转自：推广 当中国城市化进程迈入存量提质的新阶段，城市的命题已从"如何扩张"转向"如何生长"。资产如何焕 新、人才如何安居、大型设施如何永续运营、县域活力如何激发——这些复杂的系统性课题，正考验着 每一座城市及其建设者的智慧。 宁波湾头片区实拍图 在东海之滨的甬温双城，一家企业用长达十九年的深耕，正在践行"3+1"生态模式的综合性打法。 作为深谙城市生长脉络的"城市投资开发运营商"，华润置地宁波地区，已不再是传统意义上的开发商， 而是以地区公司牵头，通过开发销售、经营性不动产、轻资产管理三大核心生态圈业务单元的协同，构 建起一个覆盖城市建设与运营全周期的服务生态圈，悄然成为城市发展的深度参与者与价值共创者。 业务模式祥图 城市高质量发展，面临着多重挑战：一方面，大量存量资产期待被唤醒，转化为持续的城市活力；另一 方面，新市民、青年人的安居需求迫切，关乎城市的未来竞争力。与此同时，大型公共场馆的可持续运 营、县域经济的活力焕新，都是城市治理中亟待破解的课题。 温州城市实拍图 这些命题，已超越单一的土地开发或工程建设范畴，需要具备多元业务能力、长效运营思维和社会责任 意识的"城市合伙人"来共同应对。这要求参与者不 ...