头的前沿技术探索与公众沟通、市场预期管理之间存在挑战[10][41] - 公司对Rust和AI的结合研究，代表了行业试图利用新技术解决遗留系统安全与现代化难题的长期趋势，但大规模实践仍待技术成熟[31][33]

36氪获悉，中金公司研报认为，当前美联储仍处于宽松周期之中，美国经济仍受到滞胀（增长下行，通 胀上行）困扰，因此在看到美国政策与经济拐点之前，黄金牛市可能继续，维持超配黄金。今年黄金涨 幅较大，估值偏高，2026年初美联储宽松预期阶段性退坡，或成为风险来源。考虑到明年美联储最终仍 会重新加速宽松，因此如果明年初金价发生明显回调，可能是逢低增配的机会。黄金大幅上涨之后，近 期铜、白银等商品也有强劲表现，部分反映黄金流动性外溢效应。除此之外，商品还可以对冲地缘风险 与美国经济过热风险，已经在年度展望中建议把商品上调至标配，尤其看好有色金属。与此同时，研报 提示白银等金属相对黄金市场规模更小，流动性更差，如果明年黄金出现波动，回调风险同样更大，建 议做好风险控制，避免盲目追涨。 ...

越来越挑剔的观众 2025年中国电影总票房已突破500亿大关，其中动画电影贡献了近一半的惊人份额。 这可能是过去一年中国电影市场最值得关注的现象：真人电影遭遇创作瓶颈与市场疲软，动画电影却迎来现象级爆发。 为何独宠动画电影？ △ 截至12月21日，今年国内市场的动画电影总票房突破250亿 国产动画《哪吒之魔童闹海》超154亿的票房成绩，不仅刷新了本土纪录，更一举登顶全球动画电影票房榜首，超越《冰雪奇缘2》成为全球影史动画电影 票房冠军。 紧随其后的是迪士尼的《疯狂动物城2》，以超38亿的票房登顶进口片年度冠军，同时它也是好莱坞的全球票房冠军。 《浪浪山小妖怪》，一部动画短片孵化出的长片作品，一出手就拿下17亿+的票房，在暑期档的表现仅次于《南京照相馆》。 还有《熊出没·重启未来》《鬼灭之刃：无限城篇》《罗小黑战记2》等一众口碑与票房双丰收的动画佳作，它们曾让寒冷的电影市场一度回暖，也让不 少"雷声大雨点小"的真人电影黯然失色。 为什么？ 在行业整体处于低谷期时，动画电影做对了什么，可以这样逆势而上？ 内容？技术？宣发？或者纯粹是观众变了？ 破解了这个秘密，电影人的2025年才算没白忙。 01 李安"吐槽"新片 ...

AI泡沫里不仅有神话，还有鬼话。 你可能从未听说过RRP半导体有限公司，但此刻一定在懊悔两年前没能押注这家公司。 这家仅2名正式员工的印度公司，在此期间股价竟暴涨550倍！ 而过去两年间，英伟达股价涨幅超250%，可谓相形见绌。 印度AI第一妖股 过去20个月，这只股票如搭乘火箭般飙涨超过55,000%，创下连续149个交易日涨停的疯狂纪录，市值从235万元人民币飙升至17亿美元（约120亿元人民 币），增长超500倍。 过去几周，诡异的事件接连发生，几乎堪称荒诞喜剧。 实际上，RRP半导体根本没开展任何形式的半导体制造活动，也未申请任何相关政府项目。 自2024年初转型后，这家公司与半导体最大的关联可能是公司名。 RRP半导体是小盘股，但在18个月内股价飙涨63000%，尽管交易量微乎其微、财务状况模糊且并无实际芯片业务。 Rajendra Chodankar既是马哈拉施特拉邦政府和体育传奇明星Sachin Tendulkar投资的RRP电子公司的发起人，又恰好是RRP半导体的最大股东。 在收购并将「G.D. Trading and Agencies」贸易与中介公司更名为「RRP Semiconductor ...

不完全统计，今年以来已经有十余个韩国潮牌在中国市场开设首店。这波韩流品牌多为设计师品牌、走高端化路线、重视文化输出。 背靠一个名副其实的小众品牌培养皿，新一波韩流正在来袭。 不久前，由安踏集团参股的韩国时尚公司MUSINSA一周内在中国内地开出两家「国际首店」——全球首家海外旗舰店MUSINSA STANDARD在上海淮海 路的百盛购物中心正式开业；多品牌集合店MUSINSA STORE在上海安福路一间百年历史独栋建筑内亮相。 不完全统计，今年以来已经有Rest & Recreation、emis、Raive、Fakeme、Contect X、AderError、Satur等十余个韩国潮牌在中国市场开设首店，其中一些 品牌还是首次进入中国内地。 与之形成对比的是，曾凭借小雏菊、腊肠狗图案走红的Mardi Mercredi，不久前宣布关闭在中国的全部线下店；因女团风受到关注的chuu，门店客流不及 巅峰时期，出现关闭部分门店的情况。 这背后当然有服饰行业面临高运营成本、流量竞争加剧和消费者偏好变化快等线上线下渠道的双重压力。加之，国内线下实体消费呈弱复苏，部分品牌线 下布局谨慎。国家统计局数据显示，今年1-6月 ...

如果问企业数字化转型建设成功的关键是什么，很多人要么说是一把手工程，要么归因于技术，要么说是资金投入，但老杨认为真正决定转型成败的是中 层管理者。 01 为什么中层管理者是数字化转型成败的关键？ 第六，一些企业部门管理者缺乏数据意识及能力，不重视数据录入的及时性、准确性和完整性，导致系统内数据"脏乱差"，无法为管理决策提供可靠依 据；更有甚者，部分中层管理者在变革面前固守经验主义，习惯凭个人经验和直觉做决策，不习惯也不倡导"用数据说话"，使得数字化系统产生的数据价 值无法发挥； 因为中层管理者是战略落地的枢纽，既承接高层，又直接指挥执行层推进变革。他们懂业务管理，同时又掌握资源调配与团队执行的实权，对上理解战略 意图，对下推动业务流程重构。但现实中，许多企业中层管理者缺乏数字化思维、能力与变革领导力，具体表现在如下几个方面： 第一，在认知上对数字化缺乏最基本的认知，一些业务部门领导"不知道自己想要什么"、"需求不明"、"需求管理混乱，朝定夕改"，这导致数字化项目从 源头就方向不清，信息部门和供应商无所适从，浪费大量资源； 第二，认知偏差与期望错位，将系统视为"AI人工智能"，认为"想要什么就实现什么"，这种不 ...

美团发布的2025年第三季度财报显示，公司实现营收955亿元，同比增长2%，净亏损186亿元，调整后的净亏损为160亿元。这是美团自2018年上市以来，单 季最大亏损纪录，主要是由于今年7月以来激烈的外卖大战导致。 阿里巴巴发布的最新一季财报显示，其因外卖补贴导致的销售费用激增340亿元。受此影响，归属于普通股股东净利润209.9亿元，同比下降52%。经营利润 53.65亿元，同比下降85%。 可以说，这场外卖大战并没有赢家。 作为全国最大的咖啡连锁品牌之一，瑞幸咖啡也是这场外卖大战的受害者。 "此前我们在堂食和外卖场景区分得比较清晰，客群定位是互补的，但今年的外卖大战完全打乱了我们的经营节奏。"一家知名连锁粤菜品牌餐厅负责人王川 对智通财经表示。 在此之前，王川所在的餐厅把堂食定位于用户品质体验的主阵地，把外卖定位为纯增量来延伸门店服务半径。但外卖大战补贴后的低价打破了正常消费逻 辑，原本愿意到门店为体验付费的客群也被非理性的外卖补贴分流，导致门店今年的人效和毛利率均出现大幅下滑。 今年第二季度和第三季度，京东秒送与美团、淘宝闪购与美团的外卖大战相继开启，平台在用户端投入大量补贴，试图以此刺激订单量的增长， ...

为了洞见全球运动者在行动和心态上的改变，精练GymSquare综合了多份全球运动趋势报告，并发现在2025年，运动者都变得越来越「贪心」了。 这里的「贪心」并不单纯是在训练次数上的增加，而是人们期待在运动中获得更多 —— 既要健康好用的身体，又要好玩有趣的过程，还要把训练和生活 更有机地结合。 在这种新心态下，人们选择的训练和运动类型又发生了怎样的改变？它们又如何反向影响了健康和运动品牌的走向？ 临近年底，我们总会不自觉开始回顾过去。离不开运动的你，又会怎样总结自己过去这一年？ 01 2025年 全球都在流行什么运动 普拉提依旧霸榜 据ClassPass年度总结报告，普拉提已经连续第三年成为全球最多人预订的健身课程类型，在平台上实现了超过150万次的课程预订，并保持了66%的增长 动力。 此外，普拉提也是新用户的「入口」。它是平台新用户首次订课最可能选择的课程类型，并且也是用户到了外地也要在当地上课的一个大类。 图源：Pilates Addiction 而在以健身行业从业者为调研主体的美国运动医学学院（ACSM）年度报告中，普拉提、瑜伽和芭杆等核心训练被归类为「平衡、流动和核心力量」趋 势，位列2026年运动 ...

文章核心观点 - 广告营销行业在积极应用AI技术追求降本增效的过程中，出现了大量因技术不成熟、审核缺失或应用不当而导致的“翻车”案例，表明AI在广告营销中的应用远未成熟 [11] - 行业在拥抱AI时需要保持清醒认知和审慎流程，核心在于加强人工审核、提升从业人员审美与判断力，并警惕为追求效率而损害品牌信任的“隐性成本” [11][12] 具体“翻车”案例总结 - **谷歌超级碗AI广告**：谷歌为展示其Gemini AI如何助力商家，在超级碗广告中因AI生成“全球超过一半的奶酪消费是高达奶酪”的不实文案而引发质疑和批评 [1] - **Asiaray机场广告**：Asiaray在昆明机场投放的广告中，人物形象出现六指且手指粘连、五官比例失调的“恐怖谷”效应，引发公众强烈不适 [3] - **东方树叶户外广告**：东方树叶的户外广告中，模特面部表情僵硬、手指关节有机械感、左右手比例失调，被批评“伪人感满满”且缺乏灵魂 [5] - **良品铺子产品宣传图**：良品铺子在电商详情页错误使用了AI生成的图片，出现花生悬挂在枝头这种违背“地上开花、地下结果”常识的画面，随后公司致歉并更新了材料 [7] - **可口可乐圣诞广告**：可口可乐2025年的AI圣诞广告被指创意上仅是致敬1995年和2024年的旧作，缺乏新意，且画面氛围被网友吐槽为“阴间”，未能有效传递圣诞氛围 [9] - **麦当劳圣诞广告**：麦当劳全部由AI生成的圣诞广告因串联圣诞季糟糕场景、画面恐怖并传递消极节日情绪而遭批评，最终被官方下架 [10] 行业启示与建议 - **审核是底线**：无论是“花生上树”的常识谬误还是“奶酪消费”的虚假数据，都暴露出人工审核环节的缺失，事实准确与常识正确是AI生成内容不可逾越的红线 [11] - **从业人员需提升审美与判断力**：AI是强大的辅助工具，从业人员应思考如何用好工具而非完全依赖，在利用AI提效的同时需提升专业审美，从根源杜绝劣质物料 [12] - **品牌应警惕“隐性成本”**：为降本增效而使用低劣的传播物料会削弱品牌好感并增加品牌信任的“隐性成本”，技术应服务于品牌与用户的长期关系 [12]