文章核心观点 - 月之暗面公司正加速资本化进程，计划于2026年下半年启动IPO，最新一轮融资目标估值约40亿美元[1] - 公司近期任命前投资人张予彤为总裁，负责战略推进与商业化落地，其个人经历及与昔日投资机构的股权纠纷曾引发关注[1][4][5] - 公司作为AI赛道明星企业，在资本与技术层面表现突出，但面临用户月活排名靠后及商业化路径探索等市场挑战[10][13] 从投资人到操盘手：80后女学霸升任总裁 - 新任总裁张予彤拥有清华大学电子工程系本科及斯坦福大学管理工程硕士学位，曾为金沙江创投主管合伙人，投资过小红书（估值超310亿美元）等明星项目[3][4] - 2023年AGI拐点出现时，受月之暗面创始人杨植麟邀请加入公司，从“幕后推手”转向“台前操盘”[4] - 张予彤擅长融资，其表示公司不追求大而全，而是将擅长的事情做到最好[4] 仲裁与切割：朱啸虎的“手撕”与月之暗面的“绑定” - 纠纷核心源于2024年2月，时任金沙江合伙人的张予彤为月之暗面撬动阿里巴巴超10亿美元投资，使公司估值从3亿美元飙升至25亿美元[5] - 融资完成两个月后，张予彤离职并以“联合创始人”身份介入公司运营，引发前同事朱啸虎强烈反应[5] - 2024年11月，朱啸虎发起仲裁，指控杨植麟等未经循环智能投资人同意便启动融资并成立月之暗面[6] - 朱啸虎后续指出张予彤在月之暗面免费获取了占比初始股份14%的900万股权，远超循环智能所分得的9.5%，并提出若公司与张予彤切割可豁免公司，但公司方坚持绑定张予彤，称其股份按贡献逐步兑现[8][9] 阿里腾讯入局，清华系AI独角兽的资本盛宴 - 公司自2023年6月以来，在不到两年内密集完成5轮融资，累计金额超30亿元，吸引了红杉中国、真格基金等一线VC，并获阿里巴巴与腾讯两大巨头入局[11] - 公司估值从天使轮后的近20亿元，一路飙升至A+轮后的25亿美元，B轮后达到约33亿美元（约合人民币240亿元）[11] - 据2024年11月报道，公司最新一轮融资临近尾声，估值有望攀升至约40亿美元（约合人民币280亿元）[12] - 技术层面，公司于2025年11月发布新一代开源思考模型Kimi K2 Thinking，基于“模型即Agent”理念，可在无人干预下自主完成多达300轮的复杂任务调用[13] - 市场表现方面，据QuestMobile数据，其产品Kimi在国内AI助手月活排名中位居第六，用户约900万，落后于豆包、DeepSeek等竞争对手[13] - 公司最终能否成功上市，取决于其能否找到适配自身技术优势的可持续商业化路径[13]

"恒生科技的风吹到了深圳地铁……" 近日，有网友在社交平台晒图，深圳地铁某站内出现大成基金推广旗下恒生科技ETF的广告。 图片中，地铁站扶梯上方悬挂着大幅广告，醒目标注大成基金恒生科技ETF在场内和场外交易的代码，并突出"深市规模第一的恒生科技ETF"字样。 以下文章来源于风财眼 ，作者凤凰网财经 风财眼 . 风财眼致力于银行领域的原创报道，旨在履行媒体监督职责，以期共营健康的金融环境。 来源| 凤凰网财经《投资观察》 吐槽背后，是大成基金恒生科技ETF近期不尽如人意的业绩表现。数据显示，大成恒生科技ETF联接发起式联接A近一年收益率为16.08%，但在四季 度表现不佳，近三个月收益率为-6.31%，近一个月收益率为-6.60%。 | | 近1周 ⇒ | 近1月 = | 近3月 : | 近6月 : | 近1年 ÷ | 近2年 : | 近3年 : | YTD(今年以来) : | 成立以来 ÷ | 基金类型 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 大成恒生科技ETF发起式联接A | -1.39 | -6.60 ...

小编很少用"硬核"来形容一款保温杯！ 当别人还在纠结用不锈钢还是玻璃杯时， 真正的品味家，早已将目光投向了杯具界的"天花板"—— 保 温保冷 「纯钛」保温杯 ！ 而今天带来的，更是"天花板中的金字塔尖"： 【瑞士军工·双层纯钛】磁吸保温杯！ 瑞士军工造的「纯钛」保温杯，用过再也舍不得换！ SWISS MILITARY SINGE 1884 29 CHEISTER 看过他硬核的背书，才知道什么叫真正的大捡漏！ 你用的不只是杯子，而是你的"身份标签"！ 而今天这个，颠覆你对"纯钛·保温杯"的想象！ 用八个字形容就是： "科技铸就，瑞士军工" ！ 它不是流水线上的快消品，而是有官方"身份证"的硬核装备！ 点击下图即可购买 ▼ ✅瑞士联邦官方授权！ ✅ 内外纯钛，比不锈钢杯+玻璃杯更耐用 ✅磁吸杯盖，双盖设计，体验更强 ✅选用"航空级"高纯钛原材，纯度高达99.8% ✅高精煅烧工艺结晶纹路，灿若鎏金 ✅双层真空技术，长效保温保冷 ✅天然防酸防腐 ✅冷热皆宜，保温锁冷，秋冬热饮、春夏冰水都能满足 + SWISS MILITARY Swiss Military (瑞士军工) 品牌以其瑞士制造的高质量和军工标准著称。自品 ...

来源丨凤凰网财经《公司研究院》 作者丨DW "90℃热水喷洗，0缠毛，0异味"，凭借"仿生双机械臂"等科技宣传，MOVA洗地机将自己定位为"精英生活的奢华顶配"，甚至被称为"洗地机界的 拉夫 · 劳伦 "。其产品线从吸尘器到扫拖机器人，宣称专为解决中产家庭的清洁痛点而生。 然而，这层精心打造的 "中产滤镜"正被一系列负面事件 击碎 。从扫地机器人频繁故障 ， 到 "打卡返现"活动涉嫌欺骗，MOVA深陷信任危机。 在黑猫投诉平台上，关于 MOVA一词的投诉量已 超过 3 00 条，大部分直指其产品质量缺陷与营销承诺的违约行为。 这背后，是一个成立仅一年多的 高端清洁领域的 新玩家。天眼查信息显示， MOVA品牌隶属于宇宙行者科技(苏州)有限公司 （ 以下简称 " 宇宙行 者科技 " ） ，该公司成立于 2024年。值得注意的是，自今年7月以来，该公司密集 在福州、莆田、惠安、上海、深圳等 全国多地新增投资，其投 资人及核心人员也发生了频繁变更。 尽管公司宣称 "致力于打造高阶智能全生态"，并声称产品热销全球30多个国家、"赢得了广泛赞誉"，但现实中大量消费者的投诉，正与其描绘的AI 改写生活的美好蓝图形成对立。 ...

具体到产品序列及销售目标，广汽将在日推出旗下品牌埃安，计划2026年实现200辆订单，2027年将订单量提升至2000辆。初期将推出两款车型， 小型车埃安UT和SUV车型AION V。 其中，AION UT起售价为330万日元（约合人民币14.98万元），AION V起售价为500万日元（约合人民币22.70万元）。两款车型均支持日本独有 的快充标准"CHAdeMO"。初期销售将限定面向有商务用车需求的企业客户。 来源丨凤凰网财经《公司研究院》 过去，"日系三杰"丰田、本田和日产是日本消费者购买汽车的绝对选择，如今越来越多的中国车企希望用更经济、更智能的电动产品撬走市场份额。 继比亚迪、吉利之后，广汽集团宣布也将触角延伸至日本，或将加速日本汽车市场的洗牌。 据日本媒体报道，广汽集团将于2026年夏季正式以纯电动车进入日本市场，计划通过代理商进行销售，将由位于东京中野的M Mobility Japan公司 负责。 此时进军日本市场，正值广汽近期在华销量增长陷入瓶颈。今年前三季度，集团总销量同比下滑11%，降至118万辆。其中埃安品牌销量同比大幅下 降20%，仅为18万辆。 财务数据从更深层体现出广汽目前在国内发 ...

文章核心观点 - 全球产业链加速重构，中国制造业正从依赖人口红利转向以资金流、信息流、信用流高效协同为核心的“效率红利”竞争 [1] - 交通银行作为金融国家队，推出“蕴通司库管理系统（云跨行3.0）”，旨在通过四大维度的“时间重构”，将金融科技转化为驱动产业升级的新质生产力，助力企业财资管理数字化、智能化跃迁 [1] 重构“结算时间”：从“天”到“秒”的支付革命 - 传统跨境支付结算耗时1-3个工作日，效率低、成本高，存在汇率波动风险 [2] - “云跨行3.0”深度融合银企直联、SWIFT、CIPS等通道，构建覆盖境内外、多币种、全场景的“支付超高速公路”，实现“秒级转账、实时到账、即时归集” [2] - 该系统已实现与超220家国内外银行无缝对接，为跨国企业提供一站式全球现金管理服务，实现全球资金可视可控和穿透式管理 [2] - 针对不同客户定制方案，例如某石化公司采用“全球金融+云跨行平台”组合方案后，实现了集团对子公司、分公司的财务集中管控及境内外业务无缝协同 [3] 重构“管理时间”：从“人跑”到“数据跑”的全流程再造 - 财资管理长期面临手工操作多、对账周期长、风险识别滞后等痛点，例如某省属国企集团下属20家以上二级单位开设超600个银行账户，日均沉淀资金几十亿元，但银企直联覆盖率不足40%，手动归集占比超30% [5] - 交通银行针对大型集团客户，采用本地私有化部署模式，提供定制化司库信息系统建设服务，项目团队历时4个月调研规划，6个月完成系统开发，打造覆盖9大核心功能模块的一体化司库平台 [5] - “云跨行3.0”将高频、标准化财资场景全面线上化、自动化，内置AI对账引擎实现票据流、资金流与业务流的“三流合一” [6] - 依托规则引擎与智能预警模型，企业能对异常交易、合规风险进行实时监控与提前预判，从“风险事后补救”转向“风险事前防控” [6] 重构“决策时间”：从“滞后”到“实时”的智能驾驶舱 - 传统企业财务管理决策往往基于“上个月的数据”，在数字经济时代已跟不上节奏 [7] - “云跨行3.0”通过“一点接入、全域联通”架构打造“智慧中枢”，实现三大突破：动态可视化驾驶舱对关键指标进行趋势跟踪和预判；交互式智能报表支持多维度自由钻取；移动化即时响应让高管实现“指尖上的决策” [8] - 系统构建起“事前预测-事中执行-事后反馈优化”的完整闭环，提供资金、业务、风险三位一体的多维度可视化分析，支撑企业战略决策 [8] 重构“生态时间”：从“孤岛”到“协同”的链式加速 - 企业竞争进入“生态竞合”阶段，单个企业效率提升有边界，需生态协同释放乘数效应 [9] - “云跨行3.0”致力于打造“企业-供应链-银行-生态伙伴”四位一体的资金生态协同网络，推动财资管理从“点状提效”升级为“链式加速” [9] - 通过智慧供应链金融模块，将核心企业信用穿透至上下游，依托AI驱动的“三流合一”校验机制，为供应链企业提供高效率、低成本融资支持，例如在汽车制造领域实现主机厂、经销商、物流方与银行的四方实时协同 [10] - 系统作为开放的生态连接器，支持与主流ERP、OA、费控及政府监管平台无缝对接，通过开放银行接口快速嵌入各类产业互联网平台，实现“即插即用” [11] 国家队的担当：金融新质生产力助力“十五五”发展 - “云跨行3.0”由交通银行完全自主研发，拥有完整知识产权，依托智能算法引擎与动态风控模型构建了“秒级处理、实时洞察”的技术底座 [12] - 作为“1+3+N”服务体系的核心载体，该系统深度契合国家战略：对内助力“产业强链”，打通产业链资金堵点；对外服务“双循环”新发展格局，为“走出去”企业打造安全、高效、合规的全球资金通道 [12] - 交通银行正以“云跨行3.0”为支点，通过“四大时间重构”颠覆传统资金管理模式，推动银行业从“单一功能供给”向“生态化价值创造”跃迁，助力中国企业在全球价值链中抢占先机 [13]

文章核心观点 - 以问界为代表的中国高端新能源汽车品牌，通过“科技豪华”新价值体系，正在全面颠覆并取代传统外资豪华汽车品牌（如BBA）的市场主导地位，标志着中国汽车制造业酝酿了70余年的权力迭代 [1] - 问界已成为中国首个且唯一的销量与均价均超越传统豪华品牌的头部豪华品牌，其成功源于对智能体验、安全冗余和生态融合的“价值”聚焦，而非品牌历史或车标光环 [5][10][16] 最懂卖豪车的人，集体抛弃BBA - 传统外资豪华品牌（BBA）的核心经销商集团正大规模转向鸿蒙智行问界品牌，例如原一汽奥迪北京最大奥迪4S店、沈阳最大奔驰4S店、南京宝马6S店等均已转为鸿蒙智行门店 [3] - 经销商集团的转向源于敏锐的市场洞察：中国高净值客户对豪华的定义已从皮质纹理、气缸轰鸣转向无界智能交互与新能源体验 [4] - 问界销量表现强劲，累计销量突破90万台，11月单月销量超51,000台创历史新高，且成交均价与传统豪华品牌主力市场高度重叠，10月鸿蒙智行成交均价达39万元 [5][8] - 问界在高端市场全价格段取得优势：M9（46.98万起）累计交付超26万台，蝉联50万级以上不分车型销冠，市占率达70%（每卖10台50万级新能源，7台是M9）；M8（35.98万起）累计交付超13万台；M7（27.98万起）累计交付超37万台；M5（22.98万起）累计交付超15万台 [8] 最懂坐豪车的人，都在力推朋友买问界 - 新豪华价值体系建立在智能体验、安全冗余与生态融合之上，用户只为价值本身买单，外资豪华品牌的车标光环正在失效 [10] - 问界在“看不见”的地方大力投入安全：搭载成本约为行业常规方案三倍的华为自研碰撞解锁冗余模块；车身采用大量高强度钢、热成型钢与铝合金；电池安全远超国标 [11][12] - 市场认可度极高：根据杰兰路研究，问界品牌位居2025年上半年品牌发展信心指数榜首，问界M9以85.2分夺得新能源车型净推荐值（NPS）总榜榜首 [13] - 问界M9已9个月蝉联中国汽车流通协会报告中的大型SUV保值率榜首，并问鼎插电混动（含增程）与纯电动双领域榜首 [13] 做难而正确的事，是问界的答案 - 问界的崛起路径类似于宁德时代、大疆等世界级中国企业，依靠大国科技和制造在国际竞争中突围 [15] - 面对行业价格战，中国高端车突破的唯一路径是“卷价值”，以此打破国外豪华品牌垄断，问界已成为行业价值锚点，30万以上SUV市场多数车型将其列为对比对象 [15][16] - 鸿蒙智行作为一种全新商业模式，初期曾遭遇审视甚至被主机厂拒绝，但与赛力斯合作打造问界后，成功实现了“科技豪华”，超越传统豪华对舒适优雅精致的追求，并带动产业升级 [16] - 问界在4年内实现了从“买豪华看BBA”到“买豪华看问界”的转变，成为中国发展最快的新势力及头部豪华品牌 [20]

以下文章来源于财经连环话 ，作者就是轱辘慧 虽然结果是毫无悬念的"降息25个基点" （利率降到了3.50%-3.75%），但在轱辘慧看来，这背后简直就是一场 "年度宫斗大戏"！ 表面上：平平无奇"三连降"，全年KPI完成（共降75个基点）。 实际上：内部吵翻天，但鲍师傅最后还是给咱们发了个"超级流动性大红包"！ 来，跟着慧慧，咱们剥开那些枯燥的金融术语，看看这场大戏到底有多精彩。 01 活久见！会议室里上演"三国杀" 这次最劲爆的瓜，不是降息本身，而是 居然有三个人投了反对票。 家人们，这是自2019年以来头一回啊。美联储内部的裂痕已经藏不住了，简直是"神仙打架"： 财经连环话 . 一图看懂财经万象。 北京时间周四凌晨3点，大洋彼岸的那帮大佬们终于把2025年的最后一场大戏演完了。 激进派（踩油门）： 理事米兰（Milan）拍桌子嫌慢："才降25？我们要保就业！直接降50个基点啊！" 保守派（踩刹车）： 芝加哥的古尔斯比（Goolsbee）和堪萨斯城的施密德（Schmid）死死拉住手刹："停停停！通胀还没完呢，这次别降了！" 鲍威尔（端水大师）： 夹在中间瑟瑟发抖，既要哄这一头，又要劝那一头…… 这种"有人嫌 ...

文章核心观点 - 对冲基金EMJ Capital创始人Eric Jackson通过社交媒体积极推荐股票，成功推动了包括Nextdoor、Opendoor Technologies和Better Home & Finance在内的多只“网红妖股”价格大幅上涨，其本人被视为美国散户的新“带头大哥” [1][7][8] - Jackson认为Nextdoor是市场上最被误解的平台之一，其人工智能潜力与独特的用户数据资产尚未得到市场认可，当前约2美元的股价可能处于价值重估的关键时刻 [4][5][6] 相关事件与股价表现 - Nextdoor股价在12月11日大幅收涨25.87%，盘初涨幅一度接近50%，创下逾四年来最大盘中涨幅 [1] - Opendoor Technologies股价在Jackson于7月14日宣布买入20万股并看涨至82美元后，一度连续六个交易日实现两位数涨幅，今年迄今累计飙升逾360% [7][8] - Jackson的对冲基金在9月推动另一只网红股Better Home & Finance股价单日飙升176% [8] 关于Nextdoor公司的具体分析 - Nextdoor是一家于2001年通过SPAC合并上市的社区社交媒体平台，专注于连接邻居、提供本地新闻和推荐 [3] - 公司上个月公布的收入有所增长，但盈利能力一直不尽如人意 [3] - Jackson指出其核心优势在于拥有超过1亿经过真实验证的家庭用户，平台机器人账号几乎为零，形成了人工智能时代不可替代的身份图谱 [5] - Jackson强调“身份+信任+地理临近性+人工智能”是Nextdoor的独特组合，市场低估了其在此组合下的实力 [6]

千元的普五难以喝得尽兴， 今天 五粮液 带着它的感恩酒来炸场了！ 这瓶酒 把品牌底蕴浓缩成了一杯能喝到的诚意！ 喝过那么多所谓"好酒"，还得是它 ！ 白酒界的"浓香之冠"—— 「五粮液」 爱喝 "好酒" 的，想送"名酒"的，今天捡到大漏了！ 它就是来自 五粮液自家的"亲儿子" —— 【五粮液 ·感恩酒】亚克力礼盒 ◎ 宜宾五粮液 股份有限公司出品。 血脉纯正的 浓香型52°纯粮食白酒 。 ✅ 根正苗红！来自酒都宜宾的"五粮液亲儿子"！ 包装正面，也清清楚楚写着出品方： 宜宾 五粮液股份有限公司 ； 同时，酒瓶和酒盒上都一致标有 五粮液正宗出品的 W标。 突出五粮液品质同脉同源！ 绝不是市面上鱼龙混杂的 贴牌酒。 买回去 送长辈、招待贵宾、自己喝都可以，好喝又有面子！ ✅ 仅看品相，就是高档白酒的样子！ 懂得都懂，这是 五粮液千元普五的经典瓶型 ，不需要花里胡哨的装饰设计 ， 简 简 单 单 的 高 级 感。 开 瓶 便 能 闻 到 一 股 浓 郁 的 古 窖 香 ， 倒 入 杯 中 ， 酒 线 细 长 ， 不 断 不 散 ， 老 熟 稠 润 。 肉 眼 可 见 大 珠 小 珠 的 酒 花 像 珍 珠 一 样 ...