SpaceX的潜在IPO与估值动态 - 市场传闻SpaceX计划于2026年进行首次公开募股，估值目标在8000亿美元至1.5万亿美元之间，计划募集资金250亿美元至400亿美元 [3] - 公司于2025年7月以每股212美元的价格出售股票，当时估值为4000亿美元，若以更高估值IPO成功，将使其成为全球最有价值的私营初创公司，并进入全球前20大上市公司之列 [5] - 公司首席财务官在致股东信中承认IPO及估值仍不确定，但表示若执行良好且市场配合，发行可能筹集大量资金 [5] - 公司创始人马斯克表示，按8000亿美元估值募资的说法不准确，并强调公司多年来保持正现金流并提供定期股票回购，暗示公司可能并不缺钱且价值更高 [6] SpaceX的核心业务与收入构成 - 公司当前收入主要分为两大块：Starship星舰商业发射业务和Starlink星链卫星互联网业务 [12] - 猎鹰系列火箭因可回收技术显著降低了发射成本，为商业发射业务提供了重要竞争力 [12] - 马斯克反驳了业务依赖NASA订单的说法，称2026年NASA订单仅占总收入的5%，并强调商业星链业务才是关键 [12] - Starlink业务通过发射低轨卫星组成网络，提供卫星互联网服务，与火箭发射业务形成协同效应 [13] - Starlink用户数量从2022年12月的100万快速增长至2025年11月的全球800多万活跃用户，预计2024年将创造77亿美元收入，约占公司总收入的58% [15] - 有行业分析师预测，星链计划到2025年将创造118亿美元至150亿美元的收入 [15] SpaceX的未来战略与增长计划 - 公司近期以超过170亿美元的价格购入无线频谱许可证，实现了直接到基站的服务，使普通智能手机无需特殊设备即可连接星链卫星，并与T-Mobile就此技术展开合作 [17] - 此举意味着星链不仅服务偏远地区，未来可能为人口密集区提供低轨宽带通信，甚至成为全球重要的通信基础设施 [17] - 上市募集的资金可能用于投资以支持增长，例如研发更大、更高吞吐量的卫星，以及发射更多卫星所需的更稳定、运载能力更强的火箭 [18] - 有媒体报道及网友猜测，公司的长期计划可能包括在太空部署人工智能数据中心、利用卫星间激光通信构建不依赖地面基站的全球数据路由网络、建造月球基地以及向火星发射任务 [18][20] - 分析认为，马斯克所提及的“重要”事情很可能与太空数据中心计划相关，这为其上市提供了更高的想象空间和估值潜力 [18][23][26] 全球低轨卫星互联网竞争格局 - 北京时间2025年12月12日，中国在海南商业航天发射场使用长征十二号运载火箭，成功将卫星互联网低轨16组卫星发射升空 [23] - 为加速轨道占位并确保频谱资源，中国在2025年12月进行了7天内3次火箭发射，将多组低轨卫星送入预定轨道 [23] - 中国的星网计划未来部署约1.3万颗卫星的GW星座，表明全球在低轨太空领域的竞争正在加剧 [25]

产品核心价值与定位 - 产品为《最美故宫》终身珍藏版书籍，定位为一座浓缩600年皇家审美的“纸上珍宝馆”和一部可提升全家眼界格局的文史大百科[70] - 书籍旨在解决公众参观故宫时面临的走马观花、难以欣赏文物细节以及门票难求的问题[29][31] - 该书不仅是一本书，更被定位为历史的见证、5000年华夏文明的载体以及可家传三代的镇宅珍品[37][53][73] 产品内容与特色 - 罕见超全收录北京、沈阳、南京、台北四座故宫的珍宝，从四地故宫上百万件馆藏中精选400多件最精华、艺术价值最高的传世珍宝[33][118] - 内容涵盖文物藏品、艺术历史、建筑美学，相当于一部“国宝珍品图鉴”和一卷“5000年东方美学简史”[33][51] - 收录“故宫摄影第一人”李少白400多幅代表摄影作品，并特邀王其钧手绘故宫插图[40][156] - 包含多件传世名作，如北京故宫的《上阳台帖》、《清明上河图》，台北故宫的翠玉白菜、《祭侄文稿》，以及《千里江山图》、《步辇图》、《韩熙载夜宴图》、《五牛图》等[44][47][93][106][110] 产品设计与工艺 - 采用超大8开巨幅呈现，全书600多页，重达10斤[34][56] - 装帧按“传世藏品”标准打造，封面采用铜版烫金工艺，书壳内衬为1800g高硬进口内板[54][58][160] - 采用1:1高清复刻，包含总长7米的巨幅拉折页，完美展现《千里江山图》等名作的笔法肌理[60][61] - 所有图像经过15轮苛刻调色，使用160g雅韵特种纸印刷，力求完美展现原作肌理和细节[63][145][147] 产品定价与促销 - 产品原价为1298元，市场最低售价为499元，本次推文促销价格为399元，较原价节省近900元[65][162] - 前100名下单者可享受399元价格，并可获赠价值69元的“千里江山”靠枕一枚[68][164]

智利政治变局与锂矿产业前景 - 智利在2025年12月14日的总统选举中，极右翼政党共和党候选人何塞·安东尼奥·卡斯特当选，标志着该国在四年内从左翼到右翼的剧烈政治转向 [3] - 智利拥有全球约31%至34%的锂资源储量，其碳酸锂供应了全球近40%的市场，锂产业政策因此成为全球关注的焦点 [5] 新总统的政治背景与政策主张 - 卡斯特认同皮诺切特军政府的部分政策，其当选是智利自1990年民主化以来最具历史争议性的总统更迭 [9] - 卡斯特在国内是社会保守主义者，反对堕胎和同性婚姻，其政策与前任的进步主义议程形成尖锐对立 [11] - 在国际上，卡斯特亲近美国前总统特朗普、巴西前总统博索纳罗等右翼民粹领袖，其外交政策可能向美国及拉美右翼政府靠拢 [11] - 经济政策上，卡斯特主张自由市场主义，计划推行财政紧缩，承诺在18个月内削减高达60亿美元的政府开支 [15] - 卡斯特主张放松管制、降低税负，并可能推动部分国有企业私有化以刺激经济 [20] - 在安全与移民政策上，卡斯特采取强硬立场，承诺对犯罪“零容忍”并大规模驱逐非法移民 [17] 锂矿产业政策的核心变化 - 前任左翼总统博里奇大力推动锂产业“国家主导”模式，试图将自然资源财富掌控在国家手中 [5] - 卡斯特亲市场的总体倾向意味着，其政府极有可能放宽国家控制，鼓励私人资本（包括外国投资）更自由地进入锂矿领域 [20] - 锂矿政策的具体方案尚不明朗，但国会中反对派的制约可能会迫使新政府做出妥协 [20] - 若卡斯特政府放松国家控股要求，转向市场化招标，将为中国企业直接参与智利锂矿资源开发、获取更多权益份额打开新窗口 [27] - 前任政府曾积极探讨与阿根廷、玻利维亚等国组建“锂佩克”，而卡斯特政府对此类区域性多边机制的兴趣可能降低，更倾向于双边谈判 [27] 中智关系与锂矿合作展望 - 中国是智利不可撼动的最大贸易伙伴和最大出口目的地，智利出口的锂产品中约65%流向了以中国为核心的亚洲市场 [23] - 中智建交已超过半个世纪，两国关系经历了不同意识形态政府的考验，保持了长期稳定 [25] - 2025年11月，中国自然资源部部长与智利矿业部部长会晤，双方一致同意深化在地质矿产、盐湖锂资源开发等领域的合作 [25] - 智利拥有资源，但面临技术水平所限的挑战；中国拥有巨大的市场、先进的电池技术和开发资本，这种互补性是双边合作最强劲的内生动力 [25] - 卡斯特政府在外交上可能更主动向美国靠拢，智利的锂资源未来可能被更紧密地纳入以美国为主导的关键矿产供应链体系，对中国形成长期的战略制约 [27]

智利政治变局与锂矿产业前景 - 智利在2025年12月14日的总统选举中，极右翼政党共和党候选人何塞·安东尼奥·卡斯特当选，标志着该国在四年内从左翼到右翼的剧烈政治转向 [3] - 智利拥有全球约31%至34%的锂资源储量，位居世界第一，其碳酸锂供应了全球近40%的市场 [5] - 新总统的上台预计将引发锂矿政策从“国家主导”向“市场至上”的根本性转变，对全球锂供应链产生深远影响 [5][7] 新总统的政治背景与政策主张 - 何塞·安东尼奥·卡斯特与智利前军政府领导人皮诺切特存在关联，其当选是智利民主化以来历史倾向最鲜明的总统 [9] - 卡斯特在国内是社会保守主义者，反对堕胎和同性婚姻，主张法律、秩序与基督教家庭价值，与国际上特朗普、博索纳罗等右翼领导人立场相近 [11] - 其经济政策核心是推行自由市场主义，计划在18个月内削减高达60亿美元的政府开支以减轻财政赤字，并主张放松管制、降低税负及推动私有化 [15][20] - 在安全与移民政策上，卡斯特主张对犯罪采取“零容忍”政策，动用军队并建造超高安全级别监狱，同时对非法移民采取强硬措施包括关闭边境和驱逐 [17] 锂矿产业政策的具体影响 - 前任左翼总统博里奇曾大力推动锂产业“国家主导”模式，要求所有新项目必须由国有公司控股 [5][20] - 新总统卡斯特亲市场的倾向意味着极有可能放宽国家控制，鼓励私人资本和外国投资更自由地进入锂矿领域，以追求更高开发效率和更快产能扩张 [20] - 政策转变可能为中国企业如天齐锂业、比亚迪等直接参与智利锂矿资源开发、获取更多权益份额打开新的窗口 [27] - 博里奇政府曾探讨与阿根廷、玻利维亚组建“锂佩克”，而卡斯特政府对此类区域性多边机制兴趣可能降低，更倾向于与消费国或企业进行双边谈判 [27] 中智关系与锂矿合作展望 - 中国是智利不可撼动的最大贸易伙伴和最大出口目的地，智利出口的锂产品中约65%流向了以中国为核心的亚洲市场 [23] - 中智建交已超半个世纪，关系长期稳定，2025年11月两国矿业部门会晤同意深化在地质矿产、盐湖锂资源开发等领域的合作 [25] - 合作基础稳固源于互补性：智利拥有资源但面临技术挑战，中国拥有巨大市场、先进电池技术和开发资本 [25] - 潜在挑战在于卡斯特政府外交上可能更向美国靠拢，智利的锂资源可能被更紧密地纳入以美国为主导的关键矿产供应链体系，对中国形成长期战略制约 [27]

消费与零售行业动态 - 麦当劳对多款核心餐品进行价格上调，涨幅在0.5元至1元之间，涉及汉堡、小食及套餐，例如巨无霸汉堡、双层深海鳕鱼堡、麦香鱼均上涨1元，麦乐鸡上涨1元，麦麦脆汁鸡、中份薯条等上涨0.5元 [2] - 国家统计局指出11月消费市场总体平稳，消费规模继续扩大，服务消费较快增长，但居民消费能力和信心有待提升，下阶段需着力稳就业促增收以释放消费潜力 [5] - 民生投入持续加大，1-11月份住宿和餐饮业、批发和零售业投资同比均增长7.1%，电力热力生产和供应业投资同比增长12.5% [7] - 区域零售商胖东来启动技术岗位招聘，计划招募60名人才，岗位涵盖商品开发、产品研发等，年薪最高可达20万至25万元 [8] - 美团决定暂停其自主孵化的B2C电商业务“团好货”，以聚焦探索零售新业态，该业务曾于2020年上线并升级为美团电商一级入口 [10] 旅游与出行市场 - 香港旅游市场复苏强劲，11月访港旅客约420万人次，同比增长17%，今年1至11月累计访港旅客约4500万人次，已超越去年全年总量 [3] - 前11个月访港旅客中，中国内地旅客约3450万人次，同比增长11%，非中国内地旅客约1000万人次，同比增长16%，其中短途及长途市场均录得接近两成增长 [3] 科技与人工智能领域 - OpenAI高管指出，人类的打字速度可能成为通用人工智能发展的瓶颈，原因在于人们仍需通过编写提示词并验证AI输出结果来引导AI [9] - 马斯克旗下SpaceX被报道可能于明年中后期寻求上市，目标估值约1.5万亿美元，若上市成功，马斯克因其约42%的持股有望成为全球首位“万亿美元富豪” [11] - 科技日报评论指出，美国近期在批准英伟达向中国出售H200 AI芯片的同时，有议员推动法案要求至少在30个月内禁止此类销售，其芯片政策“摇摆”难掩对华封锁本质 [14] 资本市场与IPO - 果下科技在香港IPO公开发售获得超1800倍超额认购，认购金额超1300亿港币，成为今年港股AI机器人安全领域的“超购王”，吸引多家全球知名长线基金参与 [6] 半导体与高端制造 - SK海力士为生产HBM4，向新加坡ASMPT公司订购了7套热压键合机系统，每套系统单价约40亿韩元，合同总金额估计约300亿韩元 [12][13] 平台治理与电商规范 - 抖音电商更新“违规蹭热不当获利”内容治理规范，要求平台内“打假”、“测评”、“揭黑”等内容需遵循科学依据、行业标准与客观事实 [4]

SpaceX的IPO传闻与估值 - 有消息称SpaceX计划在2026年IPO，目标估值在8000亿美元至1.5万亿美元之间，计划募集资金250亿美元至300-400亿美元 [3] - 公司CFO在致股东信中承认IPO及估值仍不确定，但表示若执行良好且市场配合，发行可能筹集大量资金 [4] - 马斯克在推特上反驳了按8000亿美元估值募资的说法，强调公司多年来保持正现金流并提供定期股票回购，暗示公司可能不缺钱且价值更高 [7] SpaceX的业务构成与收入来源 - 公司收入主要分为两块：Starship星舰商业发射业务和Starlink星链卫星互联网业务 [11] - 星链业务是公司最大的收入来源，预计2024年将创造77亿美元收入，约占公司总收入的58% [14] - 星链用户数量从2022年12月的100万快速增长至2025年11月的全球800多万活跃用户 [14] - 有行业分析师预测，星链计划到2025年将创造118亿美元至150亿美元的收入 [14] 星链业务的战略扩展与竞争 - SpaceX近期从EchoStar公司购入了价值超过170亿美元的无线频谱许可证，实现了直接到基站的服务，使普通智能手机无需特殊设备即可连接星链卫星 [16] - 公司已与T-Mobile就此技术展开合作，意味着星链不仅服务偏远地区，未来可能为人口密集区提供低轨宽带通信，成为全球重要通信基础设施 [16] - 低轨空间资源有限，先行者将拥有“网络效应”，这成为公司计划融资并大力投入星链业务的理由之一 [19] - 中国正在加速布局，计划部署约1.3万颗卫星的GW星座，并在2025年12月进行了7天内3次火箭发射以加速轨道占位 [21][23] 未来的增长想象与资金用途 - 马斯克暗示公司价值取决于Starship、Starlink项目、全球通讯服务以及另一件“重要”事情的发展 [7] - 市场猜测“重要”的事情可能是在太空部署人工智能数据中心，利用太空太阳能供电并叠加AI计算能力 [19] - 根据股东信，IPO募集资金可能用于提高星舰飞行频率、建造月球基地阿尔法以及向火星发射任务 [21] - 公司的星链、火箭发射和潜在太空数据中心业务紧密相连，最终通过星链网络获得更高收入，星链业务已成为“现金牛”并反哺火箭业务 [18][19]

文章核心观点 - 中国海南洋浦港通过开通与印尼巴淡岛的直航航线、提升港口效率及实施优惠政策，正在重构东南亚航运格局，为区域贸易提供了成本更低、效率更高的新通道，但其在整体规模与全球枢纽地位上与传统巨头新加坡港仍有显著差距，两者关系更倾向于互补合作以增强区域供应链韧性[4][6][12] 洋浦港的崛起与优势 - **直航大幅降低物流成本与时间**：印尼至中国海南的直航将运输时间从20天缩短至6天，降低了航运成本与货物损耗，其中棕榈油运输每吨可节省280美元成本，并节省2-3天时间[6] - **港口运营效率显著提升**：洋浦港采用半自动化场桥、无人闸口等智能化系统，并将大型油轮通关时间从超过5小时缩短至3小时45分钟，代理公司估算每船节省2小时可为企业年省300万至400万美元[7] - **政策支持增强竞争力**：“中国洋浦港”籍船舶享受进口“零关税”、增值税退税、启运港退税等政策，大幅降低经营成本[8] - **港口吞吐量快速增长**：2025年1-9月，洋浦港口货物吞吐量达6183.92万吨，同比增长30.31%[8] - **船舶登记运力国内领先**：截至11月底，“中国洋浦港”登记船舶总运力达669.39万吨，总吨位381.18万，在国内自贸区（港）中位居首位[7] 新加坡港的现有优势 - **吞吐量与规模优势巨大**：2024年新加坡港集装箱吞吐量达4112万标箱，洋浦港同期刚突破200万标箱，新加坡注册船只总吨位突破1亿，是洋浦港（669.39万吨）的14倍以上[10] - **全球航线网络覆盖广泛**：新加坡港航线辐射全球600个港口，是近200条国际航线的核心枢纽，而洋浦港网络主要集中于东南亚[10] - **地理位置得天独厚**：新加坡扼守马六甲海峡，掌控太平洋与印度洋间的“黄金水道”，全球1/4原油运输和超半数集装箱运输需经此地[10] - **基础设施与效率领先**：新加坡大士港项目预计2040年全面运营时年处理能力达6500万标箱，其早在1989年推出的TradeNet系统可将90%报关流程压缩至15分钟内完成[11][12] 区域航运格局演变与合作 - **洋浦港定位为补充节点**：洋浦港的崛起旨在提供多元化通道，而非直接挑战新加坡，两者于2025年6月签署合作备忘录，已稳定运营7条洋浦至新加坡直航航线[12] - **共同增强供应链韧性**：在马六甲海峡面临地缘风险等考验的背景下，双港合作有助于减少对单一节点的依赖，打造更具韧性的区域供应链[12]

以下文章来源于华商韬略 ，作者华商韬略 华商韬略 . 聚焦标杆与热点、解构趋势与韬略 作 者：陈斯文 来 源：华商韬略（ID：hstl8888） 宁德时代创始人曾毓群的办公室，曾经常年挂着一副字： 赌性坚强。 有人问他，为什么不挂福建人最信的"爱拼才会赢"？曾毓群答道："光拼是不够的，那是体力活。赌才是脑 力活。" 但2023年，他把字换了。 01 三场豪赌 当曾毓群决定在2011年ALL IN动力电池时，宁德时代迎来了一场必须全力压上的技术赌局。 那一年，宝马正在打造自己的首款电动车"之诺1E"，因为本已谈好的国内电池供应商合作告吹，宁德时代 得到了这个宝贵机会。 宝马的要求并不简单：一套标注着各种需求和参数的电池技术文档，整整800页。 但曾毓群仍然一定要拿下这个客户。 两年时间，宁德时代与宝马的工艺专家一起吃透了这份技术规范书，并建起了全亚洲最大的动力电池测试 中心，顺手学会了德系标准的生产与管理体系。 这一赌，让宁德时代成为了宝马在大中华地区唯一的电池供应商。此后，它的客户名单里，陆续又加入了 北汽、吉利、东风、长安等车企。 但当时的宁德时代，局面还没有完全打开。 2015年，国家层面公布的"动力电池 ...

文章核心观点 - 易点云通过“订阅制服务+全流程托管”的办公IT模式，为中小企业提供了一种低成本、高弹性且环保的解决方案，该模式将商业利益与碳减排目标相结合，并凭借AI再制造技术实现规模化，已成为获得国际认可的绿色转型“中国方案” [4][6][10][24] 行业痛点与市场机会 - 中小企业传统采购办公IT设备面临一次性投入高、现金流压力大、运维繁琐、设备闲置及电子垃圾处理难等多重痛点 [2][4] - 企业办公需求正变得越来越灵活，需要能够适配线下、远程、混合等多种办公场景的弹性解决方案 [8] 易点云的商业模式与价值主张 - 核心模式为“不买，改租”，提供“订阅—使用—运维—回收”的全周期闭环服务，企业无需拥有设备所有权 [6] - 订阅费用低廉，例如每台设备每月约50元，日均成本不足2元，相比传统采购一次性投入约40万元/100台，可降低企业现金流压力80%以上 [6] - 提供“免保证金、先用后付、随用随还”的灵活机制，帮助企业在业务波动期调整设备数量，避免沉没成本 [6] - 提供7×24小时远程支持和全国2–4小时工程师上门的运维服务，设备淘汰后由公司统一回收处理 [6] - 该模式大幅减少设备闲置和重复采购，从源头降低电子垃圾产生，同步优化成本与环保 [6] 运营规模与环保成效 - 截至2024年，累计服务设备超150万台，服务企业超过5.2万家，业务覆盖全国 [8] - 通过循环再利用，累计实现碳减排超25万吨，相当于植树1400万棵 [8] - 每年减少电子垃圾超800吨，接近10万人一年产生的总量 [8] - 公司利润与减碳贡献呈正相关，商业成功与气候治理贡献度同步提升 [10] 技术核心：AI赋能的再制造体系 - 以武汉全国最大再制造中心为枢纽，串联北京、上海、深圳、成都四大分厂，形成覆盖全国的绿色制造网络 [11] - 技术核心包括全球首条工业级PC再制造机器人产线，以及基于500万台设备数据训练的DefectGPT缺陷检测大模型 [11] - 通过81个检测模块对外观、屏幕、键盘、主机硬件等进行全方位检查，使再制造设备体验接近新机 [17] - 键盘由专用机器人逐键检测，触控板模拟办公场景反复测试，漏检率低至万分之一以下 [17] - 依托132项专利技术，降低了单台设备再制造成本，并将设备寿命从行业普遍的3–5年延长至10年左右 [12] - 技术创新带来高可靠性，其循环设备的故障报修率仅为2.3%，远低于行业平均水平 [16] 客户价值与市场认可 - 企业客户反馈，换用易点云后，整体IT支出下降40%，以前自行维护的年杂费累计超过万元 [15] - 服务涵盖全新机与再制造准新机，租期内全程负责保修，打破了“再制造=不稳定”的刻板印象 [16] - 模式使企业无需计算折旧、处理旧机，可将注意力全部集中于业务增长 [20] - 该模式已登上联合国舞台，被认可为“中小企业绿色转型可行路径”，并成为“COP30中国碳达峰碳中和之路案例企业” [15] 业务拓展与未来方向 - 业务从办公IT延伸至共享云算力，为企业提供灵活的数字化资源订阅服务，实现按需扩容，无需承担多余硬件成本 [20]

文章核心观点 - 文章以领益智造创始人曾芳勤为案例，阐述了中国“果链”企业如何通过技术创新、成本控制及战略并购，实现从消费电子到新能源汽车，再到具身智能（AI终端/机器人）产业的持续跨界升级与增长，展现了高端制造业的转型路径 [6][8][38] 创始人背景与创业历程 - 曾芳勤出生于1965年，广东深圳人，拥有武汉大学本科学历及美国休斯敦大学跨国管理硕士学位，是“海归精英”创业者 [10] - 其职业生涯始于深圳国企，后赴美留学并在硅谷工作，曾担任美时精密公司中国区总经理，积累了丰富的国际视野和制造业经验 [10][12] - 2006年，因诺基亚寻找热熔胶业务合作伙伴的契机，曾芳勤在深圳创立领胜电子科技公司（领益智造前身），主营手机精密模切件 [13] 入选苹果供应链(“果链”)与早期发展 - 创业初期，公司以保障出货为首要任务，甚至将会议室用于生产，体现了“生存比面子重要”的理念 [15] - 公司早期便贯彻“精益制造”与“成本领先”策略，但降本主要依靠设备升级而非压缩劳动力成本 [15] - 为提升效率，公司自主研发圆刀机器替代进口设备，自主研发成本约30万人民币，远低于进口设备40万-50万美金的价格 [17] - 通过“原材料套切工艺”等一系列技改，公司生产成本低于欧美同行12到15个百分点 [17] - 凭借技术积累与成本优势，领益智造于2008年成功入选苹果供应链，业务从Mac产品线逐步扩展至iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPods等全线产品 [17][19] 发展战略与资本市场运作 - 公司坚持技术和服务导向，以应对全球高端客户对精度和效率的严苛要求，避免陷入低价竞争 [21] - 即使面对初期可能亏损的订单，公司也选择承接，以学习先进管理模式并最终通过流程优化实现盈利 [24] - 2018年，公司通过反向收购江粉磁材借壳登陆A股，并开启并购扩张，收购了珠海伟创力、赛尔康等企业，获得了整机组装等能力，市值在2020年底一度突破千亿元 [27] 业务多元化：切入新能源汽车产业(“车链”) - 为降低对单一客户（苹果）的依赖，公司战略布局新能源汽车产业 [27] - 2021年，斥资3800万元收购浙江锦泰，切入汽车产业链，后者是奔驰、宝马、保时捷、特斯拉的结构件供应商 [27] - 2024年8月，收购江苏科达，将产业链延伸至汽车饰件领域，并获得了奇瑞、上汽、理想、吉利等重要客户 [27][28] - 2024年10月底，公告拟收购浙江向隆，旨在形成从电池结构件到饰件、动力传动系统轴件的完整布局，并借助其Tier1资质向系统服务商转型 [30] - 公司通过并购实现快速追赶，但强调目标是做实、做精、追求高质量发展，而非单纯追求规模 [31] 布局具身智能与机器人产业 - 2024年6月，曾芳勤提出“All in具身智能”的战略口号 [8] - 公司旗下“领珑”机器人在2024年8月首届世界人形机器人运动会上，获得物料搬运和混料分拣双料冠军，其“空间抢占式抓取算法”在强光干扰下抓取成功率仍保持95%，识别到抓取全程仅需0.8秒 [31][33] - 公司早在2009年已进入工业机器人领域，2022年起切入智能机器人赛道 [33] - 公司认为人形机器人与新能源汽车在视觉算法、芯片、电机等方面技术同源，布局该领域能产生巨大协同效应 [35] - 公司在全球拥有58个制造基地，涵盖上千个细分场景，为人形机器人提供了巨大的训练场 [35] - 公司定位为机器人产业的“生态桥梁”，一方面对接数十家国内头部机器人企业，另一方面连接模组厂，联合研发以降低双方成本，推动规模化应用 [35] - 公司目标是通过制造和生态整合，将机器人整机成本降低至少一半至20万元人民币以下，并通过场景训练让机器人胜任更复杂工作 [35] - 公司计划未来三年在具身智能领域每年投入不少于2亿元人民币，目标是成为全球前三的具身智能硬件制造商 [36] 未来展望与资本规划 - 曾芳勤将上市公司比作“红舞鞋”，认为必须不断寻找新增长赛道，保持高速、稳定且高质量的增长 [38] - 她认为制造业底层逻辑相通，提前布局才能抢占先机，机器人产业相当于智能手机发展初期，是下一个“十万亿级”的舞台 [38][39] - 为补充资金，领益智造于2024年10月29日公告，计划赴香港联交所主板挂牌上市 [39]