文｜阿至 机器人的一小步，是人类科技进步的一大步。 12月25日，北京市人民政府新闻办公室举行2026北京亦庄人形机器人半程马拉松新闻发布会。 36氪在发布会现场了解到，2026年北京亦庄人形机器人半程马拉松将于4月19日7:30鸣枪开跑，北京亦庄半程马拉松同日举办，赛事采用"人机共跑"模式， 即人类选手和人形机器人同时起跑、共用同一赛道，但会通过铁马护栏和绿化带做隔离。 发布会现场图片 北京经济技术开发区管委会副主任梁靓现场表示，2026北京亦庄人形机器人半程马拉松将设立自主导航组和遥控组，两组参赛机器人将采用混合计时的方式 在同一赛道内完成竞技。据介绍，自主导航赛队以比赛净计时加上罚时作为完赛成绩，遥控组赛队则初定以比赛净计时成绩乘以1.2系数加上罚时作为完赛 成绩。 从"遥控"到"自主"的关键跃迁 和首届人形机器人半马相比，明年的赛事进行了全面升级，包括将推动更高水平的技术突破、探索更加广泛的应用挑战、打造更国际化的竞赛平台，以及提 供更为全面的服务保障。 为了推动人形机器人从"遥控"到"自主"的关键跃迁，明年的赛事在技术突破层面将重点聚焦四大方向。 梁靓介绍，一是鼓励更自主，通过对非自主完赛机器人赛队 ...

年终岁尾，银行揽储进入冲刺阶段。在某国有大行工作人员表示，当前一年、两年、三年期利率分别为 1.1%、1.2%、1.55%，基本没有太大变动。而中小银行则通过上浮存款利率吸引资金，某商业银行工作 人员告诉记者，当前三年期20万起购的存款利率最高可达1.9%，此外，还有商业银行工作人员表示， 三年期1.71%的限时利率政策将在12月31号截止，部分三年期1.75%的限额利率额度还需要预约抢购。 ...

包括Meta研究员和伯克利教授也站台打call： 现在生成一个视频，比你刷视频还要快。 因为一个开源新框架，竟能让视频生成在保证质量的情况下，最高提速200多倍！ 而且还是单张显卡就能hold住的那种，来感受一下这个feel： 没错，原先1.3B-480P在单张RTX 5090生成一个5秒的视频，需要的时间大概是184秒。 而现在，只需要1.9秒，速度足足提升97倍！ 这背后，便是清华大学TSAIL实验室和生数科技联合开源的视频生成加速新框架——TurboDiffusion。 | 新框架一出，网友们也是不淡定了，直呼： | | --- | | 我们已经进入到了生成的视频比看的视频还多的时代。 | 2秒就能生成一个视频 过去，视频生成虽然惊艳，但慢，一直是个老大难的痛点问题。 想生成一段几秒的高质量视频，模型往往需要在大显存高端显卡上吭哧吭哧跑上几分钟到几十分钟。这种延迟，极大限制了创作者的灵感爆发和实时交互 的可能性。 TurboDiffusion的出现，就是为了解决这个问题。 咱们直接看一组数据。 在单张RTX 5090上，针对1.3B大小的文生视频模型： 1. 原始生成：生成一段480P视频需要约184秒 ...

文章核心观点 - 中国餐饮行业多家巨头企业由女性领导者执掌 她们在品牌面临危机或发展转折点时临危受命 并通过数字化、本土化等战略革新带领公司实现业绩增长和战略转型 [1][2][3] 女性领导者临危受命与业绩表现 - 百胜中国首席执行官屈翠容在肯德基面临舆论挑战时加入 通过品牌年轻化、运营灵活化（80%标准化+20%灵活性）及推广O2O手段实现业绩扭转 2015年肯德基中国营收接近50亿美元 占百胜中国营收75% 同店销售额提升 [3][5] - 海底捞前首席执行官、特海国际现任首席执行官杨利娟在2021年疫情经营挑战时接任 通过“啄木鸟计划”关店及“硬骨头计划”重启门店等改革 使海底捞在2022年实现13亿元利润 2023年净利润达45亿元 同比增长227.33% 其负责的海外业务特海国际在2024年第三季度实现盈利3772.4万美元 [7][8] - 星巴克中国前首席执行官王静瑛在2011年担任总裁后加速扩张 2012财年新增204家店 2013财年新增317家店 两年新增门店数超过此前十余年总和 至其2025年1月退休时 星巴克中国门店数已超7000家 [10][11] - 星巴克中国现任首席执行官刘文娟于2023年接棒 面对咖啡行业低价竞争 通过产品降价（数十款非咖产品单杯均价下调约5元）及推出低价团购（有时不到20元一杯）并优化扩张战略向低线城市倾斜 使星巴克中国在2025财年第三、第四季度同店销售额录得正增长 [13][14] - 麦当劳中国首席执行官张家茵于2015年执掌 2017年推动与中信、凯雷的战略合作进入“金拱门”时代 此后内地门店数量翻三倍 超7500家 实现中国大陆所有省级行政区100%覆盖 [16][18] 数字化战略布局与成果 - 屈翠容推动肯德基数字化 2015年前后引入支付宝 持续提升配送、引入AI技术 2025年第三季度数字订单贡献约95%餐厅收入 其中外卖销售额占餐厅总收入一半 [20] - 刘文娟在星巴克中国负责数字化创新 搭建“专星送”“啡快”业务及“星享俱乐部”会员体系 2019财年第四季度专星送和啡快占星巴克中国总销售额10%左右 2024年星巴克中国数字业务营收占比超50% 创历史新高 [20][22] 本土化运营与产品创新 - 肯德基在产品本土化上覆盖中式三餐场景 如油条、豆浆、小笼包、老北京鸡肉卷、黄焖鸡米饭等 屈翠容认为本土化核心是“顾客喜欢吃就OK了” [22][23] - 百胜中国独立运营后决策高效 推动必胜客推出榴莲披萨（年销3000万份）、小龙虾披萨、北京烤鸭披萨等本土化产品 [23] - 张家茵通过深入门店调研洞察市场 在三四线城市强调休闲氛围与家庭定位 麦当劳中国推出麦辣鸡翅、板烧鸡腿堡等本土研发产品 并与《原神》、迪士尼等跨界联名 [24][27] - 麦当劳中国核心管理层中国籍占比达80% 超90%食材实现在地采购 本土供应商比重提升至近六成 新品研发到推出周期可缩短至一个月 [27] 领导风格与企业管理 - 屈翠容在2020年武汉疫情期间果断关店保障员工安全 并重开部分门店为医护人员提供餐食 设立“员工千万共济帮扶基金” 公司现金流状况良好 经营活动现金流净额与净利润比率约为1.42 即便无收入也能给员工发1年工资 [28][29][30] - 张家茵在竞争白热化时展现战略定力 目标2028年开店一万家 并通过举办粉丝大会、“穷鬼套餐”等方式连接消费者 在员工培养上投资超4亿元升级汉堡大学 增设软技能课程 [32] - 杨利娟从海底捞服务员做起 担任CEO后要求管理层“到一线去” 每月有固定“下一线”时长要求 参与门店实际工作 [32][33] - 麦当劳高管中六成是女性 行业女性消费者占比高达六成 女性管理者对消费需求有更好洞察 如海底捞免费美甲服务由女性员工提出 屈翠容优化员工制服和门店装修适配区域审美 [34]

行业整体表现与趋势 - 2025年中国游戏出海仍是关键词，根据产业报告，上半年中国自主研发游戏海外市场实际销售收入达95.01亿美元，同比增长11.07% [1] - 基于上半年数据及季度增长趋势，预计2025年中国自研游戏海外收入将突破200亿美元大关 [3] - 国游出海正告别粗放时代，迈入以品质、文化和玩法为核心的精细化竞争阶段 [37] 主要厂商出海表现 - 世纪华通在2025年全球手游厂商50强榜单中位列第一，成为“出海第一厂”，旗下爆款包括《无尽冬日》《奔奔王国》《Truck star》 [4][5][8] - 腾讯游戏国际市场收入在Q3同比增速高达43%，是该市场板块单独披露业绩以来的最高增速 [3] - 网易游戏海外市场递延收入在Q3同比增长25.3%至194.7亿元，机构指出海外市场将成为其游戏业务的第二增长曲线 [3] - 米哈游凭借《原神》《崩铁》等产品在海外地位稳固，已形成忠实度极高的玩家群体 [4][16] - 其他上榜全球手游厂商50强的中国公司还包括柠檬微趣、叠纸、海彼游戏、FunPlus、莉莉丝游戏等 [5] 出海热门品类与市场策略 - SLG（策略类游戏）仍是国游出海热门品类，且最容易打进中东等新兴市场，代表作品如世纪华通的《无尽冬日》 [8] - 中度休闲游戏是重要出海方向，海彼游戏凭借《弓箭传说》《胡闹地牢》《卡皮巴拉GO》等产品，多数产品上线半年后月收入能稳定在千万级别 [10] - 休闲类游戏（如三消、模拟经营）瞄准以女性为主的超轻度玩家市场，代表厂商如柠檬微趣 [12] - 射击游戏是传统强势出海品类，腾讯旗下《三角洲行动》在海外上线后成绩亮眼 [12] - 二次元游戏在海外声量大，但玩家群体在欧美市场仍属少数派 [13] - 中国武侠题材游戏展现出出海潜力，《燕云十六声》在Steam上线后40分钟内玩家超50万，24小时破200万，两周破900万，同时在线峰值破19万，横扫20个国家地区畅销榜前十 [30] - 女性向游戏如叠纸的《恋与深空》在海外表现稳健，通过TikTok等平台投流触达新玩家群体，并在年轻女性中形成社交潮流 [21][24] 海外玩家洞察与产品反馈 - SLG游戏的海外玩家年龄跨度广，游戏动机多为打发时间和社交，对“游戏性”等要求不高，部分玩家甚至生活在战乱地区 [8] - 中度休闲游戏与SLG游戏在提供心理层面爽感上有底层逻辑相通之处，玩家人群及偏好存在重叠 [10] - 部分欧美二次元玩家偏好“二次元+开放世界”组合，并关注《鸣潮》《无限暖暖》《终末地》《蓝色星原》等产品 [18][20] - 有海外玩家反馈，部分中国二次元游戏因玩法（主要依赖小屏幕）不符合其有大把空闲时间的游戏习惯而导致弃坑 [18] - 武侠游戏吸引海外玩家的因素包括：免费游玩模式、深厚的剧情内容量，以及通过中国功夫迷群体和仙侠剧积累的文化认知基础 [27][29][32][35] - 海外玩家对武侠+动作类游戏期待值高，如灵游坊的《影之刃零》已定档2026年9月9日，被视为有望复刻《黑神话·悟空》辉煌的作品 [35]

几年前，你总能见到这样的游戏广告：一个个熟悉又陌生的古早港台明星面孔，手中握着金光闪闪的宝剑，他们会用略显生硬的普通话喊着"渣渣辉""装 备全靠打""是兄弟就来砍我"等经典老梗。游戏画面中充斥着爆裂的数字特效，还有怪物死后爆出的遍地金光闪闪的宝物。 这些广告都源自"传奇"类游戏。国内最早的"传奇"由上海盛大网络于2001年引进国内，定名为《热血传奇》，很快在网吧内风靡一时。"传奇"定义了中国 网游的一种早期形态：战士、法师、道士3种职业划分，简洁的红蓝药水球UI，以及"练级、PK、刷宝"的核心玩法循环。如今，《热血传奇》的官方版本 早已出于种种原因而迭代得面目全非，但由此衍生出的无数"传奇"私服，却依然滋养着一个庞大的玩家群体。 满屏的彩色数字是"传奇"广告的特色之一 它们就像是数字时代的江湖传说，无处不在，却又让许多年轻玩家感到费解：这样的游戏，真的还有人在玩吗？即使有，在这个有大量新游戏可以去体验 的时代，他们为什么还要二十几年如一日地守在这款"古老"的游戏里？他们究竟在玩什么？ 《热血传奇》登录界面 老文从2001年《热血传奇》官服公测时就开始玩了。他的网游生涯始于"传奇"，如今他也依然游走在各个私服之 ...

2025年，长和系主导涉及210亿美元的资产重组。事实显示，长和正剥离全球43个港口的少数股权，这引起了巨大争议，并推进屈臣氏两地上 市及电信业务资本化，旨在盘活物流资产价值并回笼逾190亿美元现金。 与此同时，李氏家族将长江实业持股增至49%以强化核心控制权。资金正从受地缘监管影响的全球重资产，转向AI、生物科技等轻资产领域。 这一连串"变现—加固—再配置"，背后到底在打什么算盘？ 超210亿美元的资产大重组 2025年，97岁的"超人"李嘉诚与长子李泽钜，正主导长江和记数十年来最重磅的资产重组。交易规模逾210亿美元（约1,640亿港元），牵动集团核心资产 的重新排布。 目前，长和同步推进三项关键动作： 港口资产处置方面，长和就其全球43个港口的少数股权出售，已与包括贝莱德（BlackRock）在内的财团形成初步交易框架。按市场披露口径，相关交易 规模约为190亿至230亿美元，据称，交易目的在于盘活物流资产价值，并降低在贸易摩擦与地缘政治不确定性上升背景下的风险敞口。 在港口交易细节上，长和与贝莱德财团于2025年3月公告称，拟出售资产范围（包括巴拿马港口资产在内的"HPH Ports Sale Per ...

36氪获悉，ST泉为公告，公司控股股东泉为绿能及实际控制人褚一凡收到广东证监局出具的行政监管 措施决定书。泉为绿能作为公司控股股东，在2024年2月5日发布股份增持公告，承诺6个月内增持240万 至480万股股份，但仅增持10万股后未再履行承诺。褚一凡作为泉为绿能的控股股东和执行董事兼总经 理，对上述违规行为负有主要责任。广东证监局决定对泉为绿能及褚一凡采取责令改正的监管措施。 ...

2025年音乐产业核心特征：乐坛“小年”与行业“分水岭” - 文章核心观点：2025年从热门音乐作品传播度看是“乐坛小年”，新作热度不及旧作，全球录制音乐市场增长创十年新低；但同时也是行业“分水岭”，AI崛起、音乐流媒体增长失速、巡演市场持续火爆等因素正在重构音乐经济形态 [3][12][23] 作品表现：新作乏力，老歌霸榜 - 全球市场：2025年各大平台年度榜单被老歌占据，Spotify年度前十有7首老歌，前3均为老歌；Apple Music年度前6是老歌；Billboard全球200单曲年榜前3是老歌；TikTok年度前四是老歌 [4][8] - 年度最热单曲：ROSÉ与Bruno Mars合作的《APT.》（2024年发行）成为2025年全球多平台最火歌曲，在Apple Music、Deezer、Billboard全球200年榜均排名第一，在Spotify年榜排第3，在TikTok年榜排第6 [4] - 华语市场：最火歌曲为2024年发行的《跳楼机》（LBI利比）和《大展鸿图》（揽佬），其中《大展鸿图》帮助歌手创下华语歌手Spotify月听众量新纪录，且是Spotify上播放量最快破亿的中文歌 [8][10] - 新作表现：虽有Alex Warren的《Ordinary》、K-Pop歌曲《Golden》以及华语新歌《世界赠予我的》、《像晴天像雨天》、《珠玉》等，但传播热度不及前一年的热门歌曲 [8][10] - 专辑市场：Taylor Swift新专辑《The Life Of A Showgirl》创下首周销量新纪录，但Spotify年度十大专辑盘点中，有四张非当年发行，两张为旧专辑加长版；Sabrina Carpenter新专辑热度未超过去年旧专辑 [10] - 华语专辑：虽有陈小霞、陶喆等老牌歌手及多位年轻歌手发行新专辑，但未能引发广泛讨论，存在感低 [12] 市场数据：流媒体增长显著放缓，录制音乐市场疲软 - 全球增长放缓：2025年上半年，美国录制音乐市场收入增长不到1%，德国增长1.4%，英国、法国、西班牙、意大利的增长均不及去年同期 [17] - 流媒体收入失速：美国市场流媒体收入增幅同比下降40%；韩国排名前400的专辑流媒体播放量下降6.4% [17] - 长期趋势：流媒体增速下降是长期趋势，导致音乐作品趋于保守 [17] 驱动因素：AI崛起与巡演经济火爆 - AI生成内容影响：AI催生《技能五子棋》等热点，AI歌曲开始在Spotify霸榜，分食传统作品流量和热度，可能改变未来市场趋势 [16] - 巡演市场繁荣：2025年巡演市场仍是“大年”，The Weeknd巡演票房创男歌手新纪录，Kendrick Lamar和SZA联合巡演创说唱歌手新纪录，张学友和邓紫棋不断突破华语乐坛纪录 [20] - 巡演带动流量：巡演期间艺人作品流媒体播放量比演出前8周平均增长42%，知名流行艺人、K-Pop艺人等增幅超100%，解释了多首老歌因巡演进入年度榜单的现象 [21] - 商业模式转变：演出收入重要性提升，HYBE 2025年第三季度财报显示，尽管录音制品收入连续三季度同比下降，但演出收入同比增长超3倍，带动公司总收入增长37.8% [22] - 产业逻辑重构：过去专辑是核心产品，巡演为卖专辑；如今专辑成为巡演的“周边产品”，发专辑是为了办巡演 [21] 未来展望：行业转型与“分水岭”意义 - 超级粉丝经济：因流媒体APRU偏低且用户见顶，行业转向强调核心粉丝消费转化的“超级粉丝经济” [23] - AI音乐发展：三大唱片公司（环球、索尼、华纳）已尝试与AI平台达成合作协议，为2026年AI音乐市场发展奠定基础，2026年可能成为“AI音乐元年” [25] - 市场分化：AI将加剧音乐圈层化，形成喜欢AI音乐的年轻听众与注重实体、现场消费的听众两个不同市场，分层消费更加细化 [28] - 怀旧与现场需求：AI提高产出效率的同时，可能强化怀旧潮流，使老歌翻红更频繁，并进一步刺激现场演出需求 [25] - 行业常态改变：在AI影响和圈层化加剧的背景下，沿用旧观念盘点音乐，未来可能“年年都是小年” [28]

行业核心观点 - 移动互联网红利消退，AI to C成为互联网巨头争夺未来生存权的核心战场，对话作为界面和Agent作为服务载体将定义未来十年的格局 [1] - 大模型技术已越过早期探索阶段进入应用爆发前夜，为C端应用爆发扫清障碍 [2] - AI to C的竞争本质是流量分配权与服务主导权的竞争，是决定公司未来商业格局的生存题 [7] 竞争格局与战略转向 - 腾讯与阿里的同步转向标志大厂AI战略从技术储备的保守观望转向生态流量的主动出击 [2] - 阿里在电商领域的主导地位面临挑战，抖音电商GMV以30%增速逼近淘天核心板块，每年缩小近9000亿差距，迫使阿里必须寻找第二增长曲线 [2] - 字节系凭借豆包、汽水等产品在C端连环破局，豆包日活破亿映照出腾讯元宝3000万日活的差距与焦虑 [2][7] - 腾讯创始人马化腾曾表示AI是“几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇”，但公司初期并不急于展示半成品 [4] 公司战略与生态布局 - **腾讯战略**：依托微信与QQ的社交流量与游戏、内容生态，形成“元宝+QQ浏览器”的双引擎组合，以元宝为智能枢纽激活存量场景，将社交关系链转化为AI服务链 [7] - 腾讯元宝于2024年5月30日上线，正以前所未有的速度打通内部生态，已先后打通QQ音乐、腾讯视频，并入驻公众号与视频号评论区 [7] - **阿里战略**：采取“千问+夸克”双箭齐发，重押电商与本地生活场景，旨在形成“搜索-决策-支付-履约”的AI原生闭环 [8][10] - 阿里在AI领域投入激进，2026财年Q1 AI+云资本支出达386亿元创历史新高，过去四个季度累计投入超过1000亿元 [8] - 千问APP于2025年11月推出，上线23天斩获3000万月活，与夸克AI浏览器深度融合成为桌面级智能助理 [10] - 通义大模型开源下载量超6亿次，奠定开源领域的全球影响力 [10] - **字节战略**：豆包凭借1.59亿月活与抖音的流量沃土，已从Chatbot向Agent进阶，并通过豆包手机试探“软硬一体”的生态想象 [10] 竞争关键要素 - **技术根基**：模型能力决定体验上限，阿里通义千问开源下载量超6亿次成为开源模型世界级王者，腾讯正加速补齐混元模型短板并手握DeepSeek流量 [11] - **资本投入**：阿里四年累计投入超千亿，腾讯2024年资本开支同比激增221%，均体现对AI的高度重视 [11] - **场景融合**：生态协同决定场景融合深度 [11] - 阿里通过夸克、千问、大模型及硬件形成闭环，深度嵌入电商、本地生活等高频场景 [12] - 腾讯将AI能力深度整合至微信、QQ、腾讯会议等社交与办公场景 [12] - 字节通过抖音电商实现“边看边买”，豆包嵌入抖音支持教育等场景，形成“兴趣电商+AI助手”协同 [12] - **用户规模与增长**：2025年1-10月，中国移动互联网AIGC赛道用户规模达4.83亿，市场渗透率突破30% [12] - 豆包APP月独立设备数达13253.5万台，流量领先 [12] - 腾讯元宝近9个月复合增长率达385.1%，增速突出 [12] 未来竞争展望 - AI to C的终局之争是技术能力、生态协同与用户认同的三位一体，技术决定体验上限，场景决定生态深度，心智决定用户去留 [15] - 2026年，腾讯的生态深耕、阿里的重金投入、字节的流量卡位将面临最终检验，唯有将技术转化为用户价值、将流量沉淀为场景忠诚方能定义AI时代的C端版图 [15]