港股体育用品板块市场表现 - 12月17日，港股体育用品股持续活跃，李宁股价领涨近5%，创逾3个月新高，且近4个交易日累计涨幅超11% [1] - 安踏体育股价上涨近2%，裕元集团股价上涨近2%，特步国际股价上涨1.4%，361度股价上涨超1%，本间高尔夫与滔搏股价亦跟涨 [1] - 具体股价数据：李宁最新价19.180港元涨4.87%，安踏体育最新价83.150港元涨1.84%，裕元集团最新价18.200港元涨1.51%，特步国际最新价5.590港元涨1.45%，361度最新价6.010港元涨1.18%，本间高尔夫最新价3.230港元涨0.94%，滔搏最新价3.180港元涨0.32% [2] 行业政策与宏观背景 - 12月11日召开的中央经济工作会议明确2026年经济工作重点任务为“坚持内需主导，建设强大国内市场”，分析人士认为服装行业的消费预期或持续向好 [1] - 中国银河证券指出，政策端对终端消费的实质性补贴和居民收入预期的改善将直接提振纺织服饰等可选消费板块的消费信心 [1] - 随中美关税政策优化，近期纺织服装出口环比好转，带动出口链景气度回升 [1]

文章核心观点 - 在“共生视角下的品牌实效增长”主题下，三家不同行业的领先企业分享了其品牌建设与增长路径，核心逻辑是坚守长期主义，通过构建品牌核心价值来驾驭和转化流量，实现可持续增长 [5] 鲁南制药集团 - 公司作为第一批试水社会化营销的传统药企，品牌价值已跃升至130多亿，在电商领域表现亮眼，是传统药企品牌创新的标杆 [1] - 医药行业的品牌建设不能单纯追求知名度，而应聚焦美誉度，其核心价值观是“做好人，做好药” [2] - 通过构建从专业内容到24小时真人药师服务团队的体系，实现从声量到留量的转化，以专业内容和服务构建用户信任 [2] - 品牌建设的核心认知是“只有好产品才有大流量”，认为应“始于产品，终于品牌” [5] 华侨城商管公司 - 公司是国务院直属央企，深耕文旅商融合领域40年，打造了世界之窗、欢乐谷等知名IP [1] - 管理全国近300万方商业建筑面积，形成了集商业、旅游、文化、体育于一体的独特场域品牌优势 [1] - 场域品牌的核心目标是把品牌做成地名，例如在深圳，华侨城已成为兼具美誉度与高端属性的地名符号 [3] - 通过全年不间断的标准化品牌建设、IP活动打造、多主题氛围营造以及对标头部企业搭建大会员体系，吸引消费者优先选择 [3] - 为商户提供品牌加持与资源补贴，形成“场域引流-商户受益-用户满意”的共生闭环，以优质场域自然汇聚流量 [3] - 品牌是企业的核心竞争力与生命力来源，认为“打铁还得自身硬”，扎实的品牌根基是驾驭流量的前提 [4] 安踏跑步 - 安踏是国内第一运动品牌，构建了庞大的产品生态，其中跑步品类的年流水已超越诸多竞品集团规模，成为品牌增长的核心引擎 [1] - 跑步品类曾长期聚焦中底价位大众化产品，面对高性能碳板跑鞋的市场需求与竞争，选择以科技研发与品牌积淀为核心突破点 [4] - 在某一阶段品牌需要有所取舍，例如在马拉松跑鞋上不以短期销量增长为驱动，而是专注于专业打磨 [4] - 初期推出千元甚至两千元以上高性能跑鞋时曾遇质疑，但通过核心跑者圈层试穿与口碑传播，其专业碳板跑鞋销量较2023年增长呈百倍 [4] - 跑步品类消费者对产品性能要求“执拗”，只有坚持做专业产品、讲专业故事才能真正留住用户，这种专业品牌认同会转化为持续的流量红利 [4] - 品牌建设的核心认知是“把自己的故事讲好、坚持做自己，流量永远是你的” [4] 行业品牌增长路径总结 - 鲁南制药的路径是以专业内容构建信任，实现从声量到留量的转化 [2][5] - 华侨城商管的路径是打造优质场域品牌，让流量自然汇聚 [3][5] - 安踏跑步的路径是以专业突破实现品牌力与流量的双重增长 [4][5] - 三家企业的实践虽路径不同，但核心均是坚守长期主义、以品牌价值驾驭流量，在共生视角下实现短期业绩与长期资产的双向赋能 [5]

港股沽空数据概览 - 上一交易日沽空比率最高的三只股票为新鸿基地产-R、安踏体育-R和京东健康-R，比率均为100.00% [1] - 上一交易日沽空金额最高的三只股票为阿里巴巴-SW、小米集团-W和腾讯控股，金额分别为30.27亿元、13.38亿元和11.36亿元 [1] - 上一交易日沽空偏离值最高的三只股票为商汤-WR、百胜中国和京东健康-R，偏离值分别为37.00%、26.80%和25.81% [1] 沽空比率排行前十分析 - 新鸿基地产-R沽空比率为100.00%，沽空金额46.98万元，偏离值24.00% [2] - 安踏体育-R沽空比率为100.00%，沽空金额7.34万元，偏离值17.57% [2] - 京东健康-R沽空比率为100.00%，沽空金额5.02万元，偏离值25.81% [2] - 商汤-WR沽空比率为97.15%，沽空金额240.51万元，偏离值37.00% [2] - 联想集团-R沽空比率为84.04%，沽空金额245.38万元，偏离值10.19% [2] - 京东集团-SWR沽空比率为81.25%，沽空金额391.85万元，偏离值16.44% [2] - 比亚迪股份-R沽空比率为80.57%，沽空金额102.65万元，偏离值22.93% [2] - 快手-WR沽空比率为79.28%，沽空金额24.14万元，偏离值13.01% [2] - 友邦保险-R沽空比率为66.77%，沽空金额5.75万元，偏离值-1.21% [2] - 百度集团-SWR沽空比率为62.41%，沽空金额92.49万元，偏离值24.00% [2] 沽空金额排行前十分析 - 阿里巴巴-SW沽空金额30.27亿元，沽空比率17.84%，偏离值1.93% [2] - 小米集团-W沽空金额13.38亿元，沽空比率22.51%，偏离值5.25% [2] - 腾讯控股沽空金额11.36亿元，沽空比率11.93%，偏离值-1.20% [2] - 中国平安沽空金额8.72亿元，沽空比率26.30%，偏离值-0.57% [2] - 泡泡玛特沽空金额7.62亿元，沽空比率37.52%，偏离值12.95% [2] - 建设银行沽空金额7.28亿元，沽空比率30.46%，偏离值4.77% [2] - 小鹏汽车-W沽空金额7.22亿元，沽空比率31.81%，偏离值9.11% [2] - 商汤-W沽空金额5.68亿元，沽空比率33.12%，偏离值15.65% [2] - 香港交易所沽空金额5.30亿元，沽空比率21.24%，偏离值5.94% [2] - 中国人寿沽空金额5.11亿元，沽空比率21.42%，偏离值2.83% [2] 沽空偏离值排行前十分析 - 商汤-WR偏离值37.00%，沽空金额240.51万元，沽空比率97.15% [2] - 百胜中国偏离值26.80%，沽空金额7998.98万元，沽空比率45.72% [2] - 京东健康-R偏离值25.81%，沽空金额5.02万元，沽空比率100.00% [2] - 某公司（名称未显示）偏离值24.80%，沽空金额4.86亿元，沽空比率38.11% [2] - OSL集团偏离值24.62%，沽空金额2937.74万元，沽空比率57.64% [2] - 电能实业偏离值24.48%，沽空金额6425.98万元，沽空比率47.66% [2] - 国泰航空偏离值24.17%，沽空金额1574.33万元，沽空比率37.91% [2] - 新鸿基地产-R偏离值24.00%，沽空金额46.98万元，沽空比率100.00% [2] - 百度集团-SWR偏离值24.00%，沽空金额92.49万元，沽空比率62.41% [2] - 比亚迪股份-R偏离值22.93%，沽空金额102.65万元，沽空比率80.57% [2]

报告核心观点 - 报告认为当前消费预期存在重大分歧，但坚定看好立足于优质供给的消费赛道新机遇 [3] - 新消费的本质是供给驱动的一轮“新消费升级”，其内核是创新和用户思维，通过发现新需求实现与消费者的双向奔赴，这一趋势不会止步于2025年 [3] - 中国消费制造能力领先全球，优质消费供给出海将带来大量底部机遇，从“反内卷”转向“向外卷” [4] - AI应用将对消费品进行赋能升级，AI智能眼镜和3D打印是核心方向 [5] - 在购买力K型分化的背景下，符号消费和高端体验需求展现出强韧性 [6] 新老消费升级的驱动分化 - 2015-2020年的“老”消费升级主要由投资和金融驱动，企业增长依赖提价而非销量，城镇化快速推进和财富效应是主要需求面动力 [10][18] - 2020年之后，中国消费进入“以价换量”阶段，消费者收入预期下降，行业产能过剩导致价格竞争，名义增长与量增出现分化 [26][29] - 报告认为“第四消费时代”的叙事存在概念错配，中国过去4年消费率被扭曲，实际上2020-2024年大多数品类的人均消费量持续增长，只是价格下行 [22][24] - 展望未来，新消费升级的逻辑是基于优质供给的创新，具体路径包括：从“质”到溢价、从“新需求”到溢价、以及通过供应链极致效率获取份额 [27][29] 消费的第一性原理与案例 - 品牌/IP为个体在民主社会中提供了自我定位的“社交货币”，消费行为与自我认知紧密映射 [30][32] - 质价比（消费效用/价格）是新老消费共通的第一性原理 [33] - 案例Shein：通过中国成熟的服装供应链和电商基础，实现比ZARA更低的交易成本，成为ZARA的半价平替，其多数价格在5-20美元，上新周期为每天 [34][35] - 案例ZARA：其性价比公式是时尚/价格，通过小单快反模式降低库存风险和交易成本，曾是高端女装的“半价平替” [36] - 案例优衣库：性价比公式为质量/价格，凭借制造端规模效应将主销价格定在市场最低点，但过去5年因未降价在中国市场面临更多“平替” [36] IP潮玩行业复盘与展望 - 2025年IP文创潮玩板块在“情绪消费”与“消费理性主义”并存背景下展现强劲增长韧性，但内部分化加剧，核心竞争力转向全球化运营、IP矩阵深度和生态构建能力 [38][40] - 中国泛娱乐玩具市场规模预计在2026年达到1420亿元，2025年预计同比增长19%，增长动力从盲盒转向手办、毛绒玩具、拼搭积木、卡牌等多元品类 [42][44] - **泡泡玛特**：2025年表现最为突出，成功源于全球爆款IP LABUBU和卓有成效的全球化战略，2025年上半年中国大陆收入占比59.69%，美洲占比16.32% [38][54][55]。毛绒品类收入占比从2024年上半年的10%大幅提升至2025年上半年的44% [57]。2025年上半年，其美洲市场收入同比增长1142% [60] - **晨光股份**：处于IP文具转型探索期，2025年第三季度传统核心业务营收25.4亿元，同比跌幅收窄至-3.6%；科力普业务营收35.6亿元，同比增长17.3%超预期 [64][66] - **布鲁可**：2025年上半年营收13.38亿元，同比增长27.89%，但受奥特曼产品系列发布节奏影响，增速稍低于预期。前四大IP收入占比为83.1%，单一IP依赖度降低 [67][71] - 展望2026年，IP潮玩板块投资逻辑聚焦：全球化能力的深度与广度、IP矩阵的健康度与生命力、以及盈利模式的质量与可持续性 [72][73] 科技睡眠与家纺行业机遇 - **亚朵星球**成功从“场景驱动”转型为“心智驱动”，聚焦“深睡”大单品战略。其零售GMV从2021年的1亿元增长至2024年的近26亿元，近3年CAGR为125% [83][85][86]。2025年第三季度GMV同比增长76% [90][92] - 亚朵深睡枕PRO系列2024年销量超380万只，深睡控温被系列2024年销量超77万条 [95] - 大单品策略通过降低消费者决策成本和品牌运营成本取得成功，亚朵星球毛利率从2023年的47.2%稳健提升至2025年前三季度的53%左右 [96][97] - 家纺龙头公司跟进大单品策略表现亮眼：水星家纺2025年第三季度营收同比增长20.19%，毛利率同比提升4.2个百分点至44.74%；罗莱生活2025年第三季度营收同比增长9.90%，毛利率同比提升3.8个百分点至48.05% [101][104] - 科技睡眠家纺产品渗透率低，具备巨大成长空间：深睡枕当前市场规模约45亿元，远期渗透率若提升至25%，市场规模有望达225亿元；控温被当前市场规模约22亿元，远期市场规模有望达135亿元 [107] 运动户外行业趋势 - 市场规模保持强劲增长：2025年中国运动鞋服行业市场规模为5989亿元，预计2030年达8963亿元；2025年中国露营经济核心市场规模达2483.2亿元 [115] - 户外运动已成日常习惯，2025年数据显示48.33%的消费者每月参与2-3次户外运动 [115] - 2025年海外户外品牌入华动作密集，同时国产品牌如李宁、安踏等加速布局户外线 [115] - 政策利好（如《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》）从需求扩容、场景创新、国产品牌认可度提升三方面利好头部国产运动品牌 [121][123] - 2025年第三季度运动港股品牌流水表现分化：安踏体育其他品牌流水实现45-50%高增长；李宁全渠道流水中单位数下滑；特步国际子品牌索康尼同比增长20%+；361度主品牌线下流水同比增长约10% [125][126] 其他细分赛道机会 - **人体工学椅**：2025年中国市场规模预计达220亿元，国产品牌通过拉低价格带（从数百至小千元级别）加速渗透，行业格局重塑 [134] - **个护无纺布出海**：中国跨境品牌冲击下，海外吸收性卫品开启从纺粘无纺布向热风无纺布的升级迭代，国内上游供应链需求反转，步入制造出海窗口红利期 [138] - **AI+消费**：重点关注AI智能眼镜对消费品的赋能，2025年阿里夸克AI眼镜S1成功首秀，2026年新品密集发布，镜片环节具备高单机价值量潜力，建议关注康耐特光学 [5] - **符号消费与高端体验**：奢侈品消费从“衣食住”向“行”渗透，奢侈服务消费认知凸显，建议把握稀缺性强的私人飞机龙头西锐和爱马仕等机会 [6] - **家居出口链**：以匠心家居为代表的家居出口链公司通过差异化创新体现强劲Alpha；办公椅企业恒林、永艺海外布局加速，2025年8月起美国订单修复显著 [4]

核心事件 - 12月15日，京东、隆基绿能、宁德时代、京东方、五粮液、安踏、亨通集团、波司登、奇瑞汽车等9家中国领军企业在联合国环境规划署（UNEP）内罗毕全球总部，作为“创建可持续品牌”愿景倡议代表性案例（2025）正式发布 [1] - 此举在联合国多边平台彰显中国企业正以更具雄心的行动，响应国际社会对企业引领可持续变革的共同期盼 [1] 倡议背景与发起 - “创建可持续品牌”愿景倡议（日内瓦愿景倡议）由“可持续企业家论坛”对话平台（SBLF）和中国标准化协会可持续商业与品牌工作委员会（SBBC）联合发起 [2] - 9月上旬，首批24家中国代表性企业在联合国日内瓦万国宫联合签署该倡议，并递交给联合国贸易和发展会议（UNCTAD）副秘书长，传递了中国企业践行可持续发展的集体承诺 [2] - 为将倡议落地为可行实践路径，SBLF与SBBC联合发起本次代表性案例（2025）征集活动，并由UNEP“一个地球网络”提供支持 [2] 活动目的与意义 - 活动旨在寻找将可持续发展与品牌价值创造深度结合的代表性案例，为全球可持续商业生态提供可借鉴的行动方法，讲述中国品牌的可持续发展故事 [5] - 这是“创建可持续品牌”愿景倡议的首次系统性实践诠释，为全球贡献了将可持续性转化为核心竞争力与长期价值的中国样本 [5] 倡议框架与行动方向 - 日内瓦愿景倡议是一份行动蓝图，明确提出创建可持续品牌是企业将可持续发展理念全面融入商业与品牌价值创造的系统性行动 [7] - 倡议倡导从五个主要方向开展行动：将可持续发展融入企业战略、建立负责任的商业运行体系、以科技创新为核心引擎、提升产品和服务的可持续性、将可持续发展融入品牌建设 [7] - 这一“战略-商业体系-产品-科技-品牌”五维框架，回应了企业在推进可持续探索时面临的普遍痛点 [8] 相关参与方 - 南方财经全媒体集团旗下《21世纪商业评论》杂志社与多家机构共同参与了《可持续品牌创建指南》的文件起草工作 [9]

公司概况与战略 - 韩国时尚零售商MUSINSA集团正积极拓展中国市场，旗下自有品牌Musinsa Standard于12月15日在上海淮海路开设中国首店，面积超过1400平方米 [1] - 集团旗下品牌集合店Musinsa Store将于12月19日在上海安福路开业，中国第二家Musinsa Store已确定选址于南京东路 [1] - 集团在韩国本土拥有超过30家Musinsa Standard门店和六家Musinsa Store门店，集合店入驻品牌超过1万个，平台年交易额约240亿元人民币 [1] - 集团正处于IPO准备阶段，计划于2026年上半年向韩国证券交易所主板递交申请 [1] - 公司CEO表示，IPO是国际扩张的表现，中国是全球化核心，大部分募集资金将投入中国市场 [2] 中国市场扩张计划 - 集团计划未来五年在中国一二线及三线城市开设超过100家门店 [2] - 目标是在2030年实现中国市场整体营业额突破一万亿韩元（约合47.8亿元人民币） [2] - 为加速扩张，集团与安踏体育以6:4的股权架构成立合资公司“慕新飒（上海）商贸有限公司”，注册资本达8亿元人民币，由MUSINSA主导运营 [5] - 安踏体育在中国拥有超过一万家线下门店的零售网络，能为MUSINSA提供零售运营、物流、供应链等方面的经验与资源协同 [6] 市场进入时机与竞争环境 - 当前国内线下零售疲软，核心商圈铺位价格走低，优质点位更易获取，被认为是进军中国市场的好时机 [5] - 近期已有Rockfish、emis、ader error等韩国时尚品牌在上海开设独立店 [4] - 作为对比，西班牙快时尚集团Inditex截至2025年1月在中国仅拥有134家门店（含73家Zara） [5] - Musinsa Store模式或能填补中国市场在日系优衣库和欧美系ZARA之外的平价韩系快时尚空白 [11] 业务模式与产品策略 - 集团采取“双线并进”战略：Musinsa Standard目标打造成国际大品牌，Musinsa Store则以设计师品牌集合店模式竞争 [10] - Musinsa Standard上海首店全线商品近1500件，涵盖男女装及配饰，部分商品价格低于优衣库同类产品（例如80%含绒量女士羽绒服定价1399元，越南产女士紧身衣售价129元） [10] - 与优衣库注重实用性不同，Musinsa Standard更强调“颜值” [10] - Musinsa Store整体时尚属性更强，旨在将韩国小众潮牌引入中国市场 [11] - 集团在韩国门店约36%营收来自外国游客，其中中国游客占比最高且集中在20-39岁年龄段 [11] 本土化与数字化运营 - 为避免重蹈类似公司Stylenanda因本地化不足而败退中国的覆辙，集团已做出本土化努力 [8] - 数字化战略方面，在中国不会复刻其海外的“社交+销售”APP，而是通过天猫开设旗舰店，并利用小红书、抖音等本土社交媒体发布内容 [8] - 线上店铺已开始运营，Musinsa Store天猫旗舰店承诺“下单48小时内发货，后天送达”，发货地为福建泉州（安踏体育总仓所在地） [8] - 品牌在主要电商平台开设官方店，以快速拓展线上触点并沉淀消费数据 [6] 潜在挑战与消费者反馈 - 有消费者反馈Musinsa Standard门店从门头到商品陈列“没啥韩感”，与品牌社交媒体上潮流十足的氛围形成鲜明反差，存在审美输出乏力的评价 [10][11] - 作为以社交电商起家的公司，线下门店运营经验仍欠火候，线上内容与线下体验的差异可能降低“韩流”粉丝粘性 [12] - 面对成熟的中国消费者，若品牌形象与用户实际到店体验不统一，将面临从小众走向主流的挑战 [12] - 时尚品牌集合店模式运营不易，参考案例I.T集团曾因数字化转型滞后、潮流文化影响力衰退而私有化退市，目前其在中国门店数量仍不足10家 [11][12]

恒生指数ADR市场表现 - 恒生指数ADR于12月15日美东时间16:00收报25577.23点，较前一交易日下跌51.65点，跌幅0.20% [1] - 当日交易区间为25577.23点至25757.83点，振幅0.71%，成交量为3527.02万份 [1] - 该指数52周价格区间为18856.77点至27275.90点 [1] 主要成分股价格变动 - 大型蓝筹股表现分化，汇丰控股ADR换算价为117.167港元，较香港收市价上涨0.83%；腾讯控股ADR换算价为600.386港元，较香港收市价下跌0.43% [2] - 在主要科技股中，阿里巴巴-W港股收跌3.57%至148.600港元，其ADR换算价较港股低2.599港元；百度集团-SW港股重挫5.79%至118.700港元，其ADR换算价较港股低3.107港元 [3] - 金融股涨跌互现，友邦保险港股上涨2.09%至80.650港元，中国平安港股上涨2.35%至65.250港元；而建设银行港股下跌1.18%，工商银行港股下跌0.81% [3] - 部分个股出现显著下跌，百济神州港股大跌8.07%至178.800港元，但其ADR换算价较港股溢价7.173港元；快手-W港股下跌4.45%至64.450港元 [3] - 消费及地产股方面，携程集团-S港股微涨0.73%至554.000港元，其ADR换算价较港股溢价1.562港元；新鸿基地产港股下跌2.77%至96.500港元 [3]

核心观点 - 国元国际维持对安踏体育的买入评级 目标价为98.0港元 对应25财年市盈率约18.8倍 目标价较现价预计有21.8%的上升空间 [1][4] - 公司户外服饰、专业运动及女性服饰赛道保持较高景气度 公司的品牌运营孵化能力及长期成长路径规划在行业中独树一帜 [1][3] 近期经营表现 - 公司三季度决定将安踏品牌全年流水预期由中单位数增长调整至低单位数增长 同时维持FILA品牌全年中单位数增长及其他品牌增长40%的预期目标 利润率指引不变 [2] - 三季度其他品牌综合同比增长约55% 其中迪桑特品牌增长30% 可隆品牌增长70% MAIA品牌增长45% [2] - 双十一期间 公司整体于天猫平台10-11月同比销售额实现单位数正增长 FILA、迪桑特、可隆品牌10-11月天猫销售额均实现明显正增长 [2] 品牌矩阵与盈利能力 - 公司其他品牌经营利润率持续提升 从2020年转正后快速增长 2024年达到28.6% 2025年上半年达到33.2% 同比提升3.3个百分点 [3] - 其他品牌经营利润占比显著提升 从2020年的2.1%提升至2024年的18.4% 2025年上半年进一步提升至24.3% [3] - 公司通过收购狼爪品牌扩充户外品牌矩阵 计划通过3-5年复兴战略恢复该品牌 并与韩国时尚平台Musinsa成立中国合资公司 控股40% 以拓展时尚领域机遇 [3] - 迪桑特、可隆、MAIA品牌有望保持增长趋势 盈利能力有望保持高水平甚至进一步提升 [3] 财务预测 - 预计公司2025财年至2027财年营收分别为783.1亿元、867.2亿元、942.3亿元 同比分别增长10.6%、10.7%、8.7% [4] - 预计同期归母净利润分别为132.5亿元、152.3亿元、168.9亿元 同比分别增长11.2%、14.9%、10.9% [4]

核心观点 - 国元国际维持安踏体育买入评级 目标价98港元 预计较现价有21.8%的上升空间 [1][4] - 公司户外服饰、专业运动及女性服饰赛道保持高景气度 品牌运营孵化和长期成长路径规划能力突出 [1][3] 财务表现与近期运营 - 公司三季度决定调整安踏品牌全年流水预期 由同比增长中单位数(+MSD)调整至同比增长低单位数(+LSD) 同时维持FILA品牌全年同比增长中单位数(+MSD)及其他品牌同比增长40%的预期目标 利润率指引不变 [2] - 三季度其他品牌综合同比增长约55% 其中迪桑特品牌增长30% 可隆品牌增长70% MAIA品牌增长45% 狼爪品牌协同整合工作推进中 [2] - 双十一期间 公司整体于天猫平台10-11月同比销售额实现单位数正增长 FILA、迪桑特、可隆品牌10-11月天猫销售额均实现明显正增长 [2] - 其他品牌经营利润占比持续提升 从2020年的2.1%提升至2024年的18.4% 2025年上半年进一步提升至24.3% [3] - 其他品牌利润率持续提升 2024年达到28.6% 2025年上半年达到33.2% 同比提升3.3个百分点 [3] 品牌矩阵与增长路径 - 公司其他品牌（迪桑特、可隆、MAIA）有望保持增长趋势 盈利能力有望保持高水平甚至进一步提升 [3] - 公司于2025年4月收购狼爪品牌 扩充户外品牌矩阵 计划通过3-5年复兴战略将其恢复 [3] - 公司于2025年9月与韩国时尚平台Musinsa共同成立中国合资公司并控股40% 以拓展时尚领域机遇 [3] - 公司整体品牌矩阵进一步丰富和拓宽 [3] 盈利预测 - 预计公司2025财年至2027财年营收分别为783.1亿元、867.2亿元、942.3亿元 同比分别增长10.6%、10.7%、8.7% [4] - 预计公司2025财年至2027财年归母净利润分别为132.5亿元、152.3亿元、168.9亿元 同比分别增长11.2%（扣除股权投资收益后）、14.9%、10.9% [4] - 目标价98港元对应2025财年预测市盈率约18.8倍 对应静态市盈率约16倍 [4]

公司战略与行业合作 - 安踏集团副总裁率质量核心管理团队赴福建省纤维检验中心考察交流 双方围绕强化战略合作开展深入洽谈 并就拓展合作领域 提升协作层次达成多项共识 [1] - 双方一致同意推动合作从传统检验检测服务向全方位 深层次战略协作升级 合作领域包括新方法新设备研发 实验室建设 标准创新 可持续发展等关键领域 [5] - 双方就持续深化战略伙伴关系达成高度共识 未来将加强常态化交流 积极探索在科技创新 标准制修订 质量升级等领域的合作实践 加快推进具体项目对接落地 [7] 技术考察与能力对接 - 安踏集团一行参观了中心的纤维成分 化学 微生物 物理性能 羽绒 箱包 鞋类等多个专业实验室 了解其在检验检测技术研发 智能化设备应用及科研创新方面的成果 [3] - 针对安踏集团关注的新材料测试 功能性评价等行业共性技术难题 中心技术人员进行了重点拆解与专业讲解 展现了中心的技术实力与服务能力 [3] - 福建省纤检中心表示将充分发挥公益机构职能与技术优势 精准对接安踏集团在质量提升 技术创新和可持续发展方面的核心需求 [5] 合作愿景与行业影响 - 福建省纤检中心指出 安踏集团是全球知名体育用品企业 是福建省纺织鞋服产业的标杆典范 中心高度重视与安踏集团的战略合作关系 [5] - 安踏集团对中心的技术实力和服务理念给予高度赞赏 并介绍了集团未来发展的宏观战略与核心方向 [5] - 双方期待通过优势互补 协同创新 共同破解行业发展难题 引领体育用品产业实现转型升级 为提升我国体育用品产业核心竞争力注入更强动力 [5][7]