岁末迎新，深圳人的日常节目里，"逛商场"必须有姓名——毕竟这可是个"每7万人就坐拥一座大商场"的城市，人均1.2㎡商业面积直接甩开全国均值一大 截，"没事逛商超"早成了刻进DNA的习惯。 爱上深圳商场，哪是因为"多"？明明是因为"够会玩"：当万象天地MXTR街区的10米"巨型书屋"亮起暖光，冷杉香裹着飘雪落满肩头，深圳人的岁末浪 漫，又在商场里热乎了起来。 对深圳人来说，"逛商场"从不是买东西那么简单：是深圳万象城溜冰场上的青春，是万象天地飘雪里碰杯热红酒的暖，是把"仪式感"揉进日常的松弛。 万象深圳模式：与城市共生长的商业哲学 从2004年首个高端Mall深圳万象城启幕，到如今12座万象系项目遍地开花。这个"生于深圳"的商业IP，早成了城市记忆里的"老朋友"。 从深圳首发，到布局全国，万象商业的"引力密码"在哪？ 读懂万象系的核心竞争力，首先要明确其身份——作为华润置地旗下轻资产管理输出品牌，万象商业不仅拥有清晰的产品矩阵，更以深圳为"试验田"，孕 育出多个核心产品线的原型。中国第一座万象城、第一座万象天地均诞生于深圳，这座城市的创新基因与消费需求，直接塑造了万象系"不复制、只定 制"的发展理念。 2000 ...

转自：推广 当中国城市化进程迈入存量提质的新阶段，城市的命题已从"如何扩张"转向"如何生长"。资产如何焕 新、人才如何安居、大型设施如何永续运营、县域活力如何激发——这些复杂的系统性课题，正考验着 每一座城市及其建设者的智慧。 宁波湾头片区实拍图 在东海之滨的甬温双城，一家企业用长达十九年的深耕，正在践行"3+1"生态模式的综合性打法。 作为深谙城市生长脉络的"城市投资开发运营商"，华润置地宁波地区，已不再是传统意义上的开发商， 而是以地区公司牵头，通过开发销售、经营性不动产、轻资产管理三大核心生态圈业务单元的协同，构 建起一个覆盖城市建设与运营全周期的服务生态圈，悄然成为城市发展的深度参与者与价值共创者。 业务模式祥图 城市高质量发展，面临着多重挑战：一方面，大量存量资产期待被唤醒，转化为持续的城市活力；另一 方面，新市民、青年人的安居需求迫切，关乎城市的未来竞争力。与此同时，大型公共场馆的可持续运 营、县域经济的活力焕新，都是城市治理中亟待破解的课题。 温州城市实拍图 这些命题，已超越单一的土地开发或工程建设范畴，需要具备多元业务能力、长效运营思维和社会责任 意识的"城市合伙人"来共同应对。这要求参与者不 ...

文章核心观点 - 中海商业作为商业地产领域的后来者，正通过产品线标准化、聚焦核心城市、利用REITs资本工具以及集团资源倾斜等策略全力追赶，目标是到2030年进入行业前五名 [8][30][35] 中海商业发展历程与战略演变 - **早期被动跟随（2011-2015年）**：商业板块最初定位为住宅开发的配套，旨在提升住宅溢价和促进销售，缺乏独立发展和标准化体系 [16][17] - **探索与初步成功**：2013年开业的济南环宇城凭借区域优势，开业当天客流量突破10万人次，首年租金收入突破1亿元，出租率长期保持90%以上，但未形成可复制的模式 [16][17] - **独立运营与体系构建（2015年后）**：公司将商业升级为核心业务线，于2018年构建并落地“环宇城、环宇坊、环宇荟”标准化产品线，实现从零散项目到规模复制的跨越 [19][21] - **规模与收入增长**：2016-2019年新增15个商业项目，2019年底运营项目达22个，管理面积367万平方米，年营收突破16亿元，较2015年增长78% [21] - **当前战略定位**：公司将自己定义为“全方位的追赶者”，计划将购物中心收入占比提升至与写字楼相当的“双核驱动”水平，目标未来五年保持15%以上的年均复合增速以进入行业前五 [30][35] 中海商业运营现状与业绩 - **项目与资产规模**：截至2024年，在全国15座核心城市拥有30余座中海环宇项目，资产规模超400万平方米 [4] - **财务表现**：2024年购物中心收入达22.6亿元，同比上涨34.6%，四年复合增长率27.1% [4] - **行业地位**：公司商业运营收入约77亿元，在内地房企中位列第七，与母公司行业第二的地位形成对比 [30] - **城市布局**：聚焦长三角、珠三角、成渝等核心城市群，一线及新一线城市项目贡献了89%的营业收入，形成“一线树标杆、二线扩规模”的格局 [22] 产品线与项目案例 - **三大标准产品线**：“环宇城”定位区域型购物中心（体量10-15万平方米），“环宇坊”为社区商业，“环宇荟”是写字楼配套精品商业 [9][10] - **成功项目案例——千灯湖环宇城**：自2016年开业后成为佛山“人气王”，平均出租率高达99%以上 [4] - **改造标杆项目——映月湖环宇城**：由原南海怡丰城改造，建筑面积4万平方米，新增租赁面积超1万平米，引入海底捞、霸王茶姬等40多个新品牌，改造后资产增值率达117.81% [1][24][25] 资本运作与REITs突破 - **REITs市场机遇**：2020年公募REITs试点启动，截至2025年11月末，中国公募REITs市场总发行规模超2000亿元，总市值突破2200亿元 [24] - **首单消费基础设施REITs**：以佛山映月湖环宇城为底层资产的华夏中海商业REITs于2025年10月31日上市，公众认购倍数达361.9倍，总认购金额1600亿元，创下消费基础设施REITs认购纪录 [24] - **战略转型**：公司明确从“持有资产”向“运营并退出资产”转型，构建完整的“投融管退”资本闭环，映月湖环宇城实现了从收购到REITs退出仅用4年的模式 [24][25] 行业竞争格局与对手分析 - **头部玩家优势**：华润、龙湖、万达等企业已深耕商业地产十年以上，建立了强大的品牌、运营体系和先发优势 [14][15] - **华润置地**：2024年商业所在的经常性业务板块收入416亿元，利润贡献达40.7%；万象系列凭借奢侈品资源和全国会员体系“一点万象”成为主流选择 [15][26] - **龙湖集团**：强在数字化系统和精细化运营，2024年商业运营收入155亿元，其“珑珠”会员体系构筑了运营护城河 [22][26] - **万达商管**：凭借绝对数量优势和早期下沉策略，运营收入高居榜首 [25] - **行业门槛**：据测算，到2030年行业前五名的收入门槛将至少提升至150亿元以上 [30] 公司内部资源与支持 - **集团资源分配**：根据“9082”可持续发展战略，商业条线作为“明天”的业务享有集团8%的资源投入，未来资源将向购物中心板块集中倾斜 [32][35] - **组织与团队**：商业条线约有300人，经营约31个项目，采用“大部制”和“中台制”管理模式，形成了成熟的工作链条和平台制度 [30][32] - **资本运作能力**：为推进REITs上市，内部设立了专门的资本办公室，统筹路演等相关工作 [31] 行业发展趋势与外部环境 - **发展逻辑转变**：行业从“开发驱动”转向“运营驱动”，企业需要聚焦运营与资产管理能力的提升 [35] - **政策与市场利好**：政策支持提效线下消费设施、REITs市场持续发育、险资等长线资金增配商业地产，为商业地产的运营、持有和改造创造了有利环境 [25]

公司概况与市场地位 - 华润集团是中国四大央企之一，业务渗透至日常生活多个方面，旗下拥有雪花啤酒、999感冒灵、万象城、东阿阿胶等多个国民品牌 [1] - 公司旗下拥有18家上市公司，A股和港股各占9席，业务横跨消费、健康、地产、能源、科技六大核心赛道 [1] - 2023年公司在《财富》世界500强中位列第67位，排名较上一年提升5位，自2010年首次上榜以来持续稳步上升 [1][5] - 2023年前三季度，公司实现营业收入6514亿元，利润总额643亿元，两项增幅均超过央企平均水平 [1][5] - 2023年一季度，公司创下营收2043亿元、利润192亿元的佳绩 [5] - 2023年公司营业额达到1296.235亿美元，在国务院国资委年度考核中获评中央企业A级，并拿下央企采购与供应链管理对标评估A级 [5] 消费与生活业务 - 在“吃喝用”领域，华润啤酒旗下的雪花啤酒市场占有率超过30% [3] - 怡宝纯净水占据21%的市场份额 [3] - 华润燃气服务着3亿人口，并在2023年持续推进重庆“村村通”燃气工程 [3] - 公司旗下拥有华润万家超市、广式腊味等消费品牌 [3] 健康与医药业务 - 在大健康领域，公司旗下拥有华润三九（999感冒灵、胃泰）、华润江中（健胃消食片）、华润双鹤（各类处方药）等知名药品品牌 [3] - 2023年11月，华润双鹤旗下子公司获批治疗癫痫的奥卡西平片 [3] - 华润医药是医药分销行业前三强 [4] - 华润医疗运营着146家医疗机构，其中包括13家三甲医院，提供2.1万张床位，实现了从药材种植到终端医疗服务的全链条覆盖 [4] 城市建设与运营业务 - 华润置地不仅建设住宅，更打造了万象城、万象汇等高端商业综合体 [3] - 2023年上半年，华润置地营收高达949.2亿元 [3] - 华润置地旗下拥有125座购物中心，104个项目零售额稳居当地前三 [3] - 分拆出来的华润万象生活在管物业面积达到4.2亿平方米，拥有超过7200万会员，并通过并购“华润通”打通消费生态 [3] 能源与科技业务 - 华润电力的总装机容量达到8万兆瓦，新能源占比高达45% [4] - 2023年3月，华润新能源提交了A股IPO申请，计划募资245亿元加码风电、光伏等新能源项目 [4] - 华润微作为半导体行业龙头企业，在国内MOSFET市场占据领先地位，并已实现碳化硅芯片的量产 [4] 战略布局与创新能力 - 公司的多元化布局使其具备强大的抗风险能力，能够在复杂经济环境中保持营收和利润双增长 [4] - 华润燃气积极布局氢能产业 [5] - 华润材料致力于研发可降解塑料 [5] - 华润微专注于攻坚第三代半导体技术，体现了公司在新质生产力领域的积极探索 [5]

公司发展历程与市场定位 - 公司于2020年底在港交所上市，采用“商管+物管”双轮驱动模式 [1] - 公司从内配型企业成功转型为市场化企业，并跻身物管行业第一梯队，稳坐商管行业龙头地位 [2] - 公司定位为“客户信赖和喜爱的城市品质生活服务商” [2] 商业管理业务发展 - 公司自2020年上市起开始对外承接轻资产管理项目，实现从重资产依赖到轻资产引领的蜕变 [5] - 在营购物中心数量从2020年末的62座快速增长至2025年上半年的125座 [5] - 截至2025年6月底，53座购物中心零售额位居当地市场第一，104座跻身当地前三，整体出租率常年维持在97%以上 [5] - 公司已与超过7400个品牌、20000余家店铺深度合作 [6] - “十四五”期间拓展超50个第三方购物中心的目标已在2024年末提前完成 [6] - 轻资产扩张案例包括兰州万象城、南昌红谷滩万象天地、西安万象城等，成为城市商业新名片 [7] 物业管理业务发展 - 物管业务在管面积从2020年的约1.19亿平方米扩张至2025年上半年的4.20亿平方米，合约面积达4.52亿平方米 [8] - 上市后第二年，物业总在管面积中第三方面积占比突破50% [8] - 2024年新增合约面积中一、二线核心城市占比超80% [8] - 通过收并购（如中南服务、禹洲物业）迅速扩大规模，收并购项目每年实现20%以上的增长 [8] - 公司未来锚定“城市公共空间运营”蓝海，包括市政公园、体育场馆、医院学校等综合服务 [9] - 截至2025年上半年，城市空间在管面积达1.27亿平方米，相关收入同比增长15.1% [11] 财务业绩表现 - 2020年上市首日收盘价28港元/股，较招股价涨25.56%，市盈率达110倍 [12] - 2020年营业收入为67.79亿元，股东应占核心净利润为8.16亿元 [12] - 2024年营业收入攀升至170.43亿元，五年复合增长率超过20% [12] - 2024年核心净利润达到35.07亿元，较2020年实现超过四倍增长 [12] - 综合毛利率从2020年的27%逆势提升至2024年的32.9%，并在2025年上半年进一步跃升至37.1% [12] - 上市以来累计派息总额超过91亿元，占同期核心净利润八成以上 [13] - 2024年全年派息率（含特别股息）达100%，2025年中期首次实现核心净利润100%分派 [13] 资本市场表现与认可 - 公司市值稳居行业鳌头，屹立于“千亿市值”阵营，市盈率稳居行业榜首 [14] - 国际大行（如里昂证券、美银、摩根士丹利、瑞银）近期纷纷发布看好报告，调升评级至“买入”或“增持” [14] - 市场认可公司增长逻辑与消费升级和内需扩大战略同频共振，商业模式具备穿越地产周期的独立性 [14] 战略与未来展望 - 公司核心经营策略是“有利润的营收”和“有现金流的利润” [13] - 公司将ESG提升至战略引擎高度，设定2030碳达峰、2050碳中和目标，并承诺2030年前所有重奢购物中心实现绿电运营 [15] - 下一个五年将深化“2+1”一体化业务模式（商管+物管+大会员） [17] - 商管业务将继续巩固高端市场领导地位，加速轻资产管理输出 [17] - 物管业务将向城市空间运营服务商转型，打造一体化服务能力 [17] - 大会员业务作为“第二增长曲线”，将深耕积分运营、会员权益与数据资产化 [17] - 深圳湾万象城二期是未来业务模式的写照，以“全业态、全客户、全产品、全服务”方式参与片区运营 [18]

核心交易事件 - 华润置地通过上海联合产权交易所挂牌转让其位于西安和贵阳的两家商业运营主体子公司100%股权，挂牌底价合计约20.78亿元人民币，截止日期为2025年12月26日 [1] - 转让的两家公司分别是华润置地（西安）商业物业管理有限公司和华润置地（贵阳）有限公司，核心资产分别为西安西咸万象城、华润国际广场以及贵阳万象汇 [1][2][3] 标的公司财务与估值详情 - **西安公司财务表现**：2025年前三季度营收约1.98亿元，净利润约229.54万元；截至2025年9月底，资产总计约25.56亿元，负债总计约20.44亿元，净资产约5.12亿元 [2] - **西安公司估值**：经评估整体价值约8.85亿元，挂牌底价9.7亿元较评估价溢价约9.6% [3] - **贵阳公司财务表现**：2025年前8个月营收约1.29亿元，净利润约1.17亿元，较2024年全年净利润约777.3万元增幅显著；截至2025年8月底，资产总计约11.76亿元，负债总计约11.13亿元，净资产约6294.84万元 [4][5] - **贵阳公司估值与风险**：经评估整体价值约9.7亿元，挂牌底价11.08亿元较评估价溢价14.23%；公司涉及多笔诉讼，并有以贵阳万象汇为抵押物的6亿元贷款及近2亿元未解除的担保余额 [5][6] 交易条件与战略背景 - **交易条件**：意向受让方需一次性付款，并接受标的公司已签署的《运营管理服务协议》全部内容且继续履行，期间不参与物业资产运营 [6] - **战略动因**：此次处置是华润置地“轻重分离”战略的深化实践，旨在以现金流为导向，构建“经营性不动产+大资管”双轮驱动模式 [1][6] - **商业模式**：通过“出售所有权+保留运营权”的轻资产模式，公司可继续收取管理费、品牌授权费等稳定收益，同时将资产价值变现，形成“资产变现—资金回笼—其他项目投资”的闭环 [6][7] 轻资产转型成效与业务结构 - **转型成效**：2025年上半年，公司经常性业务收入205.6亿元，同比增长2.5%，占总营收比重达21.7%；经营性不动产业务毛利率高达72.9%，对核心净利润的贡献占比提升至60.2% [8] - **业务收入**：2025年上半年，经营性不动产业务收入121.1亿元，同比增长5.5%；轻资产管理业务收入60亿元，同比微增1.1% [8] - **运营规模**：截至2025年上半年，公司在营购物中心达94座，总零售额1101亿元 [8] 住宅开发业务调整 - **业务调整**：住宅开发业务有向高端化突围的趋势，新增土地储备及可售货源多位于一二线城市核心地段 [9] - **豪宅项目表现**：下半年上海沄启滨江、深圳湾沄玺等多个豪宅项目集中入市，其中沄玺首开销售额达130亿元，刷新2025年全国单盘首开纪录 [9] - **双轮驱动策略**：公司采取“商业去重向轻+住宅豪宅化”的组合策略，本质是“稳定现金流+高利润产品”的组合，符合行业调整期逻辑 [9] 行业政策环境 - 证监会已启动商业不动产REITs试点，为包括华润置地在内的房企轻资产转型提供了政策利好 [10]

公司近况与活动 - 中金公司于11月18-19日参与了华润置地及万象生活联合举办的资本市场开放活动，调研了其东北及华北公司，并参访了呼和浩特及太原的商业与住宅项目 [1] - 活动期间与公司及属地管理层进行了座谈 [1] 商业项目运营表现 - 呼和浩特万象城项目打破核心区老百货聚集的传统格局，7月开业实现出租率与开业率双100%，引入近200家内蒙区域首店，开业六日零售额突破1亿元 [1] - 太原万象城作为标杆型城市旗舰商业，每年店铺更新率近30%，新进品牌中近50%为首店，开业7年来通过不断升级品牌组合实现零售额持续较快增长 [1] - 太原钟楼街项目由华润万象生活于2021年接管，充分融合历史古迹与商业消费，实现商户级次升维，项目入选商务部"全国示范步行街"创建名单，2025年初至今零售额同比增近两成 [2] 发展战略与未来展望 - 公司推行"一城多汇"战略，并在东北及华北多个区域成功落位 [1] - 管理层计划将八至九成资源精力用于传统产品线的复制及精细运营，其余精力专注挖掘业主和顾客痛点、创新产品形态和消费场景 [2] - 未来五年公司有望在商业赛道的产品形态创新、会员运营、产业链投资等方面持续发力，物业赛道有望发挥内部资源优势、培育全链条工程及智慧运营能力 [2] - 会员业务方面，公司已形成全等级覆盖的精细化会员运营能力，未来将在积分、权益、数据等价值变现方面加深探索 [2] 财务预测与估值 - 中金公司维持对华润置地的盈利预测不变 [2] - 维持跑赢行业评级和目标价48港元，该目标价对应22倍2026年目标核心P/E和10%上行空间 [2] - 公司当前交易于20.4倍2026年核心P/E和5.0%预期2026年股息收益率 [2]

文章核心观点 - 龙湖集团在开发业务持续下行的背景下，正积极发展经营性业务作为第二增长曲线，其经营性收入占比已显著提升[2][3] - 公司通过接手北京世贸天阶项目，意图向高端商业转型以提升品牌溢价和盈利能力，但面临资金、租金收入不确定性和缺乏老旧项目改造经验等挑战[9][10][16] 经营性业务发展现状 - 2025年前10月，龙湖集团实现经营性收入约人民币221.6亿元，占同期合同销售额的39.7%[2] - 2025年上半年，公司经常性业务营业收入占总收入的比重达到22.6%[7] - 然而，2025年上半年公司毛利率为12.6%，与华润置地24%的毛利率存在较大差距，反映出其经营性业务盈利能力相对较弱[7] - 公司与华润的盈利能力差异部分源于商业板块定位不同：龙湖天街面向中等收入家庭，而华润万象城定位高端[8] 世贸天阶项目机遇 - 世贸天阶是北京CBD核心区地标项目，总建筑面积达8万平方米，拥有250米长标志性天幕，具有高辨识度和商业价值[10][12] - 成功盘活该项目有望显著提升龙湖在北京高端商业市场的品牌能见度和影响力，并辐射全国[12] - 项目定位转型符合北京市2025年商业地产新政导向，有望获得最高500万元的品质提升项目补贴和100万元的智慧商圈奖励[14] - 项目已被朝阳区政府指定为CBD内的旗舰商业区，政府背书将为改造和运营提供便利[14] 世贸天阶项目挑战 - 项目天幕及建筑设施已运营近20年，技术设备需升级，向"商业美学地标"转型的创新投入需要大量资金[16] - 龙湖集团货币资金自2021年以来持续减少，现金流吃紧，若转型升级资金超出预算可能影响公司正常运营[16] - 项目当前空置率达40%-50%，改造后需重新定位租户结构，并面临周边项目竞争，租金收入存在不确定性[16] - 公司此前主要以新建天街为主，缺乏大型老旧商业体改造经验，首次接手CBD高端项目将带来挑战[16]

总体开业概况 - 2025年第三季度全国开业集中式商业项目89个，商业总体量约693万平方米 [2] - 9月为开业最高峰，共59个项目开业，占三季度总量的66%，商业体量497万平方米 [2] - 存量改造开业项目共15个，商业体量约137万平方米 [2] 区域分布特征 - 华东区开业量占比32%，位居第一，其中浙江、江苏、上海分别贡献10个、9个、5个项目，占全区超八成 [5] - 华中区与华南区分列第二、三位，开业量仅差一个；华南区广东开业14个，广西1个；华中区湖北开业8个，河南5个 [5] - 西南区占比15%，重庆开业6个项目，四川3个；西北、华北、东北区开业量居末位 [5] 城市线级与市场表现 - 商业高线级城市（商业一线、准一线、二线）新开项目占比超七成 [7] - 商业低线级城市中，商业四线城市占比最大，三线与五线城市开业量相近 [7] - 下沉市场县域商业活跃，黄梅、灵山、咸阳、拉萨、新和等地均有新项目，佛山顺德出现镇街商业 [9] 重点城市开业动态 - 杭州开业量居首，共8个项目，体量47万平方米，其中萧山区占5个 [9][11] - 重庆与武汉各开业6个项目，重庆体量居第一，有4个项目体量超10万平方米，其中龙湖重庆江岸天街达18万平方米 [9][11] - 北京、上海、深圳均开业5个项目，北京城市更新项目集中，上海浦东新增两座商场，深圳新开项目能级高 [9][12] 头部企业项目布局 - 华润万象生活开出6座项目，包括3座万象城、2座万象天地及南京金陵天地，产品线下沉至呼和浩特、淮安等三四线城市 [13] - 龙湖开业5个项目，包括4座天街和1座欢肆，分布于重庆、武汉、杭州、烟台 [13] - 珠海万达商管开业4个万达广场，均位于赣州、周口等下沉市场；印力、吾悦等企业均开出2个项目 [13] 存量改造项目特点 - 存量改造项目体量较大，近一半体量在10万平方米以上，涉及烂尾项目改造、物业转型等多种类型 [14] - 改造项目质量提升，如呼和浩特万象城（15.7万平方米）由烂尾项目改造，开业单日客流突破20万 [14][25] 高能级项目亮点 - 上海新天地东台里以"新天地3.0版"亮相，商业体量8.8万平方米，打造"街区+盒子"开放格局 [15][16] - 深圳湾万象城二期体量7万平方米，与一期共同组成500+品牌矩阵，新增超6万平方米文化业态 [18] - 深圳大悦城体量25万平方米，开业首日客流突破42万人次，销售额近2000万元，首店及定制店占比超50% [19] - 广州汉溪K11 Select为大湾区首座，商业建筑面积8.1万平方米，打造全国首个HERITAGE by K11岭南文化区 [19]

朝阳区国际消费中心城市建设战略 - 全面实施《朝阳区推进国际消费中心城市主承载区建设提质升级三年行动计划(2025—2027年)》，高标准打造具有全球影响力的消费活力之城 [2] - 肩负引领消费升级、服务首都发展的重要使命，是北京国际消费中心城市建设主承载区 [2] 夜间经济与文旅消费 - 2023至2025年连续推出“潮朝阳 夜精彩”系列活动，以亮马河国际风情水岸、国际灯光秀等特色IP为主线，构建夜间消费新图景 [3] - 2025北京朝阳国际灯光消费季打造53处光影场景，联动亮马河文化经济带与奥林匹克中心区两大阵地及六大片区 [3] - 推出北京首个水上光影漂浮舞台“魔方”、首个水岸声光社交空间“孤独星球”等多场“首秀首演”，并与亮马河国际艺术季联动推出近百场“光影+”活动 [4] 商业空间布局与地标建设 - 构建“一纵一横一核”商业布局，即地铁14号线商业带、亮马河文化经济带和CBD×三里屯国际消费体验区 [5] - “十四五”时期新开重点商业项目31个，释放商业空间超180万平方米，全区商业综合体超百个 [5] - 高品质商圈和“夜京城”地标数量占全市近一半，正在规划建设万象城、INS新乐园、北京太古坊等特色消费地标 [5] 品牌集聚与消费业态 - 茶馆、咖啡馆、米其林餐厅、黑珍珠餐厅数量分别占全市的30%、50%、60%、70%，“深夜食堂”特色餐饮街区扩容至10家 [6] - “十四五”时期累计引进首店约1900家，居全市第一，首店和新消费品牌孵化基地均占全市的50% [6] - 区内汽车及配件业、新能源汽车零售额均占全市近40%，近年来累计发放汽车消费专项支持资金1.7亿元 [6] 文商旅体融合与消费体验创新 - 依托近百家影院、演艺新空间及13处奥运和大型体育场馆，实施“文旅+百业”年度八项政策，打造国际灯光消费季等标志性活动 [7] - 推动演艺、票根、水岸、假日经济发展，将城市“热度”转化为文旅“流量”和消费“增量” [7] 消费环境优化与国际化提升 - 完成合生汇、朝阳大悦城周边交通治理，打通双井至CBD慢行系统，重点商圈实现外卡POS机全覆盖 [8] - 蓝色港湾成为全国首个“入境消费友好型商圈”，国贸商城入选全市首批“即买即退”集中退付点 [8] - 优化消费政策，新增首发经济、互联网零售支持条款，并计划用好240小时过境免签政策，建设首都“入境消费第一站” [8]