最近朋友圈被PCB板块刷屏了。看着那些涨停的股票，我突然想起三年前那个深夜——当时我正对着电脑屏幕研究一组奇怪的量化数据，那组数据清晰地显 示：某些"冷门"PCB个股正在被大资金悄悄布局。可惜当时大多数人，包括我自己，都没能读懂这个信号。 11月以来的市场波动让很多人不知所措。有人认为是阻力位压制，有人担忧行情见顶。但量化数据告诉我：这不过是典型的"试盘行情"。 这种认知割裂让我想起鲁迅先生那句："其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。"在股市里，往往是"共识"形成之时，就是风险积聚之日。 二、牛市第二阶段的分化法则 一、PCB行业的"明牌"与"暗线" 全球PCB产值预计将恢复增长，达到735.65亿美元——这组数据最近频繁出现在各大券商研报中。AI算力基建、消费电子创新、汽车智能化三大引擎同时发 力，让这个传统行业焕发新生。中信建投甚至断言：未来PCB行业将越来越像半导体，价值量持续提升。 但有趣的是，当我打开股吧论坛，看到的却是另一番景象： 历史总是惊人地相似。2025年这轮行情，4月到8月涨了800点，那是牛市第一阶段——估值修复。现在进入第二阶段：行情分化。这个阶段最残酷的地方在 于： 就像下面这 ...

新能源汽车产业发展势头 - 2024年郑州新能源汽车下线62.6万辆，同比增长112.9%，带动汽车年产量首次突破110万辆并进入全国前十位[4] - 2024年1月至10月，郑州累计生产汽车95.6万辆，其中新能源汽车产量为50.8万辆[2][4] - 随着比亚迪、上汽乘用车基地放量达产及新势力入场，郑州正加速向“新能源汽车之城”发展[4] 本地造车新势力动态 - 海马汽车与智行盒子合作，在第三智能工厂生产智慧出行系列定制车型，标志河南省新能源汽车产业智能化转型从技术突破进入场景落地阶段[3] - 智行盒子作为省市区三级国资培育的本土新能源自主出行品牌，聚焦B端智慧出行，在3年内完成了从设计研发到量产交付的跨越式发展[3] - 智行盒子已向多家出行合作伙伴交付车辆，覆盖大众出行、政企服务、文旅休闲、社会福祉四大场景，其换电车型将加入宁德时代巧克力换电生态[3] 主要车企项目与布局 - 上汽集团智己新能源汽车郑州一期项目在第四季度正式投产，生产增程式混合动力智己LS9车型，并带动一批高附加值配套项目落地郑州[4] - 智己汽车在郑州经开区上汽乘用车郑州基地第二工厂陆续下线[3] - 汽车行业正经历以电动化、智能化、网联化、共享化为核心的深度变革，汽车从交通工具演变为生活的“第三空间”[3] 政府与产业规划 - 新能源汽车产业集群是河南省重点打造的万亿级制造集群之一[4] - 郑州经开区将发挥汽车产业集群优势，聚焦强链延链补链，以推动汽车产业链高质量发展[4]

行业核心观点 - 燃油车正加速智能化以应对市场竞争，但多位专家认为这只是过渡方案，长期难改被电动车替代的趋势，行业将呈现“电动化打基础、智能化定胜负”的格局 [1] - 汽车行业供应链格局面临重构，传统Tier1（一级供应商）地位下降，中国科技企业成为供应链核心 [1] 燃油车智能化现状与市场背景 - 全球首款搭载华为乾崑智驾高阶方案的燃油轿车一汽奥迪A5L乾崑智驾版及首款搭载华为鸿蒙座舱的燃油车东风日产天籁已上市，表明外资品牌开始主动融合中国智能化技术 [2] - 2024年中国燃油车销量同比下降17.3%，市场份额占比52.4%；2025年1—9月，燃油车市场份额进一步下滑至49.9%，跌破50%大关 [2] - 新能源车型已正式超越传统燃油车型，成为消费者购车主流选项，同时71.9%的用户将智能座舱视为购车首要考量，69.3%关注车机交互体验 [2] - 除奥迪、日产外，奔驰、大众、丰田、吉利等多个品牌的燃油车均已搭载智能驾驶方案，覆盖几万元至50万元的主流及中高端市场 [3][4] 燃油车智能化的技术挑战与突破 - 专家曾指出燃油车智能化存在先天性短板：分布式电子架构带宽低、12V电池供电不足、发动机舱高温与芯片散热冲突、“发动机+变速箱”机械链条长导致指令执行延迟 [5] - 基于上述限制，有观点认为燃油车智驾化是“技术妥协下的有限升级”，长期受限于底层架构，难以实现高阶自动驾驶 [5] - 当前市场证明燃油车可以搭载高阶智驾方案，例如一汽奥迪A5L乾崑智驾版等车型搭载华为乾崑高阶系统，配备双激光雷达，支持城区/高速领航辅助等功能 [6] - 华为与奥迪通过PPC平台（高性能中央计算平台+车载千兆以太网）和VMM车辆运动管理系统，突破了算力、供电、散热及动力响应迟滞等核心挑战，实现了“油电同智” [7] - 智能化软硬件成本大幅降低为燃油车智能化提供支撑，例如激光雷达成本已从万元级下降至千元级 [7] 车企战略与行业影响 - 当前车企正纷纷推进“油电同智”战略，合资品牌是主力军，包括一汽大众、上汽大众、奔驰、奥迪、丰田等，吉利、奇瑞也提出类似战略 [8] - 梅赛德斯-奔驰集团大中华区负责人表示，智能化不再是电动车专属，明年大部分车型都将完成智能化升级 [8] - 一汽大众规划今年三季度实现燃油车的端到端大模型上车，覆盖75%城市场景和95%高速场景；2026年进入智驾3.0时代，覆盖95%城市场景和98%高速场景 [8] - 合资车企加速智能化追赶，主要是意识到智能化是未来方向，并通过对外合作快速提升产品水平以保持竞争力 [8] - 这一趋势将推动整个汽车行业向智能化转型升级，促使企业加大研发投入，并可能改变市场竞争格局 [9] - 燃油车智驾化是产业过渡阶段的防守式创新，为车企、供应链乃至石油能源体系赢得了3—5年转型时间 [9] - 除智能化外，合资车企也在加速新能源化转型，如上汽通用计划到2026年新能源产品销量占比达50%以上，到2027年达60% [10]

公司战略规划 - 公司未来三年将持续聚焦汽车智能化主赛道 [2] - 公司力争成为行业领先的头部Tier1供应商 [2] 业务发展布局 - 公司将为具身智能企业提供芯片、定位、数据等产品 [2] - 公司将保持对行业的跟踪和接触，相机而行 [2]

文章核心观点 - 多省市在“十五五”规划建议中均将汽车产业列为未来五年发展重点 旨在通过推动汽车产业智能化、电动化升级以及发展低空经济等新形态 将其打造为稳定经济增长、发展新质生产力、实现绿色转型和产业“换道超车”的关键抓手 [3][4][5] 各省市“十五五”规划对汽车产业的具体布局 - **重庆市**：计划打造全国重要产业创新策源地 推动高级别辅助驾驶、高端器件与芯片、下一代固态电池与超级充电等关键核心技术攻关 支持组建“人工智能+汽车”生态联盟 布局超快充、换电站、加氢站等设施网络 并打造低空经济创新发展强市 [4] - **广东省**：提出大力提振消费 清理汽车消费不合理限制性措施 同时以高频次、低成本、高可靠、多场景低空飞行为牵引 培育低空经济新形态 [4] - **山东省**：明确全面推动汽车等产业优化升级 提高先进产能占比 并打造低空经济发展集聚区 [5] - **陕西省**：着力培育低空经济产业生态 建设低空装备制造产业基地 打造低空经济发展高地 [5] - **河南省**：立足消费 提出推动汽车等大宗耐用消费品绿色化智能化升级 [5] 汽车产业成为发展重点的深层动因 - **产业变革与领先地位**：全球汽车产业正经历百年未有之大变局 智能化、电动化是核心驱动力 2025年中国新能源乘用车零售市场渗透率达59.3% 较去年同期提升7个百分点 各地将新能源汽车产业视为实现“换道超车”的关键抓手 [6] - **强大的产业带动效应**：汽车产业链带动效应高达“1:10” 在一些汽车产业发达省份 其产值占全省GDP比重超过10% 成为地方经济重要支撑 [7] - **稳定经济增长的需要**：在当前房地产投资增速放缓、出口面临不确定性的背景下 汽车产业被视为稳定经济增长的关键抓手 [7] - **实现“双碳”目标的重要路径**：汽车电动化是我国实现“双碳”目标的重要路径之一 汽车产业成为未来绿色转型的突破口 [9] - **拉动内需的核心载体**：在社会消费品零售总额中占比超过10% 是拉动内需的重要力量 其产业链长、涉及行业广 [9] 重点发展的前沿技术方向 - **固态电池**：被视为下一代电动汽车电池的理想选择 具有高能量密度、高安全性和长寿命等优势 [6] - **车网互动（V2G）**：实现电动汽车与电网间的双向能量流动 可缓解用电高峰压力并降低用户成本 [6] - **自动驾驶与智能网联**：智能网联汽车是“软件定义汽车”的典型代表 集人工智能、大数据、5G等新一代信息技术于一身 各地规划中频繁出现“自动驾驶商业化试点”、“车联网先导区”等关键词 [8] 汽车产业的战略意义与未来展望 - **技术创新的孵化器**：智能网联汽车是数字经济与实体经济深度融合的最佳载体 其发展能带动人工智能、大数据、5G等新一代信息技术的落地应用与创新 形成“技术创新-场景应用-产业迭代”的螺旋上升发展态势 [8] - **区域竞争的新名片**：当汽车制造端的“强链补链”与消费端的“提质扩容”形成合力 汽车产业将成为经济增长的“引擎”、绿色转型的“标杆”和区域竞争的“新名片” 助力中国从“汽车大国”向“汽车强国”转变 [9]

徐继业的职业转型 - 徐继业于2024年底离开极越汽车后，于2024年11月以“田野派对一号找货员小徐”的身份，成为一亩田CEO邓锦宏聘请的三农主播，致力于打造个人IP并整合资源跑通商业闭环 [2] - 其工作日常为每天发一条短视频，一周做一次直播，一个月去一趟产地，首次产地之旅探访了神农架的五黑鸡养殖基地、百花蜜采集基地和金钗石斛种植基地 [4] - 徐继业表示回到三农产业感觉“累并快乐着”，并认为“卖菜比卖车难多了”，他更看重人生体验与自由，不再寻求需要上下班打卡的工作 [4] 徐继业在极越汽车的任职经历 - 徐继业于2024年上半年加入极越汽车，担任公关负责人，当时公司正值品牌重建阶段 [2] - 2024年8月，徐继业在朋友圈炮轰小米汽车和雷军，批评其“亏钱卖车”的行为“没有公德心和羞耻心”，并暗示可能构成“倾销”，此举引发车圈热议并登上热搜 [3] - 在徐继业加入后不到一年，极越汽车于2024年底“闪崩”，相继传出大规模裁员、资金链断裂和“原地解散”的消息，公司业务彻底停摆，随后徐继业宣布离开 [3] - 2024年11月25日，在停摆接近一年后，极越汽车宣布启动预重整程序，旨在引入新的战略投资人 [5] 中国新能源汽车行业背景 - 2024年上半年，中国新能源汽车行业虽然面临严峻的价格战挑战，新势力进入淘汰赛阶段，但市场空间依旧广阔，销量增速超30% [2] - 当时智能化正在进入“城市场景”普及前夜，这让以智能化作为核心优势且有大厂背景的极越汽车仍被视为一个“香饽饽” [2] - 徐继业认为汽车行业非常“卷”，但也是人才密集、资本密集的舞台，汽车正处在变革期，新模式正在全方位颠覆整个行业，智能化还在快速迭代，机会巨大 [4] 相关公司动态 - 一亩田于2024年8月赴美敲钟，作为小股东的徐继业随行，并在该行程中敲定了三农主播项目 [3] - 极越汽车在2024年底经营困难被侧面承认，公司发声称“正在积极推进融资” [3]

2025.12. 08 本文字数：1628，阅读时长大约3分钟 这是徐继业在 2024年底官宣离开"老东家"后，在职业上的再次出发。他在2024年上半年加入了极 越汽车，该公司当时正值更名后的品牌重建阶段，亟需相关人才。而徐继业此前职业经历丰富，有媒 体、互联网大厂公关部等从业经验，很快就成为了极越汽车的公关负责人。 当时的中国新能源汽车行业，虽然面临严峻的价格战挑战，新势力进入淘汰赛阶段，但另一方面，市 场空间依旧广阔，销量增速超 30%，而且当时智能化正在进入"城市场景"普及前夜，这让以智能化 作为核心优势且有大厂背景的极越汽车仍算是一个"香饽饽"。 虽然进入汽车行业的很短，但徐继业闹出的 "动静"不小。2024年8月，徐继业在朋友圈炮轰小米汽 车和雷军，批评小米汽车"亏钱卖车"，称其行为"没有公德心和羞耻心"，并暗示这种定价策略可能 构成"倾销"。这一举动很快引起车圈热议，并登上热搜。 新势力自带流量光环，徐继业的一举一动都被 "放大"。徐继业向第一财经记者表示："我当时纯粹 就是有感而发，没想到会造成这么大影响，事后夏一平（极越汽车CEO）也批评我了，但我并不后 悔，重来一次我可能还是会这样。我从来没 ...

公司业务进展 - 公司获得一汽丰田一款知名畅销车型前装量产全新定点 五年累计订单规模近百万台 [1] - 这是继获得一汽丰田某纯电车型三年独家定点后 再次与一汽丰田达成重磅车型合作 [1] - 公司是进入丰田激光雷达供应链的首家中国科技企业 [1] 技术实力与市场认可 - 此次合作彰显丰田对公司技术实力与产品可靠性的高度认可与持续信赖 [1] - 公司凭借数字化激光雷达的领先技术获得合作 [1] - 公司领先行业一代的数字化技术 正全面赋能全球车企新能源车型的智能化革新升级 [1] 客户合作与订单情况 - 公司此前已支持一汽丰田bZ5、bZ3智享家上市发布 [1] - 公司日前已连续获得奥迪、大众、北美新能源等国际车企定点 [1] - 公司累计订单已超100万台 [1]

文章核心观点 - 汽车行业电驱化进程已完成，初期智能化进入下半场，但导致产品同质化严重，行业面临构建新品牌差异化和维持溢价的挑战[3][9] - 破解同质化困境的关键在于回归用户本质，通过社会阶层和人生阶段构建用户矩阵，理解不同群体的真实需求，并据此设计产品和服务[3][8][14] - 行业长期发展需关注汽车角色从移动交通工具向“四轮机器人”的演化，以及无人监督自动驾驶实现后，所有乘员变为乘客所带来的动态场景变化和创新机会[34][36] 行业现状与挑战 - 汽车外观与内饰设计高度同质化，如普遍采用贯穿式尾灯和相似的屏幕布局，遮去Logo难以区分品牌[9] - 行业内卷导致品牌溢价消失，整个价格体系下行[9] - 中国汽车市场车主平均年龄维持在35岁左右，与欧洲市场平均五十多岁不同，原因是中产和富人阶层占比不足，35岁购车人群占市场57%[23] 用户分层与需求分析 - 基于家庭人均收入，将用户分为三个阶层：富人阶层约1000万人，中产阶级近2亿人，市民阶层约4亿人[17] - 28岁为初婚平均年龄，35岁为基本有小孩的年龄，55岁为基本退休年龄[17] - 市民阶层在28岁、35岁因结婚生子有强劲消费需求，但35岁后因收入压力需求骤减；中产阶级消费需求周期较长；富人阶层消费需求周期最长[20] - 约40%的人口不具备汽车消费能力，另有15%人口未满20岁，因此实际具有消费能力的人口占比约45%[16][17] 各阶层购车逻辑与市场特征 - **富人阶层**：每5个人一年产生一台汽车销量（指20岁以上人群每人一台车，五年换一次），需求是极致体验和不断的新话题以激发购买欲[23][24] - **中产阶级**：每20个人产生一台汽车销量，车企需不断突破其认知，刺激换车频率以扩大市场容量，产品需跨界以满足其超出支付能力的欲望[24] - **市民阶层**：35岁前每40-50人买一台车，35-55岁每76人买一台车，55岁后基本不再购车，需求是经济实惠和低使用成本，平均持车时间10-12年[24][27] 产品与座舱设计策略 - 阶层越高，所需车型尺寸越大；年龄越大，对SUV偏好越高；MPV主要集中在高收入、有家庭的高龄人群[27] - 座舱设计理念因阶层而异：面向年轻人的是“移动的青年公寓”，市民阶层是“经济适用房”，中产阶级是“智能的移动第三空间”，富人阶层是“移动行宫”[28] - 对于市民阶层，做产品加法（叠加非核心功能）往往无效；对于中产阶级，做加法有效；行业有两个方向：持续做加法叠加新技术，或做难而正确的事，将单一场景做深做透[28] 车企差异化竞争象限 - 构建四个竞争象限：1）**左下象限**：保持有限克制场景，守住主流用户（如丰田），对应成熟理性市场和低欲望用户[30]；2）**右下象限**：走低价平替路线，快速跟进新功能但体验可能不佳[31]；3）**右上象限**：跨界多功能、一车多用、体验领先，但需防止技术路线错误或过度堆料，难以产生真正高端品牌[31]；4）**左上象限**：靠专注取胜，做难而正确的事，但需谨防过度小众化[31] - 特斯拉被视为在第一象限（专注取胜）行事，例如其选择在认为可实现无人监督自动驾驶、车将变为四轮机器人时，才将xAI聊天机器人引入车内[33] 未来演进与长期思考 - 在屏幕等硬件趋同后，座椅成为座舱设计的核心，因其决定了人的位置，应考虑围绕每个座椅构建独特能力[33] - AI在车上的价值取决于座舱可执行状态的数量，只有当状态足够多时，AI才有价值；AI应是每个人的延伸，需思考车与人的长期关系[33][34] - 汽车角色正从移动交通工具演变为“移动的家”，下一步是“四轮机器人”[34] - 当实现无人监督自动驾驶，司机角色消失，所有乘员变为乘客时，动态场景将发生根本变化，可能创造新场景和新职业（如车成为移动办公室）[34][36] - 自动驾驶可能使部分人车内时间变短（交通效率提升），也可能使部分人（如律师）车内时间变长，从而增加对座舱能力的依赖[36]

公司整体销量表现 - 2025年11月，公司汽车销量为17.97万辆，环比增长5.2% [1] - 2025年1月至11月，公司自主品牌累计海外销量同比增长39% [1][7] 管理层与战略调整 - 公司新一届职业经理人团队已就位，全面负责产品管理、研发技术、制造供应、品牌营销、国际化、战略发展及人力资源等核心领域 [3] - 引入具有丰富汽车出海实战经验的外部人才陈家才负责海外业务，以支撑“ONE GAC 2.0”出海战略的本地化布局与“新广汽”战略落地 [3] 自主品牌业务进展 - 智能化与高端化布局深化，多个主力车型销量回升，带动旗下五大整车品牌表现向好 [4] - 截至2025年11月，广汽传祺新能源车型销量已突破15万辆，MPV家族累计销量超83万辆，领跑中国豪华MPV市场，其中E8系列连续16个月获得新能源中型MPV销冠 [4] - 广汽埃安首款双动力车型埃安i60上市两周订单突破1万辆 [4] - 由京东、广汽集团与宁德时代联合推出的埃安UT super已于11月开启规模化交付 [4] - 广汽昊铂A800获得“L3级特定场景自动驾驶道路测试”牌照，公司成为全国率先获批最高速度120公里/小时的L3测试牌照的车企 [4] 合资品牌业务表现 - 广汽丰田纯电车型铂智3X终端月销量为10010辆，连续两月破万，累计终端销量已超6.2万辆 [5] - 广汽丰田凯美瑞终端月销量17809辆，同比增长6%，双擎车型占比达83% [5] - 广汽丰田汉兰达终端月销量7642辆，同比增长7% [5] - 广汽丰田在广州车展发布第二款由丰田中国工程师团队主导研发的车型铂智7，搭载鸿蒙座舱、激光雷达等配置，瞄准20万级纯电家轿市场 [5] - 广汽本田雅阁全系月销21653辆，同比上升63.3% [5] - 广汽本田皓影全系月销达12184辆，同比增长2.8%，位居中型SUV市场第一阵营 [5] 国际化与海外业务拓展 - 2025年1月至11月，公司自主品牌海外销量同比增长39% [7] - 公司于11月登陆澳大利亚和阿根廷市场，并持续推进欧洲市场的本地化运营 [7] - 公司与知名汽车制造商及零部件供应商麦格纳达成合作，AION V已在奥地利格拉茨工厂启动量产，未来计划将合作拓展至欧洲更多市场 [7]