再用"云厂商"来形容阿里云，已经不准确了。 同时，技术产品的发布也紧密围绕全新战略目标展开——通义大模型7连发，在模型智能水平、Agent工 具调用和Coding能力、深度推理、多模态等方面实现多项突破。 这一切意味着，仅仅两年，阿里云从"云服务商"到"全栈AI服务商"，已经在AI布局上完成了全面转变 ——不仅从云计算的鏖战中跳脱出来，也从大模型竞赛中升维。 两年的时间，阿里云新战略"初见成效" 根据最新发布的2026财年第一季度财报，阿里云实现超预期增长，季度收入同比大涨26%至333.98亿 元，增速创三年新高，超越资本市场预期。 9月24日，一年一度的云栖大会再次拉开序幕，这是阿里云每年战略定调的关键时刻。会上，阿里巴巴 集团董事兼首席执行官，阿里云智能集团董事长兼首席执行官吴泳铭在发言中明确了阿里云的全新定 位"全栈AI服务商"。 同时，他首次提出了ASI（Artificial Superintelligence，超级人工智能）的目标，并明确以此为锚点制定 了阿里云的战略路径。"实现通用人工智能AGI已是确定性事件，但这只是起点，终极目标是发展出能 自我迭代、全面超越人类的超级人工智能ASI。" 与此 ...

随着西贝餐饮和罗永浩争论落下帷幕，这场关于预制菜的争论暂告一段落。 这场关于"行业标准"与"消费者情绪"碰撞的背后，或许也意味着一场全民预制菜概念普及的开始。 而其中，由"冷冻西兰花是否健康"而引申出的关于速冻蔬菜，乃至速冻食品是否安全的问题，都成为了讨论的焦点。 虽然，众多权威营养师已经一再科普了冷冻食品的安全性——冷冻后的西兰花还能留下绝大部分的营养；没有农残的冷冻有机西兰花成本更高，因而售价比 市场中绝大多数西兰花价格更高；在目前较为成熟的速冻食品技术处理基础上，冷冻食品有着更好的安全性…… 但想要实现全社会普遍认可，这背后仍然有着不小的鸿沟需要逾越。这个过程，不仅仅是解除萦绕在冷冻食品头顶上的种种误解，更是餐饮供应链体系升级 过程中，所必然要进行的全民知识普及。 冷冻后的西兰花还有营养吗？ 作为一项自20世纪30年代便已经投入使用的技术，果蔬速冻最初是从美国发展起来的。 新鲜蔬菜被采摘后，体内仍然继续进行着呼吸和代谢，营养成分也在不停地变化中，特别是维生素C含量会随着时间的推移出现降解损失。 以果蔬中维生素C含量变化为例，该营养成分对储藏条件和时间非常敏感。研究发现，在常规冷藏室（4 °C）放了7天的 ...

融资计划与资金用途 - 公司拟向特定对象发行A股股票募资不超过12.91亿元，用于科技创新平台建设、产业转型升级及补充流动资金 [2] - 募资将投向7个项目，总投资约25.32亿元，其中科技创新平台为重点方向，包括4亿元用于贵金属功能材料全国重点实验室平台建设、8400万元用于贵金属新材料AI实验室建设 [3] - 产业转型升级项目覆盖资源循环与精深加工，包括1.7亿元的贵金属二次资源富集再生现代产业基地、1.3亿元的贵金属二次资源绿色循环利用、8000万元的贵金属合金功能新材料精深加工及智能升级产业化、4000万元的铂抗癌药物原料药产业化项目 [3] - 本次定增中有3.87亿元募集资金将用于补充流动资金，凸显公司对外部资金的依赖 [6] 债务与财务风险 - 公司总资产达到197.95亿元，较年初145.44亿元激增36.10%，负债达到120亿元，资产负债率为61.01%，同比增长13.75% [5] - 短期借款从年初11.93亿元暴增178.11%至33.18亿元，应付票据从9.86亿元猛增222.77%至31.84亿元，公司正依赖加大短期融资与拉长供应商付款周期的方式支撑运营 [5] - 公司历史上多次依赖融资输血，包括2003年IPO募资2.72亿元、2011年定增募资超2.9亿元、2013年、2019年、2022年三次配股分别募资约7.17亿元、10.22亿元、18.54亿元，五次直接融资累计近42亿元，融资用途中偿债与补流占比颇高 [5] 盈利能力与经营效率 - 2025年上半年营业收入为295.54亿元，同比增长20.91%，但归母净利润仅3.25亿元，同比增长2.30%，扣非归母净利润为2.91亿元，同比微增0.47% [8] - 净利润率从去年同期1.3%下滑至1.1%，毛利率持续走低，上半年仅为2.19%，低于多数可比同行公司，且近三期半年报毛利率分别为3.5%、2.97%、2.19%，呈现持续下降趋势 [8] - 营业成本达289.06亿元，同比增长21.88%，增速超过营收，主要因贵金属原材料价格长期高位运行及重资产模式导致固定资产折旧与研发费用摊销侵蚀利润 [8] - 三大业务板块均呈现薄利特征：贵金属新材料制造收入84.27亿元，毛利率4.46%；资源循环利用收入107亿元，毛利率2.06%；贵金属供给服务收入104亿元，毛利率仅0.3% [9] 现金流与库存管理 - 经营活动产生的现金流量净额波动剧烈，近三期半年报分别为9.19亿元、-11.23亿元、10.95亿元，今年上半年由负转正主要因加强回款催收与增加票据支付延缓资金流出，而非主营业务盈利能力提升 [9] - 存货从年初43.30亿元飙升至73.91亿元，增幅高达70.67%，占总资产比重从29.77%上升至37.34%，公司解释为为下半年销售订单提前备货及贵金属价格上涨所致 [9] - 存货周转能力趋弱，近三期半年报存货周转率分别为5.51、5.07、4.93 [9] 行业背景与战略布局 - 公司围绕贵金属新材料制造、贵金属资源开发及循环利用、贵金属供给服务三大核心板块构建全产业链闭环 [3] - 扩产必要性源于新兴产业快速发展带动贵金属新材料市场需求攀升，以及国家政策大力支持新材料产业发展和科技创新 [3] - 贵金属材料加工制造行业本身具有低毛利率属性，且铂、钯等核心原材料价格长期高位运行，直接抬高生产成本 [8]

收购交易概况 - 公司拟以现金方式收购三竹智能控制权 100%股权整体作价预计不超过2.7亿元 [2] - 资本市场反响热烈 公司股价开盘涨停 创2022年中旬以来新高 总市值突破78亿元 [3] - 三竹智能股东承诺2026年至2028年净利润合计7100万元至7500万元 并设有业绩补偿措施 [10] 标的公司业务特征 - 三竹智能为国家高新技术企业 核心产品为连接器 应用于伺服驱动系统、机器人及工业机械手领域 [4] - 主要客户包括日本松下集团、汇川技术、先导智能、美的工业及南京埃斯顿等行业头部企业 [4] - 连接器产品被定位为工业自动化、机器人及新能源高端应用场景的关键接口组件 [6] 财务表现分析 - 三竹智能2024年末总资产1.85亿元 净资产0.94亿元 营业收入2.09亿元 净利润0.25亿元 [8] - 收购交易对应市盈率约10.8倍 标的公司已实现初步盈利 [8] - 公司近四年归母净利润持续下滑：2021年1.35亿元、2022年1.10亿元、2023年0.87亿元、2024年1.09亿元 [13] 战略转型动因 - 公司2025年上半年营业收入同比增长12.35% 但净利润仅增长4.74% 增长瓶颈显著 [13] - 本次收购系年内第二笔并购 前次收购对象为湖南星鑫航天（净资产1.34亿元/营收0.56亿元） [15] - 通过产业链纵向延伸提升一体化解决方案能力 强化高端线缆集成与智能传输战略定位 [10] 资本结构状况 - 公司2024年推出12.15亿元定增方案 其中3.6亿元用于补充流动资金 [15] - 当前资产负债率突破61% 货币资金持续无法覆盖短期借款 [15] - 新能源及电力用电缆生产建设被列为定向增发重点投入方向 [15]

新兴市场动态 - 俄罗斯将于2026年9月1日启动数字卢布大规模推广 2025年10月1日启动首批试点项目 2026年1月1日扩展至联邦预算全部收支 2027年7月1日推广至地方预算层面[1] - 阿联酋批准国家经济集群政策 预计未来七年内外贸额增加150亿迪拉姆 每年为GDP贡献逾300亿迪拉姆 覆盖金融服务、旅游酒店、航天、通信与数据分析及食品等领域[1] - 中巴扩大本币在双边贸易、外汇储备及金融投资中使用 批准28亿美元环保项目资金 推动中国基金在巴西上市ETF 巴西ETF将登陆中国市场[2] - 巴西投资340万雷亚尔推动东南部以外地区电商发展 覆盖北、东北、中西部1100家企业 最佳项目可获50万雷亚尔扩资 去年电商收入达2250亿雷亚尔同比增14.6% 五年增长311% 总交易额破1万亿雷亚尔占2024年GDP的3.5% 预计至2029年年增长率超10%[2] - 老挝对矿产和电力出口实施增值税豁免 涵盖特别经济区出口的初级矿物及半成品矿物 国内生产的电力无论经济区内消费或出口均免税[2] 平台动态 - Temu在美区至少24种畅销商品价格较4月底平均下降18% 部分产品降幅达60%[3] - Ozon将于2025年秋季上调销售佣金 平均涨幅达1.75% 汽车、手机、家居等品类上调0.5-1.5%[4] - 亚马逊Prime Big Deal Days活动定于10月7日至8日举行 覆盖家居、服饰、玩具、美妆等全品类商品[5] - 亚马逊澳大利亚用户达880万同比增长11% Temu用户470万增长24% Shein用户260万增长27% 三平台共新增240万用户带来约13亿澳元额外销售额 Temu年销售额从16亿增至26亿澳元 Shein从10亿增至13亿澳元[6] - Temu英国业务营业收入约6330万美元较2023年3210万美元增长近一倍 税前利润从约200万美元提升至约390万美元 但运营亏损约870万美元较2023年790万美元扩大[6] - AliExpress欧盟月均用户达1.9亿 Shein欧盟月均用户约1.457亿较前一季度增1520万增幅11.6% Temu欧盟月均用户1.157亿同比增12.5%[7] - Lazada全面打通天猫 上线一键轻出海功能 商家无需重新注册即可拥有LazMall店铺 商品信息经AI翻译同步上架 平台负责多语言客服、广告投入、国际运费及跨境退货成本[7] - 土耳其电商平台Trendyol计划通过斋月促销到2028年实现60亿美元出口额 销售2.2亿件产品 吸引800万活跃客户 Noon推出P2P支付工具noon Pay 与Mashreq银行合作推出VIP储蓄账户 在沙特新建智能物流中心[8] - 特朗普第四次延长TikTok出售期限至12月16日 若未完成出售将面临美国禁令[9][10] 热门行业 - 亚太地区美妆个护市场规模预计2025年达233.28亿美元 2030年前保持6.74%年增长率 推动因素包括韩妆成分普及、AI测肤技术、活性成分应用及天然草本配方回归 东南亚成为新竞争焦点 男士护肤品类增速显著[11] - 日本个人用户生成式AI采用率仅26.7% 远低于中国81.2%和美国68.8% 但日本用户成为多款AI应用收入贡献主力 ChatGPT日本为第二大收入市场 Top10AI应用中4款来自华人团队[11][12][13][15] 服务生态 - 腾讯云海外客户规模过去一年同比翻番 将新增沙特、日本大阪数据中心 云服务基础设施遍布全球21个地区 加速节点超3200个[15] - 钛动科技与华为云战略合作 共同开发垂直领域营销大模型 覆盖广告全生命周期智能解决方案 包括营销顾问大模型、创意洞察与预测大模型、营销素材生成平台及跨模态合规预审大模型四大核心模块[16][17] - 京东物流旗下JoyExpress进军美国尾程配送市场 宣称全美最快48小时送达 具备全美一口价、全链路可视可控优势[18] - 亚马逊扩展多渠道配送服务范围 新增SHEIN、Shopify和沃尔玛平台 实现库存共享、订单自动化处理与跨渠道统一履约[18] 海外政策 - 墨西哥、美国和加拿大同意继续执行《美墨加贸易协定》 该协定于2020年取代《北美自由贸易协定》 规定每六年进行一次评估修订 首次修订将于2026年7月启动[19] - 菲律宾要求所有电商企业于2025年9月30日前完成Trustmark认证 该标志由贸工部电子商务局颁发 适用于所有电子市场、在线商家及第三方平台[19]

据媒体报道，记者获悉，DeepSeek线上模型已升级，当前版本号DeepSeek-V3.1-Terminus。 第一上海证券表示，看好AI应用驱动的算力需求持续高增长，海内外AI应用进入普及的拐点时刻。国 产算力端，倾向认为国产算力产能瓶颈已经突破，预计2026年将迎来放量。海外算力随着应用的铺开， 需求也将维持景气。 机构指出，打破内存墙瓶颈，HBM已成为DRAM市场增长主要驱动力。HBM解决带宽瓶颈、功耗过高 以及容量限制等问题，已成为当下AI芯片的主流选择。Yole预计全球HBM市场规模将从2024年的170亿 美元增长至2030年的980亿美元，CAGR达33%。 1、DeepSeek线上模型已升级，机构称AI应用驱动算力需求持续高增长 SK海力士指出，HBM的引入不仅能显著提升AI的性能和质量，其增长速度甚至超越了传统内存性能， 有效打破了内存墙瓶颈。民生证券认为，从产业链来看，HBM产业上游主要包括电镀液、前驱体、IC 载板等半导体原材料及TSV设备、检测设备等半导体设备供应商；中游为HBM生产，下游应用领域包 括人工智能、数据中心以及高性能计算等。在HBM制造中，TSV工序是主要难点，其涉及光刻 ...

图片来源：现场拍摄 当价格战的硝烟弥漫至每一个价格带，当"降价减配"几乎成为行业求生本能时，阿维塔打出了一张反逻 辑的牌。 9月20日，在新任董事长王辉的主持下，阿维塔不仅发布了野心勃勃的"战略2.0"，更推出了号称"入门 即满配"的阿维塔07 2026款。全系标配华为顶级智驾、电吸门、零重力座椅……在21.99万元起的售价背 后，阿维塔试图用"满配"正面迎击行业的"价格战"。 然而，这场高调的战略发布，却发生在一个微妙的时刻：朱华荣因央企合规要求卸任董事长，交由"80 后"少帅王辉接棒；而阿维塔前8个月销量仅完成全年目标的36%，正面临严峻的增长压力。 在华为光环与长安资源的双重加持下，王辉手中的阿维塔必须证明，高端化不是资源的堆砌，而是体系 的胜利。 人事换防 朱华荣的卸任，并非意外。他在媒体沟通会上坦言："中国长安成立后，按照中央一级企业对领导任职 的要求，原则上不能兼任三级企业职务。"因此，他陆续辞去长安福特、阿维塔等多家子公司董事长职 务，将重心放在集团战略层面。而阿维塔作为"集团重中之重"的板块，需要专职领导全身心投入。 王辉的接任，被业内视为"对口就业"。这位44岁的长安老将，2003年加入长安 ...

在汽车圈，极速纪录就像体育竞技的百米赛跑：不是每天都有人关心，但一旦有人打破纪录，全球都会 为之侧目。 近日，仰望U9赛道特别版——U9 Xtreme（简称U9X）以496.22 km/h的极速登顶全球汽车榜首，这不仅 刷新了电动车的认知，也超越了以前燃油车时代的顶级超跑。 在燃油车时代，布加迪Chiron Super Sport 300+、科尼赛克Jesko、SSC Tuatara这些名字几乎就是速度的 代名词。它们的纪录往往锁定在480 km/h上下，被视为燃油机与空气动力学共同雕刻的极限。如今，仰 望U9X用电机和电池的组合，轻松将门槛推到近500 km/h。 那么着背后是不是真的意味着，速度不再是内燃机的最后领地，而是电驱全面超越的标志？ 电驱与燃油动力逻辑差异 燃油车想要突破极速，得不断榨干发动机：增大排量、增加涡轮、提升燃烧效率。可惜燃油机的"功率 曲线"天生有峰值，突破需要极高的工程复杂度和成本。布加迪的8.0L W16四涡轮，科尼赛克的V8双涡 轮，都是硬生生往极限上堆料。但问题是，这条功率曲线越往上爬，越陡峭，也越不稳定。 电机则完全不同。电动机的特性是瞬时高扭矩、宽功率平台，功率叠加更容易 ...

可灵AI模型更新与定价策略 - 可灵AI推出视频生成可灵2.5 Turbo模型 新增文生视频和图生视频功能 [2] - 新模型相比2.1同档位降价近30% 突出性价比优势 [2] - 可灵AI罕见采用降价策略 此前三个版本未重点提及价格调整 [2] 视频大模型行业竞争格局 - 百度率先发起国内视频大模型价格战 蒸汽机2.0版本刊例价降至同类产品70% [2] - 百度声称其技术可将好莱坞百万级特效成本降至百元级别 [2] - 行业定价策略分化 垂直模型公司走高端专业路线 互联网大厂侧重生态赋能 [8] 视频大模型成本与盈利特征 - 视频生成大模型硬件采购和运营成本居大模型领域第一梯队 [3] - 高分辨率视频推理成本极高 多模态生成token消耗远高于文本 [3] - 可灵AI在推理算力层面实现毛利率转正 追加投入对集团利润影响可控 [3] 国内视频大模型定价体系 - 可灵AI会员分四档：黄金66元/月 铂金266元/月 钻石666元/月 黑金1314元/月 [4] - 即梦AI定价三档：基础79元/月 标准239元/月 高级649元/月 [6] - 海螺AI最高端会员月费达1399元 为国内视频大模型最高定价 [3] 互联网大厂战略定位与营收表现 - 可灵AI和即梦AI核心目标非直接盈利 通过低门槛策略反哺短视频平台生态 [8] - 百度采用激进定价旨在快速抢占企业级市场份额 [8] - 可灵AI单季度营收超2.5亿元人民币 是主流大模型中唯一公开披露营收的 [9] 技术进展与应用场景拓展 - 可灵2.5 Turbo在文本响应、动态效果、风格保持等维度大幅提升 [9] - 模型提升视频生成可控性、稳定性和一致性 适用于影视、游戏、广告等专业场景 [9] - 可灵AI亮相釜山国际电影节 与Google、Midjourney共同探讨影视领域应用前景 [9]

行业高管数量变化趋势 - 176家险企平均高管数量从2020年11.2人降至2025年7.8人，降幅30.3% [1][2] - 华汇人寿、比亚迪财险等11家公司仅保留3人核心团队 [1][2] - 中小险企中23家核心管理团队不足4人，占比超15% [2] 头部及外资险企调整案例 - 平安人寿副总经理数量从7人减至5人，高管团队较2023年减少3人，降幅13.3% [3] - 招商仁和人寿高管团队从8人减至6人，年节省薪酬支出约800万元，占净利润12% [3] - 同方全球人寿副总经理数量从5人减至3人，管理层平均年龄从48岁降至42岁 [4] 监管政策驱动因素 - 偿二代二期体系要求高管岗位与责任一一对应，冗余管理层被认定为治理缺陷 [5] - 2025年上半年12家中小险企因高管分工模糊被监管约谈，3家被要求限期整改 [5] - 治理分低于80分不能开展新业务，监管现场检查会逐一核对高管职责 [5] 成本压力具体数据 - 高管薪酬占人力成本比例普遍超25%，头部险企单名高管年薪500-800万元 [6] - 中小险企高管年薪多在100-300万元区间 [6] - 五大上市险企董监高薪酬总额2024年同比下降8%，50-100万年薪区间人数减少30% [7] 科技替代管理职能 - 中信保诚人寿AI智能核保系统实现88%保单秒级核保，非标准体核保时效从3天缩短至实时 [7] - 平安人寿AI代理人项目使代理人获客效率提升30%，业务审批层级从三层压缩至直达终端 [8] - 某健康险公司通过数字化管理平台将高管团队从7人减至4人，决策效率提升60% [12] 中小险企创新运营模式 - 比亚迪财险采用"3人核心团队+全链条外包"模式，员工总数仅50人，远低于传统财险500人规模 [9] - 外包服务商KPI考核要求理赔查勘2小时内到达现场，数据准确率需达99% [10] - 浙江5家中小险企试点共享高管模式，每月支付3万元服务费，仅为全职CFO年薪1/5 [11] 产品与渠道优化策略 - 平安人寿停售30%新业务价值率不足10%的银保产品，聚焦新业务价值率超45%的分红险 [13] - 某宠物险公司仅保留3款核心产品，2025年上半年保费同比增长120%，综合费用率控制在12% [13] - 众安保险线上保费占比达78%，获客成本较传统渠道低50%，微信拼团投保人均获客成本仅30元 [15] 资金端效率提升措施 - 太保寿险加大另类资产配置，2025年上半年占比达38%，年化收益率较传统固收高2.5个百分点 [16] - 2025年普通型人身险预定利率降至2.34%，较2020年下降1.66个百分点，长期利差损风险降低40% [16] - 平安银保渠道通过独家合作使人均产能提升至传统渠道的3倍 [16]