公司管理层变动 - 2025年9月12日无锡尚德太阳能电力有限公司董事长变更为万英姿 董事总经理为何淑范 董事包括徐奕 李璐 李曜 监事为王阳[2] - 万英姿为弘元绿能控股子公司弘元光能财务总监[2] - 2023年12月董事长由何淑范变更为武飞 2025年3月再由武飞变更为建发系黄昶 7月下旬万英姿接替黄昶 建发系退出[2][6] 公司历史沿革 - 2001年无锡八家国企出资600万美元与施正荣合资成立无锡尚德 2002年首条生产线投产[3] - 2005年成为全球光伏企业前五名 同年登陆纽交所 150MW太阳能电池生产基地为当时全球四大基地之一[3] - 2013年3月破产重整 顺风光电以30亿元接盘[5] - 2019年从上市公司顺风清洁能源剥离[6] 公司经营困境 - 受金融危机 双反政策 补贴减弱影响盈利能力[4] - 前掌门人施正荣押注薄膜电池技术失败[4] - 近年连续遭遇诉讼 管理层多次更迭 人事动荡频繁[6] - 2024年底被媒体报道建发集团托管 2025年4月被申请预重整 5月法院启动预重整程序[6] 资本运作动态 - 2025年7月8日弘元绿能披露控股子公司弘元光能与顺风光电签署合作经营协议 并表达作为重整投资人意向[6] - 顺风光电与厦门建发新兴能源前期签订的合作经营协议同步终止[6] - 顺风光电仍为无锡尚德控股股东[8] 相关企业财务表现 - 弘元绿能2025年上半年营业收入32.29亿元 同比下滑19.52%[8] - 归母净利润亏损2.97亿元 扣非归母净利润亏损3.56亿元 同比均大幅减亏[8] - 子公司弘元光能同期净利润亏损4847.57万元[8]

港股通标的调整与公司业绩表现 - 九毛九等20只证券被调出深交所港股通标的名单 自9月8日起生效[1] - 标的调整反映市场对企业前景的判断及行业趋势与投资者偏好变化[2] 公司财务业绩下滑 - 2025年上半年营收27.53亿元 同比下降10.14%[2] - 归母净利润6069万元 同比下降16.05% 延续2024年中期跌势[2] - 国证国际证券下调2025-2027年净利润预测至1亿元、1.1亿元、1.3亿元（原预测2.9亿元、3.2亿元、3.6亿元）[5] 品牌收入结构变化 - 太二酸菜鱼收入19.48亿元 同比下降13.3% 收入占比从73.4%降至70.8%[3] - 怂火锅收入4.16亿元 同比下降3.5% 收入占比从14.1%升至15.1%[4] - 九毛九西北菜收入2.26亿元 同比下降22.6% 收入占比从9.5%降至8.2%[4] 门店运营数据恶化 - 太二餐厅数量从612家降至547家 减少65家 同店销售下降[3] - 怂火锅翻台率从2.9次/天降至2.5次/天 餐厅数量从73间增至76间[4] - 九毛九西北菜餐厅数量减少且翻台率下降[4] - 上半年新开餐厅10间（含3间太二/5间怂火锅/2间山外面） 远低于去年同期的59间[4] - 同期关闭88间餐厅 因租赁协议终止及表现不及预期[5] 市场策略调整 - 太二推出"5.0鲜活模式" 以活鱼、鲜鸡、鲜牛肉为核心升级菜单[3] - 部分门店装修换新 后厨增设炒锅现场烹饪 应对预制菜质疑[3] - 此前因非现杀鱼、预制酸菜料包无法调辣度引发消费者争议[4] 股价表现 - 截至9月12日收盘价2.31港元 下跌0.43%[6] - 总市值32亿港元[6] - 国证国际证券目标价从3.7港元下调至3港元 评级从"买入"下调至"增持"[5]

最近，"国民教授" 戴建业幽默开讲《将进酒》 的视频火了。 8分钟里全程高能，从诗句讲到古代贵族生活礼仪、饮食文化、文学典故…… 把一堂诗歌课，秒变成妙趣横生的人文通识课。 评论区下有人感慨，原来不是当年听不懂课，而是当年就没人教明白 有人呼吁， 中小学老师应该学这位大学教授 ，把古诗讲得通俗易懂，风趣 幽默 。 但也有人提出： 中小学老师这么讲会被家长联名投诉。 这些知识考试不能提分，没用。 真正的教育，应该让人成为人。 不是让孩子"填鸭式"学知识，而是用知识 唤醒他们对世界的感知力 。 说到这，我想起了那所 只存在8年 ，就成就了中国教育史上的奇迹的—— 西南联大 。 翻译泰斗许渊冲老先生曾回忆说： 那时国文课真是精彩，中国文学系的教授，每人授课两个星期： 升学自然绕不开分数， 可过于重分数，填鸭式灌输、死记硬背刷题， 孩子在 学校可能是学霸，但在未来的社会竞争中却不一定是成功者。 为什么？ 现在的教育正在 批量生产"螺丝钉" ，很少关注到孩子作为"一个人"的需要。 孩子们的心也因此变得越来越"硬"，成了不会思考，表面快乐实际迷茫的"空心人"。 清华大学曾追踪过42万名中小学生发现，我们的孩子们正出现一种 ...

经营表现 - 周末门店客流量显著下降 等位区域全空[1] - 单日营业额下降2-3万元 较平时下滑近50%[7] - 外卖订单量同样下降50%[9] 运营管理 - 食材管理严格执行熟食72小时内使用 生鲜原料24小时内使用[10] - 剩余食材降级处理为员工餐 但强调不属于员工福利[11] - 公司召开1.8万人线上动员大会 通过飞书平台组织全国员工参与[3][42] 产品争议回应 - 否认使用隔夜菜概念 强调符合食品安全标准且赏味期为三餐周期[13] - 展示冷冻库食材包括冻猪五花肉丝(保质期18个月) 小炒牛肉片(保质期12个月) 速冻黄豆角(保质期18个月)[16] - 儿童餐原料包含有机速冻西蓝花(保质期24个月) 番茄酸汤酱(保质期9个月)[16] - 解释食材保质期较长源于冷链技术 声称牛肉生产日期为2025年8月21日[23] - 强调所有食材需二次加工 定性为"工序前置"而非预制菜[30][35][37] - 针对18个月保质期海鲈鱼争议 辩称与商超冷链冰鲜产品性质相同[33] 消费者反馈 - 长期顾客表示周末原本需要排长队 当前无需等待即可就餐[4] - 新顾客评价产品"不好吃且贵" 两人消费56元仅点一碗面两根烤串和一份小玉米[4] 舆情影响 - 员工服务态度显得格外谨慎 出现中断谈话的敏感行为[6] - 厨师长承认近期舆情带来委屈感 但强调产品经得起考验[43] - 公司开放后厨参观以应对信任危机[44]

来源|财联社 01 美元利空始终存在 事实上，那些在今年上半年拖累美元大跌的利空因素，在当前仍始终存在 ，例如人们对美国例外论的重新审视、特朗普贸易保护主义立场引发的经济 增长担忧，以及美国持续存在的双赤字问题。 而 过去几周，疲软的美国就业数据，则为美联储更大幅度降息提供了空间，这将削弱美元的利差优势。 欧洲最大资产管理公司东方汇理的固定收益与货币策略主管Paresh Upadhyaya表示："市场正开始评估美国经济疲软程度——如劳动力市场未来将走 弱到何种程度？这对美联储货币政策又意味着什么？" 美元自今年早些时候创纪录下跌后，过去两个月已逐渐趋于平稳。不过，许多外汇市场参与者眼下仍认为，美元正处于熊市趋势中，并为进一步贬值 做好了准备。 财联社此前曾介绍过，在2025年的前六个月，ICE美元指数累计下跌了近11%，这是自1973年尼克松时代以来该指数在历年上半年的最大跌幅。 近几周，美元逐渐企稳，看跌期货头寸也有所回撤。美国商品期货交易委员会(CFTC)的数据显示，截至上周，投机者的美元净空头头寸为57亿美 元，接近4月中旬以来最小规模，较6月底的约210亿美元大幅下降。 然而， 随着美联储即将在下周重 ...

共享单车安全事故与行业回应 - 近期共享单车骑行中发生多起自动落锁导致用户摔伤事故 媒体统计近两年类似事故至少41起 涉及多个平台[2] - 青桔单车回应称涉事车辆因车链条松动造成骑行卡顿 不存在软件技术问题 已安排保险理赔并承诺3个工作日内处理赔款[5] - 哈啰单车回应称技术团队未发现车辆因技术缺陷导致自动落锁 强调车辆上路前经过严格检测 并指出骑行速度大于0.5m/s时车锁拒绝执行关锁指令[5][6] 事故原因分析与用户质疑 - 哈啰初步梳理三种可能导致自动落锁异常的场景：用户误触还车按钮 前一用户未关锁导致后一用户落锁 电动助力车区域限制（但单车无此逻辑）[6] - 网友质疑企业自查难以取信用户 呼吁平台公开检测流程并引入第三方机构参与安全评估[7] - 互联网分析师指出事故原因需进一步核实 可能包括锁具夹入异物 链条掉落或碾到凸起物体等因素[7] 行业现状与用户规模 - 2024年全国共享单车用户总量超过6亿 较往年持续增长[9] - 2024年北京共享单车骑行量达11.44亿人次 日均骑行量约312.58万人次 同比增长5.12%[9] 行业责任与保险机制完善建议 - 共享单车头部企业在车辆运维 质量把控和用户沟通环节仍存在提升空间 事故理赔机制完善成为行业健康发展关键[11] - 建议参考网约车成熟保险体系 完善共享单车领域保险机制 明确事故责任划分和赔偿流程[11] - 提议头部企业每年投入数亿元成立"消费者关爱保护基金" 用于赔付传统保险无法覆盖的损失[11] 监管与行业发展方向 - 无需过度强调引入全新监管措施 应推动企业落实主体责任 通过技术手段强化安全管理[12] - 行业进入精细化运营阶段 需通过技术透明化 保险机制完善和企业社会责任强化构建用户放心骑行环境[13] - 共享单车需实现"骑得放心 赔得明朗"才能真正融入城市公共交通服务体系[14]

怎么花最少的钱，让孩子见世面、涨知识？ 答案一定是，读百科。 无数名人大咖、商界大佬，都证明了一件事： 从小爱读百科的孩子，一生都在"开挂" 。 著名作家 钱钟书 ，从小在百科书里"泡"大，让他拥有取之不竭的写作素材； 保送北大的 撒贝宁 ，6岁开始读百科，学习力、思维力异于常人； 哈佛最小学霸 坦言："好成绩不是靠死记硬背，而是多看百科书。" 世界首富 埃隆·马斯克 ， 千亿身家的 比尔·盖茨 ，都在 不到10岁就读完了 《大英百科全书》。 让他们牢牢握住了这个时代的"财富密码"。 为什么爱读百科的孩子，更容易成为学霸和精英？ 作家 萧伯纳 说：所谓天才，不过是一个有足够常识的人。 当一个孩子从百科书中， 了解到人类文明的璀璨，见识到世界的广阔和丰富 ， 不仅知识面远超同龄人，眼界、格局也自会不同 。 北大校长 也说： "只有了解当下的世界，培养孩子 独立思考能力和探索精神 ，在未来才会更具有竞争力。" 可市面上的百科全书大多单调、枯燥，孩子很难读下去。 5~16岁 拓宽思维和格局 ， 丰富知识体系 ， 唤醒学习内驱力 ， 我们强烈推荐这套， 上百名"诺贝尔奖"大家参与编撰 ， 易读好懂 的 —— 《大英儿 ...

核心观点 - 公司上半年营收与上年几乎持平 同比微降0.72%至8.86亿元 盈利水平显著下滑 归母净利润同比下滑39.67%至3578.99万元 扣非归母净利润同比下滑41.94%至3409.28万元[2] - 公司面临产品品类收入增速分化 经销模式收入规模收窄以及直营模式收入增速放缓的局面 长期面临餐饮业复苏不确定带来的需求压力 B端市场竞争加剧形成的销售压力 以及原材料波动带来的成本压力[2] 财务表现 - 整体营收同比微降0.72%至8.86亿元 归母净利润同比下滑39.67%至3578.99万元 扣非归母净利润同比下滑41.94%至3409.28万元[2] - 毛利率下滑1.62个百分点至23.59% 净利润率同比下滑2.57个百分点至4.02%[5] - 营业成本小幅增长1.42%[7] 产品表现 - 主食类销量同比下降3.19% 收入同比下滑9.1%至4.13亿元 小食类销量同比下降8.48% 收入同比下滑6.57%至1.97亿元[3] - 烘焙甜品类收入2.05亿元 增速11.02% 冷冻调理菜肴类及其他收入6521.77万元 增速67.31%[4] - 冷冻调理菜肴类增速较快主要因预制菜销量增长 但收入占比较低 尚未形成足够体量支撑整体营收[4] 渠道表现 - 直营模式收入同比增长5.31%至4.34亿元 增速较上年同期的8.54%呈现放缓[5] - 线上收入同比增长44.87%至4470.4万元[5] - 经销模式收入同比下滑6.4%至4.45亿元 经销商数量净减少362家[6] 成本费用 - 销售费用同比增长23.42%至6082.7万元 主要因平台使用费大幅激增80.91%至1733.31万元及增加新零售和线上销售渠道销售人员导致职工薪酬增长[5] - 原材料价格波动直接影响盈利 虽然部分产品价格相比2024年有所下降 但成本压力依然存在[7] 行业环境 - 2025年1-6月全国餐饮收入累计27480亿元 同比增长4.3% 增速较上年同期的7.9%呈现放缓[3] - 餐饮业呈现"营收增速放缓 利润下滑 竞争加剧"态势 增长动能减弱[3] - B端市场竞争愈发激烈 原主要竞争C端市场的速冻面米制品企业逐步聚焦B端市场 行业规模扩大吸引更多速冻食品企业进入[6] 公司应对措施 - 丰富产品品类 调整渠道结构 加大销售投入试图对冲行业需求疲软与成本传导压力[6] - 继续支持重点经销商做大做强 对经销商赋能帮助提升管理能力 与经销商携手开发团餐早餐等新渠道[7] - 加快步伐开拓新兴渠道 布局新零售业务市场 与国内大型KA卖场如盒马 沃尔玛等取得合作[5]

罗永浩与西贝的预制菜争议 - 罗永浩在微博分享西贝用餐感受后 西贝创始人贾国龙以起诉姿态回应 双方公开交锋引发广泛关注 [1][2][3] - 争议焦点包括预制菜定义 餐饮商家使用预制菜时是否需明确告知消费者以保障知情权与选择权 [3] 西贝面临的多重争议 - 消费者直指西贝菜品存在预制菜问题 例如大盘鸡中吃出塑料袋剪开的小口子 服务员解释因菜品提前制作 [5] - 儿童餐被指是预制菜重灾区 有网友目睹厨师从包装倒出食材装盘并遮掩 [6] - 消费者批评西贝菜品价格贵且难吃 尽管贾国龙称15个菜830元不算贵 且西贝上半年平均利润率不超过5% [8] - 钱江视频在杭州西贝门店直播发现两款转基因油 为品牌争议再添讨论 [9] - 部分网友给出正向评价 认为西贝品质可控 烤羊腿和凉皮等菜品口感值得认可 [11][12] 西贝的预制菜业务布局与现状 - 西贝2019年9月推出第一道预制菜产品羊蝎子 疫情后重点发展预制菜业务 推出贾国龙功夫菜主打家庭消费场景 [15] - 贾国龙高度重视该业务 称用人头担保 并视为核心业务 [17] - 2020年5月西贝计划在天津投资10亿建设中央厨房 同年10月贾国龙功夫菜首店开业 主营30多个SKU 2021年3月底以店中店形式在全国300多家门店铺开 [18][19] - 线上开设西贝功夫菜旗舰店 但销量惨淡 最高销量商品有机莜面鱼鱼仅100多单 最低牛上脑肉饼仅4单 [24] - 贾国龙坦言因消费者抵触 功夫菜已陆续下架 目前西贝所有门店实现100%无预制菜 [26] 争议背后的深层问题 - 预制菜核心优势是规模化降低成本 但西贝走中高端路线 价格高于普通餐厅 口味被质疑与预制菜无区别导致消费者认为不值 [29] - 西贝多次尝试开辟第二增长曲线 包括西贝燕麦工坊 燕麦面 麦香村 超级肉夹馍和预制菜 均以失败告终 [30] - 罗永浩转发2022年中国连锁餐饮行业报告 质疑西贝等连锁餐饮企业预制菜占比达80%以上 直接反驳西贝的100%无预制菜表态 [31] - 2024年3月市场监管总局等六部门出台预制菜定义 明确不包括主食 即食食品 凉拌菜及中央厨房向餐厅配送的菜品 贾国龙据此坚持门店无预制菜 但与消费者认知存在冲突 [33][34]

节目概述 - 海尔新声浪全屋用水专场以"上善若水的职场智慧"为主题 通过唱演、脱口秀与实验形式呈现水的柔韧智慧与产品技术关联 [1] - 五位选手围绕职场态度关键词 将海尔热水器核心技术转化为可感知的情感体验 实现产品科技与职场哲学的趣味碰撞 [1] - 评委阵容涵盖海尔热水器净水品牌方代表、跨界主持人与媒体专业人士 从技术内核到表达温度展开多维探索 [1] 产品技术与职场隐喻关联 - 海尔燃热K70S超音速离心雾化技术实现冷凝水100%外排 隐喻职场中保持清醒隔绝负面影响的态度 [2][5] - AI双循环恒温科技提供稳定水温 对应职场中维持情绪稳定与温润状态的需求 [2] - 小蓝瓶净肤洗科技有效滤除水中余氯 象征职场人排除心理杂质回归内在平静的理性姿态 [8] - AI鲜活水技术保留对人体有益的镁元素 呼应职场人对高质量休息和高效恢复的深切渴望 [11] 具体技术特性 - 超音速离心雾化技术通过内部高速旋转将冷凝水打成微米级别雾气并100%外排 避免酸水残留伤肤 [2][5] - 小蓝瓶净肤洗热水器通过对比实验展示余氯滤除效果 体现水质净化能力 [8] - 净水器智能水龙头采用三键设计且具备自动回流功能 滤芯更换周期达八年 [11] - 镁离子鲜活水保留技术提升饮用水口感清甜度 同时具备助眠抗疲劳功能 [11][14] 用户场景应用 - 燃热K70S解决合租场景下热水器时冷时热问题 改善室友共享生活体验 [2] - 净肤洗热水器提供沐浴放松场景 帮助职场人缓解工作焦虑与内耗 [8] - 鲜活水技术应用于日常饮水与咖啡冲调场景 实现持续能量补给 [11][14] - 产品设计兼顾懒人友好特性 简化操作流程并延长滤芯使用寿命 [11] 职场价值观映射 - Z世代以理性姿态"净化职场" 而非一味整顿职场 [8] - 职场人需要在浓淡工作状态间自如切换 依赖生活小确幸持续支撑 [14] - 年轻人职场价值观呈现多元形态：鲜活生动、稳定守恒、清醒理性、从容自如 [16] - 技术内涵融入生活语境：鲜活水缓解疲惫、恒温科技抚平情绪、净化技术消除焦虑 [17] 节目成果 - 上海戏剧学院戎珈慧与苏州大学汤潇遥晋级全国十三强 获得海尔offer及青岛特别场参与资格 [17] - 晋级选手将与海尔高管团队展开联动 冲刺全国三强 [17] - 节目实现产品与哲学相融、科技与人生共鸣 超越技术秀成为年轻态度的表达平台 [17]