整理 | 梓毓 破防了？罗永浩与豆包吵架上热搜；雷军直播现场拆小米 YU7，本人称拆车是为回应网络传言；微信小程序「公众平台助手」3 月 2 日停止服务；杨元庆 重磅对谈黄仁勋，透露新合作；微信公众平台助手小程序即将停止服务；百度：计划分拆昆仑芯并于港交所独立上市；涉及电子电器、快递包装……中国 绿色产品认证新规出台；月之暗面完成 5 亿美元 C 轮融资，估值 43 亿美元；媒体：2026 是 OpenAI 的生死之年；梁文锋参与撰写，DeepSeek 发布新论 文…… 行业热点 美国"斩杀线"冲爆热搜！失业 180 天，年薪 45 万美元程序员流落街头 近期，"斩杀线"一词在社交媒体上快速传播，成为留学生群体乃至更广泛社会层面热议的话题。 这一原本源自游戏术语的概念，如今被赋予了沉重的现实隐喻，揭示出美国社会中个人或家庭因财务危机瞬间陷入生存困境的残酷现实。 网上曝出不少硅谷工程师因踩中"斩杀线"而破产的案例，他们大多数是因为失业、生病等意外导致信用崩塌、生存无着。 一位年薪 45 万美元（约 300 万人民币）的前 Meta 高级工程师，仅仅失业半年，就成了无家可归的流浪汉。 一位名为 Alex 年薪六位 ...

以下文章来源于极客公园 ，作者金光浩 极客公园 . 用极客视角，追踪你最不可错过的科技圈。欢迎同步关注极客公园视频号 底层逻辑被彻底改变。 作者/金光浩 编辑 / 靖宇 来源/极客公园 （ID：geekpark） 公司的形态依然会存在，但是底层逻辑，已经被 AI 彻底改变。 2024 年初，Ope nAI CEO 山姆·奥特曼在采访中抛出一个判断： 「在 AI 时代，一个人有可能创办一家估值 10 亿美元的独角兽公司。」 2025 年 5 月，在红杉资本 AI 峰会上，这个判断再次成为焦点： 未来可能出现第一家真正意义上的「一人独角兽公司」。 最近两年，一些趋势开始印证这个判断。 根据 Ca rt a 2025 年的最新数据，一个历史性节点出现了： 超过三分之一的新公司由单人创始人创办。 从 2019 年的 23.7% 到 2025 年上半年的 36.3% ，独立创始人创立公司的比例在 六年间增长了 53% 。 一人公司占比趋势 | 图片来源：s o l o f o u n d e r s . c o m 超 级 个 体 、 独 立 开 发 者 ， Solopr e n e u r 、 一 人 公 司 、 O ...

近日，在访谈中，被问及为什么自己的产品都是M开头时，Manus联合创始人兼首席科学家季逸超表 示，完全就是一个巧合，"可能M开头的产品运气都不会太差"。 他特别指出，Manus可能有一点私心，因为名字是他起的。他解释到，当时纠结过很多名字，但是后来 是真正想通的一个点是"我们想明白了自己该做什么"。 "当时，做浏览器的时候我们已经依稀有一个感觉，就是模型在解决的是智力。但是再强的智能你也不 能把环境给内化掉，所以一定是需要一个手来去触及到现实世界中，否则再强的思维，也只是一个理论 物理学家，或者说甚至你可以说是一个缸中之脑。这让我想到了MIT的校训'Mens Et Menus'，是拉丁 语，翻译成中文是心与手或者心手合一。" 季逸超谈到，别人都已经在心智上做了很远的探索，所有基座模型公司使命如此，而我们要做的其实是 那个手，Manus就是拉丁语的手的意思。 季逸超谈到，别人都已经在心智上做了很远的探索，所有基座模型公司使命如此，而我们要做的其实是 那个手，Manus就是拉丁语的手的意思。 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目 的，并不意味着赞同其观点或证实 ...

核心观点 热点主题交易热度整体回升，主题交易环境有望转好，报告看好AI应用、机器人、商业航天和内需消费四大主题的投资机会[1][4] 主题温度计：市场热度与资金流向 - **交易热度回升**：上周热点主题日均成交额平均8.6亿元，日均换手率3.84%，整体均回升[4] - **主题表现分化**：AI应用、数字人民币和商业航天主题走强，而锂电材料、区域经济、电力相关主题回调[4][12] - **资金净流入方向**：资金明显净流入AI应用、跨境支付等方向[4][14] - **市场环境转好**：2025年12月中旬以来，人民币汇率走强叠加美联储降息落地与国内财政货币发力预期，整体市场风险偏好企稳回升[4] 重点推荐主题一：AI应用 - **核心催化事件**：Meta以超20亿美元收购AI智能体公司Manus，成为其史上第三大并购案；国产大模型公司智谱、MiniMax启动港股上市[4][18][23] - **产业进展**：AI应用从“可用”进入“好用”的智能体发展阶段，多领域渗透率持续提升[4][18]；豆包大模型日均调用量已达到63万亿Tokens，保持全球前三和中国第一，呈指数级增长[18][25] - **用户与商业化**：以MiniMax为例，其平均月活跃用户数（MAU）从2023年的314万增长至2025年9月30日止九个月的2762万；AI原生产品每付费客户平均支出从2023年的6美元增至2025年9月30日止九个月的15美元[29][30] - **技术落地**：图像技术、人脸与人体识别、自然语言处理三大技术的企业部署率较高，分别为68.7%、43.4%和40.4%[32][34] - **投资方向**：推荐受益应用端产品升级与新场景落地的港股互联网与医疗/金融/办公/游戏/政务等领域，以及受益全球智能算力投资加码的国产算力/AIDC/数据中心电力设备[4][18] 重点推荐主题二：机器人 - **核心催化事件**：智元发布全球首款个人机器人启元Q1；优必选拟通过“协议转让+要约收购”方式控股A股公司锋龙股份；工业和信息化部成立人形机器人与具身智能标准化技术委员会[4][19][35][38] - **产业规模预测**：据GGII预测，到2035年，全球人形机器人市场销量将超过500万台，市场规模将超过4000亿元；其中中国市场到2035年销量有望达到200万台左右，市场规模接近1400亿元[38][40] - **融资活跃**：2024年中国人形机器人领域共发生71笔融资，涉及金额约84.5亿元，融资案例数量和金额同比分别增长274%和226%[38] - **应用场景**：搬运/分拣/巡检等工业场景，以及家居/陪伴等消费场景加速落地[4][19] - **投资方向**：推荐受益技术升级迭代的灵巧手/丝杠/传感器/轻量化材料等关键环节，以及具备规模化量产能力的特斯拉、宇树、智元等机器人核心供应链[4][19][39] 重点推荐主题三：商业航天 - **核心催化事件**：上交所发布商业火箭企业上市审核指引，明确阶段性成果标准；蓝箭航天科创板IPO申请获受理，拟募集资金75亿元[4][20][41] - **技术突破**：蓝箭航天朱雀三号可重复使用中大型运载火箭于2025年12月3日成功入轨[4][41] - **产业规模**：2025年我国商业航天市场规模有望突破2.5万亿元[47][48]；截至2024年10月底已有537家商业航天企业，较2018年增长2.8倍[48] - **政策支持**：国家航天局印发行动计划，提出设立国家商业航天发展基金，鼓励资本进行长期投资[42] - **投资方向**：推荐火箭制造/发射场等新基建、卫星通信/遥感等新场景、可回收/液体火箭等新技术[4][20][42] 重点推荐主题四：内需消费 - **政策定调**：中央经济工作会议提出“坚持内需主导，建设强大国内市场”，并强调深入实施提振消费专项行动[4][22][51] - **新消费场景兴起**：体育赛事、冰雪旅游、演出文旅等新消费场景不断兴起[4][22] - **具体消费数据**： - “苏超”已带动江苏全域多场景消费超380亿元[4][22] - 2024-2025冰雪季，我国冰雪运动消费规模超1875亿元，同比增长25%[4][22] - 2024-2025冰雪季冰雪运动项目参与人数达0.81亿人，参与率为7.28%[52] - **投资方向**：推荐受益新场景新需求涌现的赛事经济/冰雪旅游、受益促消费举措加码的OTA/免税/酒店、以及游戏/潮玩等情绪价值消费[4][22]

哈喽，大家好，小圆这篇国际评论，主要来分析2025年岁末科技圈的重磅大事，Meta豪掷数十亿收购 通用AI智能体Manus，可能有朋友会疑惑，一家成立仅两年的公司，凭什么能让扎克伯格掏出这么多真 金白银？ 其实答案很明确，就像标题说的，智能体就是当下AI赛道的明珠，扎克伯格要想在全球AI竞赛中站稳 脚跟，这颗明珠绝不能错过。这笔被视为Meta公司史上第三大的收购案，背后藏着的是Meta的AI战略 焦虑与破局野心，绝非一次简单的资产并购。 Meta的AI焦虑与战略转向 要读懂这起天价收购，首先得搞清楚Meta在全球AI竞赛中的处境。虽然Meta手握强大的AI研究院，还 有开源的Llama大模型系列，但在和OpenAI的GPT、谷歌的Gemini这些顶尖模型的直接比拼中，外界普 遍认为它已经稍显落后。 扎克伯格早就把AI定为公司的首要战略任务，优先级甚至超过了曾经全力押注的元宇宙，为了在AI赛 道追上来，Meta今年动作不断，不仅成立了专注研发高级模型的Meta超级智能实验室，还花140亿美元 收购了Scale AI 49%的股权，把其创始人Alexandr Wang挖过来领导核心部门。 不过小圆觉得，有了顶尖团 ...

以下文章来源于量子位智库 ，作者AI 100组委会 量子位智库 . 连接AI创新，提供产业研究 2025年，国内在AI产品领域出现了太多关键词—— 深度思考、Agentic AI、多智能体协作、多模态生成、端侧AI …… 每个关键词背后，都有一款或数款颠覆性的AI产品。 DeepSeek 凭借强推理能力和透明化思考过程引领智能助手产品的迭代； Manus 实现从"思考→规划→执行→交付"的全链路自主任务处 理，成为"真正意义上的通用AI Agent"； Lovart 等产品通过多智能体协作实现"一句话让AI为你打工"； 即梦AI 等创作类应用在多模态生 成效果上取得进步，和国外的Sora2和Nano Banana遥相呼应； 豆包AI手机 让系统级AI智能体深度集成于手机操作系统，重构人机交互范 式…… 为了在日新月异的AI产品市场中厘清背后脉络，把握未来动向，量子位智库 2025年度「 AI 100」榜单 正式开启招募！ 这是我们对过去一年中国AI产品发展的全景式检阅，更是对未来AI产业格局的深度洞察。这一次，我们要找到真正代表中国AI实力的巅峰力 量。 量子位智库「AI 100」榜单，期待您的参与！ 多榜齐 ...

公司核心交易与创始人背景 - Meta以数十亿美元收购AI公司Manus 交易完成后 创始人肖弘成为Meta副总裁 [1][3] - 创始人肖弘在交易后身家达到百亿人民币级别 实现阶层跃迁 [3] - 肖弘为华中科技大学毕业生 在创立Manus前已有成功创业经历 包括微伴助手 壹伴以及全球流行的AI浏览器插件Monica [4][5][6] 公司产品与商业模式 - Manus定位为全球首款通用智能体(AI Agent) 核心功能是执行任务(Action)而非对话 [8] - 产品理念是解决用户实际工作痛点 提供能“干活”的生产力工具 而非仅会聊天的机器人 [6] - 商业模式从传统SaaS转变为提供直接服务的“SaaS变身Service”模式 [9] - 公司年度经常性收入在8个月内突破1亿美元 增长极为迅猛 [10] 公司战略与市场表现 - 公司团队核心为华人 但主战场和目标是全球市场 特别是硅谷 [15] - 公司凭借极致的工程化与产品落地能力 收割全球用户 并最终被美国科技巨头收购 [15] - 此次收购代表中国顶级AI产品正在“去中原化”并成功走向全球 [12] - 公司团队规模精简 仅105人 即实现了巨大商业成功 [15] 行业趋势与启示 - AI时代的创业红利窗口期短 爆发力强 无需长年积累或庞大规模团队即可取得巨大成功 [15] - 在2025-2026年 最赚钱的商业模式可能是提供能直接为用户省时省力的智能体服务 [9] - 中国团队在AI应用层创新上展现出强大竞争力 被形容为“Chinese Team is the Best” [15] - 此次交易揭示了AI应用层的新出海路径：向全球销售智力 Agent及前沿生产力工具 而非传统商品 [15] - Meta此次收购被视为购买“通往AGI应用层的最短路径” [11]

2025年中国AI产品市场概览 - 2025年国内AI产品领域涌现多个关键趋势，包括深度思考、Agentic AI、多智能体协作、多模态生成和端侧AI [4] - 多个颠覆性产品引领各技术方向：DeepSeek凭借强推理和透明化思考引领智能助手迭代；Manus实现从“思考→规划→执行→交付”的全链路自主任务处理，成为“真正意义上的通用AI Agent”；Lovart等产品通过多智能体协作实现高效任务处理；即梦AI等在多模态生成上取得进步；豆包AI手机实现了系统级AI智能体与手机操作系统的深度集成，重构人机交互范式 [4] 量子位智库「AI 100」榜单介绍 - 榜单旨在对过去一年中国AI产品发展进行全景式检阅，并深度洞察未来AI产业格局，目标是找到代表中国AI实力的巅峰力量 [4] - 榜单共分为三大板块：代表最强综合实力的「旗舰AI 100」、最具未来潜力的「创新AI 100」和十大热门赛道的代表产品 [6] - 「旗舰AI 100」聚焦2025全年表现，评选综合能力最强的100款AI产品，这些产品在技术上实现突破，并在实际应用场景中展现巨大价值 [7] - 「创新AI 100」旨在挖掘在2025年崭露头角、具备2026年爆发潜力的创新产品，这些产品代表了AI技术的前沿方向 [8] - 榜单另设10大细分赛道TOP3专项提名，以精准反映各领域发展态势，赛道包括：AI浏览器、AI Agent、AI智能助手、AI工作台、AI创作、AI教育、AI医疗、AI娱乐、Vibe Coding和AI消费级硬件 [9] 榜单评估体系与内容 - 榜单采用定量与定性相结合的双重评估体系以确保客观性和准确性 [13] - 定量评估以真实用户数据为基础，涵盖用户规模、用户增长、用户活跃、用户粘性四大核心维度，包含下载总量、新增下载、活跃用户数、留存率等超过20个具体指标；硬件产品则考察出货量 [13] - 定性评估聚焦长期发展潜力，通过专家评估和用户调研，综合考量产品的底层技术、市场空间、功能设计、变现潜力、团队背景、增长速度等多重因素；硬件产品考察具体功能设计和实际使用体验 [13] - 除榜单外，周边内容还包括数据解读文章、分赛道产品解析、1v1 AI产品深度访谈等 [14] 其他相关信息 - 「AI 100」是量子位智库推出的AI产品风向标系列内容，旨在全维度提供AI技术驱动下产品长期创新和变革的第三方参考，主要由「旗舰 AI 100」和「创新AI 100」构成，按季度发布 [12] - 量子位智库已对外公开自研梳理的国内AI产品知识库，提供对国内AI应用生态全景式、结构化、实时更新的梳理 [15]

文章核心观点 - Meta以估值超20亿美元（据传交易估值超20亿美元）收购AI智能体公司Manus，此次收购是Meta成立以来第三大收购，标志着Meta从大模型输出者转向具备端到端执行能力的AI平台运营商，旨在获得智能体生态以实现战略转型 [4][10][11][13] - Manus在争议中快速证明了其商业价值，仅用9个月ARR（年度经常性收入）就突破1.25亿美元，增速刷新SaaS行业历史记录，其成功证明了应用层公司通过解决“最后一公里”的工程问题，即使技术非原创也能拥有高议价权 [5][8][10][17] - Manus的收购案例将直接利好同类型AI Agent公司，并可能引发市场对国内外AI应用公司的估值重塑 [13] Manus的发展历程与产品特点 - **产品引爆与初期争议**：Manus于2025年3月凭演示视频引爆全网，展示自动处理简历等办公能力，但随即被技术团队复刻并开源，被指为依赖Anthropic Claude API和开源框架的“套壳”产品 [5][6] - **商业化验证与运营规模**：Manus通过每月20至200美元的订阅模式实现商业化，系统累计处理超过147万亿token，创建超过8000万台虚拟计算机，为全球数百万个人和中小企业提供服务 [8] - **团队背景与产品基因**：创始团队从武汉起步，曾开发微信公众号排版工具“壹伴”和企业微信工具“微伴”，其浏览器AI插件“Monica”是中国AI行业少有的盈利产品，团队拥有极强的产品敏感度和工程落地能力 [15][17] Meta的收购战略与行业影响 - **收购动机与战略定位**：Meta收购Manus旨在买下“智能体生态”，获得通用执行力，以实现从“社交网络”向“AI智能平台”的跳跃；Meta官方将Manus定位为AI战略中的关键“执行层”组件，计划整合进其庞大的社交与企业服务平台 [11][12] - **收购背景与市场稀缺性**：Manus是全球仅有的8家ARR过亿美元的消费级AI企业之一，也是最年轻的成员；硅谷正进行激烈的人才争夺（如Windsurf收购案），Meta此次收购属于抢占稀缺标的 [10][12] - **行业影响**：此次收购为同类型的AI Agent公司（如Salesforce、ServiceNow）提供了估值参考，将推动市场对AI应用公司进行价值重估 [13] Manus的成功要素与启示 - **产品驱动与工程韧性**：Manus的成功并非依赖尖端算法，而是通过强大的工程能力（支撑8000万台虚拟计算机）解决模型到用户的“最后一公里”问题，证明了应用层公司的价值 [13][17] - **用户导向与商业化能力**：创始人强调目标是提升任务完成率而非展示模型能力，这种策略使其在GAIA基准测试中甚至超越了OpenAI原生产品；团队从创业初期就注重商业确定性与现金流 [15][18] - **对创业模式的思考**：文章提出，国内非大厂创业者面临的极致商业化压力，反而逼出了像Manus这样迭代快、短板少的公司；并反问为何“产品驱动”的Manus模式在硅谷稀缺 [20]

核心观点 - 创始人肖弘的创业成功，关键在于其对“时机”的精准把握和反复实践的能力，而非单纯的技术领先或坚持[6][7][8][9] - 从微信生态工具到AI Agent，其产品方法论始终是依附于成熟平台生态，做最锋利、最实用的“插件”，并在价值被充分验证后选择适时退出或与巨头融合[37][39][43][45][79] 创始人背景与早期经历 - 1992年出生于江西小镇，初中起自学编程，书架同时摆放《软件工程》与《活着》等书籍，体现技术与人文的早期结合[13][14] - 高中时期已成为技术KOL，2010年在“异次元软件世界”发布的文章阅读量突破10万+[18][19] - 2011年以600多分考入华中科技大学软件工程专业，父母给予其完全独立的信任[22] - 大学期间运营学校公众号“华小科”，利用技术开发查询天气、微信墙等功能，其中“志愿填报助手”一周帮助公众号涨粉超过10万[26][27] - 通过主动请有才能的同学吃饭来组建早期创业班底，例如合伙人肖秋武[30][32] 创业历程与产品迭代 - 2015年大学毕业创办夜莺科技，初期项目遇挫后回归微信生态，开发浏览器插件“壹伴助手”解决公众号小编排版痛点，并获得真格基金投资[36][38] - 2016年前后预判个人号流量红利见顶，提前转向企业微信，开发SaaS工具“微伴助手”，2020年微信封禁外挂时该产品已成熟并迎来用户暴增[40][41][42] - 2020年在私域运营和SaaS资本狂热、公司服务超200万家企业时，将“壹伴”和“微伴”整体出售，精准在行业估值高点离场[45] - 2022年创立“蝴蝶效应”All in AI，初期对标Benchling开发“简记”，但在与ChatGPT同期出现后果断砍掉项目，于2023年春节期间自掏腰包收购“ChatGPT for Google”插件，截获第一波AI流量[48][52][53] - 2024年下半年立项Manus，在产品设计中强调通过可视化工作区让用户“看到AI在忙”，以建立信任[57][58] - 2024年初拒绝字节跳动约3000万美元的收购要约，认为对话式插件只是AI应用1.0阶段，不愿错过Agent的技术奇点[62][63] - 2024年底确定进行更激进创新，认为AI第二个十年是“手”的延伸，Manus（拉丁语意为“手”）旨在让AI能自主执行如登录网页、预订机票等任务[65] 公司发展与战略转折 - 2025年3月Manus公测后迅速刷屏，但随即陷入“顶级套壳”争议，创始人对此保持缄默，要求团队专注产品迭代[68] - 2025年7月为参与全球竞争，将总部迁往新加坡，并在旧金山、东京设分部，创始人为此专门花几个月学习英语[74][75][76] - 2025年8月创始人公开修正Manus定位，称Agent应像电力一样无感知地运行在操作系统底层，被视为向巨头发出的“求偶信号”[78][79][80] - 2025年10月，公司面临“昂贵的推理成本与算力限制”挑战，暗示需要拥有“无限算力资源”的靠山以实现从1到100的爆发[82][83] - 2025年12月，Meta与蝴蝶效应的并购谈判仅用10余天完成，Meta借此可获得直接to B的AI业务收入来源[85][86] 创始人的方法论与特质 - 核心方法论：不与平台为敌，成为生态里最锋利、最实用的“插件”[39] - 时机观：不盲目抢跑，总在窗口刚打开时，用最适配的产品抓住机会；并在价值被充分验证后及时离场[8][43][45] - 产品观：速度与效率优先，办公室挂有“唯快不破”海报；产品迭代应像从滑板车到汽车逐步升级，每个阶段都是完整产品[90][91] - 压力承受：Manus上线后压力最大时，甚至想过若出意外，唯一电话是告诉合伙人继续推进项目[70]