股份数据 - 2025年8月31日已发行股份（不含库存）2,807,213,100，库存股份0[3] - 2025年9月22日购回拟注销股份2,120,000，占比0.0755%[4] - 公司可根据购回授权购回股份总数280,721,310[10] 购回情况 - 2025年9月22日购回股份2,120,000，最高95.15HKD，最低92.7HKD，总额199,197,744HKD[10] - 购回授权决议2025年5月7日通过[10] 其他信息 - 股份购回后新股发行等暂停期截至2025年10月22日[10]

港股通成交活跃度分析 - 9月22日港股通成交活跃股合计成交金额446.44亿港元 占当日港股通总成交金额32.80% [2] - 净买入金额77.54亿港元 [2] - 安踏体育为近一个月首次上榜 当日成交额8.08亿港元 净买入1.23亿港元 收盘下跌2.22% [2][3] 个股成交金额排名 - 阿里巴巴-W成交额90.45亿港元居首 净买入26.14亿港元 [2] - 中芯国际成交额89.67亿港元位列第二 净买入3.18亿港元 [2] - 山高控股成交额55.25亿港元位列第三 净买入4.29亿港元 [2] 高频上榜个股 - 阿里巴巴-W 美团-W 腾讯控股 中芯国际 小米集团-W近一个月均上榜21次 [2] - 华虹半导体近一个月上榜16次 当日成交额7.91亿港元 [2] - 泡泡玛特近一个月上榜12次 当日成交额15.23亿港元 [2] 其他活跃个股表现 - 盈富基金成交额30.01亿港元 净买入28.64亿港元 [2] - 晶泰控股成交额15.82亿港元 单日涨幅8.06% [2] - FIT HON TENG成交额24.04亿港元 单日涨幅17.83% [3]

市场表现 - 恒生指数下跌0.76%至26344.14点 [2] - 南向资金净买入127.36亿港元 全天港股通成交额1360.93亿港元 [2] 资金流向 - 沪市港股通成交860.20亿港元 净买入81.54亿港元 [2] - 深市港股通成交500.73亿港元 净买入45.83亿港元 [2] 个股成交活跃度（沪市） - 中芯国际成交58.39亿港元居首 股价上涨5.16% [2][3] - 阿里巴巴-W成交53.49亿港元 净买入15.51亿港元 [2][3] - 山高控股成交41.54亿港元 股价大涨29.76% [2][3] - 盈富基金获净买入28.64亿港元 股价下跌0.88% [2] - 美团-W遭净卖出2.05亿港元 股价下跌2.26% [2] 个股成交活跃度（深市） - 阿里巴巴-W成交36.96亿港元居首 获净买入10.63亿港元 [3] - 中芯国际成交31.28亿港元 获净买入4.09亿港元 [3] - 腾讯控股成交18.23亿港元 获净买入1.98亿港元 [3] - 美团-W遭净卖出1.80亿港元 股价下跌2.26% [3] 其他活跃个股表现 - FIT HON TENG股价大涨17.83% 深市净买入2.93亿港元 [4] - 华虹半导体上涨3.57% 深市净买入1.06亿港元 [4] - 恒生中国企业获深市净买入8.61亿港元 股价下跌1.48% [4] - 安踏体育下跌2.22% 深市净买入1.23亿港元 [4] - 小米集团-W下跌1.06% 沪市净买入1.63亿港元 [4]

核心观点 - 始祖鸟烟花事件引发舆论危机 导致安踏体育股价下跌 市值蒸发97亿港元 并引发市场对安踏平衡规模化运营与品牌价值践行的关注 [1][9][11] - 安踏通过多次收购构建多品牌户外帝国 包括狼爪 亚玛芬 迪桑特 可隆等 2024年集团营收达708.26亿元 若含亚玛芬则突破千亿元 [4][5] - 亚玛芬成为成功运营案例 2025年上半年营收同比增长23.46%至27.08亿美元 大中华区收入占31.61% 净利润同比激增3047.06% [6] - 安踏营销策略通过绑定"老钱风""中产标配"等标签推动品牌出圈 但被专家质疑可能稀释专业内核并导致长期价值透支 [7][8][11] 股价表现 - 9月22日开盘跌4.6% 午盘报93.35港元/股 跌幅3.56% 总市值单日蒸发97亿港元 [1] 多品牌战略布局 - 收购狼爪基础对价2.9亿美元 强化户外赛道布局 [4] - 2019年联合财团以46亿欧元收购亚玛芬 旗下含始祖鸟 萨洛蒙等品牌 [4] - 2016年以1.5亿元合资成立迪桑特中国 持股54%并掌控中港澳经营权 [5] - 2017年与可隆工业成立合资公司主导中国运营 [5] 财务表现 - 2024年安踏集团营收708.26亿元 同比增长13.6% 连续三年中国运动市场第一 [5] - 亚玛芬2025年上半年营收27.08亿美元 其中大中华区8.56亿美元（占比31.61%） [6] - 迪桑特及可隆等品牌2025年上半年营收74.12亿元 同比增长61.1% 过去五年增速均超40% [7] 品牌运营策略 - 通过高端时尚化及"运奢"定位拓展大众消费群体 [7] - 迪桑特通过吴彦祖代言及社交平台营销位列"中产三宝" [7] - 亚玛芬招股书提及始祖鸟与奢侈品消费者的紧密联系 [7] 行业专家观点 - 要客研究院院长周婷指出成功原因包括消费升级趋势及运动休闲化需求 但营销策略偏向短期流量收割 [8] - 盘古智库江瀚认为烟花事件背离户外品牌"敬畏自然"价值观 暴露危机管理能力不足 [9] - 专家指出流量导向营销导致"品牌溢价错配" 可能引发核心用户流失 [11] 品牌价值实践 - 始祖鸟官网强调可持续发展及环保理念 [10] - 可隆品牌LOGO象征环保理念 安踏官网提及温室气体排放等实际行动 [10] - 始祖鸟曾开展"守护神山活动"等环保倡议 [10]

事件概述 - 始祖鸟在喜马拉雅山脉举办烟花秀引发生态破坏争议 当地政府成立调查组核查并承诺依法处理 公司及艺术家工作室均公开致歉 [2] - 事件导致控股公司安踏体育股价大幅下跌 网友涌入社交平台表达不满 官方客服表示抱歉 [2] 企业决策与执行问题 - 项目从动议到执行未预见社会反弹 现代企业决策流程存在明显缺陷 [2] - 活动与品牌标榜的"最大限度减少环境影响"理念存在根本性矛盾 [3] - 烟花秀是"向上致美"系列活动的第三届 前序活动对举办地有文旅推广作用 [4] 政府审批与监管问题 - 项目获得当地多级主管部门批文 初期政府以"手续合规 生态未受破坏"为企业解围 [3] - 审批过程违反"特别法优于一般法"原则 未严格执行2023年4月颁布的青藏高原生态保护法 [3] - 该法明确禁止破坏自然景观或草原植被 但项目通过"生物可降解材料"说辞获得通过 [3] 生态影响评估 - 专家指出生物可降解材料依赖当地生物活性 事发地生态极度脆弱 [2] - 高山草甸恢复需数十年甚至上百年 生态破坏具有长期性 [2] - 所谓植被修复方案中的翻土行为本身是对草原植被的二次破坏 [3] 事件延伸影响 - 事件反映地方决策存在"大项目开绿灯"现象 法律规范性要求被模糊化处理 [5] - 需要排查其他"手续合规"但可能破坏生态的项目 进行举一反三的调查 [5] - 事件调查需追究行政决策和地方治理责任 不能仅就事论事 [5]

公司股价表现 - 港股安踏体育跌幅扩大至超过5% [1] 品牌运营事件 - 公司旗下始祖鸟品牌因赞助艺术家在喜马拉雅山脉放烟花活动而致歉 [1]

事件概述 - 安踏集团旗下品牌始祖鸟在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区举办烟花秀活动 引发环保争议和品牌信任危机 [3][4][5] - 活动后始祖鸟及合作艺术家蔡国强发布致歉声明 但因中英文表述差异被指"双重标准" 安踏集团作为母公司未公开回应 [4][10][12] - 事件导致安踏体育股价单日下跌2.22% 市值蒸发约60亿港元 [13] 环保责任违背 - 烟花秀选址于生态极端脆弱的喜马拉雅山脉 可能对高原土壤 植被 野生动物及水体造成不可逆损害 包括灼伤表层土壤与原生植被 惊扰雪豹 藏羚羊等濒危物种 [4][5][6] - 安踏ESG报告明确承诺优先在已开发区域运营 避免生物多样性净损失 且自有业务不涉及砍伐森林 但此次活动直接违背该承诺 [5][6] - 尽管活动方称使用可降解材料 但高原环境下降解速度极慢 实际污染难以避免 [4] 品牌形象与治理风险 - 安踏集团可持续产品占比突破30% 并推出26款碳中和认证产品 但此次事件与可持续时尚领导者形象形成鲜明对比 [9] - 多位户外及摄影博主与品牌解约或表态抵制 直接影响品牌声誉 [9] - 始祖鸟致歉信将"携手"艺术家改为"赞助" 被指偷换概念和推卸责任 [10] - 安踏集团未对子品牌活动进行有效监督 暴露品牌治理漏洞 可能影响ESG评级和投资者信心 [12] 市场与财务影响 - 事件发酵后安踏体育港股单日收跌2.22% 报94.65港元/股 [13] - 总市值蒸发约60亿港元 反映市场对品牌信任危机的负面反应 [13]

烟花秀事件与公关危机 - 始祖鸟与艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉举办烟花表演引发环保争议 尽管使用环保材料且选址非生态保护区 但强光、巨响和材料仍可能引发生态异常[2] - 事件迅速演变为全球舆论风暴 公司删除活动微博和视频并发布道歉声明 海外Instagram声明表示深感遗憾并调整工作方式[3][4][6] - 道歉信被指"不够诚恳"和"内外有别" 相关话题登上微博热搜 网友质疑创意抄袭户外品牌猛犸象2015年的灯光火龙项目[8] 品牌价值与中产信仰危机 - 事件直接冲击始祖鸟长期构建的"敬畏自然"品牌叙事 摧毁其环保先锋形象 引发中产消费者对品牌"伪环保"的质疑[7][14][15] - 公司过去通过ReBIRD™可持续计划推动循环经济 2030年目标减少90%范围一、二排放及42%范围三排放 2022年已超额完成早期目标（范围一、二减排57% 范围三强度降55%）[13] - 对比Patagonia将销售额1%用于环保资助的实践 始祖鸟被要求设立高原生态修复基金以重建用户价值认同[15][17] 财务表现与增长压力 - 母公司亚玛芬体育2025年第二季度营收同比增长23%至12.36亿美元 归母净利润1820万美元（上年同期亏损370万美元） 大中华区收入同比增长42%至8.56亿美元 占总收入31.61%[20] - 始祖鸟所在技术服装部门收入增长23%至5.09亿美元 但同店收入增速从去年26%放缓至15% 调整后营业利润率下降10个基点至13.9%[22] - 萨洛蒙户外装备部门营收同比增长35%至4.14亿美元 成为三大板块中增速最快业务 被视作"下一个始祖鸟"[24] 战略调整与增长举措 - 公司正从服装品牌向全品类户外装备商转型 鞋类业务成为关键增长品类 占比约10%且2024年增长超过60%[26] - 2025年4月成立独立鞋履部门 由耐克前高管领军 女性品类在所有区域实现两位数增长 表现优于品牌平均水平[26][28] - 大中华区计划关闭部分合作门店但提升自营门店质量 2026年实现净增开店 近期更换大中华区总裁以强化中国市场布局[28] 营销与运营成本 - 亚玛芬体育第二季度销售、一般及行政费用增长23%至6.98亿美元 产品销售支出增长16.02%至5.14亿美元[25] - 烟花秀事件对门店客流量、销售及二手市场价格的实际影响尚未明确 母公司未回应相关询问[8][29]

事件概述 - 始祖鸟烟花秀争议持续发酵 品牌及蔡国强工作室于9月21日分别发表声明致歉 [1] - 争议事件波及母公司安踏集团 多个安踏社交平台账号出现网友留言 官方微博已设置关注及评论限制 抖音账号部分视频被隐藏 [1] - 安踏集团尚未对事件公开表态 [1] 争议细节 - 网友指出始祖鸟海外社交媒体英文说明与国内版本存在差异 [1] - 部分网友质疑品牌声明中"与中国团队沟通调整工作方式"表述存在"甩锅"嫌疑 [1] 公司背景 - 始祖鸟母公司亚玛芬体育于2019年被安踏体育全资收购 [1]

股价表现 - 9月22日安踏体育股价低开92.35港元 盘中最低跌至89.75港元 收盘报94.05港元 较前日下跌2.84% [1] - 总市值单日缩水77.2亿港元至2640.18亿港元 换手率0.97% 成交量2724.54万股 成交额25.33亿港元 [1][2] - 52周股价区间为70.6-104.95港元 当前市盈率（动态）17.12倍 市净率3.78倍 [2] 事件影响 - 股价下跌或与旗下品牌始祖鸟在西藏海拔5500米地区举办的烟花艺术表演引发的舆情争议相关 [2][3] - 活动使用145根扇形彩烟形成3000米长烟花景观 被网友批评"炸山"及破坏生态环境 导致品牌方删除所有宣传内容 [3] - 日喀则市政府成立调查组介入核查 始祖鸟后续发布致歉声明但海内外版本不一致 引发二次舆情发酵 [3][4] 财务数据 - 母公司亚玛芬体育上半年营收27.09亿美元 同比增长23.46% 营业利润2.58亿美元 归母净利润1.53亿美元 [4] - 第二季度营收12.36亿美元同比增长23% 归母净利润1820万美元实现扭亏（去年同期亏损370万美元） [5] - 安踏体育上半年营收385.44亿元同比增长14.3% 归母净利润70.31亿元 剔除亚玛芬上市一次性收益后实际增长14.5% [6] 区域市场表现 - 亚玛芬体育大中华区上半年营收8.56亿美元 规模仅次于美洲市场（8.6亿美元） 同比增长42% [5] - 第二季度大中华区营收4.1亿美元超越美洲（3.95亿美元） 成为全球最大区域市场 [5] 业务战略 - 始祖鸟第二季度净新增7家门店（新开12家关闭5家） 2025年计划全球净增约25家门店 重点布局北美市场 [5] - 大中华区2024年实施门店网络优化 预计净关店但自营门店数量提升 2026年将恢复净增开店 [6]