医美行业竞争格局 - 华熙生物与巨子生物从技术路线之争升级为资本市场全面博弈，玻尿酸与胶原蛋白两大阵营正面交锋[4][7][31] - 巨子生物2024年营收55.39亿元反超华熙生物，净利润20.62亿元达到后者12倍，市值635亿港元远超华熙260亿元[12][44][46] - 华熙生物2021年市值达1500亿元峰值，但2024年遭遇上市以来最差业绩，净利润锐减至1.74亿元[10][40] 技术路线争议 - 华熙生物公开驳斥"玻尿酸过时论"，指控9家券商研报偏向胶原蛋白技术路线[4][32] - 胶原蛋白在抗衰领域被市场视为"成分王者"，2021年起概念兴起冲击玻尿酸地位[11][41] - 华熙生物强调两种成分存在"信号共生、力学共生、病理共损"三重关系，反对非此即彼的对比[12] 产品成分风波 - 巨子生物核心产品可复美被质疑重组胶原蛋白含量仅0.0177%，未达0.1%最低添加量标准[18][26] - 争议焦点集中在检测方法差异：质疑方采用HPLC氨基酸定量法，公司使用双缩脲法[24][25] - 可复美占巨子生物收入八成，2023-2024年销售额分别为27.88亿和45.4亿元[29] 市值与市场反应 - 巨子生物市值从5月20日高点蒸发近三分之一，跌至650亿港元水平[8][46] - 6月5日公布检测结果后股价单日大跌8.7%，投资者担忧618大促业绩受影响[28][29] - 华熙生物变革未见成效，股价未因事件明显提升，用户对双方品牌均产生抵触[8][35] 企业战略调整 - 华熙生物2024年启动"反贪风暴"，董事长赵燕亲自下沉业务一线重回创业状态[9] - 巨子生物2019年借力直播电商崛起，与李佳琦合作推动线上销售爆发[43] - 科伦药业等新势力携麦角硫因成分入场，被视作"下一个胶原蛋白"[15] 创始人背景 - 两位创始人同为1966年生：赵燕从房地产转型玻尿酸，范代娣从基因工程研发胶原蛋白[38][42] - 赵燕2000年收购山东福瑞达，2007年成为全球最大玻尿酸原料商[39] - 范代娣2000年创立巨子生物，2008年实现重组胶原蛋白量产[43]

家电市场现状 - 社交媒体兴起"老家电考古热"，用户晒出使用多年的复古家电引发共鸣 [2] - 上世纪90年代末家电消费革命，空调从奢侈品变为普及品，早期产品如海信变频空调使用27年仍性能稳定 [3] - 2005年购入的海信变频空调经历三次搬家仍在使用，成为家庭情感载体 [4] - 当前空调市场竞争激烈，2025年Q1线上零售均价同比下滑1.9%，单品价格降幅超10% [7] - 1.5匹挂机占线上空调零售54%，2025年4月零售均价同比下滑5%，行业陷入低价内卷 [8] 海信技术突破 - 2025年6月发布行业首款变频S架构，实现MCU芯片、功率器件、算法等全链路自研 [12][13][14] - 自研MCU芯片ESD防护达8KV（超行业33%），工作温度范围-40℃至105℃，运算核心125MHz [28] - RC-IGBT功率器件开关损耗降49%，导通损耗降11%，节能效果超国际品牌 [29] - IPM模块尺寸比国际品牌小32%，功率密度提升84.7%，散热与耐压性能领先 [31] - 信芯冰脉系统支持68℃高温稳定运行，金刚舱外机承诺10年防泄漏防锈 [17][18] - AI节能算法运行2小时最高节电53%，噪音低至16dB [19][31] 公司发展历程 - 1996年建成中国首条变频空调生产线，1997年推出首台国产变频空调 [23] - 2000年推出"工薪变频"系列，推动技术普惠，29年迭代11代变频技术 [23][24] - 研发投入超2亿资金，百人团队攻克核心技术，实现国产替代 [30] - 近期整合资源布局空气产业，推出海信、日立、科龙等多品牌空调矩阵 [31] 行业影响 - 变频S架构推动行业从价格战转向质量竞争，引领能效标准与技术生态链创新 [12][32] - 老用户20年以上产品成为技术实力的活广告，构建品牌信任壁垒 [11] - 技术沉淀使空调从消耗品变为"传家宝"级产品，突破同质化竞争 [21] - 中国家电研究院评价该技术为全球空调产业提供解题思路 [12] - 原质检总局副局长认为其代表中国制造业向价值链高端攀升 [34]

行业变革与商业模式 - 传统健身房私教课均价400-500元/节，威尔士等高端品牌达750元/节，但高价预付费模式因现金流问题频现跑路风险[14] - 乐刻通过"价格力"策略将私教课降至220元/节常态价，叠加优惠后可达177元/节，价格降幅超60%[6][7][14] - 平价模式瞄准传统健身房未覆盖的空白市场，吸引价格敏感型用户和健身小白[10][14] 教练收入与工作模式 - 传统健身房教练依赖30%课时提成（如400元/节课提120元），综合月收入约1万元，但需高强度推销[20] - 乐刻教练无底薪和社保，提成比例43%-58%按星级浮动，月收入初期仅4000-5000元，较传统模式腰斩[20][23][37] - 平台算法决定客源分配，教练需积累上课数、好评率等数据指标突围，头部教练月课量可达180节（日6-7节），月入2万+[27][30][34] 平台运营机制 - 采用O2O模式将销售压力转移至平台，教练从"销售导向"转为"服务导向"[15][25] - 私教认证门槛低（3999元6周培训，上架率40%），但缺乏ACE等国际认证含金量[27] - 动态提成机制激励多劳多得，50节课/月可额外获得4%提成奖励[38] 产品矩阵与分层策略 - 基础版乐刻健身（300-400平）主打低价，私教馆FEELINGME采用包月制（北京3090元/月，单节低至103元）[41][44] - 下沉市场子品牌闪电熊猫私教包月价999元，对标中田健身1375元/月但提成仅50元/节[47][49] - 高端线recore无限核子（800-1000平）年费<5000元，瞄准威尔仕流失客群[51] 市场潜力与矛盾 - 中国健身渗透率仅32%，远低于美国235%和欧洲95%，增量空间显著[53] - 薄利多销模式面临教练精力天花板，平台需平衡低价扩张与教练留存[54][56] - 数据资产归属问题突出，教练积累的客户评价等数字资产完全依附平台系统[35]

车企集体缩短供应商账期事件 - 2025年6月10日-11日，包括中国一汽、东风汽车、广汽集团、赛力斯、比亚迪、小米汽车、小鹏汽车等12家车企集体承诺将供应商付款账期缩短至60天以内，覆盖国企、民企和新势力车企[2][4] - 工信部对此表示支持，认为此举是构建"整车—零部件"协作共赢生态的重要体现[4] 政策背景与行业痛点 - 直接触发因素是2025年6月1日生效的新版《保障中小企业款项支付条例》，明确规定机关事业单位采购付款期限最长不得超过60日[8] - 国内车企原平均账期远超国际水平：比亚迪/吉利127天、长安205天、理想165天、蔚来195天，而特斯拉2024年为60.36天，丰田54.84天[11][13][14] - 行业普遍存在商业承兑汇票替代现金结算现象，以面额100万元汇票为例，贴现后供应商实际损失约1万元[19] 供应商生存现状 - 零部件企业在招标阶段即面临"全透明"竞价压价，年降幅度从十年前2%-3%提升至当前10%[24][26] - 典型资金压力链条：需提前半年支付30%原材料预付款，回款周期可能长达10-12个月，期间需全额垫资[26] - 技术泄露风险突出，有车企直接复制供应商设计方案转交低成本厂商生产[27][28] 行业深层矛盾 - 汽车行业利润率持续下滑：从2018年7.3%降至2025年Q1的3.9%，价格战导致成本压力向供应链传导[31][33] - 2024年钢铁协会披露部分车企要求原材料降价10%且延迟付款，将融资成本转嫁上游[20] - 政策层面已多次警示"内卷式竞争"，2025年政府工作报告明确要求整治恶性竞争[35][36] 政策实施挑战 - 执行层面缺乏强制约束机制，存在账期目标与实际付款脱钩风险[41] - 新能源车企资金压力突出：比亚迪等巨头现金流紧张，新势力多数尚未盈利，缩短账期可能加剧负担[42][44] - 可能加速供应链分化，头部供应商受益而中小企业面临淘汰风险[42]

食品安全事件 - 消费者潘女士在山姆超市购买的坚果中发现活虫 山姆客服承认此前也出现过类似问题 协商方案从退货逐步升级至退一赔二 但消费者坚持要求按法律规定退一赔十 [5][7][9][10] - 山姆超市上海浦东店工作人员表示订单由仓库发货 客服确认涉事坚果为旗下厂家生产 并透露该产品此前已有类似问题 [14][15] - 江西南昌消费者在山姆购买的鲜肉包子中吃出疑似玻璃的透明异物 产品包装显示由沃尔玛认可的经销商专卖 [21] 公司经营动态 - 沃尔玛中国一季度净销售额达67亿美元 同比增长22.5% 山姆会员店中国业务表现突出 会员收入增长超40% 2024年营业额突破1000亿元人民币 [18] - 山姆会员店在中国持续扩张 6月6日新成立无锡惠山山姆零售有限公司 注册资本300万美元 [18][19] 行业现象 - 社交媒体显示山姆超市存在黄牛代购现象 浙江绍兴地区黄牛提供带入服务 价格从10元/人至25.9元/四人不等 [25][28] - 消费者评论反映费列罗巧克力等产品也曾出现活虫问题 部分消费者表示将取消山姆会员资格 [12][10]

公司概况 - 林清轩定位为高端国货护肤品牌，主打产品为山茶花精华油，单价高达829元/30ml，被调侃为"液体黄金"[4][17][23] - 公司2024年营收达12.1亿元，三年复合增长率32%，净利润从2022年亏损593万元扭转为2024年盈利1.87亿元[9] - 毛利率从2022年78%提升至2024年82.5%，显著高于国际同行如雅诗兰黛(71.7%)和欧莱雅(74.2%)[9][22][23] 市场地位 - 按零售额计算，林清轩在中国高端国货护肤品牌中排名第一，也是中国前15大高端护肤品牌中唯一的国货品牌[10] - 2024年在中国高端护肤品牌中排名第13位，零售额1.59亿元，市场份额1.4%[11] - 公司定义高端品牌的三个标准：产品价格高于行业平均50%、优异品牌形象、研发技术和核心成分[15] 产品策略 - 聚焦"山茶花油"单品战略，该产品贡献超4成业绩，毛利率高达85%[27][23] - 推出定价1702元/75ml的"沉迷山茶花"香水，价格超过香奈儿五号香水[20] - 砍掉100多个平价SKU完成高端化转型，第一代山茶花油仅售377元/30ml[27] 研发投入 - 2022-2024年研发投入分别为2110万、1970万和3040万元，占营收比2.4%-3%[30] - 研发强度低于华熙生物(8.68%)和贝泰妮(5.87%)，与国际品牌上亿级投入存在代际差距[31] - 强调科研实力但实际投入相对有限，三年累计研发投入不足1亿元[31] 营销策略 - 2024年营销投入达3.65亿元，同比增长95%，占营收30.17%[42][43] - 创始人孙来春通过直播喝精华水、炮轰香奈儿等争议事件提升品牌认知度[37][38] - 2024年销售费用6.88亿元，占营收56.86%，是研发投入的10.7倍[42][43] 品牌争议 - 因"抗老修护"等虚假宣传被罚款21234.5元，功效宣称不合规[33][34] - 黑猫投诉平台累计265宗投诉，社交平台存在客服质量吐槽[12] - 消费者对品牌档次认知模糊，部分认为其"碰瓷"国际大牌[44][46]

招聘信息 - 公司为南风窗旗下专业财经媒体 专注商业报道 招聘财经实习记者3人 [4][5] - 工作地点在广州 履历优秀者可线上办公 [5] - 岗位职责包括协助财经深度报道采写 参与播客内容策划 运营头条号等 [5][6] 岗位要求 - 应聘者需对财经报道感兴趣 具备责任感与情绪稳定性 大三及以上在校学生 [7] - 需保证连续实习6个月以上 每周工作10小时 有内容创作经验与文字功底 [7] - 经济类 新传类专业优先 有媒体实习或音视频剪辑经验者加分 [7] 实习收获 - 可深度参与新闻生产流程 获得资深记者指导 接触行业顶尖专家 [8] - 提供头部媒体实习证明 署名作品机会 线下实习含免费工作午餐 [8] 应聘方式 - 需投递简历至指定邮箱 邮件标题注明姓名 学校 到岗时间 [9] - 邮件需包含求职信与简历附件 [9]

公司概况 - 圣贝拉母婴护理中心定位超高端月子中心，套餐价格区间为16.88万至116.88万，基础套餐28天16.88万，最高端女王套餐56天达116.88万[2][4] - 目标客户为家庭资产1亿元以上的"A9"高净值人群，客单价稳定在22万元左右[5][16] - 公司采用轻资产模式，租赁五星级酒店及独栋别墅作为场地，合作方包括北京半岛、上海宝丽嘉、广州瑰丽等顶级酒店[12][13] 业务模式与市场表现 - 采用24小时护士一对一护理模式，每对母婴配备2名护士，但护士月薪不足1万元，存在被高薪挖角风险[17] - 旗下拥有三大品牌：主品牌圣贝拉（客单价22万）、中高端品牌艾屿（13万）、年轻中产品牌小贝拉（10万）[29][30] - 2021-2023年营收快速增长，从2.59亿增至5.60亿，2024上半年达3.58亿，但同期亏损累计达12.53亿[6][33] 财务与运营数据 - 主要成本为酒店租赁（占收入20%）和人力成本，2023年租赁支出1.3亿，人力成本1.21亿[36] - 经非HKFRS调整后，2023年利润转正为2077万，2024上半年达1715万，显示主营业务可能盈利[36][38] - 金融工具公允价值变动导致账面巨额亏损，公司已完成7轮融资，投资方包括腾讯、中国人寿等[38] 行业竞争与挑战 - 存在虚假宣传争议，法院曾判定其"国际ACI母婴护理师资格证"宣传不实[24] - 新生儿数量从2018年1523万降至2023年902万，但行业规模预计2030年达2059亿，年复合增长率19.2%[39][40] - 通过收购广禾堂（月子餐）、S-bra（功能内衣）等品牌扩展产业链，目标成为"家庭护理行业的LVMH"[26][28] 品牌定位与客户画像 - 通过明星客户（如戚薇、唐艺昕）和艺术化营销强化高端形象，创始人背景（牛津/UBS/时尚芭莎）提升品牌调性[10][11][31] - 消费者选择因素包括酒店档次（如上海宝丽嘉每晚2000元起）、服务细节（如定制柠檬水），但存在护士经验不足投诉[15][17][21]

本文转载自第一财经 针对近期网络广泛传播的"小米汽车高阶驾驶培训发生致命车祸"传闻，小米汽车副总裁李肖爽今日通过 微博发布声明。 值班编辑 | 宝珠 视觉 | 顾芗 李肖爽在微博发文称，近日有大量小号在各平台广泛散播事故图片，并用尽话术污名化培训项目，甚至 不惜捏造伤亡的谣言，严重误导公众，性质极其恶劣，对此将启动法律程序，追究造谣者法律责任。 随后，小米集团公关部总经理王化转发该条微博并表示，昨日已经全部完成取证，并已启动法律程序。 星标关注《盐财经》 洞察趋势，睿智人生 /// 大家都在看 /// 点 在看 把盐撒给更多的人 ...

河南首富更替 - 泡泡玛特创始人王宁以203亿美元身家超越牧原股份秦英林163亿美元 成为河南新首富 [2][5] - 王宁持有泡泡玛特48.73%股权 按3288亿港元市值计算持股市值约1467亿元人民币 [4][9] - 此前河南首富为牧原股份秦英林夫妇 2025胡润全球富豪榜显示其财富为1300亿元 [6] 泡泡玛特业绩与股价表现 - 2024年营收130.4亿元 同比增长106.9% 经调整净利润34.0亿元 同比增长185.9% [12] - 截至6月6日股价244.8港元/股 总市值3287.52亿港元 年内涨幅达174% 2024年初至今涨幅超11倍 [7] - 旗下四大IP营收均超10亿元 其中Labubu所属THE MONSTERS IP营收30.4亿元 同比暴增726.6% [12] Labubu IP全球爆火现象 - Labubu第三代产品发售引发全球抢购 泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜 单日排名跃升114位 [14] - 联名款被炒至天价 如Vans联名款标价超28000元 米兰时装周限定款售价12989元 [14] - 海外门店排队成常态 伦敦门店日均客流量2000-3000人 热门商品常被秒空 [16][19] 全球化扩张策略 - 海外重点转向欧美市场 英国已开5家专卖店 进驻Hamleys等顶级渠道 计划继续增开 [16][19] - 盲盒玩法形成文化输出 TikTok等平台二次传播助推 消费者认为"不关注就落后于时尚" [20] - 严格管控稀缺性 拒绝过度代理申请以维持IP价值 泰国等地曾出现断货 [21] 创始人背景与愿景 - 王宁1987年生于河南 2010年23岁时创立泡泡玛特 目标打造全球影响力潮流文化公司 [11] - 提出"品牌价值观"理念 强调创新精神与时间积累 推动中国潮玩文化出海 [11] - 摩根大通预测THE MONSTERS系列2027年销售额将达140亿元 [19]