以下文章来源于投中网 ，作者蒲凡 投中网 . 投中网是领先的创新经济信息服务平台，拥有立体化传播矩阵，为创新经济人群提供深入、独到的智识 和洞见，在私募股权投资行业和创新商业领域拥有权威影响力。官网：www.chinaventure.com.cn 在这则消息的带动下，英伟达股价当日开盘即大涨，直接一个4%的涨幅拿下了1700亿美元，整体市值也逼 近4.5万亿美元。调侃纵云梯，左脚踩右脚，没问题，但你要判断哪里是风口，什么叫红利？还是得扎到往 钱最多的地方。 在金庸武侠世界里，有一门神奇的武功，叫梯云纵。 它是武当派的轻功绝学，名门正朔，高深莫测，身躯"微一转折"就可以"纵起丈余"，在《倚天屠龙记》里先 后被武当七侠和张无忌完美展示，可以说浑身闪耀着主角光环。然而由于梯云纵的施展方式过于违反物理 定律，全程靠"左脚踩右脚、右脚踩左脚、借（自己的）力使（自己的）力"来腾空，这个画面又被朱茵版 《射雕英雄传》给拍了出来，于是"梯云纵"这门武功在网络世界里开始迅速梗化。 而在很多人看来，现在的AI赛道，就越来越有"梯云纵"的味道。 9月22日英伟达宣布与OpenAI正式签订合作意向书，建立战略合作伙伴关系，未来将为O ...

中小企业的增长，不能仅靠"品牌包装"。 最近西贝与罗永浩的舆论交锋持续升温，作为西贝品牌战略合作伙伴的华与华咨询公司再次进入公众视野。 华与华作为国内知名的品牌营销咨询机构，其方法论核心"超级符号"曾帮助众多企业建立鲜明的品牌识别系统。以西贝为例，华与华通过强烈的视觉符号、线下门 店策划与品牌定位，助力其从区域西北菜品牌成长为全国连锁餐饮代表。 图源：网络 这一成功，很大程度上得益于清晰的品牌定位、醒目的视觉设计，有创意的活动以及过去传统媒体和线下流量红利的加持。 然而，市场环境正在发生深刻变化。当下，消费者认知持续升级，信息更加透明，决策更理性，开始更加关注产品成分、供应链透明度与消费体验；渠道结构也在 重构，线下流量见顶，线上运营复杂度陡增。 而华与华等传统咨询公司似乎尚未完全跟上这一转变——其服务仍偏重线下标识与广告策划，在网络公关营销、数据化运营等新兴领域能力相对薄弱，且暂时也无 法给客户在产品、业务层面提供未雨绸缪的建议。 大企业遇到困难好歹也是"瘦死的骆驼比马大"，而中小企业面临的挑战是"只要走错一步就是生存危机了"。 对广大中小企业而言，当生存与效率成为首要命题时，它们更需要的是夯实内部运营、优 ...

在《格鲁夫给经理人的第一课》一书中，安迪·格鲁夫几乎在手把手教你如何做管理。比如，重新定义经理 人的产出、如何聚焦高杠杆率活动、怎样建立科学时间管理体系……书中全是攸关每一位中层管理者业绩 表现的实战技巧。 以下内容源自《格鲁夫给经理人的第一课》中格鲁夫的亲笔著述，经中信出版集团编辑整理，以第一人称 视角为你讲述。 下面，让我们一起聆听这位管理大师的管理心语： 作为中层管理者，你有没有过这种困惑：明明已经在全速奔跑，为什么业绩却仍在原地打转？为什么有的 战略明明很清晰，团队执行起来却沉重且缓慢？为什么团队加班成了常态，整体效能却不升反降？ 凡此这些令每一位中层管理者煎熬的情形，早在四十多年前就被英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫一一亲历。安 迪·格鲁夫，英特尔前董事长及CEO，硅谷公认最有影响力的人物之一。在《格鲁夫给经理人的第一课》一 书中，他将自己20年管理工作的心血结晶，倾囊相授。 我的一天，也经常结束在我感到疲惫、并决定回家休息的时刻，而不是事情全部做完的时候。 事情，真的永远做不完。 什么是经理人的产出？ 有一次，公司一位中层经理问我，如何做到既能给经理人授课，又能巡视工厂、处理诸多经理的问题，同 时还有 ...

资本不会对优质企业视而不见。 百度是在反弹，还是反转？ 今年9月，百度港股股价月内累计涨幅超50%，9月17日盘中最高涨近20%，创两年半新高，市值突破3600亿港元。百度美股也不甘示弱，年初至今涨62.06%，过去 60个交易日涨58.03%。可以说9月份的百度格外亮眼，大幅超过一众互联网公司。 | 最高： 139.27 | 今开:130.39 | 成交量：1211.49万股 | 换手: 3.52% | | --- | --- | --- | --- | | 最低： 129.30 | 昨收:125.57 | 成交额： 16.28亿 | 振幅: 7.94% | | 52周最高: 141.60 | 量比： 1.09 | 市盈率(TTM)：11.70 | 市净率：1.18 | | 52周最低： 74.71 | 委比: -33.33% | 市盈率(静)： 13.71 | 市销率： 1.83 | | 每股收益：11.37 | 股息(TTM): -- | 每手股数:1 | 总市值: 456.94亿 | | 每股净资产: 77.14 | 股息率(TTM): -- | 最小价差：0.01 | 总股本:3.44亿 | | 机 ...

以下文章来源于凤凰WEEKLY ，作者凯斯 凤凰WEEKLY . 有温度、有情感、有趣味的新媒体。 国际学校，一直都是中产「破产三件套」里的常客之一。 为了让自家的娃绕开应试教育"千军万马过独木桥"的激烈竞争，中产爸妈不惜花大几十万甚至上百万，将孩 子们送进国际学校。在家长的预设里： 选择国际学校是一种稳赚不赔的投资。 孩子将在这里习得一番所谓的"发展全面和全球化视野"，然后回国找到一份体面的精英工作。 这样的认知流行了十多年，但最近几年却在被「第一批回国的留学生，月入8000」的个体感受狠狠冲击。 互联网流传的海归薪资表，可能并不完全准确，但却被反复转发。 念书念出一套房钱，回国一看月薪八千。 与重金求学形成鲜明对比的，是毫无竞争优势的薪资。 如此不均的「教育性价比」，让中产爹妈批量对国际学校祛魅。 就在这个节骨眼，国内的各大国际学校，却在今年纷纷宣布涨价—— 把本就高昂的学费门槛，又拉高了几公分。 01 国际学校，正在「批量涨价」？ 这一轮的学费涨价潮，波及了北上深的大部分国际学校。 各校的涨幅则是有高有低： 据称全上海最烧钱的德威英国国际学校，其浦东、浦西校区的高年级（year12-year13）学费， ...

问界汽车销量表现 - 全新问界M7上市一小时大定突破3万台 提供增程版27.98万元起和纯电版31.98万元起双动力选项 [2] - 问界M9月销量保持在1万台以上 问界M8月销量维持在2万台以上高位 [2] - 品牌通过M7低价策略进一步拉升下半年销量预期 [2] 阿里巴巴AI技术进展 - 阿里团队发布终端AI智能体iFlow CLI 面向个人用户永久免费开放 支持自然语言命令执行终端任务 [3] - 阿里巴巴发布Qwen3-VL视觉模型及Qwen3Guard安全调节模型 同时推出超1万亿参数的闭源权重模型Qwen3-Max [7] - 公司高管提出超级人工智能四阶段论：智能涌现、自主行动、自我迭代和ASI 并预测全球仅存5-6个超级云计算平台 [5] 加密货币监管动态 - 美国SEC计划在12月前为加密货币公司引入创新豁免规则 允许立即推出产品 [4] 科技企业战略布局 - 雷军同时推进造车和造芯业务 称决策押上小米十年积累的全部资源 [8] - 马斯克宣称xAI将率先实现10吉瓦级AI数据中心建设 回应OpenAI与英伟达合作计划 [9] 资本市场动向 - 方舟投资四年来首次购入阿里巴巴ADR 总值1630万美元 推动股价创2021年11月以来新高 年内涨幅近100% [10] - 阿里巴巴美国存托凭证因AI领域进展受投资者追捧 [10] 影视行业动态 - 万达电影确认《浪浪人生》与《志愿军：浴血和平》定档国庆上映 公司表示拥有丰富项目储备 [7] 企业舆情事件 - 腾讯回应台风恶搞图 称企鹅雕塑已加固未被吹走 [9] - 深交所牛雕塑被拴图片经查证为AI伪造 [9] - 上海绿捷实业就相关事件向学生和家长致歉 承诺配合有关部门措施 [11]

上周起，多位网友发帖称，蜜雪冰城多个门店已无法买到柠檬水。店员在接受媒体采访时坦言："柠檬水没货了，预计这两天这款产品都没有货。" 在部分地区的 门店，柠檬水还成了限量供应产品。 图源：网络 有媒体分析，柠檬水断档实则源于近期柠檬价格的持续上涨。截至 2025 年 9 月 17 日，全国柠檬平均批发价为 15 元 / 公斤，较去年同期近乎翻倍。 有意思的是，2024 年，蜜雪冰城还在高调展现其供应链领域的突出优势 —— 除了在农产品原产地 "包下山头"、自建工厂，还自主生产部分核心包装材料与门店设 备，例如自产的糖蜜和果蜜包装瓶，采购价就比外部采购低约50%。 图源：蜜雪冰城 更深层来看，这波柠檬危机源于两点： 这一次，柠檬水为何让蜜雪冰城突然 "翻车"？其他茶饮品牌又为何未遭遇类似的柠檬断供危机呢？ 爆款单品的原料都在"一个篮子"里？ 据蜜雪冰城官方微信公众号信息，其冰鲜柠檬水一年销量超 10 亿杯，被称为 "镇店之宝"。按 4 元1杯的售价计算，这款产品年销售额达 40 亿元，占蜜雪集团 2025 年上半年 148.7 亿元收入的 13%。 中国柠檬主产区集中在四川安岳县，种植面积达 48 万亩，年产量超 ...

丹纳赫模式核心方法论 - 丹纳赫商业系统DBS以精益管理为引擎 将常识做到极致 实现400次并购鲜有败绩 [2] - DBS从丰田生产系统进化而来 覆盖基础工具 精益运营 增长引擎与领导力建设的全局操作系统 [7] - 系统本质是将经验转化为标准 将标准固化为基因 [7] 美的集团MBS实践成果 - 美的集团自2004年学习丰田生产系统 2015年底开始试点MBS 2017年全面导入各事业部 [4] - 通过MBS推动工厂效率年均提升约15% 打造6座灯塔工厂 培养众多精益人才 [5] - 2020年编写60多份全价值链精益教材 2023年起赋能海外工厂 [5] 并购与产业升级策略 - 丹纳赫从多元化并购转向聚焦医疗健康 证明企业边界取决于核心能力辐射半径而非资本厚度 [7] - 通过系统化并购和可复制管理模式进入新质生产力行业 [7] - 并购应实现能力嫁接与产业升级 而非规模堆砌 [10] 全球化战略实施 - 丹纳赫采用内生与外延双轮驱动 结合技术+文化+管理的系统输出 [8] - 美的在海外布局17个研发中心 22个制造基地 推动OBM优先战略构建第二主场 [8] - 真正全球化需研发扎根本土需求 人才流动于全球网络 [8] 数字化与效率竞争 - 美的将精益管理与数字化完美融合 直接打通先进数字化智能化与管理体系 [7] - 中国具备世界一流数字化生态 企业无历史负担 [7] - 未来效率竞争是精益管理能力与数据密度算法精度的较量 [7] 企业发展与转型启示 - 丹纳赫从100万美元贷款起步 市值一度突破2000亿美元 体现对流程 事实和效率的坚守 [10] - 传统行业如房地产 橡胶制品 建筑材料需寻找增长曲线 [7] - 在不确定环境中需依靠战略定力 常识坚持和文化韧性穿越周期 [5][10]

1.任正非：车的最高级别就是安全 据东风汽车官微消息，9月22日，东风汽车董事长、党委书记杨青赴深圳，与华为公司创始人任正非及华为 公司徐直军会谈，双方围绕强化战略互信、深化战略合作、推进企业治理与运营机制创新等议题进行了深 入交流。任正非表示车的最高级别就是安全。 点评：安全是最大的豪华。 2.机构：上半年全球消费智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7% 9月23日，国际数据公司（IDC）最新报告显示，2025年第二季度全球智能摄像头市场（包含消费级室内和 室外摄像头，含运营商渠道）出货3278.4万台，同比增长0.9%，其中亚太（不含中国及日本）、美国、加拿 大市场已经出现同比下滑。2025上半年，全球消费智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7%，其中拉 美市场同比增长26%，为全球增长最快区域；中国智能摄像头市场出货2359.2万台，同比增长3.1%，增速逐 步放缓。 3天融信：公司暂未参与昇腾384超节点的供应链 天融信9月23日在互动平台表示，公司暂未参与昇腾384超节点的供应链，公司与华为联合发布了智算一体 机（昇腾版）。 4.印度对华铜缆发起反倾销调查 据中国贸易救济信息网23日 ...

文章核心观点 - 帆软作为国内商业智能市场的多年第一 从1亿到10亿营收仅用5年 2024年营收近16亿元 坚持不融资不上市 通过敬畏产品、以数为核、厚植文化三大核心策略实现持续健康增长 [5][7][12] 敬畏产品 - 创始团队坚持高度产品化战略 早期因交付问题主动退还客户8万元 强调聚焦客户实际需求而非技术炫技 [9][10] - 产品线极度克制 长期仅保留FineReport、FineBI、简道云三款核心产品 严格筛选需求并评估盈利潜力 [10] - 曾立项数据挖掘产品但1年内终止 因识别出客户使用门槛高（需统计学硕博人才）可能损害客户利益 [12] - 创业第四年营收仅400万元 前期慢节奏为后期爆发蓄力 目前服务超3.6万客户包括359家中国500强和80家制造业百强 [12] - 经营决策从"语文题"（战略导向）转向"语文题+数学题"（数据佐证） 实现数据辅导决策 [12][13] 以数为核 - 数据文化深度嵌入组织 财务、HR等后台部门转型为业务参与者 实现人财事一体化管理 [16] - 后台部门能用自身数字化实践案例协助销售打单 提升内外部价值认可度 [18] - 通过数据分析优化经营细节 例如HR分析节假日跨区域打车数据优化差旅支出 分析工时数据调配人力供给 [19] - 所有部门配备独特数字化管理系统 2022年营收增长18%但年终奖不足 2023年增长8%后通过数据治理削减浪费 部分团队奖金超额发放 [19] - 决策权下放至一线 管理层专注架构与制度设计 [21] 厚植土壤 - 采用"永不上市 利润共享"原则 每年提取部分利润通过"共利金"制度分配给员工 [26] - 2022年净回款增长18% 利润超1亿元 但年终奖池仅6000多万 创始人陈炎个人出资补足分红 个人当年奖金仅10万元 [26] - 通过2年时间梳理190多个案例形成《帆软文化手册》 干部选拔与文化价值观绑定 [28] - 文化带来商业价值 某大客户选择帆软因员工普遍积极评价公司 无负面抱怨 [28] - 为保障员工购房能力 公司将总部从南京迁至无锡（二线城市） 确保员工5年内可攒够首付 [28] - 内部互称"同学" 普通员工可直谏高管 创始人薛宝唯一特权是机房行军床午休（因打鼾声大） [30][31]