公司发展 - Hitcard是2021年成立的潮玩IP卡品牌 专注于成人收藏卡领域 已获得阅文集团 泡泡玛特 红杉中国种子基金等多轮融资 [1] - 阅文集团拥有Hitcard公司10%股权 并提供1000+IP库和线下渠道资源支持 [1] - 2024年公司合作开发《庆余年》《全职高手》等知名IP卡牌 [1] - 2024年《庆余年》系列卡牌GMV达2000万元 [3] - 公司去年实现约4亿元收入 同比增长超600% 已实现盈利 今年预计还有同比100%增长 [3] 行业格局 - 卡游以71.1%市场份额位居行业第一 2024年实现营收100.57亿元 经调整净利润44.66亿元 [4] - 2024年中国集换式卡牌行业前五大公司占总市场份额82.4% [4] - 卡游已于2025年4月14日向港交所递交招股书 [4] 市场前景 - 2024年日本人均集换式卡牌支出119.3元人民币 美国64.0元人民币 中国仅18.7元人民币 [4] - 中国集换式卡牌市场规模2029年将达到446亿元 2024-2029年复合年增长率为11.1% [4] 产品特性 - 集换式卡牌兼具随机性 观赏性和收集价值 核心受众为Z世代消费者 [3] - Hitcard签约IP包括《全职高手》《斗破苍穹》等二次元IP和《难哄》等影视类IP [3] - 影视剧《嘘 国王在冬眠》联名卡牌以销量7000+位列店铺销量第一 [3]

Hitcard是由上海骑形网络科技有限公司于2021年创办的潮玩IP卡品牌，专注于成人收藏卡领域。此前，公司已经获得上海联创投资 创始人冯涛、泡泡玛特、红杉中国种子基金、千岛潮玩族、日本头部娱乐集团CyberAgent以及阅文集团等机构与产业方的多轮融 资。 记者丨刘婧汐 编辑丨高梦阳 童年记忆里的卡牌纷纷奔赴资本市场。 继"行业老大"卡游向港交所递交招股书之后，有消息称， 成立仅四年的卡牌公司Hitcard也开始推进上市进程，集换式卡牌市场将 迎来"变现时代"。 是卡游还是Hitcard离成功IPO尚有一段距离。 其中，大股东阅文集团在公司发展中扮演重要角色。2024年10月获阅文集团领投数千万人民币后，阅文集团拥有Hitcard公司10%的 股权，同时Hitcard可深度接入阅文旗下1000+IP库，共享其线下渠道资源（如阅文好物实体店）。2024年，双方合作开发了《庆余 年》《全职高手》《一人之下》和《斗破苍穹》等知名IP卡牌。 与炙手可热的泡泡玛特盲盒产品相似，集换式卡牌兼具随机性、观赏性和收集价值，核心受众群体为Z世代消费者。 在IP运营方面，Hitcard同样通过签约IP丰富旗下IP矩阵。目前Hi ...

有消息称，成立仅四年的卡牌公司Hitcard也开始推进上市进程，集换式卡牌市场将迎来"变现时代"。根 据华西证券研究所测算，按商品交易总额计，2024年中国集换卡式牌行业中前五大公司占总市场份额的 82.4%，卡游以71.1%的市场份额位居第一位。2024年，卡游实现了100.57亿元的营收，经调整净利润高 达44.66亿元，高于泡泡玛特同期的 34.03 亿元。 ...

公司背景与融资情况 - Hitcard是上海骑形网络科技2021年创办的潮玩IP卡品牌 专注于成人收藏卡领域 [1] - 公司获得泡泡玛特 红杉中国种子基金 阅文集团等多轮融资 阅文集团持股10%并开放1000+IP库及线下渠道资源 [1] 业务模式与IP合作 - 通过签约IP构建矩阵 包括《全职高手》《斗破苍穹》等二次元IP及《难哄》等影视类IP [2] - 2024年与阅文合作开发《庆余年》系列卡牌 GMV达2000万元 [1] - 《嘘 国王在冬眠》联名卡牌在淘宝旗舰店销量7000+ 位列店铺第一 [2] 财务表现与增长 - 2024年收入约4亿元 同比增长超600% 已实现盈利 [2] - 2025年预计收入同比增长100% [2] 行业竞争格局 - 2024年集换式卡牌行业前五大公司占市场份额82.4% 卡游以71.1%份额居首 [3] - 卡游2024年营收100.57亿元 经调整净利润44.66亿元 高于泡泡玛特同期34.03亿元 [3] 市场潜力与规模 - 2024年中国人均集换式卡牌支出18.7元 仅为日本119.3元的1/6和美国64元的1/3 [3] - 预计2029年中国市场规模达446亿元 2024-2029年复合增长率11.1% [3] 上市进程与挑战 - Hitcard推进上市进程 卡游已于2025年4月14日递交港交所招股书但未有进展 [1][3] - 卡牌市场需解决合规问题 目前离成功IPO尚有距离 [3]

行业投资评级 - 强于大市 [3] 核心观点 - 卡牌是全球娱乐文化产业的"轻量级"增长引擎 以"符号化载体+规则化互动"为内核 横跨娱乐 收藏 文化三界 [3] - IP吸引力 社交认同感与悦己消费等多层次需求以及盲盒机制赋能 共同催生卡牌消费热潮 [3] - 中美日卡牌产业呈现差异化发展路径 中国已成为全球最大集换式卡牌市场 2024年市场规模达人民币263亿元 [3][42] - IP驱动 多元产品与全渠道销售构成卡牌行业商业模式 高增长逻辑在于低成本扩张与高渗透 [3] - 中国卡牌市场呈现"卡游主导 多元细分"格局 卡游以71.1%的市占率稳居龙头 [3][79] 卡牌行业定义与分类 - 卡牌是以硬纸 塑料等材质制成的矩形薄片 表面印有图案 文字 数字或符号 主要用于游戏 娱乐 收藏或信息记录等场景 [7] - 卡牌分为游戏卡牌和收藏卡牌两大类 集换式卡牌(TCG)融合规则化玩法 文化内容 社交属性及收藏属性 收藏卡牌聚焦稀缺性与艺术性价值 [7][8][9] - 集换式卡牌以策略对抗为核心逻辑 玩家通过自主购买 交换构建个性化卡组 典型代表包括万智牌 宝可梦卡牌 [8] - 收藏卡牌通过限量发行或依托稀有度成为兼具情感寄托与资产属性的文化载体 以小马宝莉收藏卡为代表 [20] 消费驱动因素与客群特征 - 61.8%的消费者购买动机源于"喜欢某IP形象" IP吸引力是核心驱动因素 [30][32] - 超过65%的Z世代通过消费维持与朋友共同话题 超过50%的Z世代将消费视为获取幸福感的重要途径 [33] - 盲盒抽卡模式通过制造不确定性刺激消费 稀有卡牌出现概率可能低至1% [24][34] - 卡牌消费客群以小学生为核心 线下购买者中70%为小学生 42%的用户每月稳定采购 [35][37] - 过半消费者年支出超过500元 年消费超5000元的核心用户占比预计从16%攀升至20% [38] - Z世代依赖社交平台推荐 超80%会因社交媒体推荐尝试新卡牌 α世代对数字 AR卡牌接受度更高 品牌忠诚度低 [40][41] 全球卡牌市场格局 - 2024年中国 美国和日本的集换式卡牌市场规模分别为人民币263亿元 219亿元和147亿元 中国成为全球最大市场 [42] - 美国万智牌开创集换式卡牌先河 占据高端竞技市场 收藏卡牌以球星卡为核心 形成完整生态体系 [45][54] - 日本以集换式卡牌为核心 依托动漫IP跨媒介开发 销售额前五的集换式卡牌均来源于漫画或游戏 [58][60] - 日本集换式卡牌市场规模从2020年前900亿日元增至2024年3024亿日元 年均复合增长率达25.3% 宝可梦卡牌2021年在日本销售收入达625亿日元 同比增加132% [59][62] 中国卡牌产业发展 - 中国卡牌产业经历从引进模仿到本土崛起的发展历程 初期以"零食捆绑"模式打开市场 集换式卡牌市场曾充斥盗版产品 [69][71][76] - 中国集换式卡牌市场规模从2019年28亿元快速攀升至2024年263亿元 年均复合增速高达56.6% 预计2029年达446亿元 [77] - 行业集中度高 卡游以71.1%的市占率稳居绝对龙头 杰森动漫(集卡社)市占率为4.7% [79][80] - 本土企业通过IP运营和生态构建探索差异化发展路径 整体偏向类玩具和IP衍生品公司反向推动热门IP参与卡牌品类 [81] 商业模式与增长逻辑 - 头部企业通过"授权IP+自有IP"组合打造IP矩阵 卡游拥有70个IP组成的多元化矩阵 [84] - 品牌方通过线下赛事与线上社群深化用户黏性 卡游主办"英雄对决"赛事覆盖全国100多个城市 累计举办5100余场 [85] - 多元产品构建丰富需求满足网络 基础款以2-10元/包盲盒卡包作为流量入口 限量款聚焦联名IP与稀缺属性创造高毛利空间 [88][96] - 全渠道销售体系是撬动用户增长的关键杠杆 线上线下协同构建立体化触达网络 [100][101] - 卡牌行业具有低门槛 高裂变特点 2024年卡游集换式卡牌平均直接材料成本为0.25元/包 平均售价为1.70元/包 毛利率达71.3% [3][106][107] - "IP生态构建"与"全渠道网络覆盖"双轮驱动高渗透 通过热门IP吸引忠实粉丝 实现社交裂变传播 [115] 重点公司分析 - 卡游基于多元化产品体验 趣味互动运营和稳健生产能力三大核心竞争力 建立一体化商业模式 [119][121] - 卡游来自五大IP的收入从2022年40.6亿元增长至2024年86.5亿元 但收入占比从98.4%下降至86.1% 产品结构愈发均衡 [123] - 卡游进行线上线下多渠道布局 经销商渠道营收占比从2021年96.8%下降至2024年80.2% 截至2024年底有217家经销商 351个卡游中心 [125][127] - 杰森动漫聚焦国漫IP B站IP流量导流 成人客群精准定位 核心消费人群集中在18-35岁女性 [132][140] - 奥飞娱乐围绕自有动漫IP开发卡牌产品 拥有20余个自有动漫IP包括喜羊羊与灰太狼 超级飞侠等七大国民级IP矩阵 [141] - 姚记科技布局游戏IP卡牌代理与球星卡 成为宝可梦TCG中国大陆地区代理商 并推出英雄联盟 原神等IP联名卡牌 [146][147]

每经记者｜毕媛媛 每经编辑｜魏官红 NO.2 沪上阿姨成立沪姨企业管理公司 天眼查工商信息显示，9月4日，上海沪姨企业管理有限公司成立，法定代表人为李仁猛，注册资本100 万元，经营范围含企业管理咨询、社会经济咨询服务、机械设备研发、厨具卫具及日用杂品批发、厨具 卫具及日用杂品零售、个人卫生用品销售、信息咨询服务、会议及展览服务、互联网销售等。股权全景 穿透图显示，该公司由上海沪姨供应链管理有限公司全资持股，后者为沪上阿姨全资子公司。 点评：沪上阿姨设立上海沪姨企业管理公司，是其完善产业布局、提升综合竞争力的战略举措。今年上 半年，沪上阿姨展现出良好发展态势。此次新公司成立，或为开拓新业务领域，如拓展供应链管理、开 展新的零售业务等，有望挖掘新增长点，强化产业链协同，提升品牌整体运营效率。 NO.3 卡游开启美国市场 9月17日，卡游（Kayou）宣布进入美国市场。作为全球最大的集换式卡牌市场，美国是卡游全球战略 中的重要一环。此次拓展也进一步落实了该集团的国际化愿景，即通过激活全球极具影响力的IP价值， 打造融合创意与文化交流的多元化平台。 ｜ 2025年9月19日 星期五 ｜ NO.1 《731》上映首日 ...

行业市场规模表现 - 日本玩具市场2024财年规模达1.1万亿日元（约531.7亿元人民币），同比增长7.9%创历史新高 [1] - 较10年前增长36%，主要增长动力来自集换式卡牌和动漫周边产品 [1] 成年人消费行为特征 - 单人户家庭玩具支出增幅显著，2024年平均花费14498日元（701元人民币），较2014年增长3.5倍 [1] - 有儿童的家庭平均玩具支出为12367日元（598元人民币） [1] - 电子宠物和毛绒玩具成为成年人热门选择 [1] - 成年人通过携带毛绒玩具拍照并在社交媒体分享实现社交互动 [2] 消费观念转变趋势 - 玩具从儿童专属转变为成年人自我表达和爱好载体 [1] - 玩具成为成年人替代高价休闲活动的经济型选择 [1] - 消费者不仅追求物品价值，更注重通过玩具获得社交体验 [2]

新华社北京9月16日电 尽管日本出生人口数量连年减少，但玩具市场却出人意料地蓬勃发展，这背后的"推力"来自爱上玩具的日本成年人。 木村说，随着与爱好和休闲有关的费用大幅上涨，"玩具成为成年人一种经济实惠的选择"。此外，不少成年人外出时会带着心爱的毛绒玩具拍照并发到社交 媒体上，作为与他人互动的方式之一，"这表明消费者不仅从物品本身寻找价值，还希望借此能与他人互动并获得相关体验"。（荆晶） 这是8月28日在日本东京玩具展上拍摄的玩具。新华社记者贾浩成摄 统计数据显示，"单人户"在玩具上的支出增加明显：2024年，日本"单人户"家庭平均在玩具上花费14498日元（701元人民币），较2014年增长3.5倍；有至 少一名儿童的多人家庭在玩具上的平均支出是12367日元（598元人民币）。 明治安田综合研究所经济学家木村五月（音译）在近期发表的一份报告中说，玩具逐渐成为日本成年人的爱好和自我表达的方式，"玩具只为儿童设计"这一 传统观念正在转变。 日本共同社14日援引日本玩具协会数据报道，2024财年日本玩具市场规模同比增长7.9%，达到1.1万亿日元（约合531.7亿元人民币），创历史新高。其中， 集换式卡牌和动漫 ...

公司业务表现 - 卡牌和徽章、立牌等业务在去年呈现爆发式增长 今年与《哪吒之魔童闹海》《浪浪山小妖怪》等国产IP合作的产品上市后受到消费者喜爱 引领新一波动漫衍生品热潮 [2] - 公司经营利润率已与奢侈品相当 情绪消费和体验消费成为年轻人的主流消费形式 消费者愿意为喜爱的角色或特别体验付费 [2] 产品与品牌定位 - 公司已与全球70多个一线IP合作 开发出集换式卡牌、可动人偶、毛绒玩具、文创文具等多元产品类型 不同IP和产品品类对应不同消费人群 [3] - 产品聚焦"Z世代"消费群体 注重IP内涵表达、画面设计、工艺品质和互动体验 [3] - "低龄化"标签仅是圈外受众对品牌的认知 不代表消费群体对品牌的固有印象 [3] IP合作策略 - 公司选择IP主要从粉丝维度出发 覆盖不同年龄层粉丝的不同兴趣 题材选择宽泛包括动漫、影视、游戏、网文和国潮IP [4] - 严格排除暴力、血腥和情色等内容 关注正能量输出 [4] - 衍生品生命周期与IP类型和内容持续性相关 有稳定作品输出和经典角色形象的IP生命力更持久 [4] 竞争优势 - 印刷工艺优势是卡游占据卡牌市场70%份额的重要原因之一 [5] - 全产业链布局和IP运营能力是业务稳定的基石 [5] - 基于制造业产业链优势 公司卡牌工艺得到消费者一致认可 [5] 国际化战略 - 本月将正式进军美国市场 美国作为全球最大的集换式卡牌市场是公司全球战略的重要一环 [7] - 已向日韩、东南亚市场迈出出海第一步 [7] - 通过参加服贸会展示品牌实力 提升国际知名度和美誉度 寻求国际合作伙伴 [6] 文化传播 - 公司致力于通过产品传播文化与价值 展示以中华优秀传统文化元素为核心的国产IP产品如《卡游三国》《哪吒》等 向世界传播中国文化 [6] - 通过卡牌这种青春化、创新化表达 让国创IP更潜移默化地深入全球市场 [7] - 展示海外授权IP产品如小马宝莉、奥特曼等 促进中外文化交流与碰撞 [6]

文章核心观点 - 卡游作为中国泛娱乐产品行业代表 通过融合文化符号与功能属性 依托全产业链布局和印刷工艺优势 实现业绩爆发式增长 并加速全球化战略布局 致力于传播中国文化 [1][3][9][12] 业务表现与消费趋势 - 今年与《哪吒之魔童闹海》《浪浪山小妖怪》等国产IP合作产品上市即受热捧 引领动漫衍生品新热潮 [3] - 情绪消费成为年轻人主流形式 消费者愿为角色喜好和特殊体验付费 功能属性叠加文化符号成为品牌新选择 [3] - 文化IP和文创产业链繁荣支撑多样化衍生品研发 推动中国制造向中国智造转变及输出 [3] 产品定位与受众拓展 - 已与全球70多个一线IP合作 开发集换式卡牌/可动人偶/毛绒玩具/文创文具等多元产品类型 覆盖不同消费人群 [5] - 产品聚焦Z世代群体 坚持IP内涵表达/精美设计/高品质工艺/丰富互动体验等出品标准 [5] - "低龄化"标签仅为圈外认知 不代表消费群体固有印象 [4][5] IP合作策略 - IP选择从粉丝维度出发 覆盖不同年龄层兴趣 题材涵盖动漫/影视/游戏/网文及国潮IP 严格排除暴力血腥内容 [7] - 衍生品生命周期与IP类型和内容持续性相关 经典角色形象IP生命力更持久 影视IP随作品下线热度降低 [8] - 通过全产业链布局和IP运营能力建立产品打造平台 平衡爆火IP与业务稳定性 [9] 技术与制造优势 - 印刷工艺占卡牌产品品质比重较大 制造业产业链优势使工艺获消费者认可 是占据卡牌市场70%份额的重要原因 [9] - 学习海外IP在素材设计/商务拓展/产品品质/运营方面的经验 如影视IP周边前置开发与上映节点同步 [9] 全球化战略 - 本月正式进军美国市场 将其作为全球战略重要一环 彰显构建全球IP生态/连接多元文化/深化粉丝互动的承诺 [12] - 通过服贸会展示科技与制造业基础 提升国际品牌知名度 吸引国际合作伙伴 为拓展海外市场奠基 [11] - 借助国产IP产品（如《卡游三国》《哪吒》）传播中国文化 通过海外授权IP产品促进中外文化融合 [11] - 出海方向从日韩东南亚扩展至欧美 通过卡牌形式使国创IP潜移默化深入全球市场 [12]