来源|财联社 01 美元利空始终存在 事实上，那些在今年上半年拖累美元大跌的利空因素，在当前仍始终存在 ，例如人们对美国例外论的重新审视、特朗普贸易保护主义立场引发的经济 增长担忧，以及美国持续存在的双赤字问题。 而 过去几周，疲软的美国就业数据，则为美联储更大幅度降息提供了空间，这将削弱美元的利差优势。 欧洲最大资产管理公司东方汇理的固定收益与货币策略主管Paresh Upadhyaya表示："市场正开始评估美国经济疲软程度——如劳动力市场未来将走 弱到何种程度？这对美联储货币政策又意味着什么？" 美元自今年早些时候创纪录下跌后，过去两个月已逐渐趋于平稳。不过，许多外汇市场参与者眼下仍认为，美元正处于熊市趋势中，并为进一步贬值 做好了准备。 财联社此前曾介绍过，在2025年的前六个月，ICE美元指数累计下跌了近11%，这是自1973年尼克松时代以来该指数在历年上半年的最大跌幅。 近几周，美元逐渐企稳，看跌期货头寸也有所回撤。美国商品期货交易委员会(CFTC)的数据显示，截至上周，投机者的美元净空头头寸为57亿美 元，接近4月中旬以来最小规模，较6月底的约210亿美元大幅下降。 然而， 随着美联储即将在下周重 ...

共享单车安全事故与行业回应 - 近期共享单车骑行中发生多起自动落锁导致用户摔伤事故 媒体统计近两年类似事故至少41起 涉及多个平台[2] - 青桔单车回应称涉事车辆因车链条松动造成骑行卡顿 不存在软件技术问题 已安排保险理赔并承诺3个工作日内处理赔款[5] - 哈啰单车回应称技术团队未发现车辆因技术缺陷导致自动落锁 强调车辆上路前经过严格检测 并指出骑行速度大于0.5m/s时车锁拒绝执行关锁指令[5][6] 事故原因分析与用户质疑 - 哈啰初步梳理三种可能导致自动落锁异常的场景：用户误触还车按钮 前一用户未关锁导致后一用户落锁 电动助力车区域限制（但单车无此逻辑）[6] - 网友质疑企业自查难以取信用户 呼吁平台公开检测流程并引入第三方机构参与安全评估[7] - 互联网分析师指出事故原因需进一步核实 可能包括锁具夹入异物 链条掉落或碾到凸起物体等因素[7] 行业现状与用户规模 - 2024年全国共享单车用户总量超过6亿 较往年持续增长[9] - 2024年北京共享单车骑行量达11.44亿人次 日均骑行量约312.58万人次 同比增长5.12%[9] 行业责任与保险机制完善建议 - 共享单车头部企业在车辆运维 质量把控和用户沟通环节仍存在提升空间 事故理赔机制完善成为行业健康发展关键[11] - 建议参考网约车成熟保险体系 完善共享单车领域保险机制 明确事故责任划分和赔偿流程[11] - 提议头部企业每年投入数亿元成立"消费者关爱保护基金" 用于赔付传统保险无法覆盖的损失[11] 监管与行业发展方向 - 无需过度强调引入全新监管措施 应推动企业落实主体责任 通过技术手段强化安全管理[12] - 行业进入精细化运营阶段 需通过技术透明化 保险机制完善和企业社会责任强化构建用户放心骑行环境[13] - 共享单车需实现"骑得放心 赔得明朗"才能真正融入城市公共交通服务体系[14]

怎么花最少的钱，让孩子见世面、涨知识？ 答案一定是，读百科。 无数名人大咖、商界大佬，都证明了一件事： 从小爱读百科的孩子，一生都在"开挂" 。 著名作家 钱钟书 ，从小在百科书里"泡"大，让他拥有取之不竭的写作素材； 保送北大的 撒贝宁 ，6岁开始读百科，学习力、思维力异于常人； 哈佛最小学霸 坦言："好成绩不是靠死记硬背，而是多看百科书。" 世界首富 埃隆·马斯克 ， 千亿身家的 比尔·盖茨 ，都在 不到10岁就读完了 《大英百科全书》。 让他们牢牢握住了这个时代的"财富密码"。 为什么爱读百科的孩子，更容易成为学霸和精英？ 作家 萧伯纳 说：所谓天才，不过是一个有足够常识的人。 当一个孩子从百科书中， 了解到人类文明的璀璨，见识到世界的广阔和丰富 ， 不仅知识面远超同龄人，眼界、格局也自会不同 。 北大校长 也说： "只有了解当下的世界，培养孩子 独立思考能力和探索精神 ，在未来才会更具有竞争力。" 可市面上的百科全书大多单调、枯燥，孩子很难读下去。 5~16岁 拓宽思维和格局 ， 丰富知识体系 ， 唤醒学习内驱力 ， 我们强烈推荐这套， 上百名"诺贝尔奖"大家参与编撰 ， 易读好懂 的 —— 《大英儿 ...

核心观点 - 公司上半年营收与上年几乎持平 同比微降0.72%至8.86亿元 盈利水平显著下滑 归母净利润同比下滑39.67%至3578.99万元 扣非归母净利润同比下滑41.94%至3409.28万元[2] - 公司面临产品品类收入增速分化 经销模式收入规模收窄以及直营模式收入增速放缓的局面 长期面临餐饮业复苏不确定带来的需求压力 B端市场竞争加剧形成的销售压力 以及原材料波动带来的成本压力[2] 财务表现 - 整体营收同比微降0.72%至8.86亿元 归母净利润同比下滑39.67%至3578.99万元 扣非归母净利润同比下滑41.94%至3409.28万元[2] - 毛利率下滑1.62个百分点至23.59% 净利润率同比下滑2.57个百分点至4.02%[5] - 营业成本小幅增长1.42%[7] 产品表现 - 主食类销量同比下降3.19% 收入同比下滑9.1%至4.13亿元 小食类销量同比下降8.48% 收入同比下滑6.57%至1.97亿元[3] - 烘焙甜品类收入2.05亿元 增速11.02% 冷冻调理菜肴类及其他收入6521.77万元 增速67.31%[4] - 冷冻调理菜肴类增速较快主要因预制菜销量增长 但收入占比较低 尚未形成足够体量支撑整体营收[4] 渠道表现 - 直营模式收入同比增长5.31%至4.34亿元 增速较上年同期的8.54%呈现放缓[5] - 线上收入同比增长44.87%至4470.4万元[5] - 经销模式收入同比下滑6.4%至4.45亿元 经销商数量净减少362家[6] 成本费用 - 销售费用同比增长23.42%至6082.7万元 主要因平台使用费大幅激增80.91%至1733.31万元及增加新零售和线上销售渠道销售人员导致职工薪酬增长[5] - 原材料价格波动直接影响盈利 虽然部分产品价格相比2024年有所下降 但成本压力依然存在[7] 行业环境 - 2025年1-6月全国餐饮收入累计27480亿元 同比增长4.3% 增速较上年同期的7.9%呈现放缓[3] - 餐饮业呈现"营收增速放缓 利润下滑 竞争加剧"态势 增长动能减弱[3] - B端市场竞争愈发激烈 原主要竞争C端市场的速冻面米制品企业逐步聚焦B端市场 行业规模扩大吸引更多速冻食品企业进入[6] 公司应对措施 - 丰富产品品类 调整渠道结构 加大销售投入试图对冲行业需求疲软与成本传导压力[6] - 继续支持重点经销商做大做强 对经销商赋能帮助提升管理能力 与经销商携手开发团餐早餐等新渠道[7] - 加快步伐开拓新兴渠道 布局新零售业务市场 与国内大型KA卖场如盒马 沃尔玛等取得合作[5]

节目概述 - 海尔新声浪全屋用水专场以"上善若水的职场智慧"为主题 通过唱演、脱口秀与实验形式呈现水的柔韧智慧与产品技术关联 [1] - 五位选手围绕职场态度关键词 将海尔热水器核心技术转化为可感知的情感体验 实现产品科技与职场哲学的趣味碰撞 [1] - 评委阵容涵盖海尔热水器净水品牌方代表、跨界主持人与媒体专业人士 从技术内核到表达温度展开多维探索 [1] 产品技术与职场隐喻关联 - 海尔燃热K70S超音速离心雾化技术实现冷凝水100%外排 隐喻职场中保持清醒隔绝负面影响的态度 [2][5] - AI双循环恒温科技提供稳定水温 对应职场中维持情绪稳定与温润状态的需求 [2] - 小蓝瓶净肤洗科技有效滤除水中余氯 象征职场人排除心理杂质回归内在平静的理性姿态 [8] - AI鲜活水技术保留对人体有益的镁元素 呼应职场人对高质量休息和高效恢复的深切渴望 [11] 具体技术特性 - 超音速离心雾化技术通过内部高速旋转将冷凝水打成微米级别雾气并100%外排 避免酸水残留伤肤 [2][5] - 小蓝瓶净肤洗热水器通过对比实验展示余氯滤除效果 体现水质净化能力 [8] - 净水器智能水龙头采用三键设计且具备自动回流功能 滤芯更换周期达八年 [11] - 镁离子鲜活水保留技术提升饮用水口感清甜度 同时具备助眠抗疲劳功能 [11][14] 用户场景应用 - 燃热K70S解决合租场景下热水器时冷时热问题 改善室友共享生活体验 [2] - 净肤洗热水器提供沐浴放松场景 帮助职场人缓解工作焦虑与内耗 [8] - 鲜活水技术应用于日常饮水与咖啡冲调场景 实现持续能量补给 [11][14] - 产品设计兼顾懒人友好特性 简化操作流程并延长滤芯使用寿命 [11] 职场价值观映射 - Z世代以理性姿态"净化职场" 而非一味整顿职场 [8] - 职场人需要在浓淡工作状态间自如切换 依赖生活小确幸持续支撑 [14] - 年轻人职场价值观呈现多元形态：鲜活生动、稳定守恒、清醒理性、从容自如 [16] - 技术内涵融入生活语境：鲜活水缓解疲惫、恒温科技抚平情绪、净化技术消除焦虑 [17] 节目成果 - 上海戏剧学院戎珈慧与苏州大学汤潇遥晋级全国十三强 获得海尔offer及青岛特别场参与资格 [17] - 晋级选手将与海尔高管团队展开联动 冲刺全国三强 [17] - 节目实现产品与哲学相融、科技与人生共鸣 超越技术秀成为年轻态度的表达平台 [17]

罗永浩与西贝的预制菜争议 - 罗永浩在微博分享西贝用餐感受后 西贝创始人贾国龙以起诉姿态回应 双方公开交锋引发广泛关注 [1][2][3] - 争议焦点包括预制菜定义 餐饮商家使用预制菜时是否需明确告知消费者以保障知情权与选择权 [3] 西贝面临的多重争议 - 消费者直指西贝菜品存在预制菜问题 例如大盘鸡中吃出塑料袋剪开的小口子 服务员解释因菜品提前制作 [5] - 儿童餐被指是预制菜重灾区 有网友目睹厨师从包装倒出食材装盘并遮掩 [6] - 消费者批评西贝菜品价格贵且难吃 尽管贾国龙称15个菜830元不算贵 且西贝上半年平均利润率不超过5% [8] - 钱江视频在杭州西贝门店直播发现两款转基因油 为品牌争议再添讨论 [9] - 部分网友给出正向评价 认为西贝品质可控 烤羊腿和凉皮等菜品口感值得认可 [11][12] 西贝的预制菜业务布局与现状 - 西贝2019年9月推出第一道预制菜产品羊蝎子 疫情后重点发展预制菜业务 推出贾国龙功夫菜主打家庭消费场景 [15] - 贾国龙高度重视该业务 称用人头担保 并视为核心业务 [17] - 2020年5月西贝计划在天津投资10亿建设中央厨房 同年10月贾国龙功夫菜首店开业 主营30多个SKU 2021年3月底以店中店形式在全国300多家门店铺开 [18][19] - 线上开设西贝功夫菜旗舰店 但销量惨淡 最高销量商品有机莜面鱼鱼仅100多单 最低牛上脑肉饼仅4单 [24] - 贾国龙坦言因消费者抵触 功夫菜已陆续下架 目前西贝所有门店实现100%无预制菜 [26] 争议背后的深层问题 - 预制菜核心优势是规模化降低成本 但西贝走中高端路线 价格高于普通餐厅 口味被质疑与预制菜无区别导致消费者认为不值 [29] - 西贝多次尝试开辟第二增长曲线 包括西贝燕麦工坊 燕麦面 麦香村 超级肉夹馍和预制菜 均以失败告终 [30] - 罗永浩转发2022年中国连锁餐饮行业报告 质疑西贝等连锁餐饮企业预制菜占比达80%以上 直接反驳西贝的100%无预制菜表态 [31] - 2024年3月市场监管总局等六部门出台预制菜定义 明确不包括主食 即食食品 凉拌菜及中央厨房向餐厅配送的菜品 贾国龙据此坚持门店无预制菜 但与消费者认知存在冲突 [33][34]

凤凰网正式宣布发起「K说联盟」全球企业成员招募活动。作为凤凰网重点打造的企业家与内容融合平台，「K说联盟」旨在聚合全球优质企业、企业家 与内容创作者，让每个商业声音都被世界听见。 具备自媒体运营能力的企业传播执行者； 具备商业洞见及影响力的海外知名企业员工。 2、成为「K说联盟」成员，您将获得： 媒体赋能：由凤凰网金牌团队定制破圈事件策划，并获全网认证的「K说联盟成员」身份标识； 「K说联盟」不仅是企业家交流的平台，更是一个以内容为核心的影响力共同体。我们希望通过这一联盟，让世界看见中国企业的创造力与价值。 1、谁在加入「K说联盟」？ 本次招募面向全球企业领袖与内容创造者，包括： 年营收超2000万或细分领域TOP100的企业掌舵人； 个人自媒体矩阵粉丝量≥3万的内容型企业家； 让每个商业声音都被听见 凤凰网「K说联盟」全球企业成员招募 顶级圈层通行证：直通"梧桐夜宴""长白山论坛"等政商名流私享场，优先参与CES、进博会等全球展会官方直播团，并解锁大湾区科创闭门会、舍得智慧 品酒会等稀缺资源； 亿级流量护航：专属IP传播包（凤凰网专访+态度大片+金句海报）、企业探厂纪录片全平台分发，覆盖2.3亿凤凰用户；同 ...

事件背景 - 罗永浩在微博发文吐槽西贝菜品几乎全都是预制菜且价格昂贵 呼吁立法强制餐厅标注是否使用预制菜[1] - 西贝餐饮创始人贾国龙强烈回应 表示将起诉罗永浩 认为其言论损害商誉[1] - 西贝宣布全国所有门店后厨自9月12日起对外开放 同时推出"罗永浩菜单"供消费者品尝监督[1] 菜品制作流程 - 土豆炖牛腩采用当天新鲜食材 早上切配后炒制炖煮 10:30-11:00间分装冷藏 高峰期加热出品[6][7] - 烤羊排采用辛香料腌制后烤箱初烤 分装保存 顾客点单后二次烤制表皮至脆[19][20] - 葱香烤鱼 羊肉串配烤馕 胡麻油炒鸡蛋为现做菜品[16] - 鸡汤白玉山药炖豆腐为早上预制[16] - 冷菜类如胡麻油调黄瓜 西贝面筋由专门档口制作[18] - 中央厨房配送牛肉 羊肉等原材料 门店按标准比例称重分装调料包[13][28] 消费者争议焦点 - 商场门店因禁止明火导致菜品缺乏"锅气"[8] - 部分菜品如大盘鸡和炒牛肉无法调整辣度及葱姜蒜配料[8] - 烤羊排二次加热可能影响口感[20] - 汤品类使用香料包调配汤底（如羊肉泡馍）[24][26] 产能与标准化管理 - 配菜准备时间：周一至周五较清闲 周六周日需从8:30工作至11:30[29] - 所有菜品严格按重量标准执行：每克肉对应克数调料和配菜均用称计量[28] - 门店根据预估客流准备当餐食材 未售完牛羊肉按规定可续售三餐[22] 行业特性说明 - 餐饮行业为保障出餐效率 普遍采用提前切配 分装冷藏 点单后加热的流程[6][14] - 菜品口味调整受限源于标准化烹饪流程（如辣椒炒肉必须放辣椒）[8] - "预制菜"定义存在争议：当天制作当天使用的菜品是否属于预制范畴存疑[23]

美联储理事罢免事件法律进展 - 特朗普政府就联邦法官暂缓罢免美联储理事库克的裁定提起上诉 试图在美联储利率政策会议前完成罢免程序[1] - 美国司法部向哥伦比亚特区上诉法院提交上诉通知 挑战法官科布此前阻止解职库克的裁决[1] 案件法律争议焦点 - 法官科布指出该案关乎美联储独立运作 属首次出现的法律问题[2] - 法官认为因故罢免应仅限于任职期间行为不当 而非任职前行为[2] 库克指控与司法调查 - 库克否认所有抵押贷款欺诈指控 称总统行为构成政治打压[3] - 库克指控罢免真正动机是其货币政策立场与政府不符[3] - 司法部已就库克的贷款申请展开刑事调查 并在乔治亚和密歇根发出传票[4]

核心观点 - 公司2025年上半年营收同比下降5.89%至35.81亿元，归母净利润亏损扩大至-9.45亿元，两年半累计亏损近40亿元，主要因核心客户群体收入疲软、毛利率下滑及高研发投入导致[2][3] - 公司通过裁员（近一年半累计裁员5844人）、管理层调整（三位总裁更替、五位高级副总裁卸任）及推进赴港IPO以应对亏损，但海外业务收入占比不足3%，AI战略面临成本与商业逻辑重塑挑战[2][8][9][10] - 云服务业务收入占比超70%但同比下滑2.88%，核心产品续费率下降5.7个百分点，客户结构以大型企业为主但定制化需求拖累毛利率，研发费用持续攀升至11.25亿元[3][6][10] 财务表现 - 2025年上半年营收35.81亿元（同比下降5.89%），归母净利润-9.45亿元（同比亏损加剧），两年半累计亏损近40亿元[2][3] - 云服务业务收入27.63亿元（同比下滑2.88%），占总营收超70%，大型企业客户收入23.18亿元（同比下降2.9%），中型企业客户收入4.62亿元（同比下降23%）[3][4] - 小微企业客户收入由畅捷通贡献，收入4.86亿元（同比增长6.7%），但增速较去年同期20.4%明显放缓，云订阅收入3.45亿元（同比增长11.5%，去年同期增速35.3%）[4] - 政府与公共组织业务收入2.45亿元（同比下降13.7%），子公司用友政务收入1.69亿元（同比增长6.29%），新道科技收入9285.24万元（同比下降25.6%），两者均亏损（净利润分别为-8269.12万元、-3322.61万元）[5] 成本与盈利压力 - 销售毛利率48.33%（同比下滑4.22个百分点），主因大型企业客户定制化开发、私有云/混合云部署成本高[6] - 研发费用11.25亿元（同比增长5.75%），连续四年上半年增长（2022-2024年上半年分别为9.69亿元、10.12亿元、10.64亿元）[6] - 业务模式从一次性销售转向云订阅，研发投入短期难获回报，交付周期长及定制化需求拖累转型[6] 战略调整与运营变化 - 近一年半累计裁员5844人，截至2025年6月末员工数量1.91万人（较年初减少2178人，2024年末较上年同期减少3666人）[8] - 管理层频繁变动，五位高级副总裁卸任，总裁职位一年半内三次更换（王文京→陈强兵→黄陈宏→王文京）[8] - 启动赴港IPO推进全球化与AI战略，募资用于AI研发、全球能力建设及生态平台升级[9] 海外与AI业务进展 - 海外业务签约金额同比增长42.5%，但收入体量小，境外收入9441.48万元（同比增长50.18%），占总营收不足3%[10] - AI战略聚焦"AI+SaaS"产品迭代，但面临高成本投入、商业逻辑重塑及客户需求对生态冲击的挑战[10] - 资金承压，货币资金及交易性金融资产42.94亿元（同比下滑18%），短期借款及一年内到期负债51.73亿元（同比增长23%），账上资金无法覆盖短债[11]