企业级系统开发并非技术部门的 "独角戏"，其成功落地与长期价值实现，需在跨部门协同、用户体验优化、成本管控、可持续性设计等维度建立科学实践 体系。这些环节虽不直接关联代码编写与架构搭建，却决定了系统能否顺利融入企业运营流程、获得用户认可、控制资源投入，并实现长期生态化发展，是 支撑系统从 "开发完成" 到 "价值落地" 的关键桥梁。 一、跨部门协同：打破壁垒的一体化推进 企业级系统覆盖多业务场景，涉及业务、技术、运维、法务、财务等多个部门，跨部门协同不畅易导致需求偏差、落地受阻。高效协同需建立 "三层协同机 制"：首先是 "责任协同"，明确各部门在系统开发全周期的核心职责 —— 业务部门负责需求输出与场景验证，技术部门负责方案设计与开发实现，法务部 门负责合规审查，财务部门负责成本核算，避免因责任模糊导致 "多头管理" 或 "责任真空"；其次是 "流程协同"，搭建跨部门共享的项目管理平台，将需求 确认、方案评审、测试验收等关键节点纳入统一流程，实现进度同步、问题共议，避免因信息孤岛导致流程卡顿；最后是 "目标协同"，在项目启动阶段组 织跨部门共识会，明确系统开发的共同目标（如 "提升业务审批效率""降低数据管 ...

财务与业绩目标 - 2025年营收目标为3亿元 [2][4][5] - 2025年上半年营收包含房产收入 [2] - 沈鹏电力子公司2025年3-6月营收数据已披露于半年度报告 [3] - 2025年半年度审计为标准无保留意见 [3] 股权与治理结构 - 控股股东一致行动人协议转让详见2025年8月26日公告（编号2025-098） [3] - 控股股东部分股份冻结进展详见2025年7月9日公告 [3][4] - 股份冻结不影响控制权与持续经营 [4] - 公司否认与大股东存在同业竞争 [4] 战略与业务方向 - 公司持续推动战略升级与业务聚焦 [2][3][4][5] - 通过成本管控提升核心竞争力 [2][3][4] - 未明确回应资产注入或业务转型计划 [4][5] - 更名事宜需以官方公告为准 [4] 合规与信息披露 - 2025年半年度审计由广东司农会计师事务所执行 [3] - 公司强调严格遵守信息披露规定 [3][4][5] - 第三季度营收数据将依法依规披露 [5] - 历史遗留问题正通过合规治理推进解决 [5]

成本管控举措 - 通过外部对标和内部挖潜实现成本压降 采用电话沟通与实地考察结合方式与行业领先企业进行工艺运行和成本管控全方位对标 [1] - 建立月通报周调度机制 每月发布水电维修费等核心成本要素分析报告并开展产品回收率专项提升行动 [1] - 增加外购焦油价格影响分析和吨加工成本细分对比等精细化分析模块 推动成本管控从粗放式向精细化转型 [1] 管理体系优化 - 建立厂级车间级班组级三级成本管控体系 全面推行零基项目管理并将修旧利废和技术攻关纳入绩效考核 [1] - 建立修旧材料和备件台账 通过应修尽修可修尽修方式节约备件材料费用 [1] - 采用纳米陶瓷技术对改质沥青真空泵泵体及备件进行防腐处理 降低泵体圆盘叶轮泵壳等备件的腐蚀速率 [1] 产销策略执行 - 严格落实以销定产以效定产以现定产策略 通过产销量日跟踪协调机制准确掌握产运销动态信息 [1] - 实施精益产销指导 每日进行主动调度和重点调度以准确掌握生产异常情况并及时处置产销过程问题 [1] - 实现清单化闭环管理 确保产销环节问题得到系统性解决 [1]

调研基本信息 - 调研日期为2025年09月18日，调研对象是崇达技术，所属行业为电子元件，上市公司接待人员是证券事务代表朱琼华 [17] 详细调研机构 - 参与调研的机构有武当资产（资产管理公司）、宏鼎财富（其它）、艾希资本（其它）、国金证券（证券公司） [18] 公司经营情况 - 2025年上半年公司实现收入35.33亿元，同比增长20.73%；归母净利润2.22亿元，同比下滑6.19%；销售毛利率为21.51%，较上年同期下降3.57个百分点，主要因贵金属原材料价格上涨 [23] 改善盈利能力举措 - 深耕高价值客户和订单，优化销售结构，淘汰亏损订单，与重点客户联合研发，培育高附加值订单，拓展重点目标客户 [23][24] - 强化团队，扩充并优化海外销售团队，建立绩效考核与激励机制 [25] - 加强成本管理，推进工段成本管理标准化工作，降本增效 [23] - 协同保障，加强内部部门协作，优化生产计划，确保订单交付与客户服务水平 [25] - 创新驱动，针对高价值客户需求，加快新技术、新工艺研发应用，提升高端PCB产品占比 [25] - 扩充产能，推进大连厂、珠海一厂、二厂产能提升，加快泰国工厂建设，规划新建HDI工厂 [26][28] 可转债退出规划 - 提升经营业绩推动股价上升，为“崇达转2”转股退出创造条件；制定资金运用计划，保障到期还本付息；关注市场动态，灵活调整退出策略 [26] 缓解成本压力措施 - 强化单位工段成本动态监控与精准管理，构建多维度成本分析模型 [27] - 提升材料利用率，优化拼板面积设计，改进生产工艺流程 [27] - 对部分产品实施结构性提价策略，综合评估后科学调价 [28] 产能情况 - 目前整体产能利用率在85%左右，正加快珠海一厂、二厂高多层PCB产能释放，珠海三厂适时启动运营，加速泰国生产基地建设，规划新建HDI工厂 [28] 子公司业绩情况 - 参股子公司三德冠经营业绩仍承压，2024年度已减亏1403万元，有望在2025年下半年扭亏为盈 [29] - 子公司普诺威已建成mSAP工艺产线并投产，产品在大批量出货，盈利能力稳步提升 [30][31] 美国市场情况 - 公司收入在美国市场占比为10%左右，目前对美销售未受较大影响 [31] - 未来将深化市场多元化战略，优化客户合作策略，加速海外生产基地布局，提升国内生产基地效能以应对关税政策变化 [31][32][33]

面对经营承压的严峻形势，山东能源鲁西矿业古城煤矿将"生产与标准并重、治灾与提效并重、节支与 控本并重"作为核心抓手，锚定安全与效益"双提升"目标，以精益管理强基础、以创新举措破难题，动 员全体干部职工在安全生产、灾害治理、成本管控中出实招、见实效，为实现全年目标注入强劲动能。 "标准化"强根基 "严管控"提质效 "完成生产任务是底线，守住安全标准是红线，两者缺一不可。要将标准化贯穿生产全流程，实现安全 与效益统筹推进。"古城煤矿启动"标准化提升专项行动"，从"学标准、用标准、提标准"三方面全面发 力。 在职工培训方面，他们组织安全、生产、机电、党群等专业骨干，系统开展专业技能、破局攻坚、形势 任务教育等专题"微课堂"，覆盖矿井全部室、工区（中心），通过"班前会学、现场实操练、月度考核 测"的模式，让"上标准岗、干标准活"成为全员行动自觉。在现场管控环节，推行"管理人员分片包干 制"，将井下各工作头面、主要运输巷道划分给管理人员，明确"三违"纠治、设备点检、现场整洁等量 化指标，要求每日核查整改情况，确保现场不规范问题"立查立改不过夜"。 为培养职工"细节强迫症"，该矿开展"标准化示范岗"创建深化活动，从巷道支 ...

财务业绩 - 2025年上半年收入35.33亿元，同比增长20.73% [2] - 2025年上半年归母净利润2.22亿元，同比下滑6.19% [2] - 销售毛利率21.51%，同比下降3.57个百分点 [2] - 毛利率下滑主因金盐均价同比上涨36.57% [2] 成本管控措施 - 强化工段成本动态监控与精准管理 [7] - 提升材料利用率，优化拼板设计与生产工艺 [7] - 对部分产品实施结构性提价策略 [7] - 通过降本增效保持成本综合竞争优势 [3] 产能布局 - 当前整体产能利用率约85% [8] - 加速珠海一厂（汽车/安防/光电）与珠海二厂（服务器/通讯）产能释放 [8] - 珠海三厂基建完成，将按战略规划适时投产 [8] - 推进泰国工厂建设，完善海外生产网络 [8] - 规划在江门新建HDI工厂以扩充产能 [8] 子公司经营状况 - 参股公司三德冠（FPC业务）2024年减亏1403万元，预计2025年下半年扭亏 [9] - 普诺威（封装基板）已实现mSAP工艺量产，线宽/线距达20/20微米，ETS工艺达15/15微米 [10] - 普诺威客户库存与需求持续恢复，盈利能力稳步提升 [10] 市场与客户策略 - 美国市场收入占比约10% [11] - 内销收入占比已超50% [12] - 淘汰亏损订单，优化客户结构，重点拓展工控/服务器/汽车电子领域 [3] - 与重点客户联合研发高附加值产品 [3] - 扩充海外销售团队并建立高价值客户考核机制 [3] 可转债管理 - 通过提升经营业绩推动股价上升，为转股创造条件 [5] - 制定资金运用计划，保障到期还本付息能力 [5] - 若触发赎回条款将及时披露信息 [6] 技术研发 - 加快高频高速板/HDI板/IC载板等高端产品研发 [4] - 通过mSAP工艺升级构建封装基板技术护城河 [10]

财务表现 - 公司2025年中期整体毛利率为25.47% 较去年同期增加1.15个百分点 [1] - 2025年上半年主营业务毛利率为28.46% 较2024年同期的26.61%提升1.85个百分点 [1] - 单磁体产品毛利率达26.98% 同比上升2.75个百分点 [1] - 磁组件毛利率达29.65% 同比上升1.56个百分点 [1] 产品战略 - 公司计划提高高附加值产品占比 通过技术升级与工艺改进提升产品竞争力 [1] - 通过丰富产品结构增添盈利增长点 推动毛利率维持稳定向好态势 [1] 成本管控 - 通过优化供应链管理与上游供应商构建紧密合作关系 降低原材料采购成本不确定性 [1] - 持续推进生产自动化与智能化升级 提升生产效率并降低人工成本和制造费用 [1] 影响因素 - 毛利率未来走向受原材料价格波动、市场竞争格局变化及内部成本管控能力影响 [1]

报告行业投资评级 未提及 报告核心观点 报告研究的具体公司上半年收入增长但净利润下滑，主要因销售毛利率下降，公司正采取一系列措施改善盈利能力，包括优化销售结构、提升服务能力、加强成本管理等，产能利用率约85%，正积极拓展产能，部分子公司业绩有望改善，对美销售目前影响不大，将通过多种策略应对关税变化 [24][29][32] 各部分总结 调研基本情况 - 调研对象为崇达技术，所属行业为电子元件，接待时间是2025年9月12日，上市公司接待人员为证券事务代表朱琼华 [17] 详细调研机构 - 参与调研的机构有泰康资产（保险资产管理公司）、爱赢证券投资顾问（其它）、易方达基金（基金管理公司） [18] 主要内容资料 公司主要经营情况说明 - 2025年上半年公司收入35.33亿元，同比增长20.73%，归母净利润2.22亿元，同比下滑6.19%，销售毛利率21.51%，较上年同期下降3.57个百分点，主要因贵金属原材料价格上涨 [24] 主要问答 1. **改善盈利能力举措** - 深耕高价值客户和订单，优化销售结构，淘汰亏损订单，与重点客户加强合作，拓展重点目标客户 [24][25] - 强化团队，扩充并优化海外销售团队，建立绩效考核与激励机制 [26] - 加强成本管理，推进工段成本管理标准化工作 [24] - 协同保障，加强部门协作，优化生产计划与调度管理 [26] - 创新驱动，加快新技术、新工艺研发与应用，提升高端PCB产品占比 [26] - 扩充产能，推进大连厂、珠海厂产能提升，加快泰国工厂建设 [27] 2. **可转债退出规划** - 提升经营业绩推动股价上升，为“崇达转2”转股退出创造条件，同时制定资金运用计划保障到期还本付息，关注市场动态灵活调整策略 [27] 3. **缓解成本压力措施** - 强化单位工段成本动态监控与精准管理，构建多维度成本分析模型 [28] - 提升材料利用率，优化拼板面积设计、改进生产工艺流程 [28] - 实施结构性提价策略，综合评估市场情况制定调价方案 [29] 4. **产能利用率与新增产能规划** - 目前整体产能利用率约85%，正加快珠海一厂、二厂高多层PCB产能释放，珠海三厂后续适时启动生产，加速泰国生产基地建设，规划新建江门崇达HDI工厂 [29] 5. **子公司三德冠业绩情况** - 柔性印刷电路板领域面临价格下行与利润率低迷挑战，三德冠经营业绩仍承压但2024年度已减亏1403万元，有望在2025年下半年扭亏为盈 [30] 6. **子公司普诺威先进封装基板进展** - 已建成mSAP工艺产线并投产，聚焦高端应用领域，技术能力可满足量产需求，产品已大批量出货，盈利能力稳步提升 [31][32] 7. **美国销售占比及关税影响** - 公司收入在美国市场占比约10%，目前对美销售未受较大影响，未来将深化市场多元化战略、优化客户合作策略、加速海外生产基地布局、提升国内生产基地效能以应对关税变化 [32][33]

核心业绩表现 - 四大民营炼化企业2025年上半年归母净利润合计约42.7亿元 同比下滑近四成[2] - 恒力石化归母净利润30.5亿元居首 但同比降幅超24%[2] - 东方盛虹是唯一净利润增长企业 同比增长21.24%至3.86亿元[2] - 荣盛石化和恒逸石化净利润分别为6.02亿元和2.27亿元 同比下滑29.82%和47.32%[2] 行业竞争格局 - 行业处于周期底部 产品价差收窄且成本传导不畅[2] - 石化行业出现"内卷式"竞争 导致增产增销不增利现象[3] - 全行业营业收入利润率自2021年起连年下滑 上半年继续低位运行[3] - 乙烯 苯酚 EVA PX PA66等产品近五年产能产量累计增幅均超50%[3] - 部分产品产能远大于国内市场消费量[3] 产品营收变化 - 荣盛石化炼油产品营收同比减少12.4% PTA产品营收同比减少39.6%[3] - 荣盛石化子公司中金石化净利润亏损6.33亿元 同比减少201%[3] - 恒逸石化炼油产品营收下滑约20% 化工产品营收减少15.2%[3] - 恒逸石化PTA及涤纶丝产品营收分别减少21.3%和4.24%[3] - 东方盛虹炼油产品营收出现20%左右同比下滑[3] 业务结构调整 - 东方盛虹2套各20万吨/年EVA新装置投产 总产能达90万吨[4] - 东方盛虹10万吨POE工业化装置预计第三季度建成投产[4] - 荣盛石化化工产品营收同比增长5.46% 聚酯化纤薄膜营收大增31.53%[5] - 恒逸石化差别化纤维产量占比提升至27% 加速布局生物可降解纤维[5] 境外业务影响 - 恒逸石化国外业务营收占比超四成 同比跌近15%至243.8亿元[5] - 恒逸石化国外业务毛利率比去年同期下跌0.8%[5] - 荣盛石化国外营收占比10.1% 同比跌超33%至149.7亿元[5] - 美国加征关税政策显著压缩出口企业盈利空间与价格竞争力[5] 原材料价格管理 - 原油煤炭价格阶段性回落为产业链打开成本优化空间[6] - 原油价格高频剧烈震荡对企业成本预判提出严峻挑战[6] - 企业加强精细化成本管控 开展动态分析和研判[6] - 通过选择合适的采购时机控制原料采购价格波动幅度[6]

行业整体表现 - 四大民营炼化企业2025年上半年营业收入全部下滑 归母净利润合计约42.7亿元 同比下滑近四成[3] - 行业处于周期底部 产品价差收窄 成本传导不畅 叠加"内卷式"竞争导致增产增销不增利现象[3][4] - 全行业营业收入利润率自2021年起连年下滑 今年上半年继续维持低位[4] 企业个体业绩 - 恒力石化归母净利润30.5亿元居首 但同比降幅超24%[3] - 荣盛石化净利润6.02亿元 同比下滑29.82%[3] - 东方盛虹净利润3.86亿元 同比增长21.24% 是四大企业中唯一正增长企业[3] - 恒逸石化净利润2.27亿元 同比下滑47.32%[3] 产品与产能状况 - 乙烯 苯酚 EVA PX PA66等石化产品近五年产能产量累计增幅均超50% 部分产品产能远大于国内消费量[4] - 荣盛石化炼油产品营收同比减少12.4% PTA产品营收减少39.6%[5] - 恒逸石化炼油产品营收下滑约20% 化工产品减少15.2% PTA及涤纶丝产品分别减少21.3%和4.24%[5] - 东方盛虹EVA总产能达90万吨 2套各20万吨/年新装置上半年投产 10万吨POE工业化装置预计三季度投产[5] 战略调整与业务优化 - 东方盛虹凭借光伏级EVA产品实现逆势增长 受益于全球光伏产业快速发展[5] - 荣盛石化"减油增化"战略见效 化工产品营收同比增长5.46% 聚酯化纤薄膜营收大增31.53%[6] - 恒逸石化差别化纤维产量占比提升至27% 加速布局生物可降解纤维等高端产品[6] 海外市场影响 - 恒逸石化国外业务营收占比超四成 上半年同比下跌近15%至243.8亿元 毛利率同比下跌0.8%[6] - 荣盛石化国外营收占比10.1% 同比跌超33%至149.7亿元 跌幅为国内市场的近十倍[6] - 美国加征关税政策显著压缩出口企业盈利空间与价格竞争力 扰动全球纺织供应链布局[6] 成本管控挑战 - 原油价格高频剧烈震荡对企业成本预判 采购策略及风险管理能力形成严峻挑战[7] - 企业加强精细化成本管控 开展动态分析研判 控制原料采购价格波动幅度[7] - 通过加强市场营销管理降低原材料波动带来的不利影响[7]