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“总有人不相信这个世界变化如此快!”
汽车商业评论· 2025-11-30 23:06
小鹏汽车人形机器人技术展示 - 小鹏汽车发布全新一代IRON人形机器人,在科技日活动中以接近真人模特的姿态完成走秀,引发公众对其真实性的质疑[6] - 公司通过一镜到底视频展示机器人内部机械结构,在通电运行状态下拉开后背拉链并剪开腿部覆盖件,以证实并非真人操作[7] - 小鹏汽车目标成为中国首个量产高阶人形机器人的公司,计划于2026年底实现规模量产,创始人何小鹏称人形机器人研发是"比造车更难十倍"的挑战[7] 蔚来CEO对网络舆论的应对策略 - 蔚来创始人李斌提出CEO责任包括"娱乐大家",对涉及个人的流言蜚语持开放态度,但强调会保护用户权益和公司名誉[9][10] - 公司对触及用户权益或公司名誉的言论将采取法律手段,法务部门已频繁处理相关事务[10] 奇瑞汽车对车辆安全性能的物理极限观点 - 奇瑞汽车高管李学用指出车辆在高速行驶时存在物理极限,以120km/h时速为例,紧急刹车后速度仅能降至80km/h左右[15] - 强调车辆安全取决于操控、转向和动力系统,间接批评行业中存在"200公里时速瞬间刹停"等不实营销宣传[15] 法拉第未来创始人回顾乐视历史竞争 - 贾跃亭声称乐视在十年前与小米的竞争中"所向披靡",认为乐视失败并非源于产品竞争力或技术创新不足[18] - 对比小米从手机到汽车的业务扩张,指出小米汽车近期陷入舆论漩涡[18] 一汽丰田提出好车标准与行业趋势判断 - 一汽丰田总经理董修惠定义好车应使生活"从从容容",批评行业中华丽辞藻和新名词泛滥的现象[20][21] - 认为2025年是中国汽车产业价值回归与理性繁荣的元年,行业关键词包括安全、理性、品质和多元[21] 奔驰品牌在电动化转型中的定位重申 - 奔驰高管段建军强调"无论油电,奔驰依旧是奔驰",展示品牌在电动化转型中坚持工程底色的决心[23] - 通过AMG GT XX概念车连续行驶40075公里并刷新25项世界纪录的表现为技术实力佐证[23] 小米汽车面临宣传争议与法务回应 - 小米SU7 Ultra的"碳纤维双风道机盖"选装配置被车主质疑功能与宣传不符,引发百余车主联合起诉[25][27] - 小米汽车法务部在庭审中称雷军社交平台发言属个人观点,不应视为官方技术承诺,引发公众对品牌宣传可信度的讨论[25][26] 特斯拉供应链策略与本土化生产优势 - 特斯拉高管陶琳澄清供应链选择基于质量、成本和技术能力,否认"去中国化"传闻,强调Model 3/Y超95%零件产自中国[30][31] - 指出上海超级工厂的"中国智造"使国内消费者能以全球最低价格购买车型[31] 理想汽车调整管理模式并聚焦具身智能 - 理想汽车创始人李想宣布全面回归创业公司管理模式,批评职业经理人模式不适应市场环境[34][35] - 公司押注具身智能技术,称下一代产品将基于三年技术储备,预测汽车机器人将开启具身智能元年并带来千亿收入起步[36][37] 俄罗斯市场对中国电动汽车的评价与政策变化 - 俄罗斯总统普京公开评价中国电动汽车比欧洲产品更优且更便宜,指出欧洲汽车工业衰退趋势[39][40] - 尽管消费者偏好中国车型,2024年俄罗斯仍出台税收、进口渠道等技术限制政策,挤压中国汽车的价格优势与出口空间[41]
全球第一大车企,中美亮红灯
汽车商业评论· 2025-11-29 23:06
文章核心观点 - 丰田汽车在2025年1-10月全球销量实现约870.5万辆,同比增长约4.5%,在全球主要市场实现企稳回升,但各区域市场表现和利润贡献分化明显 [6][9] - 公司正加速战略调整,在中国市场将宣传策略从“卷产品”转向“卷售后”,并积极推出本土化纯电车型以应对竞争 [4][5][13] - 丰田的电动化转型仍以油电混合动力(HEV)为绝对支柱,纯电动(BEV)占比仍低,但在中国市场纯电车型增长势头明显,销售结构正从“混动”向“混动+纯电”转变 [18][21][28] - 公司2025财年上半年营业利润同比下降18.7%,主要受北美市场亏损拖累,日本及亚洲市场成为高利润关键支撑 [30][33][36] 全球及区域市场销量表现 - **全球销量稳健增长**:2025年1-10月丰田(含雷克萨斯)全球累计销售约8,705,094辆,同比增长4.5%,其中10月单月销售922,087辆,创该月历史新高 [6][7] - **北美市场销量拉动**:美国作为第一大单一市场,前十月销售207.4万辆,同比增长8.3%,增长源于产能恢复及混合动力车型热销 [8][11][13] - **中国市场小幅增长**:前十月在中国市场(含香港)累计销售约146.3万辆,同比增长3.5%,通过促销和本土化纯电车型弥补了燃油车份额下滑 [8][13] - **日本本土市场恢复**:前十月日本本土销量约126.6万辆,同比增长4.5%,在消除此前生产合规问题影响后恢复常态 [7][16] - **欧洲市场微增**:前十月欧洲市场销售约99.3万辆,同比增长2.3%,增长主要来自东欧及南欧部分市场 [8][15] 新能源销售结构与趋势 - **全球以混动为绝对支柱**:2025年前三季度,电动化车型(含HEV、PHEV、BEV、FCEV)占全球总销量约46%,其中HEV车型贡献约43%的销量,PHEV和BEV占比分别仅约1.6%和1.4%,FCEV销量微乎其微 [18][20] - **北美与欧洲市场混动主导**:2025年第三季度,丰田在美国销售的车辆中有44.9%为电气化车型,几乎全是HEV;欧洲市场同样依靠混动系统维持高新能源车占比 [24] - **中国市场结构升级**:混合动力车型仍是销量中坚,前8个月有6款月销过万车型中包含多款混动车型;同时纯电车型加速导入,bZ3X纯电SUV上市两个月累计交付约1.33万台,成为合资品牌销量最高的新能源SUV,bZ3纯电轿车前八个月累计销售2万余台,纯电车型增长势头明显 [26][27][28] 公司经营业绩与地区利润分析 - **整体盈利承压**:2025财年上半年(4-9月)营业利润约为2.005万亿日元(约133.7亿美元),同比下降18.7%;净利润约为1.77万亿日元(约118.0亿美元),同比下降约7%,但仍维持约8%的营业利润率和7%的净利率 [30][31] - **日本本土为“现金牛”**:2025财年上半年日本地区营业利润达1.118万亿日元(约74.5亿美元),利润率高达14.5% [31][33] - **北美市场出现亏损**:上半财年北美业务经营亏损约134亿日元(约8.9亿美元),利润率仅0.5%,远低于上年同期的2.9%,受成本压力、营销激励及关税影响 [33][34] - **亚洲(含中国)利润增长**:亚洲业务营业利润小幅增长至893.9亿日元(约59.6亿美元),地区利润率接近10%,受益于混动车型需求和费用优化 [35] - **汇率与战略投资影响**:汇率波动影响近期业绩;公司在人工智能和软件领域大举投资,2024财年此类投入高达1.7万亿日元(约113.3亿美元) [37][38] 中国汽车市场行业背景 - **整体增速放缓**:2025年10月全国狭义乘用车零售224.2万辆,同比微降0.8%;1-10月累计零售1925万辆,同比增长7.9% [39] - **新能源渗透率持续提升**:10月新能源乘用车国内零售128.2万辆,同比增长7.3%,零售渗透率达57.2%,同比提升约4.3个百分点;其中纯电动车零售同比大增20%,而插混(PHEV)、增程式及传统燃油车零售均同比下滑 [39] - **技术路线多元化**:中国新能源车的增量结构与全球其他车企存在差异,意味着全球范围内新能源技术路线多路线并存将继续 [39]
16大年度词,说透所有车企的难与盼
汽车商业评论· 2025-11-28 23:06
行业营销环境与趋势 - 整体汽车市场微增,新能源渗透率过半,竞争激烈[4] - 消费者注意力被稀释,舆论环境复杂,对品牌沟通和责任要求提高[4] - 营销人面临全球化拓展、细分市场深耕等挑战,需在转型中持续努力[4] - 营销范式正在转变,行业已适应新环境,进入马拉松式发展阶段[4] 智能技术对行业的影响 - 全球互联网AI生成内容占比超过52%,AI成为社交口碑和决策依据[5] - 智能成为产品定义核心要素和用户决策关键变量,重构性价比、质价比与豪华认知逻辑[5] - 基于社交网络的内容链路成为车企营销降本增效关键,AI工具如豆包、元宝、灵光等带来挑战与机遇[5] - 智能体调研兴起,数字人、智能体等以Agent为核心的新组织链路将成为2026年新常态[7] - 智能不仅是产品逻辑,也是营销逻辑,需重新理解社交媒体和社群[7] - CMO角色向"首席多模态官"转变,预算、OKR和业务战略需与智能范式匹配[7] 各公司战略与关键词 - 一汽奥迪提出"油电同智"战略,解决燃油车智能化难题,推出PPC豪华燃油智能平台A5L乾崑智驾®版和PPE豪华纯电平台A6L e-tron[10] - 吉利雷达通过"深耕圈层+生态赋能"策略,纯电皮卡市场占有率达88.6%,新能源占比55%[13] - smart品牌进入"2.0时代",聚焦五个"2":第二个五年、中欧双核、两款战略车型、双技术路线(纯电+插混)、经典两座车型回归[16][17] - 吉利帝豪累计销量超420万辆,"向上"成为品牌精神力量,1月-10月中国品牌增长21%以上[18] - 深蓝汽车以"奔跑"为主题,4款国内新车和1款国外新车同步发布,强调行业如马拉松需持续前行[21] - 蔚来推出纯电大三排SUV L90和ES8,9月纯电大三排SUV市占率超燃油、混动和增程,成为品类第一[24] - 东风日产聚焦"新"战略,包括新战略落地、新能源车上市、新销售策略转型等[25] - 岚图汽车从MPV到SUV不断攀登,实现盈利但仍需挑战新高度[28] - 北京越野关键词为"回归",包括回归产品本身、回归用户、回归营销本质[30] - 星途品牌全球化用户突破50万,通过全球洞察推动品牌焕新[32] - 极石汽车强调"尊重",尊重不同市场和用户需求,推动行业回归本质[34] - 北汽极狐关键词"听劝",快速响应用户说出和未说出的需求[37] - 捷达品牌实现合资品牌与政府混改首例,销售公司落户成都,计划三年推出至少4款新能源产品[40] - 东风本田处于"转型"阶段,聚焦品牌、产品、动力总成和服务转型[41] - 上汽MG品牌强调"融合",通过博采众长实现稳健发展[44]
告别内卷!V27领衔,iCAR以家庭新硬派定义全球特色车
汽车商业评论· 2025-11-27 23:07
行业竞争格局 - 中国汽车市场主流竞争模式为车海战术,头部品牌年均更新十余款车型,新车研发周期最短压缩至18个月,导致"千车一面"困局和价格战[4] - 行业普遍存在"为硬派而硬派"的误区,新能源车为凸显未来感与科技感采用趋同设计语言,沦为千车一面的复刻品[11][12] - 不少品牌以高频发布新车让市场筛选爆品,导致研发与市场资源严重浪费[24] 公司差异化战略 - 公司采取"一年一款,只做经典"的准则,执着于打造穿越时间周期的特色车型,目标是在全球达成百万级销量[4][7] - 公司定位为造特色新能源车,不走红海市场,以"特色"为刃在红海市场中劈开破局之路[7] - 公司践行"没有国内不稳,没有国际不强"的双战略,深耕中国市场以价值驱动增长,拓展海外市场以规模放大优势[26] - 公司选择在1%的窄缝细分市场做到极致,全球汽车市场近9000万辆,1%细分市场规模非常可观[24] 产品竞争力分析 - V27构建三重差异化竞争力:未来经典设计、可改装可拓展、兼顾全家需求的全能体验[11] - V27采用直立A柱、近1:1宽高比、短前后悬与近乎垂直的车头车尾,530mm超大低窗线还原高坐姿经典审美[12] - 搭载高通骁龙8295P芯片与15.4英寸大屏,集成手机互联、语音控制及智能驾驶辅助功能[13] - 采用超级猎鹰700智能驾驶辅助系统,实现"超人反应、类人思考、拟人控车"全场景辅助驾驶体验[13] - 满足中欧双五星安全标准,采用11横11纵笼式车身,高强钢占比超76%[13][22] - 指令长座椅采用10层复合结构,实现73%人体接触面积,全车50处细节储物空间[15] - 经国际顶尖赛车团队普罗迪夫深度调校,配合智能电四驱系统与泛越野通过性,搭载智界同款行业最强黄金增程系统[12] 市场表现与用户定位 - V23在2025年1-10月累计销售54183辆,稳居新能源方盒子细分市场冠军[15] - V27未开启盲订便出现用户咨询预约火爆场景[4] - 公司精准锁定拥有"年轻的心"的用户群体,他们既渴望通过产品表达个性,又重视家庭时光[17] - 用户画像不是PPT上的数据,而是有生活经验、有真实感受的真实用户,已组织数十轮共创活动覆盖超百人次[18] - 开V23的用户都是行走的种草达人,高满意度与转介率让品牌口碑持续上升[28] 全球化进展 - 截至2025年9月,公司已覆盖28个国家和地区,目标是2026年海外布局超100家销售网络[28] - 在中东亮相仅一个月就收到16份合作计划书,启动30多个展厅建设[28] - V27累计生产超1000台试验车进行属地认证,全球多标准碰撞试验"撞掉"130多辆车[26] - 针对巴西、马来西亚复杂路况重新调校ESP触发机制,面对中东炎热气候专门加强风扇等部件热害防护[26]
40年来首次!大众中国摆脱总部造车
汽车商业评论· 2025-11-26 23:07
公司战略转型 - 大众汽车打破“德国研发、中国生产”的传统模式,其中国业务部门首次无需总部批准即可完成整个汽车制造过程[6] - 公司战略转向“立足中国,服务中国”,将新车型上市周期压缩至24-34个月[19] - 目标是至少保住“中国市场最大国际汽车制造商”地位,并计划从2025年到2027年在中国推出共计40款新车型,其中20款为新能源汽车[21][23] 研发与生产能力建设 - 位于合肥的全新研发枢纽VCTC启用,耗资25亿欧元(约合29亿美元),占地10万平方米,汇聚100多间先进实验室[4] - 电池与动力总成测试区每年可测试多达500套电池系统,并计划于2026年中期投用功能集成测试(FIT)实验室[7] - 新的软件定义车辆开发流程预计比之前速度提高30%,同时将新车型的成本降低50%[11] 产品与技术规划 - 与软件子公司Cariad联合推出的首个中国电子架构(CEA)预计在18个月内交付,专为中国消费者定制[9][10] - 计划到2029年,旗下80%的车型将采用与地平线合资公司自研的系统级芯片[29][30] - 产品矩阵包括基于CMP平台与CEA架构的A级纯电轿车ID Aura、首款增程式电动车ID Era(续航1000公里)及面向年轻群体的ID Evo[35][36][37] 市场表现与财务目标 - 2025年上半年在华电动汽车销量同比下滑34%,所有驱动类型总销量为131万辆[14] - 从中国获得的利润从2018-2019年超40亿欧元的峰值,骤降至2025年预计不足10亿欧元[15] - 目标到2027年,中国地区对公司营业利润的贡献预计将再次回升至20亿欧元[24] 合作与供应链本土化 - 加强与一汽、上汽及江淮的合资协同关系,并推动技术研发与供应链全面本土化[26] - 与小鹏汽车合作的ID Unyx 08将在2026年上市,并计划合作在中国420个城市建设拥有2万个充电桩的“超级快充”网络[32][40] - 奥迪与上汽联合开发的奥迪E5 Sportback于2025年9月上市,是奥迪首款为中国市场打造的纯电车型[38] 全球市场定位 - 将中国基地升级为面向全球新兴市场的战略枢纽,已开始向中东出口中国制造的燃油豪华轿车,并评估进入东南亚等市场[43][46] - 计划在中国以外市场销售基于中国自主研发的电子架构开发的汽车,但暂无计划将中国制造车型返销欧洲或北美[44][45][47]
车主冲进总部一年后,极氪开出“后悔药”
汽车商业评论· 2025-11-26 23:07
文章核心观点 - 智能电动车时代,汽车硬件升级正成为行业新常态,多家车企推出官方硬件升级方案以应对产品快速迭代和用户需求 [9][12][16] - 硬件升级是复杂的系统工程,涉及高昂的研发和物料成本,车企多采用众筹模式来平衡成本与用户关系 [25][27][33] - 硬件升级旨在延长车辆生命周期、提升残值,并作为重要的用户关系管理策略 [6][34] 极氪硬件升级案例 - 2025年11月24日,极氪宣布针对2024款001和009车型的智能驾驶系统升级众筹计划,将系统从Mobileye EyeQ5H升级至自研G-Pilot H7,算力从48 TOPS提升至700 TOPS [4] - 升级需更换近60个零部件,涉及域控制器、27个辅助驾驶传感器及相关线束,单车硬件物料成本超过3万元,每辆车需投入超过20个工时 [25] - 众筹价格:极氪001车型1500元,目标3000人;极氪009车型18500元,目标1500人;不升级车主可获得2万元“千里浩瀚辅助驾驶权益券” [8][27][29] - 此次升级是对2024年8月因新款车型“背刺”老车主引发不满事件的回应,超过7万辆车主符合条件 [6] 行业硬件升级趋势 - 小鹏汽车:2024年11月启动芯片升级众筹,智能座舱芯片由骁龙820A升级至8295P,智驾芯片由单Orin升级为双Orin,算力达508TOPS;2025年2月启动“AI智驾小蓝灯硬件”众筹 [12] - 阿维塔:2024年11月为11和12车型启动底盘升级服务,新春限时福利价2250元 [12][31] - 理想汽车:2025年4月为2024款MEGA提供零重力座椅付费升级,最终用户价29800元 [13][33] - 问界:2025年4月为旧款M9提供四向激光雷达、5颗4D毫米波雷达等硬件升级;2025年10月为2024款M9推出华为ADS小蓝灯升级,限时价7500元 [13][31] - 智界:2025年8月为R7提供4D毫米波雷达付费升级,Max及以上版本费用5079元 [13][31] 硬件升级的挑战与成本 - 硬件升级非简单更换,涉及软硬件深度融合与适配,需重写底层代码、驱动程序,进行大量测试验证,适配工程常需数月 [25] - 车企硬件升级定价方案多为成本分摊模式,因硬件为明码标价的物料费用,且换下零部件难回收,目前多数升级项目为赔钱运营 [33] - 小鹏汽车智能座舱芯片升级价4999元,智驾芯片升级价19999元;“AI智驾小蓝灯硬件”众筹限时价899元 [31] - 行业普遍采用众筹模式,以集中升级、集中物流的方式控制成本 [33] 硬件升级的驱动因素与影响 - 智能电动车更新换代速度加快,汽车似快销品,但平均车价达16.8万元,三年换新车不现实,硬件升级使车辆常用常新 [18] - 升级要求厂商在产品定义阶段即规划标准化可插拔接口,需对技术趋势有良好预测能力,并具备相应软件适配能力 [18][21] - 硬件升级可有效延长车辆生命周期,并对车辆残值有正面贡献 [34]
陷阱与馅饼:零重力座椅舒适革命
汽车商业评论· 2025-11-25 23:06
零重力座椅的安全风险 - 车辆以50km/h速度发生碰撞时,躺平状态零重力座椅对乘客脊柱的伤害堪比从5楼跳下[4] - 座椅坐垫与靠背夹角大于115°时,乘员在正面碰撞中的重伤风险是常规坐姿的4.4倍,危及生命的重伤风险高达5.2倍[4] - 乘坐零重力座椅发生碰撞时,AIS3、AIS4级受伤值占比高于70%,损伤主要集中在胸骨和腰椎[5] 零重力座椅的市场普及 - 2022年国内搭载零重力座椅车型仅32款,到2024年已增至117款[8] - 售价20万元以下车型占比从12%飙升至47%[8] - 2024年国内上市15万~25万元车型中,约38%配备可大角度调整但未明确标注的“伪零重力”座椅,数量是明确标注“零重力”座椅车型的1.8倍[8] 传统安全带的局限性 - 传统三点式安全带在零重力等大仰角坐姿下无法正常应用或提供有效保护[10] - 零重力座椅模式下发生碰撞,乘客可能因惯性滑出座椅,或被安全带勒伤颈部,极端情况下造成窒息[12] - 靠背角度达110°或更大时,传统安全带难以形成有效骨盆与躯干约束,保护效能下降甚至完全丧失[14] 安全带系统技术革新 - 主动调整路线:华为鸿蒙智行尊界S800的Active Safe系统可在0.7秒内将座椅从148.5°最大躺角调整至40°安全角度,并联动收紧安全带[17] - 被动防护路线:奥托立夫Omni Safety系统集成自适应卷收器、智能预紧安全带等,能在5ms内完成碰撞类型识别,实现气囊展开角度与力度毫秒级调节[24][25] - 采埃孚i-ARS Safety系统带有11种限力的多级限力安全带,适用于多场景乘员保护,将于2026年首次量产[21] 行业标准与法规进展 - 2024年9月发布《汽车大倾角座椅正面碰撞乘员保护技术要求》团体标准,首次明确“大倾角座椅”定义(靠背角度大于45°)[28] - GB15083-2019修订计划于2025年7月31日下达,项目周期16个月,预计2026年第四季度发布实施[29] - 修订稿拟规定行驶中座椅最大仰角不得超过115°,且须具备“碰撞前回正”功能,但行业对该条款合理性存在争议[29][30] 行业挑战与供应链 - 美国Humanetics公司掌控全球70%假人市场,一台THOR假人售价超千万元人民币,订单排队半年以上[32] - 中国男性平均腰围比欧美男性小8cm,使用欧美假人测试时约束位置与实际中国用户存在明显偏差[32] - 安全带企业需从“零部件供应商”转型为“系统级解决方案提供商”,面临高额研发成本、生产线改造等挑战[33]
自动驾驶,卷到0.01米
汽车商业评论· 2025-11-25 23:06
融资与估值 - 高精度定位初创公司Point One Navigation获得3500万美元C轮融资,由科斯拉风投领投,公司投后估值约为2.3亿美元[4] - 此轮融资对应的技术规划已从单车能力延伸到车队与多场景协同[5] 核心技术能力 - 公司开发的定位引擎在理想条件下可将误差压缩到1厘米量级,实现对无人机、卡车和自动驾驶出租车等移动载体的厘米级精准追踪定位[5][7] - 技术整合了增强型全球导航卫星系统、计算机视觉和传感器融合技术,并通过统一的API接口提供,多数情况下以软件形式集成到整车系统[7] - 对于不具备必要硬件的设备,公司提供配套芯片组[7] 技术实施与基础设施 - 通过自建名为Polaris的RTK地基增强网络提供厘米级定位服务,每个基站有效服务半径约40公里,网络部署已接近完成,覆盖北美、欧洲和亚洲[10][17] - 该网络在高速公路、农村道路等传统GNSS信号薄弱区域为自动驾驶车辆提供了额外的安全冗余[10] 市场应用与客户拓展 - 其技术已支持某电动汽车厂商的高级驾驶辅助系统和车载娱乐系统,超过15万辆汽车搭载了该精准定位系统[7] - 平台应用于全球顶级割草机制造商、某配送公司的30万辆末端送货卡车车队以及一家全球知名摩托车品牌[8] - 过去一年中,采用其定位平台的制造商数量增长了十倍,业务扩展至汽车、机器人、工业设备和可穿戴设备等领域[13] 战略定位与行业影响 - 公司致力于将厘米级定位做成可复用的基础设施层,整合分散的高精度定位能力,供车企和运营商直接使用[5] - 高精度定位被绑定到“物理世界AI”概念,被视为实现下一代物理世界AI的关键能力[14] - 厘米级定位正从选装功能走向运营前提,直接影响车道级导航、自动泊车、城市NOA等功能的边界以及Robotaxi的车队调度和安全性[18]
投资人纷纷下场,境系列旗舰“奕境”魔力有多大?
汽车商业评论· 2025-11-24 23:07
文章核心观点 - 东风汽车与华为深度合作推出的全新品牌“奕境”,在汽车行业经销商普遍面临挑战的背景下,其首次招商大会却吸引了数百名百强经销商踊跃签约,呈现出“现象级”投资热潮 [4][6][21] - 这一现象源于市场对“国家队”东风与“科技巨头”华为强强联合所构建的核心竞争力、产品实力及清晰商业前景的高度认可 [6][11][21] 实力筑基:合作背景与模式 - 东风汽车与华为的合作始于2010年,是合作历史最久、范围最广、模式最多、程度最深、成果最丰的车企合作之一,双方于2018年首次签署战略协议,并在2023年基于新需求决定打造奕境品牌 [9] - 东风汽车作为中央直管特大型央企,拥有56年造车经验及超过6000万家庭用户基础,在整车开发、制造、供应链管理等核心领域积淀深厚 [12] - 华为提供以“乾崑智驾”和“鸿蒙座舱”为核心的智能化解决方案,并深度导入全套数字化研发体系、质量管控标准及供应链管理经验 [12] - 合作采用“联合定义、联合开发、联合办公”的深度融合模式,是一个团队、百亿投入、三年深耕的战略成果 [14] 产品破局:安全与智能化定位 - 品牌将“安全”与“智慧”作为核心价值锚点,首款车型定位高端家用新能源市场,致力于满足家庭出行全场景深度需求 [16][19] - 在安全方面,搭载华为最新一代乾崑智驾系统提升主动安全,并引入严格质量体系,整车耐久规划了200余次严苛测试以确保电池安全 [17] - 在智能化方面,深度融合华为乾崑智能汽车全栈解决方案,从产品定义阶段深度介入,是“满血”华为生态加持,注重通过OTA升级实现用户体验持续迭代 [19] - 首款车型预计于明年4月北京车展亮相,2026年推向市场 [19] 商业共赢:投资吸引力分析 - “东风+华为”的双巨头背书为品牌带来强大的市场认可度和消费者信任感,被视为“低风险、高潜力”的优质标的 [21] - 产品凭借安全与智能化的差异化优势及高端定位,具备摆脱价格战、实现产品溢价的潜力,为经销商提供更高的单车毛利空间 [23] - 品牌有清晰的产品规划与成长路径,首款车型于2026年发布,后续每年至少推出一款新车,确保可持续发展 [23] - 提出“开放共创”理念,与经销商构建风险共担、利益共享的紧密合作关系,视合作伙伴为“用户增长合伙人” [23][25]
中东造车局,等来一个欧洲贵族
汽车商业评论· 2025-11-24 23:07
文章核心观点 - 沙特阿拉伯正通过吸引跨国车企投资本地制造,全力推动汽车产业从消费端向制造端转型,这是其“2030愿景”下经济多元化战略的关键一步 [4] - Stellantis集团与沙特签署谅解备忘录,评估在沙特建设整车工厂的可行性,此举旨在补足其中东市场版图,并与其“Dare Forward 2030”区域战略相契合 [4][8][16] - 沙特汽车市场正经历动力结构转折,燃油车仍占主导但电动车增速迅猛,中国品牌在电动车进口市场领先,沙特希望通过引入多元化制造体系减少对进口的依赖并计划未来出口汽车 [11][17] 谅解备忘录背后 - 备忘录由沙特投资部、国家工业发展中心、Stellantis及本土汽车集团Petromin共同签署,核心目标是评估建设涵盖乘用车和商用车的整车工厂可行性,重点在于本地化生产和供应链搭建 [7] - 项目仍处前期论证阶段,具体投资规模、产能规划和选址细节尚未披露,沙特官方机构将负责政策设计及基础设施协调 [7] - 合作方强调项目旨在提高沙特汽车行业本地化率,创造就业,带动零部件及服务生态发展 [7] 沙特的造车野心 - 沙特是中东最大汽车消费市场之一,2024年乘用车占比超七成,燃油车份额约九成,但电动车销量2024年跃升至约2.4万辆,成为增速最快板块 [11] - 政策目标明确:到2030年利雅得市区三成车辆实现电动化,并同步规划铺设数千台快速充电桩 [11] - 正系统性地搭建制造网络,例如在金海湾经济城规划国王萨勒曼汽车产业集群,引入Lucid、现代、Ceer等整车企业及倍耐力等配套项目,该集群预计到2035年可为沙特经济累计贡献约920亿里亚尔(约250亿美元) [12][13][17] - 产业规划将汽车列为重点制造业,目标在2030年前将沙特打造为区域车辆与零部件制造枢纽 [13] Stellantis为何押注沙特 - Stellantis将沙特项目视为其中东与非洲地区到2030年实现年产能100万辆、市场份额超22%的增长计划的关键一环 [16] - 公司“Dare Forward 2030”战略目标包括在该区域新能源车型占比超25%,调整后营业利润率高于12%,并累计投放约55款新车 [16] - Stellantis计划到2030年实现中东和非洲地区90%的整车和零部件在区域内生产,其中约三成销售来自电动车,沙特是实现此本地化与电动化目标的重要基地 [17] - 对沙特而言,引入Stellantis可丰富其电动车供应来源,提升供应链发展和议价空间,助力经济转型 [17]