编辑 丨 宋玮 "机器人得先通用，才能进家庭，不然很容易把机器人变成另一个扫地机" 文 丨 李梓楠 郭彦东是那种最正儿八经的机器人创业者，学习成绩好、技术强，有漂亮的工作履历，大厂管过大研 发，做过软件也做过硬件，是这轮具身智能创业热潮从大公司离职创业级别最高的技术高管。 郭彦东从小到大都是第一，高考数学单科满分上的北邮。后来他考上美国普渡大学的博士，学人工智 能。他选最严厉的院士导师，零下三十度，在普渡大学的玉米地里采数据做实验。他说他不知道打 B 是 几分，他只有 A 和 A+。 博士毕业后，他终于遇到成绩比他更好的人。加入微软美国研究院，公司有 5 个是图灵奖得主。郭彦东 压力很大，师兄安慰他说，"别害怕，你去了你也会和他们一样强。" 郭彦东在谈到这段经历时哽咽了， 他在微软度过了一段充满理想主义的时光，微软也养成了他平视技术大佬的习惯，"重要的是技术自 信，大佬也会出错。" 2018 年，郭彦东想把深度学习理念应用到汽车上，于是从微软离职加入创业初期的小鹏汽车。2020 年，他又加入 OPPO 任首席科学家。小鹏和 OPPO 教会他经营理念。何小鹏告诉他，做 to b 软件，只 能卖 1 块钱，做好软 ...

无人配送车行业商业化进展 - 行业在近两年确定可落地场景与产品形态 得益于乘用车辅助驾驶技术及供应链外溢 整车价格大幅下降 商业化模型有望跑通[5] - 竞争重点从算法和概念转向规模化与运营效率[5] - 2024年以来新石器、九识智能、白犀牛等3家头部公司累计获得超35亿元融资[4] 市场规模与交付目标 - 截至2024年上半年全国无人配送车保有量刚超6000台[6] - 新石器和九识均设立2024年交付1万台的目标 更大规模交付集中在下半年[6] - 新石器于2024年9月宣布第1万台下线交付 预计提前一个季度完成年交付目标[6] - 佑驾创新预测2025年行业增量将接近10万台[6] 产品形态与场景应用 - 产品聚焦从快递网点到接驳点或驿站的运输场景 目的地和路线固定 运件量大 装载空间需5立方米及以上[7] - 装载空间优于中型面包车（5立方米无人车无驾驶室）[7] - 场景从快递扩展至即时物流（货拉拉/滴滴货运模式）、生鲜医药等城市配送 形成车辆复用网络效应[8] - 新石器快递场景销量占比从2023年底的100%降至2024年9月的70%-80% 非快递场景占30% 预计2025年非快递场景增速超快递并可能占比超50%[8] 成本控制与技术降本 - 德赛西威和佑驾创新采用车规级标准造车 目标延长折旧期至3年以摊薄成本[10] - 佑驾创新凭借乘用车供应链优势 同样器件采购价降低40%[10] - 乘用车智驾竞争促使激光雷达降价 技术路线清晰及人才流出（如元戎启行、小马智行、文远知行员工流向无人配送公司）助力降本[11] - 新石器通过传感器减量降本（12摄像头+1激光雷达方案） 白犀牛算力芯片减至单颗Orin[12] 商业模式与价格竞争 - 主流商业模式包括整车销售/租赁和大B客户定制化开发[13] - 针对小B和散客市场（如快递驿站加盟商） 整车加5年维护费售价降至15万元以下[13] - 九识2024年5月推出E6系列 整车起售价1.98万元 月服务费1800元起 5年使用价12.78万元起[14] - 新石器2024年9月推出零首付零利息48期分期方案 整车11.55万元起含终身FSD免费[14] 运营效率与规模化挑战 - 单个城市规模效应显著：运营100台车成本比10台车仅增两倍多 单车运营成本可摊薄70%[15] - 路权问题仍是短期扩大投放规模的阻碍[16] - 政策支持试点但车辆身份未获法律确认 上路仍属测试阶段 城市发放牌照数量有限[17] - 新石器和九识已获超200座城市路权 白犀牛获近150个城市路权[17]

泡泡玛特和卡游投资人，出手 AI 陪伴硬件。 以下文章来源于晚点科技 ，作者晚点团队 晚点科技 . 晚一点，好一点 文 丨 张家豪 编辑 丨 程曼祺 我们独家获悉，AI 陪伴硬件公司珞博智能（Robopoet）近日完成数千万元天使 + 轮融资。本 轮融资由红杉中国独家领投，老股东金沙江创投、零一创投跟投。 红杉中国合伙人苏凯推动了此轮投资，此前他还主导投资了泡泡玛特、卡游等 IP 消费品公 司。 今年 6 月， 珞博智能完成数千万人民币的天使轮融资 ，由上影新视野基金、金沙江创投联合 领投，零一创投跟投。 珞博智能成立于 2024 年初，创始人孙兆治曾多年在欧洲设计汽车，2015 年回国，先后加入小鹏、滴 滴，任设计负责人，2021 年加入小鹏机器人公司鹏行智能任产品设计负责人，2024 年开始此次创 业。 珞博智能目前主要的产品是 AI 电子宠物 "Fuzozo 芙崽"，它可以与用户语音互动，还拥有记忆功能， 可以根据用户互动频率和方式，演化出不同的性格。孙兆治此前曾告诉我们，这款产品主要面向的是 "Z 世代"（90 后、00 后）女性用户，它参考了养成类游戏的玩法，希望能做到跟用户构建情感羁绊， 而不只是 ...

尊界 S800 并非单一产品的成功，它还为国产汽车从跟随走向引领提供了可能。 对于在合肥尊界汽车超级工厂工作的李伟和张娟（均为化名）夫妇而言，2025 年的除夕夜，被打上了 特殊的印记。当尊界 S800 出现在蛇年春晚的镜头中时，夫妻俩不约而同地指向电视屏幕，对身边的 孩子说："爸爸妈妈每天加班，就是在为这个努力。" 那一刻的自豪，真切而质朴。为了这台车能够按时量产交付，他们已经在尊界工厂度过了很多个深 夜。但当这款由自己亲手打磨的产品，作为中国高端制造的代表出现在亿万人瞩目的春晚上时，他们 过往的辛劳和疲惫似乎都找到了归宿。 春晚这束聚光灯，照亮的不只是一款售价百万的豪华车，更是穿透性能参数与研究报告的纸背，照进 了千千万万像李伟夫妇一样制造业从业者的内心。他们的故事，或许比任何市场数据，都更能诠释一 款旗舰豪华车型对于一个国家工业体系长远发展的意义。 从工人到工匠，一场国产汽车制造业的内部革新 在尊界 S800 的诞生过程中，最早一批发生心态转变的，是身处其中的产线工人。 尊界星空顶产线的车间班长老王觉得，自己和工友们的心态，是随着手上这块车内顶衬一起被打磨出 来的。 "这个活儿机器干不了，只能靠人，是一 ...

文 丨 陈耕 黄俊杰 制图 丨 实习生胡文迪 编辑 丨 黄俊杰 "TikTok 监控你的手机剪贴板。现在签名，封了 TikTok。" 2020 年 7 月 17 日，特朗普竞选委员会在 Facebook 和 Instagram 投放了 18 个号召封禁 TikTok（抖 音海外版）的新广告，分别以美国总统唐纳德·特朗普和副总统迈克·彭斯的名义发布。每条广告都用 了同一句话，配以不同的图片和视频。 总统没花多少钱。据 Facebook 广告透明平台公示，这些广告当日总计只投放了 3400 美元。这像是大 规模投放前测试用户对不同视频的反响。 此前半个月，美国国务卿蓬佩奥、总统特朗普、白宫办公厅主任梅多斯先后表示，美国政府内部正在 讨论封禁 TikTok。梅多斯称美国政府大概率在数周内作出决定。 白宫正讨论封禁 TikTok，而几百米外的一间办公室里，几位受雇于字节跳动的说客正试图动摇这个决 策。 过去一年多，TikTok 两度被美国政府调查。第一次是 2019 年 2 月，美国公平贸易委员会（FTC）罚 TikTok 570 万 美 元 ， 指 责 其 未 经 家 长 允 许 获 得 儿 童 个 人 信 息 。 ...

损失可能高达百亿美元，而商业公司们能做的事情几乎没有。 本文首发于 2020 年 06 月 30 日 文 丨 黎诗韵 高洪浩 房宫一柳 管艺雯 宋玮 马子轩 余洋洋 实习生胡文迪 编辑 丨 黄俊杰 2020 年 6 月 30 日凌晨 2 时刚过，一位开发印度社交软件的中国创业者发出了一条朋友圈，他配上一 张北京办公室的照片，工位一片漆黑。此时，一位印度在线教育创业者正坐在家中，等待 2 时 30 分 这一刻到来，他的好几个朋友也聚集在办公室，"都在等待着什么"。 字节跳动、快手多位印度相关团队成员也都没有入睡，他们在家等待着。 此 前 一 小 时 ， 一 位 身 在 印 度 的 中 国 金 融 科 技 创 业 者 ， 在 朋 友 圈 公 布 了 自 己 的 电 话 号 码 ， 以 及 WhatsApp、Telegram、支付宝的账号。他还在寻找可以绕回中国的 VPN。他这么做是为了防止微信 被印度政府断网，他不想与国内失联。 北京时间 6 月 29 日 23 点 17 分，印度电子与信息技术部发布声明称，为保护印度主权完整、国防安 全与社会秩序，将封禁包括 TikTok、微信、快手 U Video 在内 59 ...

TikTok面临的监管挑战 - 美国国会听证会持续近5小时 周受资接受超过50位议员超200次质询 核心议题涉及数据安全、外国政府干预及未成年人保护 [3][7][8] - 议员频繁以"yes or no"打断解释 拒绝给予详细说明机会 听证会呈现高度对抗性态势 [4][9][12] - TikTok提出"得州计划" 投资15亿美元将美国用户数据迁移至甲骨文服务器 并成立美国数据安全子公司接受第三方监管 [13][15][46] TikTok在美国的市场地位 - 美国月活跃用户达1.5亿 是2020年三倍 日活跃用户超8000万 相当于Facebook美国用户数一半 [5][39] - 覆盖美国500万企业用户 但广告变现效率低于Facebook 2022年Meta、Google与Amazon占据美国广告市场超60%份额 [8][42][43] - 电商业务进展缓慢 美国直播电商2022年底才上线 因监管危机决定2023年放缓扩张步伐 [44] 地缘政治影响因素 - 拜登政府采取立法手段推进封禁 两部法案（DATA Act和RESTRICT Act）获两党支持 正等待国会投票 [38] - 基于数据分析的个性化推送技术于2020年8月被列入中国出口限制名单 TikTok剥离涉及技术出口审批 [5] - 欧盟委员会、英国、加拿大等多国政府设备禁用TikTok 蒙大拿州参议院已通过全州封禁禁令 [37] 公司应对策略 - 游说支出大幅增长 2022年字节跳动游说开支达538万美元 是华为1.7倍 过去三年总花费超华为十年总和 [45] - 从国内抽调核心骨干支援TikTok 包括抖音原市场负责人支颖、今日头条原负责人陈熙 [51] - 内部定位强调"indispensable"（不可或缺）目标 希望成为用户和创作者必备平台 [39] 技术架构与数据管理 - "得州计划"要求新公司董事会向CFIUS汇报 所有雇员需为美国公民或绿卡持有人 年运营成本7-10亿美元 [13][46] - 算法使用机器学习基于兴趣信号 但议员质疑代码审查无法排除外国政府通过训练数据施加影响 [17][18] - 年龄验证采用"年龄门槛"机制 结合用户公开资料和视频内容进行交叉验证 [29][30] 历史监管演进 - 特朗普2020年援引《国际紧急经济权力法》发布行政令 但被联邦法官签发初步禁令拦阻 [34][35] - 拜登2021年撤回行政令 改为系统性安全审查 五个月后提出修改商务部规则加强应用监管 [36] - 2022年12月政府支出法案纳入政府设备禁用TikTok条款 次年2月白宫要求30天内完成清理 [37]

TikTok 是一个实验样本——两个有诸多差异的社会，还能维持何种程度的商业合作。 文 丨 郑可书 制图 丨 黄帧昕 编辑 丨 黄俊杰 王姗姗 最迷人的创业故事往往如此：一个人，一个团队抓住一个听上去有点疯狂的机会，坚持下去，实现无 人料想的成功。 TikTok 就是这样一个故事。2017 年，中国互联网巨头出海还只是跟着中国游客、海外华人做支付和 社交。当时抖音刚起步，还远算不上是巨头的字节跳进美国市场，用 TikTok 在 Google、Meta 的主场 撕开一个裂口。 即便从 2020 年起，三任美国总统以行政令、多轮国会立法逼字节跳动出售 TikTok，这个团队还是全 力投入自己最擅长的事——增长。谈判桌上的筹码说不了话，但只要变大，就有意义。 现在，TikTok 在美国的五年自救走到了终点。 美国时间 9 月 25 日下午，特朗普签署行政令，认可了新的 TikTok 美国交易，称该方案符合国会此前 立法，可以在保护国家安全的同时保持 TikTok 继续运营。 行政令称各方将在美国新设一个合资公司来控制 TikTok 美国应用，包括代码的运营以及内容审核。 字节跳动在合资公司持股不会超过 20%。当地 ...

以下文章来源于晚点对话 ，作者陈晶 徐煜萌 晚点对话 . 最一手的商业访谈，最真实的企业家思考。 "最高法院的判决具有终审效力，因为它公正可靠；而它之所以公正可靠，正因它是终审判决。" 本文首发于 2025 年 01 月 18 日 文 丨 陈晶 徐煜萌 编辑 丨 黄俊杰 1 月 19 日，TikTok 禁令的最后期限即将到来，两任美国总统分别表示不会即刻要求关闭 TikTok。拜 登政府官员称将会把执行封禁的任务留给 1 月 20 日上任的特朗普，特朗普则曾表示上任后会暂停执 行禁令，或是将执行期延长 60 天- 90 天，以寻求出售或是其他解决方案。 但 TikTok 在美国的命运已经变成法律问题，不再是总统或者政府可以直接决定。美国最高院本周五 裁定，此前国会要求 TikTok 出售或者关闭的法案合乎宪法。按照该法案规定，1 月 19 日以后，任何 美国境内的公司，应用商店或者云服务平台都不能再为 TikTok 及其母公司字节跳动提供服务，否则 将面临 8500 亿美元（1.7 亿用户，每人 5000 美元）的天价罚款。 即使政府不立即执行禁令，只要美国公司都遵守法律，一款短视频应用无法继续分发内容、维护 ...

TikTok 的成败，将验证一个全球化协作的公司形态，还能不能适应这个对全球化不再那么友好的时代。 本文首发于 2022 年 04 月 07 日 文 丨 高洪浩 李晓蕾 编辑 丨 黄俊杰 高洪浩 没有哪个产品，像 TikTok 如此快地在全球范围攻城略地——上线 5 年，现在每月就有超过 12 亿人用 它消磨时光。同样是大平台扶持的新产品，Instagram 被 Facebook（Meta）收购 6 年后，月活才到 10 亿。 也没有第二个这样成功的产品在如此频繁的管理者更迭下完成——TikTok 上线 5 年，换了五任负责 人。 类似抖音，TikTok 目前为止取得成功所依靠的，仍然是字节跳动体系的力量：来自抖音管理团队和成 熟的业务方法论、强大的集团中台支撑、创始人张一鸣对国际化长期坚定的投入。 但在经历了 2020 年因地缘政治冲突而起的一系列危机后，TikTok 正在和这个体系逐渐拉开距离。这 也是 TikTok 管理者频繁变动的主要原因。 早期，TikTok 由从抖音成长起来的年轻中国高管负责。现在，它被交给了具有外国国籍、有丰富海外 背景和政商关系的高管。 高管更迭同时，TikTok 开始弱化自己 ...