中国基金业协会最新发布的数据显示，截至2025年三季度末，基金管理公司及其子公司、证券公司 及其子公司、期货公司及其资管子公司、私募基金管理机构资产管理产品总规模达80.03万亿元。 中国基金业协会供图 其中，公募基金规模36.74万亿元，证券公司及其子公司私募资产管理产品规模6.37万亿元，基金管 理公司及其子公司私募资产管理产品规模5.70万亿元，基金管理公司管理的养老金规模6.85万亿元，期 货公司及其资管子公司私募资产管理产品规模0.39万亿元，私募基金规模21.99万亿元，资产支持专项计 划（ABS）规模2.18万亿元。（记者刘羽佳） 【纠错】 【责任编辑:谷玥】 ...

资产管理行业总规模 - 截至2025年三季度末，中国资产管理产品总规模达到80.03万亿元 [1] 各细分领域规模构成 - 公募基金规模最大，为36.74万亿元 [1] - 私募基金规模次之，为21.99万亿元 [1] - 基金管理公司管理的养老金规模为6.85万亿元 [1] - 证券公司及其子公司私募资产管理产品规模为6.37万亿元 [1] - 基金管理公司及其子公司私募资产管理产品规模为5.70万亿元 [1] - 资产支持专项计划（ABS）规模为2.18万亿元 [1] - 期货公司及其资管子公司私募资产管理产品规模为0.39万亿元 [1]

中经记者 索寒雪 北京报道 "养老金和长期寿险不仅是应对人口老龄化、解决养老问题的关键制度安排，更能够助力形成大规模的 耐心资本。"全国社会保障基金理事会原副理事长陈文辉近日表示，耐心资本是建设现代化产业体系、 推动科技成果转化的核心资本形态。党中央近年来在多次重要会议和政策文件中反复强调其重要性，但 从现实情况看，我国耐心资本供给仍明显不足。 产业发展需要长期投入 所谓耐心资本，是指能够长期持有、不追求短期回报，专注于支持实体经济长期发展的资本形态。它如 同"产业的种子"，为科技创新和产业升级提供稳定、持续的资金支持，是现代化产业体系建设不可或缺 的"源头活水"。 在陈文辉看来，这一政策导向源于现代化产业体系建设对长期资金的内在需求。无论是高端制造、新能 源，还是生物医药等领域，都具有研发周期长、资本投入持续性强的特点，而以追求短期回报为导向的 资本，往往难以支撑这些"慢变量"产业的长期发展。 从现实情况看，我国理财资金、公募基金等机构资金持有股权的期限普遍较短，进一步制约了耐心资本 的供给。陈文辉以一级市场为例指出："在过去相当长一段时间内，一些短期理财资金被当作长期资金 使用。比如2018年'资管新规' ...

核心观点 - 2025年权益市场的主要驱动因子是机构负债行为的变化，而非宏观流动性，这标志着持续多年的“追逐无风险资产交易”发生逆转 [1][2] - 2025年是资金天平重新转向股票的转折点，由负债端驱动的机构配置向股市倾斜是看好本轮牛市的核心逻辑 [3] - 截至2025年前三季度，各类机构资金已实现净流入股市约2.26万亿元，预计2026年机构增量资金将达3.1万亿元，主要由保险、理财和养老金构成 [3][37] 2025年资金流入现状 - **保险资金**：前三季度流向股市增量约1.44万亿元，剔除持有的股票市值增长3.9%和基金净值增长82.6%后，实际净流入资金为1.10万亿元 [3][9][41][42] - **银行理财**：前三季度累计流出股市1080亿元，同时理财规模在第三季度单季增长达1.38万亿元，超过上半年增量 [3][10][14][43] - **养老金**：前三季度流入股市增量资金为4181亿元，2025年预测权益资产规模约2.81万亿元，较2024年增加5575亿元 [3][12][45][48] - **固收+基金**：前三季度广义固收+基金规模较年初增加7642亿元，其中新增入市规模约1500亿元 [13][46][48] - **私募量化**：前三季度用于股市投资的增量资金合计约为3431亿元，2025年月均备案规模381亿元，较2024年月均119亿元明显回暖 [3][16][49] - **外资**：前三季度入市增量资金约3578亿元，全部外资持股占流通A股市值比例为2.84% [3][16][49] 2026-2027年增量资金预测 - **保险资金**：为满足收益率要求，保险投向权益的占比需从当前水平上行4.96个百分点至18.31% [4][17][50]，预计2026年入市增量资金约1.5万亿元，2027年约1.7万亿元 [4][18][22][51] - **银行理财**：2025-2026年居民定期存款到期量达142万亿元，到期资金面临利率大幅下降，预计部分将分流至含权理财产品 [4][24][38]，假设理财权益投资占比逐步提升至4%、6%，则2026年、2027年可为权益市场带来增量资金分别为9051亿元和13567亿元 [4][23][38][56] - **养老金**：长期投资和绝对收益导向驱动其持续入市，预计2026年、2027年增量资金分别约为6788亿元和8010亿元 [4][25][38][58] - **固收+基金**：若2026年维持同比高增长，广义固收+总规模预计至少翻一倍，达到36099亿元 [5][26][30][39] 驱动逻辑与背景 - **负债行为转变**：分红险占比提高、理财固收多资产产品增加、定期存款到期转换等负债端变化，是驱动机构行为长期变化和资金流向股市的本质原因 [2][35] - **存款到期高峰**：2025-2026年是居民定期存款到期高峰期，测算2025年到期67万亿元，2026年到期75万亿元，低利率环境促使对收益率敏感的资金转向理财和固收+产品 [14][30][47] - **收益需求驱动**：保险资金通过债券投资年化收益率约2.18%，而权益投资（股票+基金）测算年化收益率约2.89%，为增厚整体收益，需要加大权益投资比重 [21][50][54] - **配置空间充足**：保险权益投资实际比重远低于监管上限，2025年实际比例与监管上限之比仅为26%-27%，低于历史中位数34%，存在较大提升空间 [22][55]

核心观点 - 2025年权益市场的主要驱动因子是机构负债行为的变化，而非宏观和流动性，这标志着持续多年的“追逐无风险资产交易”的逆转 [1][2] - 看多本轮牛市的逻辑源于负债端驱动机构配置向股市倾斜，2025年是资金天平重新转向股票的转折点 [3] - 从负债驱动视角分析，2025年股市已实现2.26万亿元净流入，预计2026年机构对股市的增量资金将达3.1万亿元 [3] 2025年资金流入总结 - **保险资金**：前三季度流向股市增量约为1.44万亿元，剔除股票市值增长3.9%和基金净值增长82.6%后，实际净流入1.10万亿元 [3][9][41][42] - **理财资金**：前三季度累计流出股市1080亿元 [3][10] - **养老金**：前三季度流入股市增量4181亿元 [3][11] - **固收+产品**：前三季度规模增加7642亿元，带来股市增量资金约1500亿元 [3][13][15] - **私募量化**：前三季度用于股市投资的增量资金合计约为3431亿元 [3][16] - **外资**：前三季度入市增量资金约3578亿元，剔除上证指数15.48%的涨幅后计算得出 [3][16] - **总计**：2025年前三季度各类机构资金合计净流入股市约2.26万亿元 [3] 2026-2027年增量资金预测 - **保险资金**：预计2026年入市增量资金约1.5万亿元，2027年约1.7万亿元，权益投资占比需从当前水平上行4.96个百分点至18.31%才能实现收益目标 [3][4][18][22] - **理财资金**：2025-2026年居民定期存款到期量达142万亿元，到期资金面临利率大幅下降，预计部分将分流至含权产品 [4][24] - 假设理财权益投资占比逐步提升至4%、6%，则2026年、2027年可为权益市场带来增量资金分别为9051亿元、13567亿元 [4][23] - **养老金**：长期投资和绝对收益导向驱动其成为股市新源头，预计2026年、2027年增量资金分别约为6788亿元、8010亿元 [4][25] - **固收+产品**：若2026年维持同比高增长，广义固收+规模预计至少翻一倍，总规模或达36099亿元 [5][26] - **总计**：2026年保险、理财、养老金构成的三大增量资金预计推动机构对股市的增量资金达3.1万亿元 [3] 各机构负债行为与配置逻辑 - **保险机构**：为实现打平收益率的目标，需增配权益资产，当前实际权益投资比重与监管上限之比仅为26%-27%，远低于34%的中位数水平，提升空间巨大 [17][21][22] - **理财机构**：理财客观收益率下限为2.25%，但2025年银行系统获得的存款利率仅1.95%，存在收益缺口，需提升权益投资占比至4%的安全区间以弥补收益 [14][47] - **养老金**：2025年前三季度权益类产品收益率达28.56%，显著高于整体收益率4.66%，收益增厚主要由权益资产贡献，增强了其增配权益的动力 [15][48]

文章核心观点 - 2025年中国经济政策的核心是“投资于人”的战略调整，通过一系列覆盖全生命周期的民生支出与改革，旨在释放民生红利、提振消费信心、筑牢内需增长韧性，并推动经济向高质量发展转型 [1][6][7] 财政政策与民生支出 - 2025年财政政策力度空前，一般公共预算赤字率首次提升至4%，较上年提高1个百分点，并新增1.3万亿元超长期特别国债，将民生保障列为重要支持领域 [2] - 2025年1—10月，全国一般公共预算支出同比增长2%，其中社会保障和就业、教育、卫生健康三项支出同比分别增长9.3%、4.7%、2.4%，均快于整体支出增速，体现了民生领域的优先保障地位 [2] - 中央通过提高赤字率、发行超长期特别国债，实现了债务期限与民生项目收益周期的精准匹配，并将债务风险上移至财政承受能力更强的层级，以保障基本公共服务供给的稳定性 [3] 具体民生政策与投入 - **养老金**：按照全国总体2%的比例提高退休人员基本养老金，实现连续21年提标 [2] - **医疗保障**：2025年城乡居民医保人均财政补助标准增加30元，达到每人每年700元 [2] - **育儿与教育**：秋季学期惠及1200万幼儿园大班儿童的免费学前教育；“双一流”高校本科扩招2万人；支持有条件的幼儿园招收2—3岁幼儿 [1][4] - **就业支持**：2025年中央财政安排667.4亿元就业补助资金；延续实施一次性扩岗补助政策，向14万户企业发放扩岗补助9亿元，惠及60万高校毕业生等青年群体 [4] - **“一老一小”服务**：加快推进长期护理保险制度建设；推动试点城市改造建设嵌入式服务综合体，提供养老托育、社区助餐等“一站式”服务 [4] 对消费的影响与市场机遇 - 2025年三季度中国消费者即期消费意愿指数为112.9，比上季度上升2个点，为五个季度以来的最高点 [5] - 有39.4%的青年人和37.2%的中年人认为会在一年后增加家庭消费支出，分别高于计划减少支出的同年龄段消费者24.9和21.1个百分点 [5] - 养老金待遇提高与多元化养老服务供给激发了银发消费活力，催生了定制旅游、高质量康养服务、适老化智能设备等新热点 [5] - 2025年中国银发经济市场规模已达9万亿元，预计2028年有望突破12万亿元 [5] - 减少家庭在育儿、养老等刚性支出上的后顾之忧，叠加就业稳定预期的改善，有助于降低居民的“预防性储蓄”动机，从而促进消费 [4] 战略转型与未来展望 - 政策逻辑正从“物的积累”向“人的发展”深度转型，通过惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，以增强国内大循环的内生动力和可靠性 [6] - 专家展望2026年，“投资于人”将进入系统协同发力的新阶段，建议加大对重点脆弱群体的制度性支持，提升基础养老金与城乡居民医保的财政补助水平，并加快构建适应灵活就业形态的社会保障制度体系 [6] - 建议构建“强保障体系”以降低家庭风险暴露，通过高质量就业提升居民收入预期，并推动民生政策一体化、系统化，构建家庭生命周期型政策体系 [6]

核心观点 - 老龄化危机本质上是财务问题，应对的关键在于积累大量养老金和长期寿险资金，并通过金融投资形成良性商业闭环，实现养老问题的可持续解决 [3][4][6][7] 养老金融的角色与作用 - 养老金和长期寿险的积累是形成和壮大“耐心资本”的主要来源 [3][6] - 资金通过股权投资、贷款、债券、保险等多元金融工具进行投资，能够促进新兴产业发展并实现保值增值，最终反哺养老事业 [3][6] - 养老金融在构建应对老龄化的商业闭环中需多做贡献，这是整个金融业应努力的方向 [4][7] 老龄化带来的产业发展机遇 - 解决老龄化问题将直接拉动社会化养老产业的兴起 [3][6] - 将推动传统劳动密集型产业的转型 [3][6] - 康养照护、医药健康等产业也将随之蓬勃发展 [3][6] - 无论是新产业发展还是传统产业改造，都需要长期资本与多元金融工具的支持，并离不开资本市场的完善 [3][6] 对老龄化问题的辩证认识与路径 - 老龄化被视作历史的必然和社会的进步，同时也被比喻为“灰犀牛”式的风险 [4][7] - 通过大力发展养老金和长期寿险，并将资金投资于现代化产业体系建设，可以获得长期良好回报，积累丰厚养老金 [4][7] - 现代产业的发展能为老年人口提供更好服务并提升其消费能力，从而形成可持续的良性商业闭环 [4][7]

核心监管政策变化 - 取消个人存取现金超过5万元需登记资金来源的“一刀切”规定 [1] - 新规强调基于风险开展客户尽职调查，根据客户行为与反洗钱风险相关性决定调查强度 [1] - 旨在平衡洗钱风险防控和优化金融服务，避免采取与风险状况明显不匹配的措施 [1] 风险分级尽职调查原则 - 对洗钱风险较低的业务采取简化尽职调查措施，例如领取养老金的社保账户业务 [2] - 对洗钱风险较高的异常交易行为采取强化尽职调查措施，例如交易模式与身份背景严重不符的情况 [3] - 金融机构需根据客户特征和交易活动的性质、风险状况，采取相应的尽职调查措施 [5] 金融机构尽职调查要求 - 客户尽职调查是金融机构履行反洗钱义务的核心环节，用于识别异常情形和阻断洗钱活动 [4] - 在较高风险情形下，需询问客户业务目的、资金来源用途，并可能要求提供证明材料 [4] - 业务关系存续期间需持续关注并评估客户整体状况及交易情况，了解洗钱和恐怖融资风险 [5] 信息保护与合规管理 - 规定金融机构必须采取必要措施保护客户身份资料及交易信息，防止信息缺失、损毁或泄露 [6] - 强调依法在合理限度内了解客户信息是审慎经营和防范金融体系被滥用的需要 [6] - 客户尽职调查出于维护社会公共利益的需要，与个人隐私保护不矛盾 [5]

养老金改革成效 - 智利通过实质性养老金改革使关键指标显著接近经合组织平均水平 [1] - 在针对平均收入劳动者的净替代率排名中，智利从2023年的第28位跃升至第19位 [1] - 智利男性劳动者净替代率从2021年的38.5%升至当前61.3%，女性从35.4%升至61.1% [1] 改革具体措施 - 改革通过大幅提高强制缴费率，从1.5%逐步增至2033年的8.5% [1] - 改革强化了普惠性保障，改善低收入群体和女性退休者待遇 [1] - 改革通过定义缴费制提升未来养老金水平 [1] 与平均水平对比 - 智利男性劳动者净替代率与经合组织男性平均水平仅差2个百分点 [1] - 智利女性劳动者净替代率与经合组织女性平均水平仅差1个百分点 [1]

新规发布背景与目标 - 央行联合金融监管总局、证监会于11月28日发布《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》 [1] - 新规要求金融机构根据客户特征和交易活动的性质、风险状况开展客户尽职调查，避免采取与洗钱风险状况明显不匹配的措施 [1] - 目标是平衡洗钱风险防控和优化金融服务的关系 [1] - 回应了过去部分银行对客户取钱存在过度询问引起社会关注的情况 [1] 反洗钱与反电信网络诈骗的区别 - 反洗钱工作依据《反洗钱法》及相关法律法规，旨在预防洗钱活动，遏制洗钱及相关犯罪 [1] - 反诈工作主要依据《反电信网络诈骗法》，目的是预防、遏制和惩治电信网络诈骗活动 [1] - 工作机制上，反洗钱依托客户尽职调查、交易监测等制度安排，更偏重整体预防，没有要求“一刀切”地对金额以上业务均进行强化尽职调查 [2] “基于风险”的核心原则 - 《管理办法》明确金融机构要围绕“基于风险”的核心原则开展客户尽职调查 [3] - 对较低洗钱风险情形采取简化措施，例如为领取养老金的老年客户办理业务时，主要进行身份识别和基本信息核验，一般不要求额外材料或增加审核流程 [3] - 对较高洗钱风险情形采取强化尽职调查，例如普通大学生账户突然出现与其身份背景和日常交易模式严重不符的十几万元大额异常转账时，银行需采取措施了解核实交易背景 [3] 客户尽职调查的必要性 - 客户尽职调查是金融机构履行反洗钱义务的核心环节，是识别异常情形、阻断洗钱活动的重要防线 [4] - 犯罪分子洗钱方式更加复杂隐蔽，包括组织批量开户、控制他人账户转移资金、安排人员多次分散取现等 [5] - 在较高风险情形下，仅凭留存的客户身份信息和后台资金监测难以及时准确发现可疑交易，需通过询问业务目的、资金来源用途等方式获取信息进行核实 [5] 客户尽职调查与隐私保护的关系 - 客户尽职调查出于维护社会公共利益的需要，与个人隐私保护并不矛盾 [6] - 基于风险开展客户尽职调查是反洗钱国际标准要求及几乎所有国家和地区的通行做法 [6] - 金融机构在合理限度内了解客户信息是审慎经营的需要，也是防范金融体系被滥用的“第一道防线” [6] - 欧美等反洗钱工作起步较早的国家和地区，其金融机构的客户尽职调查措施往往更加严格，客户接受度也普遍较高 [6] 安全与便利的平衡 - 客户尽职调查是在安全与便利之间寻求适当平衡 [8] - 在犯罪活动高发且手段迭代升级的背景下，一味追求便利会削弱资金安全，而实现更高安全需在一定范围内容忍不便 [8] - 《管理办法》强调“基于风险”开展尽职调查，是监管层面对此矛盾作出的制度性回应，推动金融机构更充分合理地兼顾安全和便利 [8]