公司战略收缩与门店调整 - 公司正在经历前所未有的战略收缩，截至2025年10月门店总数为3930家，同比净减少680家，截至发稿进一步降至3883家 [1] - 公司于2025年年初叫停加盟，暂停招募新加盟商，明确表示“不参与规模内卷，回归产品本质” [1] - 公司于2025年2月发布内部信，宣布暂停接受事业合伙申请，指出过去的价格战与盲目扩张导致行业同质化严重、门店过剩 [6] 加盟模式扩张与矛盾 - 公司于2022年11月开放“事业合伙”加盟业务，重点拓展非一线城市，截至2023年底门店数突破3200家，其中事业合伙门店超2300家，门店规模同比增长280% [2] - 加盟模式的核心矛盾在于公司坚持标准化优先，严格的物料采购、运营流程和品质稽查管理，与加盟模式追求的高效率和利润目标难以适配 [2] - 加盟店物料成本高企，在热门商圈开店总投资常超过100万元，公司供应的物料价格比市场高出约40%，且杯量下滑导致加盟商入不敷出 [3] - 2025年5月，30余名加盟商集体前往公司总部呼吁提升支持力度，首批三年加盟合约到期，续约率情况不明 [3] 下沉市场策略遇阻 - 公司扩张核心直指下沉市场，要求加盟商选择与古茗、茶百道等品牌聚集的“黄金点位”，加剧区域竞争 [4] - 为抢占下沉市场，公司将产品价格带下调至15—19元，甚至推出10元以下单品，切入大众品牌价格区间，但引发行业同质化竞争与价格战 [4] - 公司门店商圈保护机制不足，导致加盟店距离过近、相互内耗，单店营收受显著影响，且加盟政策与低线市场实际情况不匹配，拉长投资回报周期 [4] - 降价后客单价与大众品牌趋同，但成本未同步降低，一家40—50平方米的加盟店至少需40.8万元投资，盈利空间被挤压，小店型模式也难以体现原有的高端社交体验 [5] 行业背景与竞争格局 - 2024年新茶饮市场增速放缓至15%—20%，较此前30%以上的高增速大幅回落，门店总量趋于饱和，行业进入存量竞争阶段 [6] - 头部品牌纷纷调整步伐，茶百道2024年上半年门店净增仅59家，同比增长0.7%，奈雪的茶门店总数从1798家缩水至1638家 [6] - 高端奶茶品牌被低位竞争品牌拉入价格战，产品创新易被模仿，创新优势快速被稀释，加盟虽能快速拓店，却易抹掉品牌的消费稀缺性 [5] 公司转型与新增长曲线 - 公司选择以主动收缩换取转型空间，通过产品创新、体验升级与海外拓展构建新增长曲线 [6] - 在产品创新方面，自2025年8月以来的近四个月内，公司已连续上新5款茶特调产品 [6] - 在门店体验方面，公司重启“白日梦计划”，2025年1月在成都开出面积达190平方米的新店“叠院”，远超此前小店型，被视为开店策略的一大转变 [6] - 海外市场成为重要布局，目前海外门店总数已超过100家，过去一年数量增长超过6倍 [7] - 公司已建立起覆盖全业务链条的海外运营体系，在美国东西海岸、英国、马来西亚等地设立多个仓储中心，在美国实现13个核心品类的本地化采购，并建立“区域中心仓+前置仓”供应链模式 [8]

文章核心观点 - AI手机助手的技术实现门槛相对较低，但面临数据标注、系统权限、商业模式及平台生态壁垒等核心挑战，其发展受制于大厂封禁、安全隐私与责任界定等深层次问题 [2][6][7] 行业动态与市场反应 - 字节跳动与中兴通讯联合推出的“豆包AI手机”（努比亚M153工程样机）在12月开售后迅速售罄，二手平台成交价一度接近发售价的两倍 [1] - “豆包手机助手”因触发风控机制，被微信、淘宝、美团及多家银行类App限制登录或禁止AI操作 [1] - 在豆包手机引发关注后，个人开发者李云龙在四小时内开发出类似开源项目“肉包”，该项目在GitHub上星标数持续攀升，受到大量开发者关注 [1] - 荣耀在Magic8和Magic7发布会上已演示过AI操控手机的能力，例如“一句话点咖啡” [4] - 在豆包手机被主流App封禁后，智谱开源了“会操作手机的AI”AutoGLM，阿里也发布了同类开源项目Mobile Agent [4] 技术实现与方案对比 - “肉包”初版开发仅耗时四小时，其中99%的代码由AI生成，开发者仅写了约十行代码 [3] - “肉包”调用包括Claude、ChatGPT在内的六款AI助手协同完成UI设计、前后端开发与测试部署 [3] - 核心原理是通过高权限工具截取屏幕画面，利用多模态大模型识别界面元素，再结合模拟点击等操作实现对应用的自动化控制 [3] - “肉包”采用多智能体架构，包含管理者、执行者、反思者和记录者角色，使AI具备从错误中学习的能力 [3] - 阿里Mobile Agent和智谱AutoGLM（开源版）需连接电脑作为中转，而“肉包”完全运行于手机本地，降低了使用门槛 [4] - “肉包”底层依赖阿里通义千问VL通用大模型，需上传整屏截图至云端分析，导致响应迟缓，演示中完成B站搜索点赞任务耗时2分54秒，而豆包手机仅需十几秒 [6] - 豆包手机通过获得系统级权限、使用针对手机操作场景微调的小模型，并对主流App进行人工标注，实现了更精准高效的控制 [6] 核心挑战与行业壁垒 - 数据标注是提升AI手机助手效率的关键，若将“肉包”训练至豆包手机助手水平，至少需要300万元投入和三到四个月时间 [7] - 标注需专业团队对每个应用界面进行详细标记，例如需分别标注折叠屏与直面屏的显示差异 [7] - 大厂封禁AI助手主要因其行为模式被识别为非人类操作，且AI会冲击平台依赖“用户打开App—浏览页面—点击广告”构建的传统流量变现模型 [8] - 大厂自身纷纷推出内置AI服务，如腾讯“元宝”、美团“小美”、字节“豆包”、阿里“夸克”和“通义千问”，旨在将用户锁定在自家生态内 [9] - 手机厂商对开放系统底层权限持谨慎态度，因一旦开放给AI，也可能被“黑灰产”和诈骗者利用 [10] - AI手机助手面临责任归属难题，目前在支付等关键环节均强制用户二次确认，将最终决策权留给人类以规避责任纠纷 [11] 商业模式与生态博弈 - AI助手能直接完成订餐、购物等操作，使用户无须浏览首页和观看广告即可直达目标，直接冲击了淘宝、美团等平台依赖用户停留时长和广告投放的传统盈利模式 [8] - 理想的商业路径被认为是由手机厂商作为整合者，与头部App达成授权合作，在系统底层预留安全可控的AI代理接口，以保障用户体验并让各平台保留数据主权 [10]

中经记者 张家振 武汉 襄阳报道 在焊装车间里，154台KUKA机器人"兄弟"合作焊接零部件；在VAN车总装车间里，"全国首个滑板底盘 VAN车生产线"高效运转，车身和底盘总成在短短几分钟内就可以轻松"合体"；在轻卡总装车间里，主 线60组AGV排队当"搬运工"，往来穿梭配送零部件。这是东风汽车股份有限公司（以下简称"东风股 份"，600006.SH）襄阳智造工厂生产车间里每天都在上演的自动化生产场景。 作为东风汽车集团有限公司（以下简称"东风汽车"）旗下东风商用车的核心业务，东风股份正携东风轻 型车以全新形象迎战"十五五"。根据东风股份此前在"2025中国国际商用车展发布会"上正式发布的东风 轻型车新品牌、新产品、新战略，到2030年，东风轻型车的新能源渗透率将超过60%。 日前，《中国经营报》记者深入湖北武汉与襄阳两地，实地探访东风股份商品研发院、东风康明斯智能 化工厂以及东风股份智能制造中心，通过走进发动机生产车间、智能制造运营中心、焊装车间、轻卡总 装车间、VAN车总装车间和魏明伟劳模创新工作室等生产一线，以沉浸式走访调研解锁东风轻型车从 商品开发验证到关键技术突破，再到绿色智造升级的"新质造"全链路 ...

政策导向与监管行动 - 中央经济工作会议明确提出“纵深推进全国统一大市场建设，深入整治‘内卷式’竞争”，并首次提出制定全国统一大市场建设条例，政策指向引导产业竞争从低水平价格博弈转向以技术、效率和服务为核心的价值竞争 [1] - 国家市场监督管理总局发布《汽车行业价格行为合规指南（征求意见稿）》，对汽车生产企业和销售企业的价格行为作出系统规范，直指恶性价格战、变相降价、价格欺诈等问题，被视为中央经济工作会议精神在重点行业的具体化落地 [1] - 《合规指南》覆盖从整车及零部件生产到终端销售的多个环节，尤其在新车销售端将治理重点放在未按规定明码标价、虚假促销等问题上，以强化终端价格透明度 [3] - 《合规指南》第十条针对性约束价格战，明确指出除依法对积压商品降价处理外，若以排挤竞争对手或谋求市场独占为目的实施相关价格行为将面临重大法律风险，并细化了“出厂价低于生产成本”等九类典型变相降价情形 [3] 行业共识与企业回应 - 在中央经济工作会议前，“反内卷”已成为车企间的普遍共识，企业对无序价格竞争长期侵蚀行业健康发展的担忧由来已久 [2] - 比亚迪表态支持《合规指南》，表示将以之为指引完善价格管理与合规体系，杜绝价格欺诈与不正当竞争，并通过示范效应推动行业形成协作共赢的生态 [4] - 长安汽车对《合规指南》表示“完全赞同和坚决支持”，认为公平、透明、有序的市场环境是行业长期健康发展的基础，将把该指南作为重要遵循强化内部合规 [4] - 小鹏汽车认为《合规指南》为企业构建了清晰的运营框架，有助于引导行业竞争重心从短期价格博弈回归到以技术、品质和服务为核心的价值创造，公司将系统优化价格管理体系 [5] - 今年年初的全国两会上，广汽集团董事长冯兴亚指出恶性竞争压缩企业利润空间并削弱研发投入，小鹏汽车董事长何小鹏判断未来行业竞争重心将从价格转向配置和技术，赛力斯董事长张兴海直言市场存在无序竞争需加强监管 [5] 价格战的结构性根源与治理挑战 - 价格战并非单纯的定价选择，而是多重结构性因素叠加的结果，包括产能扩张带来的规模摊薄压力、渠道库存消化周期、上市公司业绩兑现节奏等，共同推动企业陷入以价格换销量的路径依赖 [2] - 行业研究人士指出，在产能快速扩张阶段，规模摊薄成本的压力与渠道库存消化周期相互交织，叠加上市公司业绩兑现的时间窗口，促使企业选择降价换取销量并形成路径依赖，个体企业难以轻易抽身 [6] - 专家指出《合规指南》主要聚焦反价格欺诈、反价格串通等明显违法行为，属于对市场秩序的“底线治理”，但要真正缓解内卷压力，仍需更具系统性的制度配套 [6] - 价格战的根源在于规模摊薄成本、库存压力等结构性问题，若这些矛盾长期得不到疏解，企业可能会转向更隐蔽的变相降价方式 [6] - 治理的关键在于改变企业决策的外部环境，例如通过建立产能预警机制、推动成本与供需信息的适度透明，引导企业理性扩张、合理安排产销节奏，促使竞争重心从价格转向技术创新、产品品质和服务能力 [6] 制度功能与配套治理框架 - 分析认为《合规指南》的核心意义不在于直接干预企业定价，而是通过明确规则边界确立公平竞争的市场底线，针对的主要是显性、可识别的违法违规行为，是维护市场秩序不可或缺的基础 [7] - 要从根本上减少非理性降价行为，需要配套机制协同推进，包括完善行业产能信息指引与预警体系，优化产销匹配与渠道库存管理，通过更透明的市场信息发布降低企业盲目降价的冲动 [7] - 应鼓励产业链上下游协同创新，引导企业通过技术进步和效率提升来降低成本，而非依赖压价维持利润空间 [7] - 上述机制的有效运行有赖于产业政策、监管执法与企业自律形成合力，构建兼顾合规底线、市场调节与长期导向的组合式治理框架 [7]

中经记者 陈家运 北京报道 近日，天顺风能（002531.SZ）发布定增预案，拟向特定对象发行股票募资不超过19.5亿元，所募资金 将重点投向海上风电装备制造、重型海工装备码头建设及特种运输船舶购置等项目。 在陆上风电竞争激烈、业绩承压的背景下，天顺风能此举被视为谋求业务突围与第二增长曲线的重要举 措。 然而，随着市场增长逐步见顶、竞争不断加剧，天顺风能的陆上工程业务规模缩减，并将战略重心转向 海上风电。 财务数据显示，2022年，天顺风能实现营业收入67.38亿元，同比下降17.49%；归母净利润6.28亿元， 同比下降52.03%；扣非净利润6.35亿元，同比下降40.96%。天顺风能方面在财报中表示，这主要受当年 风电行业装机量下滑及技术迭代升级影响交付进度所致。 2023年，天顺风能的业绩曾一度呈现回暖迹象。当年公司实现营业收入77.27亿元，同比增长14.67%； 归属于上市公司股东的净利润7.95亿元，同比增长26.53%。这一增长与天顺风能逐步将战略重心转向海 上风电业务有关。当年，其风电海工业务实现营业收入15.1亿元。 中研普华研究员袁静美在接受《中国经营报》记者采访时表示，天顺风能"陆转海 ...

中经记者 顾梦轩 李正豪 广州 北京报道 近日，iRobot Corporation（IRBT，纳斯达克）在公告中宣布，已向美国特拉华州法院提交美国《破产 法》第11章破产保护申请，并与主要债权人、主要供应商Picea（深圳杉川机器人和香港杉川，以下简 称"杉川"）签署重组支持协议，由杉川通过法院监督程序收购iRobot。 公司预计在2026年2月前完成破产手续。根据该协议，杉川将通过法院监督程序，将其债权转换为 iRobot100%的股权，从而完成对后者的全资收购。 iRobot公告进一步表示，根据重组支持协议的条款，杉川将获得公司100%的股权，iRobot也将从纳斯达 克交易所退市。公司同时预计，如果法院批准破产重组方案，公司普通股持有人将不会获得重组后公司 的任何股权，公司所有已发行和在外的权益将被取消，普通股持有人将遭受全部损失且无法收回其投 资。 对于iRobot的破产原因，机器人与人工智能专家孔合平向记者表示，iRobot破产主要源于市场竞争加 剧、成本上升及创新乏力。随着全球扫地机器人市场技术门槛降低，众多企业（尤其中国企业）以高性 价比产品迅速占领市场，iRobot市场竞争力及份额随之下降。 ...

盘活存量 中经记者 苏浩 卢志坤 北京报道 近期，国际医学（000516.SZ）宣布拟定增募集资金总额不超过10.08亿元。定增预案显示，扣除发行费 用后，这笔资金将重点投向三大领域：智慧康养项目拟投入6.38亿元，质子治疗中心二期项目拟投入近 1亿元，补充流动资金拟投入2.7亿元。 当2019年西安国际医学中心医院这一超大规模单体医院建成投用时，其规模与硬件设施曾一度引发行业 关注。然而，时过境迁，曾经的光环正逐渐被现实压力取代。 《中国经营报》记者注意到，智慧康养项目不仅仅是响应政策号召，其背后隐藏着资产盘活的现实需 求。公司也在公告中坦言，该项目将使用旗下闲置场地开展，目的是"盘活存量资产"。 日前，国际医学方面在接受记者采访时表示，公司拟将本次向特定对象发行股票募集资金中的2.7亿元 用于补充流动资金，以满足公司生产运营的资金需要，优化公司的资本结构，满足公司后续生产经营发 展的资金需求。本次募集资金投资项目的实施，在巩固公司的市场地位、增强公司核心竞争力、满足市 场需求的同时，亦将提升公司的业务规模和中长期的盈利能力，符合公司及全体股东的利益。 国际医学方面告诉记者，随着公司业务规模的增长，对流动资 ...

中经记者 郭阳琛 石英婧 上海报道 年关将近，上海楼市也迎来了"闯关交卷"的关键时刻。 12月15日，国家统计局发布的《2025年11月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况》显示，今年11 月，上海市新房价格同比上涨5.1%，1—11月平均同比上涨5.7%，均领跑全国楼市。 此外，今年11月，上海市二手房网签成交合计22943套，成交量也创下今年5月以来的新高。中指研究院 方面表示，当前，房地产市场已逐步进入以存量为主导阶段，二手房成为市场成交的主力。根据中指数 据，1—11月，全国重点30城二手住宅成交套数同比增长2%，"新房+二手房"整体网签成交量同比基本 持平。 《中国经营报》记者注意到，随着澐启滨江、安澜上海等"地王"项目集中在年末入市，上海市新房市场 或将再起波澜。其中，澐启滨江首开推出的122套房源已经售罄，是当前市场中少有的"日光盘"。 多名业内人士分析称，学区资源丰富的板块成交放量、价格达到心理预期、租售比明显提升，是上海市 二手房市场回暖的主要原因。而在新房市场，房企在12月份历来有年终销售冲刺的惯例，供应量会有所 反弹，年末"翘尾"行情也值得期待。 记者注意到，相较《意见》出台前入市的 ...

陕西省“十五五”区域发展战略核心 - 陕西省正式发布“十五五”规划建议，确立实施“双极带动、多点支撑、三区协同”的区域发展战略 [1] - 战略旨在强化西安、榆林两大增长极的带动作用，提升其他城市支撑力，推动关中、陕北、陕南三大板块错位发展、联动互补 [1] 榆林战略地位跃升与经济增长 - 榆林首次与省会西安并列，成为全省“双极带动”格局中的两大核心增长极之一 [2] - 榆林GDP从2021年的5435.18亿元增长至2024年的7548.68亿元，稳居中西部非省会城市经济总量榜首 [2] - 2023年榆林GDP达7091.44亿元，成为中西部首个迈入七千亿大关的非省会城市 [2] - 2024年榆林GDP占全省比重提升至20%以上，对全省经济增长贡献度持续提升 [3] 榆林近期经济表现与产业贡献 - 今年前三季度，榆林GDP同比增长5.3%，总量保持“中西部地级市第一” [3] - 同期，榆林第二产业增加值同比增长6.8%，高于全省的5.9% [3] - 同期，榆林固定资产投资同比增长8.4%，高于全省的2.9% [3] “双极”格局的产业互补与战略意义 - 西安与榆林产业互补明显：西安是科技、文化、金融中心，在电子信息、航空航天等领域有优势；榆林是重要能源化工基地，煤炭、油气资源丰富 [3] - “双极格局”旨在形成“创新赋能+能源托底”的互补格局，契合陕西“科教强省”与“能源强省”的双重定位 [3] - 该格局对接“黄河流域生态保护和高质量发展”与“共建‘一带一路’”国家战略，西安承载开放任务，榆林承载生态任务，提升陕西在国家战略中的话语权 [4] 榆林战略定位升级与辐射带动 - 榆林战略定位从“十四五”的“高质量发展重要增长极”升级为“十五五”与西安并列的“双核心” [5] - 升级旨在破解陕西区域发展失衡难题，带动陕北及周边区域协同发展 [5] - 省级资源将向榆林倾斜，例如加快推进包海高铁、榆林至鄂尔多斯高铁等重大交通项目 [5] - 依托现代煤化工全产业链优势，榆林可带动延安、铜川等周边城市发展相关配套产业，推动形成陕北经济带 [5] 榆林面临的关键短板 - 城市基础设施建设相对滞后，交通、通信等方面存在薄弱环节，制约经济社会发展 [6] - 榆林仍未开通高铁，到鄂尔多斯、太原等周边城市时间成本高，制约要素流动 [6] “多点支撑”战略下的区域中心城市发展 - “多点支撑”战略涵盖宝鸡、渭南、延安、汉中、安康、商洛6个区域中心城市 [7] - 宝鸡聚焦先进装备制造，建设“西安研发、宝鸡制造”协同创新基地，并发展物流产业 [7] - 渭南以现代农业与文旅融合为方向，建设黄河流域生态示范区 [7] - 延安以红色文旅为核心，联动西安打造文旅带，同时发展现代能源经济 [7] - 汉中发展生物医药与绿色农业，对接西安大健康产业，并依托西成高铁发展旅游 [8] - 安康发展富硒食品、富硒生物医药产业，推进抽水蓄能电站建设，打造“秦巴生态经济示范区” [8] - 商洛发展秦岭康养生态文旅与绿色矿业，深化国家生态产品价值实现试点 [8] 三大区域协同发展的功能定位 - 关中定位为“创新开放引领区”，以西安—咸阳一体化为核心，承担创新策源与对外开放功能 [9] - 陕北定位为“能源绿色转型区”，以榆林为核心、延安为辅助，承担能源安全与生态保护功能 [9] - 陕南定位为“生态经济示范区”，涵盖汉中、安康、商洛，承担生态安全功能 [9]

行业研究人士向记者分析表示，关于清理非保险子公司，监管政策的要求是非常明确的，清理非保险子 公司已成为行业整体趋势；保险集团正从"多元化扩张"转向"专业化经营"，保险行业则正经历从"规模 驱动"向"质量驱动"的深刻转型，这是金融回归本源的必然过程。 近日，重庆市地方金融管理局发布的信息显示，包括重庆人保小额贷款公司（以下简称"人保小贷"）在 内的21家小额贷款公司退出行业，不得再从事小额贷款相关业务。 头部保险集团动作频频 中经记者 樊红敏 北京报道 《中国经营报》记者注意到，人保小贷为中国人保（601319.SH）旗下非保险子公司；包括人保小贷在 内，今年，中国人保年内已先后注销了3家非保险子公司的金融资质。另外，泰康保险集团今年披露的 信息也显示，已有超过20家非保险子公司被注销或转让。 根据中国保险行业协会公开披露的信息，截至2023年6月末，共有36家保险公司合计持股约690家非保险 子公司。 12月2日，重庆市地方金融管理局发布的《2025年11月重庆市小额贷款公司退出行业公示表》显示，共 21家小额贷款公司退出行业，不得再从事小额贷款相关业务，人保小贷在列。 记者注意到，这21家小贷公司中，有20 ...