汽车行业政策与动态 - 国家市场监督管理总局发布《汽车行业价格行为合规指南（征求意见稿）》，规定车企除依法降价处理积压商品外，不得以低于生产成本的价格销售，并要求强制明码标价、严禁价外加价、合同中须写明具体交付日期 [2] - 包括长城、长安、小鹏、北汽、比亚迪在内的多家车企已表态支持该指南，比亚迪称将以指南为指引完善合规体系 [2] - 广汽集团旗下高域与南方试验场合作建设的“飞行汽车试飞检测基地”在韶关市新丰县正式授牌运营 [3] 资本市场与公司融资 - 广州广合科技股份有限公司于12月14日向港交所提交上市申请书，联席保荐人为中信证券和汇丰 [4] - 佐力药业拟以总价（含税）3.56亿元人民币收购未来医药的多种微量元素注射液资产组，包括已上市及在研品种的相关技术资料、上市许可、专利等 [8] - 古鳌科技公告，公司实际控制人由陈崇军变更为徐迎辉，原实际控制人将其持有的67,693,537股股份的表决权委托给徐迎辉行使 [10] 产业合作与战略发展 - 美国德州仪器与优必选达成战略合作，德州仪器已采购优必选工业人形机器人Walker S2并在其产线上部署调试，双方将在人形机器人核心零部件、产品技术和半导体制造业应用方面深入合作 [6] - 吉视传媒与长影集团就影视院线业务达成资本合作，吉视传媒向长影集团进一步释放子公司吉视影投股权，双方将整合资源形成集影视投资、制作发行、院线分账、AIGC应用等闭环产业链 [9] - 妙可蓝多公告，公司董事张平因届退休年龄申请辞职，控股股东蒙牛乳业提名其执行董事、首席财务官沈新文为非独立董事候选人 [7] 宏观经济与产业政策 - 国家税务总局会议强调，要依法依规征税收费，统筹规范税收优惠，营造法治公平的税收环境，并深入落实扩大内需、促进开放、鼓励创新等税费支持政策 [5] - 商务部、中国人民银行、金融监管总局联合发布通知，要求加强商务和金融协同以更大力度提振消费，并提出加大大宗耐用消费品、数码产品等消费重点领域的金融支持 [11] - 中国信息通信研究院数据显示，我国人工智能产业加速发展，2025年人工智能核心产业规模有望突破1万亿元人民币，今年前10个月AI眼镜、智能手表等智能穿戴网零额增长23.1% [12] 其他行业动态 - 海口海关统计，今年前11月，海关共监管海南省果汁出口货值1923万元人民币，同比大幅增长1.5倍，产品畅销加拿大、荷兰、墨西哥等多国 [13]

公司发展历程 - 公司于2011年1月由上海交大几名技术宅在宿舍创立，口号为“技术宅拯救世界” [14] - 创业初期获得上海“新新创业达人”比赛第三名，得到10万元无息贷款和50平米办公场地半年使用权 [18] - 公司成立时启动资金仅约10万元，后获得一笔关键的100万元天使投资，此后未再进行股权融资 [18][20] - 2014年推出的《崩坏学园2》成为关键转折点，当年收入达0.95亿元，2015年增至1.71亿元，2016年达到2.67亿元 [24][25] - 2016年10月《崩坏3》上线，首月注册超500万，月流水过亿，3个月后注册超1200万，流水超5亿元 [29] - 2020年9月《原神》全球上线，首月流水超3亿美元，远超内部1亿美元的“小目标” [32] - 2020年公司营收猛增至101.28亿元，净利润约57亿元 [34] - 2022年公司游戏营收达273.4亿元，利润161.4亿元，成为国内仅次于腾讯和网易的第三大游戏公司 [36] 创始团队与核心文化 - 核心创始人为蔡浩宇、刘伟、罗宇皓，均为上海交大毕业的“学霸”与技术爱好者 [7][8] - 创始人蔡浩宇8岁获全国计算机动画比赛二等奖，1998年成为首批中国少年科学院“小院士” [8] - 创业初期目标用户明确为“宅男”，提出“虚拟偶像计划” [16] - 公司坚持独立发展，曾拒绝巨头入股及要求其转型做成熟游戏类型的投资条件 [20][31] - 公司董事长刘伟（大伟哥）于2024年成为全国劳动模范 [46] - 2025年胡润百富榜显示，蔡浩宇、刘伟、罗宇皓财富分别为810亿元、445亿元、425亿元 [46] 产品与研发战略 - 早期作品《娑婆物语》在2010年“麻球flash游戏开发大赛”获校园组冠军，使用自研游戏引擎 [12][14] - 首款手游《Fly Me 2 The Moon》于2011年9月推出，售价18元，下载量仅3000多次 [16] - 《崩坏学园2》的成功得益于将发行重心放在哔哩哔哩，抓住了二次元文化发展和智能手机普及的机遇 [22] - 公司不满足于复制成功，在《崩坏3》上投入巨资，2016年研发人员总薪酬超5100万元，远超当时一款S级游戏约3000万的行业成本 [26] - 《原神》项目初始预计投资2亿元，最终投入超400人团队、超1亿美元研发费用及4年时间 [31] - 2021年2月，《原神》同时登顶30个国家和地区畅销榜第一，进入108个国家和地区畅销榜前十 [34] - 2024年11月，新游戏《Varsapura》实机演示视频在B站播放量超550万，引发高度关注 [5][43] 技术投入与未来愿景 - 公司目标已从“做世界一流的原创动漫公司”升级为“在2030年打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界” [7][41] - 2021年与上海交大医学院附属瑞金医院合作建立脑机接口技术联合实验室 [39] - 2022年推出全球发行与元宇宙品牌HoYoverse，并投资可控核聚变、民营火箭公司 [39] - 2023年创始人蔡浩宇卸任公司职务，在海外创立AI创业公司Anuttacon，并于2024年底上线AI聊天大模型“AnuNeko” [39][41] - 2024年公司已设立至少7家科技新公司，经营范围多涉及“人工智能应用软件开发” [41] - 公司希望构建比现实更真实的虚拟世界，并扮演技术提供者角色，用支持“空想具象化”的平台推动产业创新 [43]

凤凰网财经 . 你好，我们是凤凰网财经，全球华人都在看的财经公众号，传播最有价值的财经报道，你值得关注！欢 迎访问：http://finance.ifeng.com/ 以下文章来源于凤凰网财经 ，作者凤凰网财经 另一边，美国早已盯上半导体产业这块 "蛋糕"。 卢特尼克3日接受美国媒体采访时指出，台积电宣布将增加投资1000亿美元，总投资额达1605亿美元。他 说："当然，他们（台湾）也会训练美国劳工。最终目标是将供应链转移到美国，在美国生产半导体及药 品，训练美国人从事这些工作。让整个供应链都留在美国。这就是我们全部的目的。" 这家芯片巨头再次站上地缘政治的十字路口。 "台积电董事长要来大陆了！" 这则消息，近日在中国半导体圈引发广泛关注。 此前有知情人士透露，台积电董事长魏哲家"有望于12月4日现身南京，出席台积电开放创新平台（OIP）生 态系统论坛，并计划密集拜访多家本土芯片设计公司"。 若行程属实，这将是他自 2023年上海技术论坛后，两年来首次踏足大陆。 这场论坛作为台积电2025年OIP全球巡回的压轴场，此前已走过硅谷、东京、新竹、阿姆斯特丹四站。 尽管台积电官方已第一时间否认相关传闻，且公开信息显 ...

公司估值与市场地位 - 在《2025全球独角兽企业500强报告》中，公司估值高达1.05万亿元人民币，位列全球第六、中国第二，仅次于字节跳动[4][10] - 公司估值超越阿里云（8050亿元）和蚂蚁集团（6138亿元）等国内巨头[4][10] - 公司成立于2023年7月，核心产品于2025年1月问世，在极短时间内实现万亿估值[11][12] - 创始人梁文锋因公司估值表现，在《2025新财富杂志500创富榜》中以1846.2亿元身家位列第10[8][13] 产品性能与技术进展 - 近期发布的DeepSeek-V3.2模型在多项基准测试中表现卓越，推理能力达到GPT-5水平，并与Gemini-3.0-Pro接近[6] - DeepSeek-V3.2-Speciale模型在多项国际顶级竞赛中斩获金牌，例如在AIME 2025测试中获得96.0分（使用23k上下文），在HMMT Feb 2025测试中获得99.2分（使用27k上下文）[7][20] - 公司产品策略以“开源+高性价比”为核心，DeepSeek V2开源模型的推理成本降至每百万token仅1元，约为Llama3 70B的七分之一，GPT-4 Turbo的七十分之一[26] - DeepSeek-V3的API定价具有竞争力，输入成本为每百万tokens 0.5元（缓存命中）或2元（缓存未命中），输出为每百万tokens 8元[27] 市场竞争与用户活跃度 - 公司产品在2025年初爆红后，月活跃用户规模迅速增长，2月突破1.8亿，3月达到1.94亿，在一众国产AIGC App中登顶[15][17] - 随后面临激烈竞争，月活用户出现下滑，5月缩水至1.69亿，9月降至1.45亿并被豆包（月活1.72亿）反超[17] - 全球生成式AI工具流量份额在近期有所回升，从10月中旬的3.7%回升至11月中旬的4.2%[23] - 行业竞争白热化，字节跳动2024年AI资本开支达800亿元，2025年预计投入1500-1600亿元；阿里巴巴推进三年3800亿元的AI基础设施建设计划[19] 创始人背景与公司基因 - 创始人梁文锋具有深厚的“极客”属性与强大的工程及研究能力，其个人特质赋予公司“创新”与“技术为先”的基因[7][25] - 梁文锋通过直接和间接形式持有公司约84%的股份，是公司的实际控制人与灵魂人物[13][25] - 公司起源于梁文锋创立的幻方量化，其早期在量化投资中广泛应用AI与深度学习模型，并于2023年7月正式成立大模型公司DeepSeek[26] - 梁文锋认为在颠覆性技术面前，闭源形成的护城河是短暂的，公司的护城河在于团队成长、经验积累以及可创新的组织与文化[27]

1.德国人口到2070年或降至不足7500万 德国联邦统计局12月11日发布的最新人口预测数据显示，到2070年德国人口或较当前水平减少大约900万， 跌破7500万。德国是欧盟人口最多的国家。在德国联邦统计局发布的最新预测中，专家基于出生率、预期 寿命和移民人数等变量推演了27种情况，其中仅两种极为乐观的情况下能够实现人口增长。在"温和发展"情 境中，到2070年德国人口数量将降至约7470万。据预测，10年后德国大约25%的居民年龄将为67岁或以上。 劳动年龄人口数量下降，将给社会福利体系带来巨大挑战。 2.北上资金累计成交额突破199万亿元 互联互通机制开通以来，北上资金交投持续活跃，累计成交额首次突破199万亿元。证券时报·数据宝统计显 示，12月12日当日陆股通成交额3096.84亿元，互联互通机制开通以来累计成交额199.30万亿元，首次突破 199万亿元整数关。 3.受"缺芯"影响戴尔将涨价 据报道，面向企业的戴尔的笔记本将全面涨价。内部文件显示，从12月17日开始，戴尔将提高其所有商用 产品（across its commercial product lines）的价格（面向企业客户，而非普通 ...

文章核心观点 - 文章基于近期经济工作会议与世界银行报告，分析中国经济正处于“筑底回升”阶段，并探讨了普通人可能从中受益的领域，核心观点认为经济拐点曙光已现，政策协同发力将聚焦内需、财政刺激与产业升级，为增长提供韧性 [3][5][19][21] 经济形势与外部环境 - 世界银行上调对中国经济增长的预测，预计2025年增长率为4.9%，2026年为4.4%，均较今年6月预期上调0.4个百分点 [3] - 中国前11个月贸易顺差创下1万亿美元的历史纪录，出口总额同比增长5.7% [6][8] - 出口结构成功转型，对欧洲、东南亚和非洲出口额分别增长8.9%、14.6%和27.2%，对冲了对美出口18.3%的下滑 [8] - 外部评估认为中国经济增长好于预期，贸易顺差大幅超出西方机构预期，且是在对美出口下降背景下实现 [6][8] 增长动力与产业升级 - 经济增长将更多依靠内需，建设强大国内市场是经济工作会议部署的首项重点任务 [5] - 中国制造业系统性升级是出口增长核心驱动力，过去五年制造业竞争力提升贡献了近45%的出口增长额 [10] - 在“中国制造2025”战略引导下，中国向高端装备、集成电路等领域投入巨额资金，旨在主导全球高科技供应链 [10] - 未来将稳步推进制度型开放，扩大服务领域自主开放，优化自贸区布局，推进贸易投资一体化 [10] - 部分行业存在产能过剩问题，促使行业积极开拓海外市场寻求增量 [8] 财政与货币政策 - 2026年政策定调为实施更加积极有为的财政政策与适度宽松的货币政策，内涵发生实质性变化 [14] - 财政政策将承担更重要的宏观调控职能，赤字率预计维持在4%左右，超长期特别国债、地方政府专项债等发行规模预计与去年持平，重点支持新基建、民生工程等领域 [15] - 货币政策核心是促进经济稳定增长、推动物价合理回升，需灵活运用降准降息等工具，并依赖财政政策协同发力以避免传导“堵点” [12][17] - 会议特别强调“重视地方财政困难”，提及推进地方税体系改革以缓解地方收支压力 [15] 经济拐点与民生影响 - 11月份全国居民消费价格指数同比上涨0.7%，涨幅较上月扩大0.5个百分点，创2024年3月以来新高，可能预示宏观经济“筑底回升” [21] - 对普通人而言，适度宽松货币政策可能带动房贷利率继续走低，减轻刚需购房者还款压力 [21] - 清理消费领域不合理限制及可能的消费补贴政策，将使消费选择更丰富、成本更可控 [21] - 育儿、养老等相关民生补贴加码，将直接降低家庭刚性开支负担 [21] - 财政重点支持的新基建、新能源、高端制造等领域将催生大量技术型、技能型岗位，对中小微企业的扶持及地方基建项目将拉动建筑、物流等行业就业需求 [23]

收购方案细节 - 收购资产包括华纳兄弟探索公司除有线电视和体育内容外的流媒体与影业工作室资产，具体为HBO流媒体、WBO影业工作室及其拥有的《哈利波特》、《DC宇宙》、《指环王》、《权力的游戏》、《老友记》等经典IP [6] - 收购总对价为827亿美元，其中股权交易价格720亿美元，并承担107亿美元债务 支付方式为每股27.75美元，其中84%（23.25美元/股）以现金支付，16%（4.5美元/股）以Netflix股票支付 [8] - 按华纳兄弟探索公司分拆方案中流媒体与影业业务2025年调整后EBITDA目标大于33亿美元计算，720亿美元股权对价对应的估值倍数约为22倍EV/Adj. EBITDA [8] - Netflix账上现金不足，现金对价部分将通过富国银行、法国巴黎银行、汇丰银行等提供的590亿美元过桥贷款解决 [8] - 该交易价格高于派拉蒙Skydance先后两次的出价（一次23.5美元/股收购部分资产，一次30美元/股收购整体公司）[8] - 合并需在华纳兄弟探索公司完成业务拆分后进行，预计在2026年第三季度之后，且交易尚需获得监管审批 [9] 收购风险与监管挑战 - 交易面临的主要风险是反垄断监管审批，美国前总统特朗普已对该交易提出异议 [9] - 在流媒体领域，Netflix全球用户3.2亿，HBO Max用户1.2亿，其中美国用户分别为0.9亿和0.24亿，两者合计占美国流媒体总订阅用户规模（3.4亿）的34% [9] - 两家平台美国用户重合度高，机构预计超过60%，但两者合并后在美国用户市场的份额超过30%，存在被监管叫停的风险 [9] - Netflix可能通过扩大行业定义范围（如纳入YouTube）来降低市场份额影响，如此计算合并实体收视份额约为20%，低于并购警戒线 [12] - 若交易因监管原因失败，Netflix需向华纳兄弟探索公司支付58亿美元的“违约费” [12] - 产业链上游的内容制作方对此次整合表示不满，因下游平台集中将削弱其版权溢价能力 [12] Netflix战略转变的动因 - 增长焦虑是主因：公司用户规模超3亿后，维持高增长（20%收入增速、30%以上利润增速）以匹配30-40倍市盈率的难度加大，需更多优质内容覆盖多样化用户需求并寻求游戏、主题公园等IP衍生变现 [15] - 打造新IP的成本越来越高：公司当前内容周期接近尾声，近三年仅产出《鱿鱼游戏》、《星期三》等少数S级新IP，更多依赖《怪奇物语》、《你》、《布里奇顿》、《纸钞屋》等老IP续作 [14] - 外部环境催化：特朗普政府提议对“外国制作的影视内容”征收100%关税，而Netflix约50%的原创内容预算用于海外制作，这对其国际化内容战略构成限制 [15] - 管理层风格变化：创始人Reed Hastings是“自制而非外购”原则的坚定拥护者，但其在2023年卸任后，新管理层（一位内容负责人出身的联席CEO和一位产品技术出身的联席CEO）更偏向“理性现实主义” [19][20] - 创始人减持信号：Hastings在持股已不足0.5%的情况下，于12月1日进一步抛售37万股（约4000多万美元），10月底关键谈判期也曾抛售等值股份，此举被解读为与公司当前收购战略意见相左 [19] 对收购交易的评价与影响 - 收购交易超出市场许多观察者的预期 [21] - 即使交易获批，整合后的协同效应显现前，Netflix将面临显著的短期财务和现金流压力 [22] - 由于HBO Max与Netflix用户重合度非常高，交易带来的纯新增用户可能有限 [22] - Netflix预计并购后每年可节省20-30亿美元的内容成本（原为采购华纳兄弟内容授权的费用）[22] - 为交易筹借的590亿美元过桥贷款，后续计划通过250亿美元公司债券、200亿美元定期贷款和50亿美元循环信贷额度置换，按6-9%的利率估算，年利息成本超过40亿美元，高于预计节省的内容成本 [22] - 要使交易显得划算，Netflix必须发挥出显著的协同效应 [22] - 交易的不确定性和短期压力可能导致投资者结构转换：部分看重稳定现金流和定价能力的价值投资者可能退出，而成长型投资者可能进入，陪伴公司进行这场豪赌 [24]

文章核心观点 - 潮宏基通过“小克重+IP联名”的轻量化黄金策略，成功吸引了Z世代消费者，重构了黄金消费逻辑，使其从保值资产转变为可佩戴的情感价值商品，并推动了公司营收的显著增长 [5][11][14] - 公司在实现营收快速增长的同时，面临“增收不增利”的利润困境，主要受毛利率下滑、加盟模式拉低利润、商誉减值及产品质量投诉等因素挑战 [8][19][20] - 潮宏基的转型体现了传统珠宝品牌年轻化的突围，但其长期成功取决于能否在扩张中守住质量、提升盈利并构建坚实的品牌护城河 [24] 用小克重，画黄金大饼 - 潮宏基门店主打重量仅0.1克至0.96克、单价在200至1000元人民币的“黄金大饼”及IP联名挂件，颠覆了传统黄金的厚重感，点燃了年轻人“低价买金”的热情 [9][11] - 产品通过中空、镂空工艺搭配珐琅彩、碎钻等元素，使小克重黄金呈现饱满视觉效果，并搭配彩色编绳，契合年轻人对个性化、轻量化饰品的追求 [11][12] - 公司是国内首个拥有IP授权的珠宝品牌，自2010年签下哆啦A梦后，IP版图不断扩大，覆盖三丽鸥、线条小狗、黄油小熊等，几乎囊括了每一代年轻人的集体记忆 [14] - 营销采用游戏化、稀缺性策略，如线条小狗的“买赠盲盒+限量金币”，深度绑定年轻人的IP文化，使“IP+黄金”模式爆发出巨大潜力 [14] - 年轻消费者买金的三重需求是装饰、追潮和灵活变现，黄金的“保值”属性重要但非唯一，潮宏基的产品击中了“买得起、戴得出、晒得美”的消费痛点 [11] 从“K金之王”到“非遗工艺”的潮商基因 - 潮宏基1996年成立于广东汕头，以K金和镶嵌类首饰起家，凭借设计多样、硬度高、成本低的优势俘获千禧一代，于2010年成为A股首家时尚珠宝上市公司，有“K金之王”美誉，毛利率曾长期稳定在30%左右 [16] - 公司受益于潮汕地区精工细作的黄金加工传统，在工艺上持续深耕，推出非遗花丝系列等手工工艺产品，常镶嵌钻石、珍珠，搭配珐琅彩，多用于婚庆或传承场景 [16] - 店内多数产品不按克重计价，而是按件售卖，包括IP联名款、K金和非遗花丝系列产品，其中18K金产品外观色调接近纯金 [16] - 公司将同样纯度的黄金手链分为按克计价和按件计价两种方式，按件计价的产品采用硬金工艺，硬度更高、克重更轻，体现了将工艺价值注入产品的差异化定价策略 [17] - 品牌专家指出，潮宏基与老铺黄金的本质区别在于前者是“基于销售做品牌”，后者是“基于品牌做销售”，如何构建如奢侈品牌般的价值认同和品牌溢价仍是其课题 [17] 港交所之旅能否破解利润困局？ - 2025年前三季度，公司营收突破62亿元人民币，同比增长近三成，市值随之翻倍，但面临“增收不增利”的利润困境 [19] - 公司毛利率已从2020年的近36%下滑至2024年的约24%，创下十年新低，原因包括黄金本身溢价空间有限，以及大力拓展的加盟模式拉低了整体利润 [20] - 加盟渠道的毛利率远低于自营业务，仅为自营业务一半左右，随着加盟店收入贡献超过五成，公司整体利润水平被显著拉低 [20] - 2025年三季度，若剔除收购品牌“菲安妮”带来的1.71亿元人民币商誉减值影响，公司净利润增长实则乏力，该减值暴露出过去激进扩张埋下的隐患 [20] - 快速扩张带来产品质量与口碑挑战，黑猫投诉平台相关投诉累计达九百余条，小红书出现“饰品脱落”“工艺粗糙”“掉色、断裂、隐瞒克重”等吐槽，消耗品牌信任 [20] - 公司面临知识产权纠纷，近年来因产品设计争议被宝格丽、历峰集团（卡地亚母公司）等国际品牌起诉，2025年7月苏州中院一审判决潮宏基需赔偿百万元人民币，为其拓展海外市场增添不确定性 [23] - 潮宏基于2025年9月正式向港交所递交上市申请，推进“A+H”双平台上市，但港股市场对盈利质量要求更高，公司增收不增利、毛利率下滑等问题可能影响投资者信心 [24]

人工智能与半导体行业 - 英伟达计划举办私人峰会，邀请专注于解决数据中心电力问题的初创公司参加，以应对可能阻碍人工智能发展的电力挑战 [2] - 京东正招募端侧AI芯片领域人才，招聘方向主要集中在存算一体AI芯片领域，产品或将用于机器人、智能家电等硬件端侧，相关岗位薪酬待遇为“40-100K*20薪” [8] 消费电子与音频设备 - 2025年第三季度，全球真无线耳机（TWS）出货量达到9260万台，同比微增0.33% [3] - 同期，开放式耳机（OWS）出货量突破1000万台，同比增长69%，弥补了传统TWS出货量下降4%（至8200万台）的影响 [3] - Omdia预测，2026年OWS出货量将达到4000万台，占整个TWS市场的10% [3] 影视娱乐与传媒 - 华谊兄弟及其法定代表人王忠军新增一则限制消费令，涉及广告合同纠纷，此前该公司已被执行1140万余元 [5] - 截至12月12日，2025年度贺岁档新片票房榜（含点映及预售）已突破35亿元 [9] - 万达电影已完成对智能自拍互动娱乐品牌“拍立方”的战略投资，双方将共同探索“影像社交新生活”场景，拍立方将于2026年春节前完成在全国万达影城的首批设备集中入驻 [11] 企业动态与公司治理 - 新大洲A在互动平台回复称，媒体报道的债务逾期情况属实，公司正积极寻找解决方案以避免风险警示，目前公司未触及退市风险警示的情形 [4] - 西贝旗下两家公司（惠州莜面村高峰餐饮管理有限公司、中山西贝莜面村高峰餐饮管理有限公司）发生高管变更，法定代表人等职务发生更换 [12] 科技与产业投资 - 抖音方面回应称，其新成立公司的经营范围包含充电桩业务是出于园区部署安装的工商要求，公司没有布局充电桩相关业务 [7] - 深圳市成立建筑机器人联盟，由30余家单位共同发起，旨在构建“政产学研用金”六位一体协同平台，推动建筑机器人创新发展 [10] 物流与员工福利 - 京东宣布未来5年将投入220亿元，通过租赁、自建及住房保障基金支持等方式，新供应15万套“小哥之家”以改善一线员工居住条件，过去20多年公司已在此方面累计投入220亿元，目前已提供2.8万套住房 [14] 金融市场与交易 - 针对市场传闻交易所要求券商清退客户专属交易设备以规范量化交易，多位量化私募人士表示未收到券商相关通知，该信息缺乏可交叉验证的权威来源，部分头部机构表示自身不涉及对速度要求极致的策略，不会受到影响 [6]

在消费偏好多变、新技术爆发、全球化深度融合的当下，企业普遍面临 "增长焦虑"—— 如何跟上创新节 奏、重构价值链、让增长战略落地？ 华晓亮老师的《常青树新法》一书，结合经典模型与实战案例，给出了兼具理论深度与实操性的答案， 更点出了增长背后不可或缺的 "成长型思维"，值得企业家与管理者深入研读。 核心要点总结 市场环境（消费偏好、新技术、全球化）加速变化，企业需紧扣创新、重构价值链、依托数字化落地增长 战略； 华晓亮《常青树新法》提出 "增长机会洞察 - 路径规划 - 执行赋能" 框架，且强调成长型思维是增长成功的 关键； 部分行业龙头因固守过往成功经验、忽视市场变化，导致增长乏力； 本书适合企业家、管理者、咨询顾问阅读，助力践行增长转型。 当今社会里，消费者偏好变化、新技术应用和全球化融合等因素使得市场和产品的创新越来越快，企业如 何紧扣创新脉搏、驾驭迭代节奏，同时，企业如何合纵连横重构价值链，充分利用数字化手段，来确保增 长战略落地。 拜读了华晓亮老师关于企业增长战略的书稿，这是一本很好的战略指南。在我印象中，企业寻求增长的经 典模型是安索夫矩阵（Ansoff Matrix），增长机会来自两个维度： 一是 ...