文章核心观点 - 在“扩内需”政策基调与情绪消费浪潮驱动下，“犒赏经济”作为新消费分支，可能从短期概念催化演化为可持续的消费趋势，并带动相关板块关注 [1][5][31] - A股消费板块经历长期调整后估值处于历史较低水平，积累了技术性反弹需求，但概念炒作后估值将回归基本面，市场将更关注盈利增长与商业模式的可持续性 [7][8][32][34] - 潮玩品类是“犒赏经济”中短期内能迅速提升业绩的着力点，但A股相关公司多处于IP引入与产品化早期阶段，面临IP老化、运营能力不足、资源投入有限等挑战，未来板块内部分化将加剧 [10][17][25][27][28][35] 政策与市场背景 - 中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”定位为明年八大重点任务之首，“扩内需”成为市场重要议题 [1] - “犒赏经济”被定义为消费者为获取即时愉悦感、自我确认感和心理疗愈，购买价格在承受范围内的非必需品或体验服务的经济活动，其范畴加入了更多服务性消费 [5] - 商务部数据显示，2025年年轻人“犒赏类”消费占比明显攀升，95后和00后是主力，这类消费具备自主性和高频性，已成为社会消费品中稳定的市场增量 [7] 相关板块与公司表现 - “犒赏经济”概念涉及板块众多，包括文娱潮玩、食品零食、零售百货、服饰珠宝和服务体验等 [7] - 概念股如百大集团、德艺文创、广博股份等曾批量涨停，有的不到1个月接近翻倍 [3] - 以德艺文创为例，公司从文创家居出口转向轻价盲盒开发，2024年营收增长至9.07亿元，较2020年的5.60亿元显著提升，2025年第三季度净利润达1425万元，超去年全年 [11][12] - 广博股份从文具制造转向潮玩，2025年上半年其九木杂物社业务营收7.56亿元，同比增长9.49%，IP类产品销售占比持续提升 [21][22] - 奥飞娱乐今年以来营收与净利润双降，其低价IP周边产品的商业变现能力有待提升 [15][16] 行业现状与竞争格局 - 2025年中国潮玩市场规模预计将达到877亿元，吸引多元资本涌入，如万达电影投资52TOYS，量子之歌收购Letsvan等 [21] - 港股公司泡泡玛特拥有完整IP生态体系，2025年上半年其Labubu系列销售额超30亿港元，同比增长68%，毛利率达70.34% [25] - A股潮玩公司多数仍处于IP引入与产品化阶段，缺乏成熟的潮玩品牌运作与用户社群运营经验，且传统业务占主导可能导致潮玩业务资源投入不足 [25][28][29] - 国内现有IP存在严重老化问题，如“喜羊羊”等经典IP难以开发吸引新受众，但本土文化IP价值正逐步凸显 [27][29][30] 未来展望与挑战 - 潮玩IP能短期内为企业带来巨大业绩赋能，但能否彻底改变企业仍面临挑战 [14] - 单纯依靠概念和跨界叙事已难以获得溢价，资本市场将更冷静地审视潮玩业务的盈利增长与商业模式可持续性 [34] - 板块内部分化将不可避免，只有真正构建起IP生态护城河、能将情绪价值转化为稳定现金流的企业才可能穿越周期 [35] - 经过近半年暴涨，德艺文创估值已超过200倍，可能相对过热，若无法在IP自主化与用户粘性上取得突破，估值修复空间将有限 [35]

核心观点 - 泡泡玛特近期股价大幅回调，从被纳入恒指后的历史高点339.6港币/股跌至190.7港币/股，跌幅达43.8%，市场担忧情绪集中爆发[1] - 尽管股价承压，但公司基本面依然强劲，海外市场拓展成功重塑了公司基本面和投资逻辑，高增长内核未变，未来潜力巨大[11][16][18] - 公司的核心竞争力在于其持续创造和运营潮流IP的能力，通过满足“情绪价值”构建了一个独特的商业生态，其商业模式和估值逻辑正在向奢侈品靠拢[2][21][23] 股价表现与市场情绪 - 公司股价在8月27日触及历史高点339.6港币/股后急转直下，至12月15日收盘报190.7港币/股，期间累计下跌43.8%[1][5] - 被纳入恒生指数及国企指数并未带来持续上涨，在9月8日指数调整生效日股价反而暴跌7.11%[3][6] - 市场陷入“恐惧螺旋”，对正面财报反应平淡甚至下跌，而对任何负面消息（如员工吐槽产品价格、需求放缓传闻、卖空比例上升）反应剧烈，导致股价多次单日大跌5%至9%以上[8][9] 基本面与财务表现 - 公司营收增长迅猛，根据财报数据，营收达152.16亿元，同比增长204.69%[18] - 第三季度营收增长进一步加速，同比增长245-250%，高于第一季度165-170%的增速指引，显示增长在提速[18] - 海外市场（如泰国）的成功是增长核心驱动力，使公司从国内玩具商转型为中国企业出海典型案例，并提出了“在海外再造一家泡泡玛特”的目标[16][17] IP运营与产品策略 - IP矩阵呈现潮起潮落的动态变化，新IP能通过强力运营迅速崛起，例如“星星人”IP经过一系列推广活动，上半年营收达3.89亿元，环比增长至少201.55%[25][27][31] - 主力IP增长强劲，2025年上半年，THE MONSTERS营收48.14亿元，同比增长667.78%；CRYBABY营收12.18亿元，同比增长249%[25] - 公司通过不断推出新IP和新产品系列（如盲盒、手办、毛绒挂件等），像“射向客户的霰弹”一样持续吸引消费者，形成内部循环消费[25][31] 商业模式与估值逻辑 - 公司的商业模式依赖繁荣的二手市场来维持产品保值性和稀缺性，这为其“奢侈品叙事”提供了基础[21] - 市场给予的估值已远超传统玩具公司，市净率达22.66倍，动态市盈率约15-20倍，与部分奢侈品品牌（如LVMH、爱马仕）的估值水平看齐[20][21] - 公司被部分分析师称为“塑料茅台”，因其强大的盈利能力和在Z世代中的现象级影响力，但其满足的是“情绪价值”而非传统精神需求[23][31][33] 增长前景与海外拓展 - 海外增长是核心叙事，即使北美市场“黑五”销量增幅未达预期的1200%，估计500%的增幅也依然惊艳[19] - 出海战略经过早期试错和积累（如2021年在14个国家举办近100场快闪活动），才实现了如泰国市场的爆发[14][15] - 高增长的底层逻辑未变，公司从依赖国内竞争激烈的市场，转变为拥有巨大海外增长潜力的出海标杆企业[17][18]

近日，中央党校主办刊发文章，将一种在年轻群体中悄然兴起的"犒赏经济"定义为拉动内需、扩大 消费的新引擎。 核心驱动力是为情绪价值买单。据权威预测，作为"犒赏经济"典型代表的潮玩产业，到2026年市场 规模将达到1101亿元。 01 经济新概念 "犒赏经济"并非传统经济学概念的简单再现。 它是指消费者为应对压力或满足特定心理需求，购买能力范围内的非必需品或体验服务，以获取即 时愉悦感、自我确认感和心理疗愈的经济活动。 这与"口红效应"有本质区别。后者是经济波动时人们被迫转向廉价非必需品，而"犒赏经济"表现出 更强的主动性和情感导向，消费不仅为满足功能，更是为了自我关爱和心理建设。 潮玩产业是"犒赏经济"最生动的注脚。市场正经历爆发式增长。中国潮玩产业已超越"盲盒"的单一 形态，发展成千亿级的"情绪生意"。 产业内部充满活力与想象空间。2025年4月的数据显示，全国现存的潮玩相关企业超过5万家，头部 品牌泡泡玛特2024年营收首次突破百亿元。 一个值得关注的现象是，头部品牌的市场份额之和尚不足一半，超过50%的市场仍是广阔蓝海。 03 消费新面貌 现代年轻人的消费画像正被"犒赏经济"深刻重塑。 消费者的行为特征是 ...

来源 | 铱星云商新媒体中心 主编 | 曹婕 撰文&编辑 | 李敏 商业的本质是通过创造价值满足社会需求，同时通过合理的交易和运营赚取利润。这一理念放在商场中品牌门店的拓展上同样适用，在理性消费主导的市 场情绪下，品牌商、经销商对门店的扩张普遍谨慎，而"XX陷闭店潮"、"XX区域收缩"、"XX退出市场"等新闻也不时刷屏网络。 尽管如此，铱星云商最近在对市场尤其购物中心的观察和探访中发现，依然有不少品牌在商场"逆势开大店"。如泡泡玛特于11月29日和12月2日在上海世 茂广场和深圳深业上城连开两家店，同时在多座商场上新围挡；On昂跑香港最大规模直营门店、粤港澳大湾区最大门店分别于11月11日和11月21日在香 港K11 MUSEA、广州天环广场揭幕；11月29日，500平米华为授权体验店·绵阳上马百盛店开业，而在10月18日，超2800平米的华为智能生活馆于在杭州 滨江天街亮相…… 不难理解，商场门店开开关关的动作，是消费者需求变迁、商场业态规划及品牌战略调整的综合映射，一定程度上代表着商业潮水的走势和消费市场变革 的方向。 以下，就让我们一起看看近期哪些品牌频频在商场开出"大门脸"、门店场景如何布设，并简略探 ...

文章核心观点 - 在理性消费主导的市场环境下，部分品牌正通过“逆势开大店”的策略，将商场门店从传统零售场景升级为沉浸式体验空间，以强势占领消费者心智并应对市场变革 [2][3] 潮玩行业 - 中国潮玩产业规模预计在2025年达到850-877亿元，其中盲盒占比28%、手办占比16%、毛绒玩具占比10%，全球市场规模预计突破520亿美元 [4] - 潮玩品牌正通过开设大型沉浸式体验店来扩大影响力，例如泡泡玛特在上海世茂广场开设近800平米双层旗舰店，并在深圳多个购物中心围挡预计面积超200平米的新店 [5][7][9] - 名创优品以“大店战略+全球IP”双轮驱动扩张，推出MINISO LAND等“乐园系”创新店型，例如杭州壹号店为三层空间，汇集超百款IP产品，海外首家MINISO LAND旗舰店已落地泰国曼谷 [10][12][13] - 潮玩品牌火爆的核心在于契合消费者对情绪价值和社交属性的追求，其沉浸式门店设计能为商场引流并增强消费者停留与复购 [15] 消费电子行业 - 消费电子品牌在线下零售占比快速增长，例如在上海实体零售中，该品类占比从2023年的21%跃升至2025年第三季度的36% [17] - 华为在2025年8月和10月于全国商场新开超1400家和超150家门店，其中包括杭州滨江天街2800平米的智能生活馆和绵阳500平米的授权体验店 [18][21] - 小米汽车2025年前11月销售量超35万辆，同比增长216.2%，其线下门店快速增长，2025年7月、8月、10月在商场渠道分别新增409家、197家、102家小米之家，预计年底门店总数突破20000家，其中超200家为“人车家全生态”融合店 [26][28] - OPPO计划未来三年在全国布局50家旗舰店，华北首家800平米双层旗舰店已于天津天河城开业 [30] - 消费电子品牌通过线下大店进行场景化陈列与沉浸式体验，旨在将线上口碑转化为品牌信任，同时为商场吸引优质客群并贡献财务收益 [31]

近日,买盲盒"8岁门槛"形同虚设引发网友热议。《盲盒经营行为规范指引(试行)》实施已有两年多,但不 少消费者反映称,"向8岁以上未成年人销售盲盒商品应取得相关监护人的同意"等规定的落实情况却并不 理想。济南市场情况如何?对此,齐鲁晚报·齐鲁壹点记者进行了探访。 部分盲盒销售店 根本不问年龄 在一家动漫衍生品专卖店中,收银台处张贴着醒目的消费提示:"8周岁以下未成年人,不得购买随机抽取形 式的商品；8周岁及以上未成年人购买,需经监护人同意或由监护人陪同。" 然而实际操作中,店员表示,如遇未成年人单独购买,仅会口头询问是否已获家长同意。若对方答复肯定,便 可直接购买。 另一家潮玩店店员则表示,会根据外貌、校服穿着等大致判断顾客年龄:8岁以下须家长陪同购买；8至14 岁若单独购买,需在结账时致电家长确认同意；14岁以上则可直接购买。 随后,记者走访了世茂国际广场、高新万达广场、山师东路、康虹路等地的盲盒销售点。不少门店店员 表示,未成年人购买并无明确门槛,无须家长在场,可使用现金、电话手表等多种方式支付。 走访中,也有部分门店严格落实相关规定,要求8岁及以上未成年人未有家长陪同的情况下,必须电话征得 家长同意后方可 ...

财报显示， 公司第三季度收入同比增长28.2%，达到57.966亿元；经调整净利润同比增长11.7%，达7.668亿元。TOP TOY品牌营收5.7亿元，实现 111%的同比增长。 12月16日，据中国新闻周刊报道，近日，有网友发文称，在名创优品(09896.HK)门店购买盲盒时，被要求必须使用手机号注册名创优品的会员， 否则无法购买盲盒。 名创优品一门店工作人员表示，此举是为了打击黄牛，全国门店统一规定。消费者需用本人手机号码注册会员，如果出现无法注册的情况，则由 门店工作人员视情况而定。 当天，智通财经就此事向名创优品人工客服咨询，对方表示，盲盒、搪胶毛绒公仔目前仅对名创优品会员开放购买。注册会员后即可正常下单， 其他品类商品不受影响。 名创优品是名创优品（广州）有限责任公司旗下的全球化零售品牌，由叶国富于2013年创立，总部位于广州市海珠区。2020年10月在美国纽交所 上市。2022年7月实现港交所双重主要上市。 11月21日，名创优品公布了2025年第三季度财务报告。 名创优品集团该季度毛利润为25.9亿元，同比增长28%，毛利率为44.7%。经调整净利润（非国际财务报告准则（Non-IFRS））7 ...

《报告》还显示，上半年，包括在线旅行预订、在线交通出行和在线文体娱乐等在内的数字文旅出行消费额过万亿元，在线餐饮外卖消费额过万亿元，在线 医疗、在线教育及在线家政等数字民生服务消费额超过5000亿元。 中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为，数字背后展现的不仅是"线上零售额"那么简单，而是把商品、服务、内容三大板块一次性纳 入统计，折射的是中国数字经济从"基础设施"走向"应用深水区"。而Z世代、银发族、农村人群同时"在线"，考验的是在"存量深耕"时代，谁能提高客单、 延长时长，谁就能吃到下一波增量。下一步的竞争，将是谁能利用9.37万亿元的实时需求数据，把供给侧做得更柔性、更绿色、更普惠；而政策的核心任 务，则是让这一巨大流量在促进增长的同时，不落下任何一群人和任何一片街区。 《报告》指出，数字消费正站在人工智能技术革命与全球化变革的交汇点，"人工智能+消费"模式蕴含着无限潜力与可能。随着人工智能核心能力向消费领 域的渗透，将有望通过用户动态画像与场景动态构建起数据驱动、实时迭代的消费新生态。 近日，中国互联网络信息中心政策与国际合作所发布《数字消费发展报告（2025）》（以下简称《报告》）， ...

报告认为，2025年以来，数字消费在智能设备、潮玩等多个细分领域表现亮眼。今年上半年，购买 过智能家居、智能数码及智能可穿戴设备等智能产品的用户规模占网民的39.1%。网购过盲盒、IP周 边、二次元产品的用户规模占网民的8.2%。 报告指出，数字消费渠道正加速实现深度融合，数字消费场景边界不断延伸。数字文娱内容供给持 续丰富，撬动智能硬件、文化、旅游等多领域消费融合；生活服务消费方面，截至今年6月，在线跑腿 代办及家政维修等到家服务用户超2.23亿人，服务品类扩展至宠物护理、养老陪护等多个领域，为居民 日常生活提供高效便捷的支持。 【纠错】 【责任编辑:王雪】 新华社北京12月16日电（记者王思北）中国互联网络信息中心政策与国际合作所近日发布的《数字 消费发展报告（2025）》显示，2025年上半年我国数字消费用户规模突破9.58亿人，占网民总数的 85.3%，数字消费正成为消费的重要动能。 用户结构方面，"Z世代"数字消费用户规模占比27.2%；60岁及以上"银发族"用户规模占比12.2%； 农村用户规模占比26.0%。不同年龄、不同地域的数字消费群体，为构建多元数字消费市场奠定了基 础。 ...

核心观点与政策框架 - 中国消费正经历结构性变化，核心是新需求与新供给的适配，这成为判断优质资产的关键[1] - 《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》为代际消费更替提供了制度化框架，并明确了培育3个万亿级与10个千亿级消费热点的目标[1] 新需求：代际符号与情绪消费 - 消费需求从购买商品转向“订阅一种生活”，体现在空间、时间、关系三个维度的变化[2] - 每一代人有其代表的精神载体（如70后的变形金刚，Z世代的盲盒与数字IP），新需求本质上是代际集体选择的情绪消费[1][3] - 潮玩市场预计在2022至2026年保持约24%的复合年增长率，其增长源于满足身份认同、情绪治愈和自我叙事三类情绪需求[3] - “一老一少”两端孕育新需求：银发经济规模2023年约7万亿元，预计2035年达30万亿元；儿童用品需求从安全功能转向AI互动与情绪成长[6][7] 新供给：柔性制造与精准匹配 - 供给侧改革转向依托新技术、新模式实现更精准的供需匹配，中国消费品品种已超过2.3亿种[7][8] - 制造端柔性化：2025年前三季度智能无人机、智能车载设备增加值同比分别增长约59.9%和25.1%；服装行业出现“两天打样、三天出货”模式[8] - 产品端差异化：供给逻辑从传统年龄段产品向基于生活方式的解决方案迁移，围绕不同群体提供千人千面产品[8] - 场景端融合化：国际消费中心城市汇聚全国约1/3入境游客、超一半进口消费品交易及约70%离境退税销售额，成为供需关键节点[9] 投资逻辑与筛选标准 - 投资主线围绕《实施方案》提出的3个万亿级（老年用品、智能汽车、消费电子）与10个千亿级（潮玩、户外、宠物等）赛道[9] - 筛选下一代“代际符号”需考察三点：是否切中独特情绪需求、是否具备可持续进化的供给体系、是否站在政策与产业趋势的长坡上[10]