文章核心观点 - 中国市场奥特曼IP存在复杂的版权格局 新创华作为圆谷制作株式会社官方认可的中国大陆全版权总代理 与奇奥天尊因历史遗留问题存在版权争议 这种分割可能导致市场混乱和消费者体验不佳 [1][5][7][8][9] - 奥特曼是具有强大商业价值的常青IP 2024年以74亿美元总收入位列全球最赚钱IP第53位 其授权产品为合作伙伴带来显著收益 例如卡游2024年营收100.57亿元中集换式卡牌收入82亿元 布鲁可2023年及2024上半年大部分收入来自奥特曼产品 [5] - 优质且注重长期价值的IP运营 如新创华采用的"内容共创+圈层营销+场景破圈"模式 通过高质量活动如60周年主题展 有助于维持IP生命力并深化消费者情感连接 是实现IP常青的关键 [11][12][17][20] 常青IP版权格局：历史脉络与市场现状 - 奥特曼IP已走过60年 在中国市场从儿童向迭代为全龄段喜爱的常青IP 商业价值显著 2024年全球总收入达74亿美元 [5] - 版权格局复杂 新创华是圆谷官方认可的大陆地区全版权总代理 而奇奥天尊声称拥有的版权源于1976年圆谷将《初代奥特曼》等9部作品海外版权转让给泰国人辛波特后的层层授权 两者存在争议 [1][7][8] - IP授权为合作伙伴带来巨大收益 卡游凭借奥特曼卡牌2024年实现营收100.57亿元 布鲁可2023年及2024上半年收入分别有63.5%及57.4%来自奥特曼产品 [5] 不同选择下的 IP 生命力探索 - 版权分割导致市场出现混乱 例如2025年前7个月中国市场有超700场奥特曼演出遍及121个城市 但部分演出体验不佳引发消费者对正版身份的质疑 [9] - 新创华声明未开放影院演出授权 间接点明非官方授权活动普遍存在体验短板 同一角色在不同授权下出现质量参差不齐的产品和服务可能损害品牌形象 [9] - IP衍生内容若存在品质短板 可能与奥特曼英勇光正的英雄特质产生偏差 削弱大众的情感认同与信任基础 并可能持续消耗IP核心价值 [9][10] 优质运营：陪伴与共创的力量 - 新创华采用"内容共创+圈层营销+场景破圈"的运营模式 将IP从形象使用升级为全生态价值网络 例如其监修的60周年主题展严格遵循圆谷原始设定与精神内核 [11][12] - 展览呈现高质量策展水平 包括剧中拍摄孤品道具、设计师珍贵资料首次登陆中国大陆 以及新英雄奥美迦奥特曼舞台首演和沉浸式布景 展期延至11月底 [12][14] - 优质运营创造跨越代际的文化共鸣 例如父子粉丝共同观展 展览成为传承勇气、希望与守护精神的现代童话 深化了IP的情感联结 [17] IP常青的基石：内容持续与授权管理 - IP常青的核心在于其最初兴盛的产品类型能保持持续更新和迭代 只要核心产品保持影响力 IP就不至于短命 [20] - IP授权需确保衍生品性价比和质量可控 并在衍生中不断变化形态、添加创意、二次创作 以避免过度消耗 [20] - 长期主义的精细运营 坚持核心内容的"不断更"与"与时俱进" 是实现IP与消费者双向奔赴、延续IP生命力的关键 这与短期变现策略存在巨大理念差异 [20]

公司战略与店态创新 - 公司在西安开设西北首家MINISO LAND，定位为“全国首家WAKUKU主题店”，是战略级店态布局 [1] - 新店以三层沉浸式空间、超百款IP产品打造集消费、社交、文化体验于一体的城市新地标 [1] - 门店通过模块化与策展式设计打破传统零售逻辑，满足消费者“逛店如逛园”的全场景体验 [1] - 公司未来将坚定围绕“兴趣消费”战略轴心，以店态创新构筑品质商业新生态 [4] 门店运营与业绩表现 - 西安MINISO LAND门店面积近1200平方米，外立面以巨型立体毛绒WAKUKU主题装置构筑鲜明视觉符号 [1] - 门店商品种类超过6000种，其中IP产品占比突破80% [2] - 该店在试营业期间日均销售额高达30万元，预计国庆期间业绩将进一步攀升 [2] - 位于上海南京东路的全球壹号店创下“9个月销售额破亿、单月1600万元”的业绩纪录 [3] IP战略与消费体验 - 公司采用“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动战略，持续拓展IP生态版图 [3] - IP产品涵盖三丽鸥、迪士尼、WAKUKU、罗小黑、哈利·波特、宝可梦等热门IP [2] - 公司将传统零售空间升级为集展示、体验与消费于一体的“全球IP秀场”，MINISO LAND是此理念的集中体现 [2] - WAKUKU主题专区作为门店核心亮点，通过专属打卡墙、限定商品区与互动装置吸引消费者，展现原创IP的商业吸引力 [2] 市场布局与行业影响 - 西安首店选址于高校密集、客群年轻化的原力场商业综合体，与公司“兴趣消费”战略高度契合 [1] - 该店成为西安“首店经济”的典型样本，旨在为区域注入潮流活力并激发消费潜力 [1] - 随着高势能门店在全国持续布局，公司通过打造MINISO LAND推动商业升级与潮流氛围的双向赋能 [3]

泡泡玛特旗下IP市场表现 - Labubu 3.0前方高能系列于9月28日大量补货，但二手市场价格出现下跌，部分产品以85元成交，低于99元原价，千岛平台均价降至120元，抢购难度大幅降低[1] - 星星人美味时刻系列于9月29日上新前未售先火，隐藏款"小熊饼干"在得物APP上最高成交价从59元上涨至929元，溢价率近15倍，单个盲盒成交价从59元涨至249元，整盒从354元涨至1499元，溢价率均超3.2倍[6] - 星星人IP签约泡泡玛特后迅速破圈，仅用半年时间销售额突破1亿元，成为公司历史上最快达成此成就的新IP，2025年上半年实现营收3.89亿元，占总收入的2.8%[7] 泡泡玛特IP运营战略 - 公司指出星星人是旗下成长最快的新锐IP之一，通过关于勇气、思念与爱的故事打动人心，上半年推出的"123！星星人"手办及毛绒产品以标志性口号为灵感，唤醒粉丝童心[8] - 星星人通过"好梦气象局"、"美味时刻"等主题场景化叙事，构建更具代入感的情绪宇宙，这种"IP+生活化场景"组合强化用户情感连接，提升IP延展性与复购黏性[9] - 公司正从"制造爆款"的粗放模式转向"培育长线IP生态"的精细化运营，星星人系列持续售罄和热卖说明其已形成稳定粉丝社群与文化认同，具备跨周期变现潜力[9] 潮玩行业消费趋势 - 星星人系列未售先火现象折射出潮流玩具市场仍具有很高热度，产品正式发售前便形成活跃的二级市场交易，显示消费者购买行为高涨及对产品功能或审美的巨大需求[6] - 得物APP上超3000名用户标记"想要"星星人系列，多平台同步出现抢购潮，说明真实消费需求旺盛，反映优质IP供给处于市场指数级增长后的结构性短缺状态[10] - 在年轻一代主导的消费语境下，拥有社交货币属性的潮玩成为身份表达与圈层归属的载体，星星人的大火是圈层经济在特定IP上的集中释放[10] 泡泡玛特财务表现 - 2025年上半年公司自主产品收入为137.53亿元人民币，占总收入的99.1%，其中艺术家IP收入为122.29亿元人民币，占比88.1%[9] - THE MONSTERS是公司最大IP，2025年上半年收入为48.14亿元人民币，占比34.7%，较2024年同期的6.27亿元大幅增长[9] - MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO等老牌IP2025年上半年收入分别为13.57亿元、12.21亿元、12.18亿元和11.05亿元，占比分别为9.8%、8.8%、8.8%和8.0%[9]

奥特曼IP商业价值 - 奥特曼系列2024年以74亿美元总收入位列全球最赚钱IP第53位 [7] - 卡游在2018年获得奥特曼IP授权后，于2024年实现营收100.57亿元，其中集换式卡牌收入82亿元，占比达81.5%，奥特曼卡牌成为其最畅销产品之一 [7] - 布鲁可公司在2023年及2024上半年，其总收入分别有63.5%及57.4%来自奥特曼IP的产品销售 [7] 中国市场版权格局 - 中国市场存在两家声称拥有奥特曼版权的公司：新创华是圆谷制作株式会社在中国大陆官方认可的全版权总代理，而奇奥天尊则声称拥有部分初代作品的版权 [1][9][10] - 版权纠纷源于1976年圆谷公司因财务困境将《初代奥特曼》等9部作品的海外版权无限期转让给泰国人辛波特，相关版权经层层授权后由奇奥天尊获得 [9][10] - 版权分割导致市场混乱，2025年前7个月中国市场已有超700场奥特曼演出，遍及全国121个城市，但新创华声明未对外开放影院演出授权 [12] IP运营策略与市场影响 - 新创华采用"内容共创+圈层营销+场景破圈"的运营模式，致力于将IP从"形象使用"升级为全生态价值网络的长期运营 [15][24] - 新创华举办的"追光之旅·展望奥特曼60周年主题展"由圆谷官方授权并全程监修，展出诸多孤品道具、设计稿以及2025年新英雄"奥美迦奥特曼"的舞台首演 [16][18] - 版权混乱导致同一角色在不同授权下出现质量参差不齐的产品和服务，可能损害消费者体验、品牌形象及IP核心价值 [12][13] IP常青的基石 - 产业时评人指出，IP常青的核心在于其最初兴盛的产品类型能够保持"不断更"和"与时俱进"，同时授权衍生品需确保性价比和质量可控 [24] - 奥特曼IP已从儿童向迭代为成年人也喜爱的常青IP，成为跨越代际的情感联结和文化共鸣的象征 [7][21] - IP授权的本质是价值共守、品牌共建的契约，长期主义的精细运营对实现IP与消费者的双向奔赴至关重要 [24]

公司战略转型 - 公司从单款游戏发行思路转向更长期的IP化运营模式 [1] - 公司专门储备国际化IP 例如已获得《愤怒的小鸟》和《鹅鸭杀》的IP运营权 [1][2] - 公司通过游戏切入IP运营赛道 利用其互联网营销能力优势 并通过合作解决实物商品化环节 [3] 核心IP运营项目：《愤怒的小鸟》 - 公司已与芬兰Rovio公司达成战略协议 帮助《愤怒的小鸟》重新回归中国市场 [2] - 《愤怒的小鸟》系列截至2022年累计下载量已超过50亿次 [2] 核心IP运营项目：《鹅鸭杀》 - 公司已获得《鹅鸭杀》IP 并计划进行手游、综艺、线下授权等多种IP运营模式 [1][3] - 《鹅鸭杀》手游当前全网真实预约量已超过600万 预计10万人规模测试后能达到1000万全网预约 [1][5] - 公司为《鹅鸭杀》配套官方自制综艺《鹅斯卡之夜》 预计制作一两期后即可独立招商并产生商业价值 [1][3][5] - 公司获得了《鹅鸭杀》实物周边、线下空间授权等全品类经营权 [5] - 公司对《鹅鸭杀》手游的成功定义包括稳定在百万日活跃用户以上 并长远谋求500万甚至更高日活跃用户体量 [5] 公司背景与定位 - 公司从西山居拆分而来 与西山居共同构成金山软件集团两大游戏板块 [2] - 公司定位偏向于国际化、时尚潮流方向的内容 与专注于中国传统文化IP的西山居形成差异化 [2] 行业趋势与IP运营逻辑 - IP文创、实物周边在国内市场取得爆发式增长 [2] - 公司认为游戏是链接用户情感和实现商业变现的优质内容载体 [3] - 公司认为《鹅鸭杀》产品的美术风格和社交推理体验与当前年轻人的情绪价值需求高度耦合 [4]

核心观点 - 泡泡玛特2025年上半年营收138.76亿元人民币 同比增长204.4% 超越迪士尼和万代南梦宫玩具业务收入 跃居全球玩具行业第二 仅次于乐高 [1] - 公司经调整净利润47.1亿元人民币 同比增长362.8% 营收和净利润均超过2024年全年 [1] - 泡泡玛特成为首个凭借自有IP进入全球玩具营收前三的中国品牌 与迪士尼和万代南梦宫玩具业务收入差距仅数千万元 [5] 财务表现 - 自主产品收入137.53亿元人民币 占总收入99.1% 其中艺术家IP收入122.29亿元人民币 占比88.1% [2] - THE MONSTERS系列收入48.14亿元人民币 占比34.7% 成为最大收入贡献IP [2][3] - 毛绒品类收入61.4亿元人民币 同比增长1276.2% 占比44.2% 首次超过手办品类 [3] - 五大核心IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO）营收均突破10亿元人民币 [9] - 13个艺术家IP实现过亿营收 新IP星星人上半年收入3.89亿元人民币 [9] 竞争对手比较 - 乐高集团以384.5亿元人民币营收保持全球第一 [5] - 迪士尼消费品业务营收138.6亿元人民币 同比增长约3.5% [5] - 万代南梦宫玩具收入约134.4亿元人民币 [5] - 迪士尼整体营收高达3370亿元人民币 [5] 业务模式分析 - 迪士尼依靠强大内容生态 通过电影、剧集等内容铺垫IP印象 再通过乐园等场景转化商业价值 [7] - 万代南梦宫强调IP内容与实体商品高度协同 高达系列和《海贼王》TCG卡牌是主要贡献者 [7] - 泡泡玛特通过叛逆设计、盲盒机制和社交媒体传播 创造无需故事支撑的潮流IP [9] 战略布局 - 北京朝阳公园泡泡玛特城市乐园开业 打造IP价值展示场和情感深化器 [10] - 公司正规划IP叙事内容 未来可能推出IP动画或电影 [10] - 传统巨头在IP多元性、全球布局和业态多样性方面仍具优势 [12]

公司战略定位与转型 - 金山世游从金山体系内发行团队转型为独立IP运营商 定位更偏向国际化和时尚潮流内容 与专注于中国传统文化IP打造的西山居形成差异化区隔 [1][2] - 公司基于雷军推动的管理层持股计划进行拆分 整合大连、武汉、北京的工作室和北京发行团队成立金山世游 成为金山集团旗下独立游戏板块公司 [1] - 转型思路从单款游戏发行逻辑转向长期主义IP运营 已与日本世嘉和芬兰Rovio达成战略协议 推动愤怒的小鸟IP时隔四年重返中国市场 [2] IP运营战略逻辑 - IP运营底层逻辑强调原生内容载体兼具情感链接与商业变现属性 游戏被认为是兼顾影响力和高变现效率的优质载体 [3] - 核心能力包括原生内容制作能力和互联网营销能力 强调通过情绪价值共鸣和话题传播构建网红品牌效应 [3][4] - 实物商品化等延展形式可通过授权或IP委员会模式与头部垂类厂商合作实现 无需自建能力 [4] 《鹅鸭杀》项目实践 - 选择《鹅鸭杀》作为IP化运营起点的三大理由：美术风格具备全球化潜力 综艺感体验契合年轻群体需求 游戏机制适合内容化延展 [4][5] - 项目规划三条并行发展路径：游戏产品本体 综艺节目内容（如"鹅斯卡"线上综艺） 线下实体体验（密室逃脱已形成自然生态） [5] - 当前全网真实预约量超过600万 预计测试一个月后达1000万 测试规模达十万人 [2][5] 运营指标与执行策略 - IP化运营成功标志包含两个层面：游戏产品需达到稳定百万DAU并增长至几百万DAU 延展内容需形成独立商业闭环并反哺IP价值 [7] - 执行策略强调快速响应迭代 接受不完美但需维持"听劝"人设 通过持续互联网话题性维持用户长期共鸣 [6] - 立项考核维度注重长期延展性 区别于大厂长期化游戏策略 [7]

公司发展 - Hitcard是2021年成立的潮玩IP卡品牌 专注于成人收藏卡领域 已获得阅文集团 泡泡玛特 红杉中国种子基金等多轮融资 [1] - 阅文集团拥有Hitcard公司10%股权 并提供1000+IP库和线下渠道资源支持 [1] - 2024年公司合作开发《庆余年》《全职高手》等知名IP卡牌 [1] - 2024年《庆余年》系列卡牌GMV达2000万元 [3] - 公司去年实现约4亿元收入 同比增长超600% 已实现盈利 今年预计还有同比100%增长 [3] 行业格局 - 卡游以71.1%市场份额位居行业第一 2024年实现营收100.57亿元 经调整净利润44.66亿元 [4] - 2024年中国集换式卡牌行业前五大公司占总市场份额82.4% [4] - 卡游已于2025年4月14日向港交所递交招股书 [4] 市场前景 - 2024年日本人均集换式卡牌支出119.3元人民币 美国64.0元人民币 中国仅18.7元人民币 [4] - 中国集换式卡牌市场规模2029年将达到446亿元 2024-2029年复合年增长率为11.1% [4] 产品特性 - 集换式卡牌兼具随机性 观赏性和收集价值 核心受众为Z世代消费者 [3] - Hitcard签约IP包括《全职高手》《斗破苍穹》等二次元IP和《难哄》等影视类IP [3] - 影视剧《嘘 国王在冬眠》联名卡牌以销量7000+位列店铺销量第一 [3]

上市申请基本信息 - 公司TOP TOY International Group Limited于9月26日向港交所主板递交上市申请，联席保荐人为摩根大通、瑞银、中信证券 [1] 市场地位与增长表现 - 公司是中国规模最大、增速最快的潮玩集合品牌，2024年于中国内地实现GMV人民币24亿元 [1] - 公司自研产品收入占比接近50%，为中国潮玩集合品牌中最高 [1] - 2022年至2024年，公司的GMV复合年增长率超过50%，是年GMV突破人民币10亿元大关历时最短的中国潮玩品牌 [1] 业务模式与产品矩阵 - 公司自2020年12月开设首家门店以来，已建立潮玩全产业链一体化平台 [2] - 公司拥有由自有IP、授权IP及他牌IP协同驱动的多层次IP矩阵，产品矩阵涵盖手办、3D拼装模型及搪胶毛绒等 [2] - 通过广泛的全渠道消费者触达，公司确保消费者能体验潮玩乐趣 [2] 品牌影响力与客户群体 - TOP TOY是消费者首选的潮玩集合品牌，拥有规模领先、活跃且多元化的客群 [3] - 公司线上通过私域运营、多平台粉丝互动及内容种草与客户群互动，线下通过门店、商场、快闪店、工作坊、展览及产品发布会活动推广潮玩文化 [3] - 截至2025年6月30日，公司拥有注册会员数量超1,000万，是潮玩行业中拥有最大会员群体的公司之一 [3] 财务业绩 - 2022年、2023年、2024年及2025年截至6月30日止六个月，公司实现收入分别约为6.79亿元、14.61亿元、19.09亿元及13.60亿元人民币 [3] - 同期，年度/期间利润分别约为-3838.3万元、2.12亿元、2.94亿元、1.80亿元人民币 [3] 融资用途 - 此次融资所得款项预计将用于丰富公司多元化IP矩阵，增强IP运营能力 [4] - 融资将用于深化全球化的全渠道布局，以及品牌建设、消费者互动及营销计划 [4] - 融资将用于提升供应链实力和强化全流程数字化能力，以及营运资金及一般企业用途 [4]

上市申请与市场地位 - 公司于9月26日向港交所主板递交上市申请，联席保荐人为摩根大通、瑞银和中信证券 [1] - 公司是中国规模最大、增速最快的潮玩集合品牌，2024年于中国内地实现GMV人民币24亿元 [4] - 2022年至2024年，公司GMV复合年增长率超过50%，是年GMV突破人民币10亿元大关历时最短的中国潮玩品牌 [4] 业务模式与产品矩阵 - 公司已建立潮玩全产业链一体化平台，具备产品设计与IP运营能力 [4] - 产品矩阵涵盖手办、3D拼装模型及搪胶毛绒等，以满足多样性需求 [4] - 自研产品收入占比接近50%，为中国潮玩集合品牌中最高 [4] - 公司构建了由自有IP、授权IP及他牌IP协同驱动的多层次IP矩阵 [4] 客户群体与市场推广 - 根据消费者调研，公司是消费者首选的潮玩集合品牌 [5] - 截至2025年6月30日，公司拥有注册会员数量超1,000万，是潮玩行业中拥有最大会员群体的公司之一 [5] - 线上通过私域运营、多平台粉丝互动进行客户互动，线下通过门店、商场、快闪店、工作坊等活动推广潮玩文化 [5] 财务表现 - 收入从2022年的6.79亿元人民币增长至2024年的19.09亿元人民币 [6] - 利润从2022年的亏损3838.3万元人民币转为2023年的盈利2.12亿元人民币，并进一步增长至2024年的2.94亿元人民币 [6] - 截至2025年6月30日止六个月，公司实现收入13.60亿元人民币，利润为1.80亿元人民币 [6] - 2024年全年毛利为6.24亿元人民币，2025年上半年毛利为4.41亿元人民币 [7]