格力电器新获专利 - 公司取得一项名为“可变内径式焊渣防护机构及焊渣防护方法”的专利 授权公告号为CN115365714B 申请日期为2022年8月 [1] 格力电器公司概况 - 公司成立于1989年 位于珠海市 主营业务为电气机械和器材制造业 [1] - 公司注册资本为601573.0878万人民币 [1] - 公司对外投资了99家企业 [1] - 公司参与招投标项目5000次 [1] - 公司拥有商标信息5000条 专利信息5000条 行政许可908个 [1] 子公司武汉凌达压缩机概况 - 武汉凌达压缩机有限公司成立于2011年 位于武汉市 从事通用设备制造业 [1] - 该公司注册资本为3000万人民币 [1] - 该公司参与招投标项目31次 [1] - 该公司拥有专利信息61条 行政许可42个 [1]

文章核心观点 - 贵州茅台通过其直销平台“i茅台”以官方指导价1499元销售核心产品飞天茅台 此举旨在强化定价权 将渠道利润收归公司 并打击囤积炒作 凸显了其基于品牌稀缺性的轻资产商业模式优势 [1][3] - 格力电器面临与茅台截然不同的渠道改革困境 其空调产品的重资产、重服务特性使其严重依赖庞大的线下经销商网络 线上直销尝试因触及经销商利益而引发冲突 渠道改革更为艰难且本质是优化而非颠覆 [5][6] - 两家行业巨头在商业模式上的根本差异决定了其渠道策略的不同 茅台具备“去中介化”的天然优势以直接增厚利润 而格力的经销商体系则承担了关键销售与服务职能 两者是共生关系 [11][12] 贵州茅台事件与战略分析 - 2026年1月1日起 贵州茅台在“i茅台”APP正式上线销售53度500毫升飞天茅台 官方售价为每瓶1499元 每日上午9点开售 每人每天限购12瓶 产品上线后出现“秒空”盛况 [1][3] - 此举核心目的是夺回市场定价权并打击渠道囤积 传统渠道实行“价格双轨制” 出厂价约1169元/瓶 但市场终端价常被炒至2500-3000元以上 巨大价差利润未进入公司 [3] - 传统渠道中估计仅约40%的茅台酒被真正饮用 其余大部分流向囤积炒作市场 2025年飞天茅台市场批发价从年初约2320元/瓶跌至年底1499元/瓶附近 跌幅超过30% 价格失控带来品牌与社会库存风险 [3] - “i茅台”平台自2022年5月上线 已积累超8000万注册用户 月活用户超1700万 此前主要销售非标产品 核心单品飞天茅台上线意味着公司直接砍掉中间环节 [5] - 通过直销以1499元售出 相比1169元的出厂价 每瓶可为公司直接带来330元的利润增量 [5][12] 格力电器渠道现状与挑战 - 格力电器拥有庞大的线下经销体系 包括26家区域销售公司及超过4万家网点 该体系是其成为空调龙头的关键 承担了产品配送、安装、售后等重资产、重服务职能 [5][6] - 公司尝试向线上直销转型 董明珠亲自直播并创办“格力董明珠店” 但直接低价销售触及经销商利益 引发渠道冲突 例如2022年河北总代理“倒戈”事件 [6] - 格力面临两难困境：线上直销是趋势且能提升利润、掌握数据 但线下经销商是根基且承担了所有销售与服务压力 公司无法像茅台一样轻松“去中介化” [6] - 格力的渠道改革本质是一场“扁平化”优化 旨在减少中间层级、加强总部与终端联系 而非彻底抛弃经销商体系 [6] 商业模式与财务特征对比 - 茅台商业模式为“品牌+稀缺性” 产品具金融属性 体积小、价值高、物流服务简单 近乎“自动赚钱机器” [5][11] - 过去15年 茅台年均资本开支占净利润比例仅8.7% 利润大部分用于分红（长期分红比例约64%）或留存为现金 2025年上半年账上货币资金高达1780亿元 [11] - 格力电器为典型制造业 行业竞争激烈 需持续投入巨资于产能、技术研发及多元化探索（如手机、新能源车） [11] - 过去15年 格力年均资本开支占净利润比例达20.6% 为茅台的两倍多 利润在累计分红超千亿之余 需大量留存用于再投资以维持竞争力和寻找增长点 [11] - 商业模式差异决定渠道策略：茅台直销可几乎无成本地获取330元/瓶的利润增量 动力极强 格力若自建直销物流与服务体系成本极高 其经销商体系虽分走部分利润但也承担了销售、仓储、服务及资金垫付压力 [12]

格力电器新获节能技术专利 - 格力电器取得一项名为“一种节能空调系统及空调系统余热回收方法”的专利，授权公告号为CN115638464B，该专利的申请日期为2022年9月 [1] 格力电器公司基本情况 - 格力电器成立于1989年，位于珠海市，主营业务为电气机械和器材制造业 [1] - 公司注册资本为601573.0878万人民币 [1] - 公司对外投资了99家企业，并参与了5000次招投标项目 [1] - 公司拥有商标信息5000条，专利信息5000条，以及行政许可908个 [1] 关联公司励高精工信息 - 珠海励高精工制造有限公司成立于2013年，位于珠海市，是一家专用设备制造业企业 [1] - 该公司注册资本为3000万人民币 [1] - 该公司拥有专利信息30条，以及行政许可13个 [1]

榜单背景与核心视角 - 榜单发布基于中国制造业向高质量发展深刻转型、产业格局全面升级的背景，是对中国商界女性领导力的系统性梳理[2] - 榜单以“制造业坚守与高质量发展”为核心视角，聚焦先进制造、新能源、生物医药、科技服务、现代消费等关键领域[2] - 榜单深层价值在于揭示结构性变迁：在中国产业深化转型期，女性领导者正成为组织变革、技术融合与生态协同的核心推动者，重塑产业竞争的底层逻辑[2] - 2025年被视作“她力量”从商业舞台的亮眼存在，进阶为系统性产业影响力的标志性年份[2] 领军人物特质 - 董明珠代表“战略魄力与破局担当”，其决策直面行业深层挑战，如力排众议投入研发“零电费”光伏空调[6] - 王来春体现“精密运营与系统进化”，带领立讯精密实现从消费电子精密制造向汽车电子、人形机器人等复杂系统的能力迁移[6] - 周群飞彰显“技术纵深与长期主义”，带领蓝思科技从消费电子玻璃到智能汽车座舱核心部件实现跨域垂直整合[6] 女性领导力的关键转向 - **角色进化**：超过四成的上榜者身处制造业一线，许多人直接主导或深度参与核心技术攻坚，工作远超传统管理范畴，深入技术路线选择、研发体系构建及产业标准参与[7][8] - **能力特质**：在产业边界交融的今天，上榜女性展现出出色的资源整合与生态连接能力，擅长在复杂利益相关方网络中定位价值，搭建合作桥梁[9][10] - **代际接力**：榜单呈现清晰的代际传承与风格互补，包括以董明珠、王来春等为代表的实业砥柱一代，以孟晚舟、许冉等为代表的中生代力量，以及以宗馥莉、杨涛等为代表的新生代，共同支撑中国产业持续演进[11] 地理与产业分布特征 - **双引擎格局**：上海汇聚17位上榜者，核心能力体现在跨文化战略运营、市场生态构建、高端服务创新等方面[14]；广东有12位上榜者，领导实践与全球供应链整合、快速工程化、品牌出海等大湾区产业特质高度融合[14] - **多元支撑网络**：北京6位上榜者聚焦“科技×消费”融合，擅长将技术创新注入消费体验[16]；江苏、山东等制造大省的上榜者代表了在石化、医药、生物科技、智慧家居等传统优势产业中深耕细作、迈向高端的升级路径[16]；中西部及特色产业省份的女性领导者立足本地资源禀赋，将区域特色产业打造成全国性品牌[16] 领导力评估的价值锚点 - **产业引领力与升级驾驭力**：衡量领导者能否带领企业在核心技术、商业模式上实现突破，在产业变迁中精准卡位甚至定义新赛道规则[18] - **跨界融合力与生态塑造力**：衡量领导者能否打破组织与行业壁垒，整合多方资源，构建或融入开放、共赢的价值网络[19] - **可持续增长力与价值包容力**：关注领导者是否将ESG理念融入企业战略，致力于构建包容、多元的组织文化，以实现企业长期健康与韧性发展[20] - 在全球经济格局重构与中国发展模式转型背景下，女性领导者的角色正从“企业的掌舵者”深化为“产业价值的共创者”与“商业文明的推动者”[20] 榜单企业代表与行业映射 - 榜单涵盖广泛行业，包括先进制造（格力电器、立讯精密、蓝思科技）、新能源与智能汽车（比亚迪、小鹏汽车）、科技与芯片（华为、知存科技、芯驰科技、地平线机器人）、互联网平台（京东、小红书、字节跳动）、生物医药（翰森制药、华熙生物、复星医药）、现代消费（百胜中国、沃尔玛、泡泡玛特、SHEIN）以及传统产业升级（恒力集团、茅台集团、伊利股份）等[22][23] - 上榜公司及领导者所在地域与地方产业集群紧密共生，清晰映射中国产业经济活力与特色[12]

公司重大历史事件 - 2004年，全球制冷巨头开利集团提出以9亿元人民币全资收购格力电器[2] - 收购方为促成交易，向公司核心人物董明珠承诺保留其职位并给予年薪8000万元人民币的优厚条件[1][2] - 公司内部部分股东及地方管理者视此次出售为股东变现、企业获得发展的良机[2] - 董明珠坚决反对此次收购，甚至在董事会情绪激动地表示“就算给八亿年薪，休想”，并最终动用资源向地方政府陈情，成功阻止了交易[1][4] 公司决策背景与动机 - 决策者认为外资收购的真实目的是获取公司已占据的中国市场份额及正在孵化的技术，而非厂房与生产线[3] - 决策者预见到品牌被收购后可能被边缘化，成为外资的组装车间，导致大批老员工面临下岗风险[3][5] - 该决定基于对民族品牌自主发展的坚持，以及对数千名员工心血的珍视，而非个人经济利益[3][4] - 决策者早年的基层销售经历（如追讨42万元欠款40天）使其深刻理解普通员工的“饭碗”分量[3] 事件后续影响与公司发展 - 拒绝收购后，公司一度陷入内外部孤立，内部有人抱怨其挡了财路，外部经销商因“先打款后发货”政策联名抵制[4] - 公司随后坚持自主创新，死磕压缩机、变频等核心技术，从模仿走向自主研发[5] - 2004年的拒绝收购决定被视为中国家电史的分水岭，奠定了公司日后在市场的领先地位[5] - 公司最终发展成为能够自主研发出独特产品（如玫瑰造型空调）、在世界销量榜霸榜的企业[5] 行业历史环境 - 2004年前后是中国家电业外资并购狂潮时期，许多本土品牌如小鸭、香雪海在被外资收购后迅速衰落，沦为代工厂或品牌被雪藏[1]

行业与公司 * 涉及的行业为家电行业及其细分领域（白电、黑电、厨电、照明、小家电、清洁设备）以及两轮车行业[1] * 涉及的公司包括白电龙头企业（美的、格力、海尔）、黑电企业（海信、TCL电子）、两轮车企业（爱玛、雅迪、9号公司）以及小米等[3][5][6][9][18][20][26] 核心观点与论据 2026年行业整体策略与展望 * 2026年家电行业整体需求空间明确但增长动力有限，边际景气度和格局变化是关键影响因素[1] * 年度投资策略围绕两大核心主线：把握确定性机会（内需韧性增长、结构性增量、稳定分红）和关注出海赛道[2] * 需求韧性强或格局改善的品类业绩确定性更高，其中白电和两轮车领域的增长机会相对确定[1][4] * 白电行业整体估值相对偏低，龙头企业相对估值处于历史极低水平，可能迎来强劲反弹[3][12] 细分领域前景分析 白电领域 * 前景乐观，以更新需求为主，已进入成熟阶段[5] * 海外市场具备结构性增量，重点龙头企业海外业务近几年保持30%的增长[5] * 预计重点龙头企业收入端将实现5-10%的增长[1][5] * 尽管房地产销售大幅下滑，白电核心品类（如空调、冰箱）依然保持个位数增长，显示出强韧性[3][13] * 中期看，中国空调保有量（约155-156台/百户）对比日本（290台以上）仍有提升空间[13] * 非洲、拉美、东南亚等地区空调渗透率仅20%-30%，冰洗产品在部分区域渗透率约50-60%，存在外需增量空间[13] * 小米家电业务2025年三季度下降15.7%，其高端化战略使得价格竞争缓释，行业格局有所改善[5][14] * 铜价上涨对盈利有影响（空调成本占比约22%），但整体影响有限[15][16] * 2025年原材料价格上涨对综合成本影响较小，综合成本保持在个位数甚至负增长范围内，2026年业绩增长确定性高[17] 两轮车市场 * 具备刚需属性，存量更新有底盘支撑[1][9] * 新国标加持下行业格局优化，中高端市场拓展带来结构性增量[1][9] * 若内需良好，潜在弹性较大，有望实现个位数以上增长[1][9] * 行业预测2026年整体需求可能下滑5%-10%，但刚需属性及共享单车、三轮车增量带来结构性机会[19][20] * 海外市场（如东南亚、欧美）潜力巨大，政策支持“油改电”，中国品牌凭借成本与产品优势有望抢占份额[21] 黑电领域 * 需求相对可选，需求中枢萎缩但有结构性升级趋势[1][6] * 受外部环境影响不确定性较高，国内企业竞争激烈，毛利率提升受制约[1][6] 厨电与照明领域 * 受地产后周期影响，短期需求可能回落[1][7] * 行业格局优化，中期利好龙头企业[1][7] 小家电及清洁设备领域 * 细分品类多且偏可选，清洁设备值得重点关注[1][8] * 海外市场需求良好，国内因补贴因素可能有回流风险[1][8] * 经营层面逐步改善，值得关注但不作为核心主线[1][8] 其他重要内容 企业财务与股东回报 * 白电龙头企业（美的、格力、海尔）账上现金充裕，承诺提高分红比例，预计超过70%，并可能持续提升，同时进行大额回购和注销[3][18] * 格力承诺分红率稳在50%以上，海尔目标股息率接近5%[3][18] 出海与全球化 * 出海赛道呈现新品类迸发、渗透率低位以及龙头企业在海外积累品牌和渠道基础并加速品类扩张的趋势[2] * 品牌出海是未来重要发展方向，适用于两轮车及其他相关产业[22] * 中国企业在全球自动化领域具有竞争优势，得益于工程师红利、完善供应链（全球45%的黑灯工厂位于中国大陆和台湾地区）及大量自动化人才[25] 技术创新与产品 * 中国企业在技术创新方面表现出色，能够主导扫地机、无人机等新兴品类并优化传统布局[26] * 智能设备市场（如泳池机器人、智能语音设备）仍处于较低渗透阶段，存在巨大拓展空间[23][24] 投资筛选标准 * 筛选优质公司的核心维度包括：品牌知名度与认知度、品牌忠诚度与美誉度、渠道体系完善度[27] * 公司需具备多品类裂变能力，以确保增长动能和延续性[27][29] 投资建议 * 2026年家电板块投资应关注两大方向：红利机会（重点关注白电及两轮车）和出海机会（优选估值不高但具备新品类拓展及全球扩展潜力的龙头公司）[29]

市场整体表现 - 2023年12月31日，白色家电板块整体下跌1.01%，表现弱于大盘，当日上证指数上涨0.09%，深证成指下跌0.58% [1] - 板块内个股表现分化，10只样本股中仅3只上涨，7只下跌，其中长虹美菱涨幅最大为1.71%，TCL智家领跌，跌幅为4.07% [1] - 从成交额看，行业龙头成交活跃，美的集团、格力电器、海尔智家成交额均超过100亿元，分别为22.57亿元、20.28亿元和11.42亿元 [1] 个股价格与成交 - TCL智家领跌板块，收盘价10.38元，下跌4.07%，成交25.41万手，成交额2.67亿元 [1] - 行业龙头普遍下跌，美的集团收盘78.15元跌0.89%，格力电器收盘40.22元跌0.76%，海尔智家收盘26.09元跌1.70% [1] - 长虹美菱逆势上涨表现最佳，收盘6.55元涨1.71%，成交11.48万手，成交额7487.18万元 [1] - 澳柯玛成交最为活跃，成交量达22.07万手，成交额1.82亿元，股价微涨0.37% [1] 板块资金流向 - 当日白色家电板块整体呈现主力资金净流出态势，主力资金净流出4.24亿元，而游资和散户资金分别净流入1.89亿元和2.35亿元 [1] - 主力资金流向分化明显，仅TCL智家、美的集团、长虹美菱和海信家电4只个股获主力净流入，其中TCL智家主力净流入3582.81万元，净占比13.42%，为最高 [2] - 格力电器和海尔智家遭遇主力资金大幅卖出，主力净流出分别为2.67亿元和2.11亿元，净占比分别为-13.16%和-18.45% [2] - 游资资金整体活跃，在格力电器、海尔智家、TCL智家等个股上呈现净流入，其中格力电器获游资净流入9568.73万元 [2] - 散户资金流向与主力资金呈现一定反向操作，在格力电器、海尔智家、澳柯玛、深康佳A等主力净流出个股上，散户资金为净流入 [2]

星巴克门店战略调整 - 星巴克正在美国关闭约400家表现不佳的城市门店 [2] - 公司将投资转向翻新门店及郊区得来速门店，以应对客流变化和成本压力 [2] 格力电器成本与风险管理 - 公司对原材料需求及库存进行数字化管控，并制定灵活的储备策略 [3] - 定期开展大宗材料期货套期保值业务，以对冲原材料价格大幅波动的风险 [3] - 通过成本管控、技术创新、工艺优化、提高生产效率和减少损耗等方式持续降低成本 [3] 国内黄金饰品价格动态 - 12月30日，多家品牌足金首饰价格较昨日大幅回调 [4] - 具体报价：老凤祥1363元/克，老庙黄金1359元/克，周生生1353元/克，周大福1363元/克，六福珠宝1403元/克 [4] 英国消费者支出趋势 - 巴克莱银行数据显示，2025年英国消费者使用借记卡和信用卡的消费支出同比下降0.2% [5] - 与去年增长1.6%相比大幅放缓，为2020年以来首次下降 [5] 智谱港股IPO信息 - 公司拟全球发售37,419,500股H股，其中香港发售1,871,000股，国际发售35,548,500股 [6] - 发售价为每股116.20港元，预期股份将于2026年1月8日开始在香港联交所买卖 [6] 泡泡玛特潮玩市场变化 - 今年12月，原价594元一盒的Labubu坐坐派对系列在二手平台均价从1478元回落到632元左右 [7][8] - 部分原价99元的单只款式已跌破原价，最低售82元 [7][8] - 在多个二手及电商平台，Labubu挂牌数量增多，成交价格下移，部分线下门店开始限时特惠促销 [8] 华为战略方向 - 华为轮值董事长孟晚舟在新年致辞中表示，智能化变革浪潮是公司面临的长期战略机遇 [9] - 强调智能时代的新征程已经开启，最终的胜利属于敢于挺身而出、勇于自我批判的奋斗者 [9] 中国航司飞机采购 - 春秋航空与吉祥航空拟合计向空中客车公司采购55架A320系列飞机 [10] - 交易金额超82亿美元（约人民币574.48亿元），交付周期集中在2028年至2032年 [10] 亿纬锂能港股IPO进展 - 公司于2025年6月30日递交的港股招股书，因满6个月于2025年12月30日失效 [11] 美国加密货币会计准则探讨 - 美国财务会计准则委员会将于2026年探讨某些加密货币资产是否可被认定为现金等价物 [12] - 同时将探讨如何对加密货币转移进行会计处理 [12] 三星电子汽车芯片业务 - 三星电子已开始为宝马公司生产的电动汽车提供先进的汽车芯片 [13] - 为宝马新款iX3电动汽车提供Exynos Auto V720芯片，成为其软件定义汽车项目主要半导体合作伙伴 [13] - 还将为下一代宝马7系车型提供Exynos Auto V920处理器 [13] 顾家家居产品与渠道动态 - 董宇辉直播间一款顾家家居沙发单品成交额突破1亿元，单场总销售额达3.56亿元 [14] - 针对“代工”质疑，顾家家居抖音官方旗舰店客服回应称相关产品均为自有工厂生产 [14]

品牌传播与市场反响 - 公司与央视频联合打造的深度商业观察栏目《格力电器请回答》第二季全网曝光量近2.4亿，成为2025年年末现象级栏目 [2] - 该栏目通过五集深度走访，全方位拆解了公司三十余年的技术沉淀与品牌坚守，为中国高端制造提供了鲜活范本 [2] 核心技术自主与科研体系 - 公司通过自主攻坚打破垄断，研发队伍从数百人扩充至近两万人，建成16个研究院、152个研究所、1411个实验室的科研集群 [3] - 在中央空调领域，通过自主研发磁悬浮、气悬浮压缩机，使中央空调能效提升超30%，可靠性优于外资品牌，并成功进驻中国尊、港珠澳大桥、北京大兴机场等国家级地标 [3] - 公司是白电行业唯一拥有芯片生产能力的企业，已实现碳化硅芯片百万级量产，并能自主设计建造芯片智能工厂 [23][25] - 自研芯片成为家电“智慧大脑”，赋能AI空调实现智能控温，同时为工业机器人、数控机床等装备制造提供核心支撑 [25] 产品创新与能效突破 - 公司早在2012年便布局清洁能源，打造出“光储空”一体化系统，可脱离城市电网自供电 [5] - “光储空”系统在深圳地铁单条线路年省1500万度电，在上海机场两台机组实现37%节能 [5] - 为解决用户痛点，公司研发“风不吹人”空调，在保证制冷制热效率的同时实现15%节能 [11] - 搭载AI节能芯片的空调，动态能效再提升13.6%，实现“一夜仅两度电”的实用体验 [11] 智能制造与品质控制 - 在家用空调智能工厂，15秒即可下线一台空调，同时通过5G+AI技术实现全流程品控 [8] - 具体品控措施包括螺丝钉全筛、铜管X光探伤、核心零部件进行168小时盐雾试验，远超国标24小时标准 [8] - 公司以“十年免费包修”承诺和全产业链自主可控的品质底气，守护用户长远利益 [8] 技术迁移与品类拓展 - 凭借核心部件研发的技术积淀，公司成功实现跨品类突破，拓展至冰箱、洗护机等领域 [15] - 长沙冰箱智能基地采用自主设计的全自动化产线，其恒温发泡技术让保温层更薄且保温性更强，-38℃深冷技术可长效锁住营养，鲜花能保鲜25天、荔枝可存30天，并可覆盖-86℃医用冷藏场景 [15] - 成都洗护机工厂迁移空调热泵技术，打造出全球独有的热泵洗护一体机，37℃低温烘干可省60%电、省30%时间，还能实现蒸汽护理除皱除菌 [19] 公司战略与行业影响 - 公司坚持全产业链自主，不做贴牌代工，致力于在“消费者看不到的地方做到极致” [25] - 公司的实践从打破技术垄断到制定行业标准，从单品突破到全品类布局，从家电制造到芯片攻坚，为中国制造业的高质量发展和迈向高端提供了可借鉴的路径 [27]

2026年国家补贴政策概览 - 新一轮国家补贴于1月1日正式开启，消费者可在淘宝天猫平台领取使用[1] - 补贴覆盖十大品类：冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、手机、平板、智能手表手环及智能眼镜，其中智能眼镜为新增品类[1] - 补贴力度统一为商品售价的15%，一级能效或水效家电补贴上限为1500元人民币，数码和智能产品（单价不超过6000元）补贴上限为500元人民币[1] 平台承接与区域覆盖 - 天猫线上线下全面承接2026年国补，线下天猫优品全国超万家门店支持领用[1][4] - 广东、浙江、江苏、安徽、福建、内蒙古、江西、上海、四川、山东、河北、重庆等省（区、市）已率先在淘宝天猫上线国补[4] - 消费者可通过淘宝APP首页“国补”频道或搜索“国家补贴”领用补贴[4] 促销活动与优惠力度 - 1月1日至3日，天猫联合海尔、美的、华为、西门子等上千个品牌举办“国补焕新季”活动[4] - 活动提供超级立减9折起，消费者在国补基础上可额外领取950元人民币的“国补焕新季”消费券，多重优惠叠加后家电价格低至5折[4] - 平台积极响应以旧换新增量政策，为消费者提供更大力度让利[4] 代表性商品补贴后价格 - 雷鸟智能眼镜 Air 4 Pro：原价1888元人民币，优惠后价1614元人民币[6] - 格力晶弘致享家1.5匹空调：原价4799元人民币，国补贴叠加平台优惠后价格相当于原价的4.1折[6][8] - 创维100A4F电视：原价15999元人民币，优惠后价7599元人民币[6] - 小天鹅小乌梅3.0洗衣机：原价7599元人民币，多重优惠后价格相当于原价的5折[6][8] - 海尔冰箱制冰512L：原价11999元人民币，多重优惠后价格为5899元人民币，相当于5折[6][8] - A.O.史密斯级能效TJ3热水器：原价6000元人民币，优惠后价3199元人民币[6] - vivo X300 Pro：原价5299元人民币，国补立省500元人民币[6][8] - 联想拯救者Y7000P AI高静本：原价10299元人民币，优惠后价8799元人民币[6] 平台历史表现与规模 - 2025年，淘宝天猫平台上线国补的商品覆盖超3000个品类、1万多个品牌、50万款商品[8] - 该平台国补专区日均访问量超1.5亿人次，是国补覆盖品类、品牌、商品最丰富，消费者领用频次最高的平台之一[8]