2025年是很不平凡的一年，DeepSeek-R1的上线带火了中国科技叙事，AI成为全年主线；"反内卷"成为 各行业共识，产业发展向更高质量方向迈进；《哪吒2》热映、外卖大战，既是生活里的"烟火气"，也 是2025年消费新图景的生动写照。 在读者们的共同投票下，证券时报·e公司精选出2025年十大产经热点事件——定格过去一年每一个重磅 瞬间。 DeepSeek-R1发布 AI成全年主线 2025年1月，DeepSeek-R1发布，为资本市场注入强劲动能，成全年核心投资主线。其以少量算力实现 顶尖推理性能，打破"堆算力"路径依赖，开源模式降低行业门槛，带动芯片、设备、应用及散热、备用 电源等大模型相关产业链获资本高度关注，形成全年最大投资赛道。 在产业维度，资金向AI头部集中，推动行业从单纯性能比拼转向成本、效率与商业化能力竞争：一方 面，中小企业不用再为高昂的算力成本望而却步，能基于开源权重快速搭建适配自身场景的应用；另一 方面，允许蒸馏训练的规则，相当于打开了二次创新的大门，开发者可以基于现有成果优化衍生模型， 加速技术落地。 在投资维度，它推动中国科技产业"估值折价"修复，A股科创50、港股恒生科技及纳斯 ...

2025年是很不平凡的一年，DeepSeek-R1的上线带火了中国科技叙事，AI成为全年主线；"反内卷"成为各行业共 识，产业发展向更高质量方向迈进；《哪吒2》热映、外卖大战，既是生活里的"烟火气"，也是2025年消费新图景 的生动写照。 在读者们的共同投票下，证券时报·e公司精选出2025年十大产经热点事件——定格过去一年每一个重磅瞬间。 证券时报记者 张一帆 2025年1月，DeepSeek-R1发布，为资本市场注入强劲动能，成全年核心投资主线。其以少量算力实现顶尖推理性 能，打破"堆算力"路径依赖，开源模式降低行业门槛，带动芯片、设备、应用及散热、备用电源等大模型相关产 业链获资本高度关注，形成全年最大投资赛道。 在产业维度，资金向AI头部集中，推动行业从单纯性能比拼转向成本、效率与商业化能力竞争：一方面，中小企 业不用再为高昂的算力成本望而却步，能基于开源权重快速搭建适配自身场景的应用；另一方面，允许蒸馏训练 的规则，相当于打开了二次创新的大门，开发者可以基于现有成果优化衍生模型，加速技术落地。 在投资维度，它推动中国科技产业"估值折价"修复，A股科创50、港股恒生科技及纳斯达克中国金龙指数全线上 涨 ...

发布仪式通过颁奖、获奖者感言、宣讲节目等多种形式，让20位"最美劳动者"的故事直达人心。他们当 中有穿梭街巷、守护城市烟火气的外卖骑手；有深耕酿造行业、坚守传统工艺的工匠师傅；更有扎根乡 村、带领群众增收致富的茶业带头人。不同的岗位，同样的坚守，他们诠释了"劳动最光荣、劳动最崇 高、劳动最伟大、劳动最美丽"的时代价值。 （来源：百姓关注） ...

核心观点 - 中国即时零售市场竞争加剧 阿里巴巴等巨头通过大规模补贴发起冲击 迫使市场主导者美团投入巨额资金进行防御 导致其出现重大亏损并面临市场份额下滑压力 [1][3] 竞争格局与市场冲击 - 阿里巴巴重启电商业务 在淘宝App中推出快速配送服务 并承诺投入70亿美元用于补贴、广告和招募快递员以加速增长 [4] - 阿里巴巴旗下外卖平台日活跃用户数量迅速增长 目前约为美团的80% 而今年夏天初仅为美团的一半 [4] - 行业分析师认为 美团曾被认为拥有的广泛配送员和餐厅网络护城河并非坚不可摧 颠覆代价高昂但并非不可能 [4] - 晨星研究预计 美团在即时配送市场的份额将从2024年的73%下降至2027年的55% 而阿里巴巴的份额将从21%上升至40% [4] - 阿里巴巴的目标是整合整个消费互联网 打造统一的“日常应用”生态系统 以交叉销售外卖、旅行、时尚等多种商品和服务 [6] 美团财务与运营压力 - 高盛估计 美团今年每笔即时配送订单平均亏损约1元人民币 将导致其第三季度亏损160亿元人民币 为2018年上市以来最大亏损 [3] - 若补贴大战持续 伯恩斯坦估计美团明年资产负债表上的现金将降至740亿元人民币 低于2025年的1100亿元人民币 [4] - 阿里巴巴拥有5740亿元人民币的雄厚现金 使其有更大余力继续扩大竞争优势 [4] - 公司内部因国内市场冲击引发高层与投资者争论 焦点在于是否还能继续为海外扩张提供资金 [3] - 员工士气低落 数月加班和周末工作成为常态 以应对持续的补贴活动和竞争压力 [9] - 美团股价今年已下跌超过30% 表现远逊于其他反弹的中国互联网股票 [9] 业务竞争延伸至其他领域 - 美团旗下的大众点评应用面临来自阿里巴巴旗下高德地图的激烈竞争 高德地图月活跃用户达8.9亿 为中国第四大常用应用 [6] - 高德地图根据客流量数据提供餐厅和店铺推荐 其模式被认为比依赖用户评论的大众点评更难操纵 [6] - 近期餐厅和俱乐部的付费推广活动打击了消费者对大众点评用户评论的信任度 [6] 美团海外扩张进展与挑战 - 海外扩张已取得初步成效 在香港上线六个月后超越Deliveroo 用户规模是此前市场霸主Foodpanda的两倍 [7] - 在沙特阿拉伯上线后 已超越第二大电商平台 并迅速逼近市场领导者Hungerstation [7] - 在巴西推出服务 但面临现有强大竞争对手及已进入该市场的中国科技公司滴滴出行的挑战 [7] - 正在评估进入英国和美国等监管严格、现有企业强大的市场 [7] - 曾竞购英国外卖公司Deliveroo但因担心交易被议会否决而退出 转而采用推广移动充电站等资本密集度较低的方式试探英国市场 [7] - 在美国投资了衍生公司Peppr 通过授权餐厅管理软件作为了解市场的初步举措 [8] 分析师观点与前景 - 晨星高级股票分析师Chelsey Tam预计 美团将在补贴大战结束后保持领先地位并恢复盈利 认为市场对美团过于悲观 公司拥有强劲的业绩记录 [5] - 电商咨询公司创始人认为 国内激烈的竞争势必会影响美团的国际扩张计划 使其被迫将资源用于捍卫国内市场 [7]

临近年底，外卖行业的战火蔓延至骑手争夺。 今年以来，外卖平台的竞争已从价格战、补贴战延伸到对优质、成熟骑手的争夺。北京一位美团骑手 称，上周他周围被淘宝闪购最新福利吸引过去的骑手至少有六七位。也有骑士表示，成熟稳定的骑手不 会经常流动，骑手还是看重单量稳定和平台体验的保障能力。 （文章来源：21世纪经济报道） 12月26日，据每日经济新闻报道，美团与淘宝闪购在北京的部分站点、部分区域，相继面向骑手推出高 额"转会"奖励：美团针对11月份在饿了么、京东月单量大于720单并愿意加入美团乐跑干六周的骑手奖 励2888元；淘宝闪购则面向12月15日至21日在京东、美团、顺丰等平台跑单超过140单、加入淘宝闪购 优选并连续跑4周的骑手奖励3000元，此外还奖励邀请人1000元。 这并非全国范围的官方招募，多位骑手接到的拉新政策中都强调"名额有限，先到先得"。该奖励是否会 在全国其他城市蔓延，尚不得而知。 ...

深化制度保障，纵深推进全国统一大市场建设。加快推进"五统一、一开放"，破除阻碍全国统一大市场 建设的堵点卡点，促进有效市场和有为政府更好结合，为优化资源配置、扩大内需、缓解同质化竞争提 供制度保障。持续深入推进政府职能转变，优化完善政府政绩考核体系，健全政府不当干预市场竞争行 为治理规则，规范地方政府经济促进行为，破除地方保护和市场分割，清理行业壁垒，打通区域"小循 环"，畅通释放内需潜力的"大循环"，为企业创造更加稳定、透明和可预期的发展环境。 巩固动态平衡，供需两侧协同施策稳根基。将扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，推 动供给和需求达到更高水平均衡。在需求侧大力提振居民消费，要进一步优化收入分配格局，加大投资 于人力度，提升公共服务水平，加强社会保障体系建设，切实增强居民实际消费能力和消费意愿；同 时，优化消费环境，加快清理限制性措施。在供给侧持续深化结构性改革，要坚持智能化、绿色化、融 合化方向，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，分类开展行业治理，大力推动重点行业产能治理， 以高质量的供给适配不断升级的需求，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。此外， 要统筹国内国际两个大局 ...

全国统一大市场建设进展与成效 - 建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求，一年来取得积极成效，进一步夯筑中国经济应对变局、开拓新局的坚实底气 [1] - 中央经济工作会议提出纵深推进全国统一大市场建设，并计划制定全国统一大市场建设条例，深入整治“内卷式”竞争 [1] - 从中央到地方，一系列旨在破除壁垒、畅通循环的举措持续落地，进一步激发超大规模市场优势潜力，不断增强经济发展内生动力和活力 [1] 要素市场改革与资源高效配置 - 全国统一电力市场建设按下“加速键”：跨经营区电力交易加速落地，南方区域电力市场开展连续结算运行，省间现货市场更加成熟，实现电力资源高效配置 [2] - 青海绿电首次通过市场化交易送达东北地区，交易电量达1876万千瓦时，背后是青海、北京、吉林“三网”联动，达成跨省跨区中长期外送电力交易 [2] - 各地各部门正加快消除影响资源要素高效流转的卡点堵点，培育全国一体化数据市场、建设统一的医疗服务市场 [2] - 土地要素市场化配置持续优化：河南首宗“国有+集体”建设用地跨权属组合供应成交，实现“同权同价”，企业拿地周期缩短60% [2] - 农村集体经营性建设用地入市改革全面提速，房地一体宅基地确权登记颁证加快推进，进城落户农民合法土地权益得到有效保障，逐步唤醒存量土地资源 [2] - 各地推动各类要素跨区域高效流动：湖南上线科技成果进场交易平台；郑州推出“双聘双跨”人才共享机制；上海浦东启动数字出海行动计划促进数据安全有序跨境流动 [3] - 发布《全国统一大市场建设指引（试行）》，在10个地区开展要素市场化配置综合改革试点，新版市场准入负面清单再压缩，并开展市场准入壁垒清理整治行动 [3] - 今年前11个月，全国跨省跨区交易电量同比增速明显高于省内交易电量同比增速 [3] - 前三季度，技术合同成交额同比增长超18% [3] 破除地方保护与市场分割 - 安徽省六安市与上海松江区通过“财税分成、统计分算”跨区域利益共享机制，打通两地产业协作堵点，共同推动区域市场一体化加速发展 [5] - 山东推出招商引资鼓励清单，河南发文推动招商引资高质量发展，各地着力整治招标投标乱象，清理不合理限制，持续破除地方保护和市场分割 [5] - 推动企业跨区域迁移和经营便利化：河南实现企业从广西迁入郑州两天拿到新执照；长三角地区实现企业迁移远程“屏对屏”跨省通办；安徽实行企业省内迁移“一键直达”；北京等10个省份开展企业迁移登记“一件事”集中攻关试点 [5] - 不少地方不断拆除地方保护“隐性篱笆”、摒弃“小循环”思维，立足国内大市场，以供需互促畅通经济“大循环” [5] - 专家指出，只有持续规范地方政府经济促进行为，坚决打破地方保护与市场分割的深层藩篱，才能从根本上打通经济循环堵点 [6] 整治“内卷式”竞争与优化市场环境 - 第十一批国家组织药品集中带量采购引入新的“锚点”价格机制，防止个别企业报出异常低价，同时要求投标企业承诺不低于成本报价 [7] - 推动落后产能有序退出，增强行业自律，规范市场竞争秩序，多地政府、多个行业协同发力持续打好“反内卷”攻坚战 [7] - 推进公平统一监管，净化市场生态：外卖平台推荐性国家标准发布实施，规范平台收费和促销行为、保障外卖小哥权益，引导外卖行业在良性竞争中创新发展 [8] - 《公平竞争审查条例实施办法》施行，加强源头约束；工业和信息化部等三部门要求新能源汽车行业不搞“内卷式”竞争；中国民航局部署民航领域综合整治“内卷式”竞争工作 [9] - 各部门通过制度规范、行业自律和监管强化，引导行业企业从价格内耗转向价值创造 [9] - 企业推动创新发展以应对竞争：浙江绍兴永通印花有限公司3年间斥资2亿元引进多条高速数码印花产线，打造“快”与“智”的优势 [10] - 越来越多企业正从比“谁价格低”转向看“谁设计强”，苦练创新这门“内功” [11] 产业升级与未来展望 - 重点行业产能治理不断加强，推动落后产能有序退出、新增优质产能平稳接续 [12] - 1至11月份，规模以上高技术制造业增加值同比增长9.2% [12] - 人工智能、具身智能等科技前沿领域加快突破，对产业升级引领作用增强 [12] - 党的二十届四中全会明确要求“坚决破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点”，中央经济工作会议将“深入整治‘内卷式’竞争”列为明年重点任务 [12] - 一系列部署正引导更多行业以创新破困局，从成本竞争迈向价值创造的正途 [12] - “十五五”开局在即，将通过统一市场基础制度、基础设施、政府行为尺度、市场监管执法、要素资源市场，持续扩大对内对外开放，进一步激发经营主体活力，释放超大规模市场潜力 [12]

2025.12.27 爆单了，但没利润 今年的外卖大战，最明显的特点是爆单。期间，商家和骑手都处于满负荷状态。 "又累又赚不到钱。"余丽在广州经营一家小吃店，主营糖水和炸串，7月的周末余丽和店员都格外累。 大战期间，她和店员的身心受到双重挑战。最忙的一天，余丽和店员串了至少4000串炸串，做了500份 糖水，第二天的凌晨3点才下班。 令她哭笑不得的是，忙碌一个月后计算利润时，发现7月的利润不如往常。余丽对第一财经记者表示，7 月店里的营业额超20万元，与2024年7月（当时开业不久）5万元的营业额相比增长了许多。但所有的成 本开支也在翻倍：日常每月的水电费为5000元，7月到了1万元。食材、人工费用也增加了，7月还多雇 了一个临时工。平台的活动支出每单也比往常高10%。7月结束后统计收支时，余丽发现爆单的一个月 内，几乎没有利润。 与利润一起下滑的还有客单价。余丽表示，在外卖大战开始前，每单客单价超过30元，大战期间客单价 滑落至15元，几乎腰斩。 温州锅贴店主黄林（化名）在今年7月进入餐饮业，刚入行就碰上了外卖大战。由于是新手，初期黄林 什么单都接，"当时不少单到手就2元或者3元，后来有些活动不参与才提高了 ...

2025.12. 27 本文字数：3563，阅读时长大约7分钟 作者 | 第一财经 陆涵之 "那天爆单到外卖机都坏了，没法打印单据，我们只能用手机看然后把订单抄下来再做。"回顾7月初的外卖大战，餐饮人余丽（化名）仍心有余 悸。 2025年7月5日，自4月开始的外卖补贴战进入最高峰，对于不少餐饮人而言也是今年最难忘的一天。 令她哭笑不得的是，忙碌一个月后计算利润时，发现7月的利润不如往常。余丽对第一财经记者表示，7月店里的营业额超20万元，与2024年7 月（当时开业不久）5万元的营业额相比增长了许多。但所有的成本开支也在翻倍：日常每月的水电费为5000元，7月到了1万元。食材、人工 费用也增加了，7月还多雇了一个临时工。平台的活动支出每单也比往常高10%。7月结束后统计收支时，余丽发现爆单的一个月内，几乎没有 利润。 与利润一起下滑的还有客单价。余丽表示，在外卖大战开始前，每单客单价超过30元，大战期间客单价滑落至15元，几乎腰斩。 温州锅贴店主黄林（化名）在今年7月进入餐饮业，刚入行就碰上了外卖大战。由于是新手，初期黄林什么单都接，"当时不少单到手就2元或者 3元，后来有些活动不参与才提高了客单价。" 黄林 ...

临近年底，外卖行业的战火蔓延至骑手争夺。 12月26日，《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）独家获悉，美团与淘宝闪购在北京的部分站点、部分区域，相继面向骑手推出高额"转会"奖励： 美团针对11月份在饿了么、京东月单量大于720单并愿意加入美团乐跑干六周的骑手奖励2888元；淘宝闪购则面向12月15日至21日在京东、美团、顺丰等 平台跑单超过140单、加入淘宝闪购优选并连续跑4周的骑手奖励3000元，此外还奖励邀请人1000元。 这并非全国范围的官方招募，每经记者注意到，多位骑手接到的拉新政策中都强调"名额有限，先到先得"。该奖励是否会在全国其他城市蔓延，尚不得而 知。 今年以来，外卖平台的竞争已从价格战、补贴战延伸到对优质、成熟骑手的争夺。今年6月，京东创始人刘强东身穿骑手制服亲自配送，随后与骑手们一 起吃火锅。席间，他感慨送外卖的艰辛与不易，抛出为骑手缴纳五险一金等"橄榄枝"，并向美团、饿了么的骑手发出邀请，希望他们加入京东。这一幕， 也成为各家平台对优秀骑手"求贤若渴"的生动写照。 据每经记者观察，此番美团和淘宝闪购在局部区域真金白银的奖励"挖角"，虽然不是新鲜事，但今年的力度较以往更大。开抢骑手背后 ...