开栏语：2025年，电商行业迈入速度与效率的深水区：京东、美团与阿里火拼"分钟级履约"，感受硬折 扣的深浅；抖音、小红书深挖本地生活增量；AI规模化试验电商场景，优化"无人"服务……步入存量博 弈周期，电商行业的增长逻辑正从过去的规模扩张，转向效率与可持续性。 临近元旦，电商巨头在即时零售上再次玩起花样。在销售活动带动下，12月25日，七鲜小厨北京30家门 店订单量超过1.6万单。与此同时，淘天、美团也挂上"双旦"促销横幅，释放大额会员券。各类节日礼 盒、红酒、休闲零食等品类进入热销期。 今年3月，京东以"品质"心智、0佣金、为骑手买社保等策略举起外卖大旗，杀入对手阵地。上线90天 内，日订单量即突破2500万单，入驻商家超200万。京东外卖高频消费带来的交叉销售影响让阿里也不 再观望，拿出500亿元补贴躬身入局，席卷市场。2025年的暑假，即时零售市场的炮火震耳欲聋，淘宝 闪购、美团的外卖日订单量高峰均突破1亿。 在不少业内人士眼中，2025年是即时零售爆发的元年。今年以来，三大电商巨头在即时零售赛道相互围 追堵截，从单一维度的价格厮杀上升为平台业务生态能力的全局检验，重塑市场格局和消费心智。当市 场规模迈 ...

抢占节日场景 "从今天开始营业到中午11点，店内已经送出500多单了，现在还在爆单中。"七鲜小厨北京长保大厦门 店的马店长告诉北京商报记者。在午餐高峰期，不少京东、美团等骑手在店内寻找订单。一位常跑附近 区域的骑手表示，每天大概有十几个订单会来自七鲜小厨。 暴涨的订单主要受营销活动推动。近日，七鲜小厨正在开展北京用户下单就送免费巧克力的活动，京东 主站也将活动同步在首页上。据京东统计，营业不到3小时，北京所有七鲜小厨门店的订单量已突破1.6 万单。 今年7月底，京东在长保大厦落地首家七鲜小厨门店。目前，七鲜小厨已在北京开出30家，基本实现对 五环内城区的覆盖。据马店长介绍，长保大厦门店的客群主要来自周边居民、上班族和学生等。 元旦前，各大电商平台挂上了促销标识。一位电商从业人士透露称，从往年情况来看，年底节日前夕， 平台上一些礼赠类商品如美妆护肤礼盒、潮流礼品、黄金等销量会增幅明显，此外，寓意型水果礼盒、 红酒、节日糖果礼盒等氛围感商品也会热销。"节日期间，生鲜电商会集中推一些适合聚餐场景的生鲜 食材、休闲零食等销售活动。"上述人士说道。 开栏语：2025年，电商行业迈入速度与效率的深水区：京东、美团与阿里火 ...

酒类即时零售，跑出一匹黑马。 "全年GMV预计突破60亿元，较去年30亿元翻了一番。"12月，歪马送酒总经理程明公开表示。 这家成立于2021年、最初只是美团闪购在惠州试点的运力补充项目，仅用三年便跻身行业头部，其崛起速度折射出酒水即时到家需求的强劲爆发。 数据显示，歪马送酒前置仓数量已超2000家，覆盖全国200余座城市，累计服务用户近3000万，门店规模跻身中国酒类连锁前三。平台SKU保持在800+，已 覆盖啤酒、白酒、红酒、洋酒四大品类。 其采用"线上下单、前置仓发货、自有骑手配送"的美团自营链路，平均送达时间15分钟。 三大优势 速度、价格与轻资产，是歪马送酒公开宣传的"三板斧"。 酒业评论家肖竹青向观察者网解释，与酒小二、1919快喝等多用第三方众包不同，歪马强制自营，配送距离缩到0.1-4km，15分钟送达率50%，25分钟达 95%，比对手普遍30-40分钟快一倍，形成"即饮场景"心智。 价格方面，歪马用自有品牌精酿、口粮白酒做毛利锚（PB品毛利可达70%），同时用美团补贴+会员券把标品（百威、五粮液（000858））打到电商同价， 加盟商仍保持20-30%毛利，比酒小二/1919更敢做低价。 ...

行业核心观点 - 代言人营销对品牌传播至关重要，能显著提升品牌知名度与销售表现，例如台铃电动车牵手王一博后品牌搜索指数暴涨2740%，肖战成为欧莱雅男士全球代言人当天多款产品售罄[1] - 品牌代言人营销策略正发生显著变化，呈现多元化、创意化趋势，顶流不再是唯一选择，品牌更注重出奇制胜、迎合舆论及选择“冷门”代言人[2][3] - 尽管新思路带来新面貌，但行业仍面临品效难以兼得、代言人策略趋于“人海”战术等挑战，品牌需在短期转化与长期建设间寻找平衡[24][27][32] 代言人营销新趋势与策略 - **官宣数量增长**：根据《2025代言人营销白皮书》，今年前三季度代言人官宣数量同比增长22.61%，呈现量价齐飞态势[3] - **出奇制胜的混搭组合**：品牌倾向于选择与自身形象或受众形成错位的代言人以制造反差感和话题度[4] - **形象错位**：精英奢侈品牌与接地气喜剧人合作，如Prada、Lululemon签下贾玲，运动品牌SKINS请来沙溢[4] - **受众错位**：以家庭用户为主的理想汽车请易烊千玺为首位代言人，锚定年轻消费群的奶茶品牌掀起“中女”代言潮，如奈雪签高圆圆、霸王茶姬签孙燕姿，Miu Miu牵手八十高龄的吴彦姝[4] - **体育明星跨界**：非运动品牌积极争夺体育明星，如新希望乳业签唐钱婷，雀巢美禄饼干签孙颖莎，路易威登牵手王楚钦，迪奥签郑钦文[7] - **深层价值契合**：表面混搭的背后存在品牌理念与代言人形象的深层共鸣，如茶咖品牌选择健康形象的“中女”契合行业轻负担趋势，食品品牌选择运动明星契合健康产品路线[10] - **扭转品牌形象**：通过代言人独特气质帮助品牌扭转公众印象或扩大非核心人群影响力，如Prada借贾玲亲民气质摘掉“唯流量论”标签，理想汽车借易烊千玺打开年轻市场[11] 品牌营销互动新方式 - **迎合公众呼声与玩梗**：品牌更善于主动下场接梗，将网络热点转化为营销机会，如美团、饿了么、京东围绕“颜色梗”展开代言大战，瑞幸邀请走红的鄂伦春族大哥合作[13] - **双向奔赴与用户共创**：品牌根据用户反馈选择代言人，提升用户参与感与归属感，如张小婉因造型酷似霸王茶姬logo引发热议后，品牌顺势签下其与管乐担任推荐官[13][16] - **去中心化传播**：在社交媒体时代，话题生产权转移至用户，品牌学会拥抱现成热点以承接流量[15] “冷门”与“邪门”代言人兴起 - **气质契合取代纯流量**：品牌选择个人气质鲜明、契合品牌调性的非顶流艺人，以实现差异化，如轻奢品牌山下有松选择文淇、蒋奇明[18] - **代言人范畴扩展**：代言人跳出明星范畴，延伸至素人、数字人、虚拟IP甚至萌宠，以降低成本与风险，并传递品牌文化[21] - **素人**：喜茶邀请靠“生腌英语”走红的“如姨”代言新品，以表达对本土文化的尊重[21] - **非人代言**：荣耀耳机合作数字人男团E'Core，亚瑟士邀请萨摩耶“Felix”担任品牌大使，以呼应“回归自然”的初心[21] 行业面临的挑战 - **品效难以兼得**：尽管选择面变广，但顶级流量明星带货能力依然最强，短期转化与长期品牌建设难以平衡[25] - **顶流带货数据**：杨幂空降高梵直播间单场GMV达2000万，熊猫官宣蔡徐坤当天全平台GMV突破1600万，王一博、肖战、易烊千玺等带来的单日GMV增长也在千万以上[25] - **体育明星带货数据**：欧扎克官宣孙颖莎代言首日GMV超3000万，优时颜与王楚钦合作官宣首日GMV达2500万[25] - **“人海”战术与短代泛滥**：品牌为维持热度和触达不同圈层，频繁官宣、更换大量代言人，导致合作流于表面，难以建立深层共鸣[27] - **平台案例**：今年2-3季度，美团、淘宝、京东三大平台共官宣超30位明星代言人，其中淘宝闪购在5-8月宣布了15位明星合作[27] - **寻求平衡的实践**：部分品牌采取折中策略，一边签约新代言人，一边与部分明星保持长期合作以建立深度关联，如周杰伦与爱玛电动车合作十多年，谢霆锋与特步合作超20年并入股，香奈儿与辛芷蕾合作九年[29][30]

近日，礼来公司旗下创新药替尔泊肽被正式纳入新版国家医保目录，带动国内降糖与减重药物市场迎来 新一轮降价。经实测，在替尔泊肽医保价落地前，部分线上医药平台已率先启动降价预售活动。美团买 药显示，替尔泊肽10mg规格预售到手价低至450元，相当于此前价格的2折左右。同时，司美格鲁肽等 其他GLP-1药物线上价格也出现不同程度调整，医保政策对院外市场价格的传导效应逐步显现。 （文章来源：第一财经） ...

转自：新华财经 在河北张家口万龙滑雪场的高级道上，5岁的小朋友樱桃稳稳滑行。从2岁多第一次踩上雪板，这已经是她的第三个雪季。 这样的场景在雪场已不再罕见。在中国，滑雪者的年龄跨度日趋宽泛，滑雪这项曾经的专业运动正加速融入大众生活。 12月24日，美团旅行联合多家雪场发起滑雪新手"破冰"计划，推出最低99元的"小白滑雪"套餐，涵盖雪具、滑雪培训、雪票等一站式服务，助力更多人便捷 地上冰、上雪。 美团旅行数据显示，今年11月以来，近2000万人展现出对冰雪运动的浓厚兴趣，包括参与过冰雪项目、体验过相关冰雪培训课程等，其中95后占比超四成。 从地域分布看，广东、江苏、黑龙江三省居民对冰雪运动的关注度最高；热门冰雪目的地主要集中在北京市、张家口市、哈尔滨市、吉林市、白山市、呼和 浩特市、乌鲁木齐市及新疆阿勒泰地区等。 年轻人爱"组团上雪" 超五成滑雪爱好者为90后 在雪场的休息室里，60多岁的张先生刚从雪道下来。"和很久没见的老朋友约在雪场碰面，一起滑一滑，聊一聊。"如今，他经常和雪友相约上山，互相拍视 频、交流动作细节，还一起琢磨转弯技巧。在他看来，滑雪不仅是运动，更是一种充满乐趣的社交方式。 这种"以雪会友"的氛 ...

行业竞争格局演变 - 2025年规模最大、最系统的商战是外卖大战，其核心看点并非阿里巴巴与美团之间的价格对冲，而在于这是一场非打不可的战役 [2] - 行业更深层的变化在于电商与外卖正在进入同一条竞争轨道 [2] - 外卖已经不只是外卖，电商也不再只是电商，两者业务边界正在模糊 [5] 即时零售发展趋势 - “30分钟送达”的服务范围正不断覆盖生鲜、酒水、美妆、3C等核心品类 [7] - 即时零售开始系统性侵蚀传统电商的腹地 [7] - 当“快”成为消费者的默认选项，阿里巴巴下场参与即时零售并非出于扩张野心，而是一种不得不进行的防守 [7] 竞争核心与未来关键 - 此轮较量的核心并非补贴力度，而是对履约密度和系统效率的反复校验 [13] - 竞争的关键在于谁能率先适应一个“快成为基础设施”的新零售结构 [13] - 谁能够定义“即时”体验，谁就有可能掌控下一代的消费入口 [13]

港股通持股比例排行 - 中国电信(00728)以99.90亿股的持股数量位居港股通持股比例榜首，最新持股比例达71.99% [1] - 绿色动力环保(01330)和大眾公用(01635)分别以70.09%和68.82%的持股比例位列第二和第三 [1] - 前20名公司的持股比例均超过56%，涵盖电信、环保、能源、金融、医药及工业等多个行业 [1] 港股通近期增持动向 - 在最近5个交易日内，腾讯控股(00700)获港股通资金增持额最大，增加12.01亿元，持股数增加199.22万股 [1] - 小米集团-W(01810)和阿里巴巴-W(09988)增持额紧随其后，分别增加10.01亿元和8.92亿元 [1] - 增持榜前10名还包括香港交易所、长飞光纤光缆、美团-W、招商银行、石药集团、中国石油化工股份及农业银行，增持额在3.24亿元至6.48亿元之间 [1] 港股通近期减持动向 - 在最近5个交易日内，中国移动(00941)遭港股通资金减持额最大，减少23.20亿元，持股数减少2801.54万股 [1][2] - 盈富基金(02800)和中国石油股份(00857)减持额分别达14.67亿元和3.64亿元，位列减持榜第二和第三 [1][2] - 减持榜前10名还包括中国财险、信达生物、优必选、招金矿业、百济神州、华虹半导体及中金公司，减持额在1.73亿元至3.50亿元之间 [2]

恒生指数ADR市场表现 - 恒生指数ADR于美东时间12月24日13:00收盘，报25833.90点，较前一交易日上涨14.97点，涨幅0.06% [1] - 当日交易区间为25775.12点至25870.92点，振幅0.37%，成交量为1386.77万 [1] - 该指数52周价格区间为18856.77点至27275.90点 [1] 主要蓝筹股表现 - 大型蓝筹股涨跌不一，汇丰控股ADR收报123.759港元，较香港收市微跌0.03%；腾讯控股ADR收报602.001港元，较香港收市下跌0.17% [2] - 在所列22只成分股中，有9只股票的ADR价格较港股收盘价出现下跌，13只出现上涨 [3] 个股ADR与港股价格对比详情 - **ADR较港股溢价个股**：友邦保险ADR溢价0.06% [3]，网易-S ADR溢价0.05% [3]，香港交易所ADR溢价0.38% [3]，中国平安ADR溢价0.13% [3]，中银香港ADR溢价0.39% [3]，中信股份ADR溢价2.08% [3]，百度集团-SW ADR溢价0.57% [3]，中国宏桥ADR溢价1.05% [3]，京东集团-SW ADR溢价0.58% [3]，新鸿基地产ADR溢价0.78% [3]，快手-W ADR溢价1.35% [3] - **ADR较港股折价个股**：腾讯控股ADR折价0.17% [3]，阿里巴巴-W ADR折价0.14% [3]，汇丰控股ADR折价0.03% [3]，建设银行ADR折价0.18% [3]，小米集团-W ADR折价1.74% [3]，美团-W ADR折价0.13% [3]，工商银行ADR折价0.11% [3]，中国银行ADR折价0.28% [3]，携程集团-S ADR折价0.32% [3]，比亚迪股份ADR折价0.39% [3]，恒生银行ADR折价0.06% [3] - **港股市场当日涨跌**：汇丰控股港股上涨1.23% [3]，阿里巴巴-W港股下跌0.82% [3]，建设银行港股下跌0.66% [3]，中国宏桥港股上涨2.34% [3]

行业规模与增长 - 2025年被业界视为即时零售破局爆发的元年，市场规模预计达到9714亿元，逼近万亿元大关 [1] - 预计2026年市场规模将突破1万亿元，到2030年将达到2万亿元，“十五五”期间年均增速将达12.6% [1][6] 行业定义与特征 - 即时零售被定义为通过线上即时下单，线下即时履约，依托本地零售供给，满足本地即时需求的零售业态 [2] - 商品范围广泛，涵盖生鲜百货、数码3C、药品、服饰美妆等，对供应链和运营系统要求更高 [2] 主要平台战略布局 - 京东高调切入外卖赛道，并将其定义为“长期战略方向”，深度植根于京东整体生态 [2][3] - 美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”，提供多品类商品，平均30分钟送达 [2] - 淘宝天猫将“小时达”服务升级为“淘宝闪购”，饿了么于年底正式更名为淘宝闪购，提供“电商低价+30分钟送达”服务 [2] - 阿里预计未来三年内，闪购和即时零售将为平台带来1万亿元的交易增量 [3] - 平台为争夺用户与商户，投入以百亿计的资源，迅速将日订单规模推升至亿级高峰 [2] 供应链与基础设施变革 - 供给侧基建革新，“前置仓”“闪电仓”大量涌现，美团联合合作伙伴在全国建设的“闪电仓”已超过5万家 [4] - 这些数字化仓储节点将商品种类提升至数千个，并有效缩短平均履约时间 [4] - 即时零售扩展了实体门店的客源辐射半径与库存周转效率，将线上流量转化为实体业绩增量 [4] - 截至10月31日，约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售平台 [4] 对各方参与者的影响 - 对消费者：获得了前所未有的便利与确定性 [5] - 对商户：打开了增量窗口，平台提供AI工具、流量扶持等，降低中小商家转型门槛 [5] - 对配送员：订单爆发式增长带来新就业岗位，骑手收入提升，平台加大保障力度 [5] - 淘宝闪购8月数据显示，饿了么骑手数量达到上年的3.5倍，平均收入是上年的1.4倍 [5] - 对平台自身：布局即时零售反哺其他业务，京东6月数据显示外卖带动京东商超日用等跨品类消费增长，带动PLUS会员单月新注册超40万 [5] - 淘宝闪购显著带动了手淘整体用户规模和活跃度，拉动手淘8月DAU增长20% [5] 行业竞争与财务表现 - 行业竞争由价格驱动逐渐转向用户体验驱动，进入高效与品质并重的新阶段 [6] - 2025年第三季度，主要平台为抢占市场投入巨大，导致利润下滑或转亏：阿里净利润206.12亿元，同比下降53%，销售和市场费用达到665亿元，同比增长104.8%；美团经调整净亏损达160亿元，核心本地商业经营利润亏损141亿元；京东归属净利润大跌54.7%至53亿元，新业务（包括外卖）亏损157.36亿元 [6] - 三大平台进行差异化竞争：美团依托履约网络强化“30分钟万物到家”；淘宝闪购以庞大商品生态为引擎，推动“远场电商”与“近场零售”一体化；京东以品质供应链为支柱，开拓“品质即时”市场 [7] 未来发展趋势 - 行业将从追求规模与速度，转向构建可持续发展的健康生态，关键词为“质量”、“效率”、“体验” [1] - 竞争核心将从价格转向履约能力与综合运营效率 [9] - 单纯的“补贴大战”将难以为继，竞争维度将更加复合多元 [9] - 未来将呈现多场景覆盖与全域下沉、AI驱动履约、“商品+服务”、网状融合与绿色低碳的发展格局 [9]