"连OpenAI这样的头部公司，都要通过各种金融操作来维持估值，AI泡沫破裂已经不远了。"一位谷歌工程师如是说。 这种抱团也引来行业警惕：包括抱团背后的垄断风险，以及数万亿美元投资催生的泡沫。 相比垄断的破坏力，泡沫一旦破裂，投资者面对的将是一地鸡毛，类似情节在1999年的互联网泡沫、2008年的房地产泡沫中都曾上演。 一个关键的问题是，在各种播客、访谈中频繁现身，为AI布道，大谈AI资本支出的黄仁勋、奥特曼们，发动资本机器，勾勒万亿美元的故 事，算不算组团"吹泡泡"？ "股权换订单"，重塑硅谷权力格局 科技巨头之间的竞争历来以"人才战"和"专利战"为主，偶有"交叉入股"或"股权换订单"等合作形式，真正意义上的"资源重组"较为罕见。在这 方面，近期最值得关注的案例，就是OpenAI与AMD达成的战略合作。 根据协议，OpenAI将基于AMD芯片部署总计6GW容量的数据中心，AMD象征性地以0.01美元向OpenAI授予最多近10%的股份。 在此之前，OpenAI、AMD和英伟达等建立了错综复杂的"股权换订单"的合作关系。 OpenAI CEO山姆·奥特曼，与黄仁勋、苏姿丰、埃里克森等硅谷顶流们紧紧"拥抱"，共 ...

技术核心与创新 - 提出主动式上下文工程（ACE）框架，使语言模型无需微调即可实现自我提升 [1] - 将上下文视为动态演化的“作战手册”，持续积累、蒸馏与组织策略，而非简短的摘要或静态指令 [6][7] - 引入生成器、反思器、整编器三种协作角色，分别负责生成推理轨迹、提炼洞见和整合结构化更新 [9][10] - 采用增量式Delta更新机制，通过局部编辑替代整体重写，降低延迟与计算开销 [11][13] - 引入Grow-and-Refine机制，在持续扩充上下文的同时抑制冗余，维持上下文的紧凑性与相关性 [11][14] 性能优势 - 在智能体任务（AppWorld基准）上，ACE使开源小模型性能提升高达17.1%，接近最强商用系统水平 [19][20] - 在金融分析任务（FiNER和Formula数据集）中，ACE平均性能提升8.6%，其中Formula数据集准确率提升18.0个百分点 [25][26] - 通过增量更新与轻量合并机制，ACE使适应延迟平均降低86.9%，离线场景延迟降低82.3%，在线场景延迟降低91.5% [28][29] - 消融实验表明，反思器与多轮蒸馏等组件对性能提升至关重要，移除后性能显著下降 [27][28] 行业应用潜力 - 上下文自适应正成为构建高性能、可扩展且具备自我改进能力的AI系统的核心范式 [2][3] - 该方法适用于智能体类任务和领域特定任务，特别是在需要保留细致、任务相关知识（如金融、法律分析）的场景中优势明显 [4][15][18] - 为传统模型微调提供了一种灵活且高效的替代方案，更新上下文比更新模型参数成本更低，并具备可解释性 [31][32] - 现代服务基础设施通过KV缓存复用等机制对长上下文负载进行优化，使得ACE等长上下文方法的实际部署成本有望进一步下降 [31]

库克时代的业绩与影响 - 蒂姆·库克于2011年8月接任苹果首席执行官，当时外界视其为过渡型领导者，担忧公司失去创新灵魂 [1] - 库克任内将苹果市值从接手时的3470亿美元飙升至约3.77万亿美元，增长逾10倍，并一度突破4万亿美元 [1][2] - 公司现金储备超过1600亿美元，全球活跃设备超过25亿台 [1] - 2024财年公司营收约3910亿美元，净利润达937亿美元，毛利率接近45% [2] - 库克主导推出AirPods、Apple Watch、Apple Pay、M系列芯片与Vision Pro等关键产品 [2] - 公司完成商业转型，服务板块营收在2024财年突破961.7亿美元，占总收入近24.6%，收入结构从硬件主导转向服务驱动 [7] - 库克将苹果全球供应链延伸至50多个国家和地区，搭建起业界典范的生产体系 [2] 领导层交接计划 - 苹果正经历静悄悄但深刻的权力转移，库克可能在未来12至24个月内卸任 [2] - 公司内部已将目光聚焦于任职超二十年的工程师约翰·特纳斯 [2] - 特纳斯是现任硬件工程高级副总裁，于2001年加入苹果，参与iMac、iPad、iPhone与AirPods等核心产品的工程设计 [9] - 在iPhone 17发布会上，特纳斯首次作为主要发言人登台，并被安排迎接首批用户，分析认为这是领导交接的象征性信号 [9] - 其他潜在候选人包括软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉、全球营销高级副总裁格雷格·乔斯维亚克、人工智能负责人约翰·詹南德雷亚以及Vision Pro项目负责人迈克·洛克威尔 [11][13][16][17] - 市场与分析师普遍认为约翰·特纳斯胜算最高，被视为具备工程理性与品牌直觉的新领导者 [17] 当前挑战与市场表现 - 公司创新节奏放缓的隐忧浮现，在人工智能浪潮中态度谨慎滞后 [3] - 即便推出"Apple Intelligence"，但其功能有限且仅覆盖部分设备，被业内视为被迫应对而非战略性技术突破 [3] - 今年以来，苹果股价累计涨幅仅为1.4%，表现远逊于标普500指数 [3] - iPhone占总收入近52%，但全球智能手机市场增长趋缓，多个成熟市场的换机周期延长至4年以上 [20] - 公司面临来自微软、谷歌、OpenAI和Anthropic等巨头在AI领域的竞争压力 [3][20] 乔布斯时代与库克时代的对比 - 乔布斯时代（1997–2011）是创新驱动的复兴期，其重返时公司市值仅25亿美元 [6] - 乔布斯任内凭借iMac、iPod、iPhone和iPad等产品改变消费电子格局，2004年至2011年间公司市值增长139倍至3445亿美元 [6] - 库克时代（2011–2025）是秩序与效率的黄金年代，核心逻辑从设计导向转向运营驱动，从文化偶像转向资本巨擘 [2][7] - 乔布斯塑造了苹果的灵魂，库克则打造了苹果的躯体，两人各掌公司14年 [6][7] 未来战略方向 - 公司正加快在可穿戴与空间计算领域的布局，Vision Pro、智能眼镜和健康监测设备被视为未来增长引擎 [20] - 另一方向是自研AI与边缘计算，公司将AI能力嵌入芯片层级，以实现端侧智能，打造融入设备体验的AI [20] - 未来苹果需要在坚持以隐私与安全为标志的设备公司、转型以生态与服务为中心的平台、或重拾想象力成为创新者之间明确其核心身份 [20] - 公司需要在乔布斯代表的"反主流文化"与库克代表的"全球标准化"之间找到平衡，以继续主导科技叙事 [21]

盗版书库成训练素材 提起诉讼的是纽约州立大学下州健康科学大学的神经科学教授苏珊娜·马丁内斯-孔德（Susana Martinez- Conde）和斯蒂芬·麦克尼克（Stephen Macknik）。他们在诉状中指出，苹果使用了来自"影子图书馆"的 盗版图书数据来训练其AI模型。 该书库在被下架前，收录了通过私人BitTorrent追踪器Bibliotik获取的超过18.6万本图书，其中就包括原 告的著作《错觉冠军：令人费解的图像和神秘脑谜背后的科学》和《思维的魔术：魔术的神经科学揭示 了我们的日常欺骗》等。 "由于原告的版权书籍是Books3的一部分，苹果在未经授权的情况下完整复制了这些作品用于模型训 练，直接侵犯了版权。"诉状中写道。 颇具讽刺意味的是，苹果旗下的Books服务拥有《思维的魔术》一书的合法销售授权，但其AI部门却使 用了该书的盗版副本进行训练。原告认为，这反映出苹果在版权管理上存在双重标准。 苹果或面临巨额赔偿 10月11日消息，苹果公司近日在美国加州联邦法院被两名学者起诉，被控在训练新一代人工智能系 统"Apple Intelligence"时，非法使用了数千本受版权保护的书籍。 诉状披露 ...

交易概述 - 瑞士ABB集团以53.75亿美元（约383亿人民币）估值，将其机器人业务单元整体剥离给软银集团，交易预计在2026年中后期完成 [1] - 交易为全现金方式，软银集团将收购新设控股公司100%股权，ABB预计净落袋约47亿美元，并产生约24亿美元的非运营性税前账面收益 [3] - ABB机器人业务2024年收入为23亿美元，占集团总营收的7%，交易包括7000人工程师团队、50万台存量装机与全球服务网络和全部知识产权 [3] ABB的战略调整 - ABB原计划在2026年二季度将机器人业务分拆上市，但考虑到软银交易能立即提供资金且估值更高（53亿美元对比此前投行预计的不足40亿美元），最终改为出售方案 [4] - 剥离原因包括机器人市场波动性大（2024年业务利润同比下滑39%），且该业务与集团专注于电气化和自动化的其他业务协同性不足 [5] - 交易完成后，ABB业务将精简为电气、过程自动化、运动控制三大领域 [5] 软银的战略意图与行业趋势 - 软银收购旨在整合ABB的世界一流技术和人才，将人工超级智能（ASI）与机器人技术融合，推动颠覆性革命，其战略目标是成为全球第一的ASI平台提供者 [7] - 机器人被视为ASI进入物理世界的重要载体，ABB的加入将填补软银在工业场景应用的关键空白，并与集团已有的机器人投资组合形成互补 [8] - 此次收购顺应了“物理AI”的行业趋势，即人工智能在现实世界中的具身化应用，英伟达CEO黄仁勋也指出这将是第四代人工智能革命 [9][10] 对行业竞争格局的影响 - 交易被视为全球工业自动化领域的“地震级”交易，可能重塑传统的工业机器人“四大家族”格局，标志着行业竞争进入新纪元 [1][11] - 国际巨头如英伟达已与安川电机合作，特斯拉也目标在2026年实现人形机器人Optimus量产，表明所有玩家都在重新思考AI时代的定位 [11] - 未来的竞争核心将从硬件性能转向生态系统和AI能力的较量，智能化转型的窗口期可能只有5-10年 [13] 对中国市场与企业的影响 - 中国作为全球最大工业机器人市场，本土企业市场份额已突破50%，国际巨头的策略调整可能加速本土企业的国产替代和自主创新 [12] - 交易也加剧了竞争压力，拥有全球渠道的软银ABB联盟将使中国企业在出海时面临更激烈的海外市场竞争 [12] - 尽管竞争加剧，但中国企业被认为必将在这场机器人行业的颠覆性变革中占据重要一席 [13]

其中，下载次数最多的山寨应用"Sora 2–AI Video Generator"通过关键词优化App Store搜索，短短时间 内获超5万次安装。另一款"Sora 2–Video Generator AI"表现稍逊，但下载量已超6000次并持续增长。 截至目前，仍有少数Sora品牌假货存留，如"PetReels—Sora for Pets"和"Viral AI Photo Maker: Vi-sora"， 尽管下载量有限，却潜在制造消费者混淆。Appfigures指出，这些山寨的总盈利超过16万美元，考虑到 其短暂生命周期，这笔"快钱"颇为可观。 这些山寨应用如何通过苹果的App Review审核流程仍是个谜。Appfigures表示，苹果最终下架了多数山 寨应用，但审核机制的漏洞显而易见。苹果已被要求就此置评，包括如何允许这些商标侵权应用上线以 及剩余假货的移除计划，但截至发稿前未作回应。科技评论家约翰·格鲁伯（John Gruber）将此称为"本 周App Store最大骗局"，呼吁苹果加强AI时代下的品牌保护。 百万狂欢：AI视频的"ChatGPT时刻" 10月10日消息，OpenAI视频生成应用So ...

时代滚滚前行，生活方式不断迭代进化，人们对人居品质有了更高的审美和追求。作为美好生活的引领者，保利发展控股深入落实好房子政策，不断探索如 何领先一步，为城市开元。并以战略性的眼光，推动提质提速，加速兑现超越市场预期的"好房子"和"好服务"，以超越时代的审美，开启生活艺术的新篇 章。 探索生活艺术新高度，开启人居美学新纪元。2025年10月10日，金风送爽，丹桂飘香，飞檐玉瀑迎旭日，翡翠水院生光辉。观物见心，『珺集』 万象丨保 利·朝观天珺生活艺术大家论坛在会所『珺集』圆满启幕，保利发展控股北京公司总经理李红亮先生、保利发展控股北京公司营销管理部总经理张健先生、 保利发展控股北京公司朝观天珺营销负责人尤良银先生，汇张思北京第一事业部总经理李建飞先生，中国著名表演艺术家、国家一级演员王志飞先生，著名 书画家、河北省美术家协会副主席、河北美术学院副院长崔景哲先生等领导和嘉宾出席了本次活动，并共同出席了剪彩仪式。这是一场精彩的对话，一次关 于未来生活的深刻哲思，同时也映射保利对"好房子"的极致追求，以超高美学标准打造令城市惊艳的标杆作品。 120-146 图片面临十 . 1997 1998 1998 mana 大咖论 ...

很多人都听说过王传福的"技术鱼池"论——比亚迪的自研技术都汇聚在一个"鱼池"里，市场需要的时候，就捞一条出来。但很多人不知道的 是，廉玉波正是这个"鱼池"最为重要的挖池人之一。 2003年冬日的上海浦东，在金茂大厦86层的咖啡厅里，37岁的"电池大王"王传福和一个年龄相仿的工程师，正聊得火热。 在那个"面的"满街跑的年代，两个怀揣梦想的"愣头青"却已开始谋划将电池技术融入汽车、在中国发展电动汽车的蓝图。由于聊得太投入，他们浑然不觉 时间的飞逝，直到第二天太阳升起，才发现已经过了一夜。 没有人能预见：二十年后，电动汽车竟会成为全球车企竞逐的产业高地，而王传福与这位工程师，不仅共同打造出了全球最大的新能源车企比亚迪，更是 成为全球汽车产业电动化变革的核心推动者。 这位工程师就是被业界誉为"王传福背后的男人""比亚迪技术鱼池挖池人"的比亚迪首席科学家、汽车工程研究院院长廉玉波。 追随王传福造车 廉玉波从小有个造飞机的梦，1982年，18岁的廉玉波以高出录取线60分的成绩，考入南京航空航天大学。 闲暇时，他动手做飞机航模，捣鼓各种电子小发明。听说科协找人擦洗旧飞机，他抢着报名，就为了能有机会亲手摸一摸飞机。 但造飞机 ...

近日，广药集团跟加多宝集团再次因为"王老吉"这个商标撕了起来，只是，这一次连个热搜都没蹭上。这背后，跟凉茶市场近年不太景气也有一定关系。 海外"王老吉"之争 10月10日，加多宝在自己的公众号上发布了关于海外"王老吉"商标的所有权声明，这是短短一旬时间里，加多宝第二次发公众号，以维护自己对于"王老 吉"海外所有权正统地位的维护。 在这期间，广药王老吉方也在其公众号：王老吉Walovi也回了一条严正声明称，广州王老吉大健康产业在全球100多个国家和地区完成了"王老 吉""Walovi"商标的注册，加多宝的表述是对商标法的误读等，是妨碍王老吉发展海外业务。 没想到，都2025年了还能看到双方因为商标继续打官司。不过，也很好理解，毕竟红牛的商标已经八年了还没争出个所以然，这样看来王老吉和加多宝的 商标之争，未来还有的拉扯，只是这次换了场地，双方更多是在大陆以外的市场一较高下了。 引发这次商标之争，加多宝集团方面有不可推卸的责任。 海外王老吉的品牌是由王泽邦的后人注册，而后授权给加多宝集团。如果有电影发烧友看过《胭脂扣》，那里面有句台词：可乐，外国的王老吉。可见王 老吉品牌的历史悠久以及对广大消费者的影响。但在双方进 ...

今天为我们讲述职业故事的，是空姐静姝。 2025 年国庆中秋假期，全国民航 1913.8 万人次运输量背后，是每天数以万计的航班起落、无数旅客的归途与远方，也有无数普通民航人默默坚守的日 常。 越是到这种时候，静姝就越是忙碌，对她来说，节假日就意味着一个个"客流高峰"的到来。在"空姐"这个被标签化的职业里，静姝经历过航空学校的严苛 训练，也面对过乘客的误解与调侃，工作带给她不菲的收入，也带给她超出预想的压力与挑战。 她要应对的不只是乘客对餐食的抱怨、超标行李的争执，还有 "乘客至上" 原则下对职业尊严的叩问，以及 "青春饭" 标签背后家庭与事业的拉扯。当外界 聚焦于空姐制服的裙装与裤装之争时，像静姝这样的民航人，正用日复一日的工作，在三万英尺的高空书写着被标签遮蔽的真实人生。 以下是她的故事。 一个女孩，决定要去当空姐 在静姝小时候，如果一个女孩子长得漂亮、个子又高，亲戚朋友总会说"这孩子长大了能去当空姐！"空姐这个职业，总代表着美丽与优雅，是当时许多女 孩子的梦想。 静姝想当空姐，还有一个原因。她当时在电视上看到的一档综艺节目《变形计》。节目里农村孩子和城市孩子交换一个月的生活，许多在节目里诞生的许 多"梗 ...