公司概况与IPO进展 - 卫蓝新能源已向北京证监局提交IPO辅导备案 拟于创业板上市 有望成为固态电池领域首个IPO [2] - 公司成立于2016年 脱胎于中国科学院物理研究所 由陈立泉 俞会根 李泓三位共同发起成立 [2][5] - 公司董事长俞会根为兰州大学有机化学专业毕业 是中国科学院物理研究所研究生导师 教授级高工 [5] - 公司首席科学家李泓是陈立泉的得意门生 在中国科学院物理所工作已二十余年 [5] - 陈立泉院士目前在公司仍持股近3% [11] 技术路线与产品 - 公司专注于固态电池技术 与液态电池不同 固态电池内部主要为固态电解质 能大幅提升安全性能 提高电池容量和充电效率 [6][7] - 公司提出“原位固态化”概念 即在现有锂离子电池工艺和设备不变的情况下 把液体电解质原位地变成固态 [10] - 公司产品主要应用于新能源汽车 储能 低空经济动力三大领域 [10] - 典型产品包括：360Wh/kg高能量密度动力电芯 单次续航里程超过1000公里 已于2023年底量产交付蔚来汽车 并在多家知名整车厂获得定点 [10] - 典型产品包括：280Ah超高安全储能电芯 已于2023年下半年量产交付 为三峡 海博思创 国电投等多个储能项目供货 [10] - 典型产品包括：320Wh/kg高能量密度低空经济动力电芯 目前已为多家国内外无人机 机器人 便携电源等客户供货 [10] 产能布局与客户订单 - 公司已形成北京房山 江苏溧阳 浙江湖州和山东淄博四大产业基地布局 [11] - 公司现有年产能达28.2GWh 规划总产能超过100GWh [11] - 坪山基地作为全固态电池小试基地 计划2027年左右实现全固态电池量产 [11] - 2024年10月 公司与陕西林业产业集团签署投资合作协议 其子公司与公司签订4GWh固态电芯及储能装备采购协议 合同总额约40亿元人民币 [11] 融资历程与估值 - 公司早期融资：2017年完成天使轮融资 投资方包括海博思创 鼎峰科创 腾业创投 [13] - 公司早期融资：2018年完成Pre-A轮和数亿元A轮融资 投资方包括陆石投资 中科院科技成果转化基金 三峡资本 天齐锂业 [13] - 2021年蔚来汽车宣布将发布150kWh固态电池 其半固态电池方案由卫蓝新能源提供 此后VC/PE开始排队拜访 [13] - 2021年公司新增股东包括国新国证 光跃投资 允泰资本 海松资本 哈勃投资 IDG资本 众擎基金 顺为资本 小米产投 蔚来资本 吉利集团等 [14] - 2022年11月公司完成近15亿元D轮融资 领投方为中国诚通混改基金 跟投方包括中信建投 国投创益 招商局资本等 [14] - 2024年9月底公司完成D+轮融资 引入北京市绿色能源和低碳产业投资基金 北京市新材料产业投资基金 广东能源集团 工银资本等战略投资方 [14] - 至此公司机构股东已超过40家 [14] - 根据胡润《2025全球独角兽榜》 公司以185亿元人民币估值位列榜单第455位 [15] 创始人行业地位与影响 - 联合创始人陈立泉是中国工程院院士 中国科学院物理研究所研究员 被誉为“中国锂电池之父” [2][5] - 陈立泉曾创立国内第一个固态离子学实验室 组织召开中国第一届固体离子学讨论会 成立中国固态离子学学会 [5] - 陈立泉是宁德时代创始人曾毓群的博士生导师 并推动了宁德时代的诞生 [2][18] - 陈立泉在1999年与学生黄学杰牵头创立了北京星恒电源有限公司 [17] - 陈立泉和学生李泓在1997年于国际上首次提出纳米硅作为锂离子电池核心负极材料并申请首个专利 相关技术后孵化出溧阳天目先导公司 [18][19] - 在钠电池领域 陈立泉与学生胡勇胜为技术带头人 于2017年创立了中科海钠公司 [19] - 梳理下来 星恒电源 溧阳天目先导 中科海钠等一批电池独角兽身后都有陈立泉的身影 [4]

行业核心观点 - 快递驿站行业正从“小成本、低门槛创业”的代名词，转变为竞争激烈、盈利困难、从业者试图逃离的“火坑”赛道 [5] - 行业面临来自同行恶性竞争、网点高额罚款以及收入萎缩的多重压力，导致即使是在业务旺季也有经营者选择清仓离场 [5][8] - 驿站生意的盈利性呈现严重分化，部分幸存者能获利，但整体行业环境艰难，所谓的“好赚钱”可能是一种幸存者偏差 [29] 行业竞争格局与模式 - 驿站主要分为两种运营模式：一种是承包商模式，与快递网点是上下级关系；另一种是纯驿站模式，直接与快递员合作，缺乏合同约束，业务稳定性差 [8] - 行业竞争异常激烈，包括驿站个体户之间的恶性竞争，以及各大“厂牌”驿站（如菜鸟、快宝、各快递公司旗下驿站及拼多多驿站）对市场的争夺 [13][16] - 以中通旗下兔喜生活为例，其驿站数量从2023年的3万多家增长至2024年的超过11万家，增长速度极快，加剧了“最后一公里”的拥挤程度 [16] 经营成本与罚款压力 - 驿站收入主要依赖派费和寄件提成，但派费呈下降趋势，例如有驿站派费从每票0.4元降至0.35元，同时线上寄件服务也侵蚀了驿站的寄件收入 [27] - 来自快递网点的罚款名目繁多、金额巨大，是压垮驿站经营的关键因素 例如有驿站9月份应发工资5032.02元，但罚款高达3648.14元，占比超过七成 [18][19] - 罚款项目包括派前未打电话、客户声音（需电联件）、催派、投诉等，单笔罚款金额（20元至500元不等）远高于单票派费收入（约0.35元），形成“以罚代管”的不合理模式 [19][22][26] 具体经营案例与财务分析 - 案例一：经营者“浩浩”的驿站月均派件8万票，按每票0.35元计算月收入近3万元，但扣除5名员工工资17500元、房租6000元、水电1500元及物料费后，加上罚款，每月实际亏损 [17][20] - 案例二：某承包驿站经营者从2月到5月共处理11万多件快递，理论派费超5万元，但经过考核扣费、管理费、罚款、中转费及包仓费等层层扣除后，半年实际收入仅3451.93元 [25][26] - 案例三：经营者“橙橙”经营驿站五年，在转手前两家驿站年纯利润近20万元，但这主要得益于夫妻经营、压缩成本及稳定的学校客源，利润实为高强度劳动的辛苦钱 [5][29] 行业趋势与经营者出路 - 尽管全国快递业务量持续增长（2024年达1750.8亿件，同比增长21.5%），但快递单价持续下行（2025年1-5月单价同比下降8.2%至7.5元），价格内卷传导至末端，驿站感受到的是派费下降趋势 [27][28] - 新规要求部分送货上门，但驿站自行配送成本高昂（雇人成本飙升），许多驿站选择承受罚款也不处理，陷入两难境地 [24] - 在多重压力下，驿站经营者普遍寻求两条出路：一是转让驿站；二是拓展“驿站+”商业副业（如社区团购、超市、打印店等）以弥补主业亏损，副业收入往往比驿站本身更强 [28][29]

互联网内容生态的变迁与消逝 - 文章核心观点：互联网正经历从早期自由、开放、以用户为中心的灵魂相聚时代，向当前被商业、算法和AI深度重构、真实稀缺、互动蒸发、历史数据快速丢失的时代转变 [4][5][6][14] 早期互联网（灵魂相聚年代）的特征 - 平台特征：早期互联网平台如猫扑（1997年创建）、西祠胡同（1998年创建）、天涯社区（1999年创建）等，以网友为中心，氛围自由平等，鼓励用户自行创建和管理内容 [8][9] - 社区文化：网络社区具有乌托邦色彩，网友线上激烈辩论，线下现实聚会，不同社会背景的人能成为挚友，形成独特的网络江湖文化 [9][10] - 共享精神：互联网信奉自由、平等、资源共享，盛行免费听歌、公开教程、资源种子共享与“人人为我，我为人人”的精神，字幕组等志愿组织无偿贡献 [10] 当前互联网生态的现状与挑战 - 历史数据丢失：2023年抽样调查显示，此前十年的网页已有66.5%无法访问，2023年当年产生的网页隔年已有38%链接丢失，人类数字化历史面临大规模丢失风险 [5] - 商业付费化：免费模式被普遍取代，日常33个常用APP推出会员服务，用户全部开通年费达5000元，内容付费、APP登录和会员注册成为常态 [12] - 算法主导信息：算法掌控用户所见所听，形成信息茧房，导致认知变窄、社交倦怠和孤独感增加，新一代用户发帖意愿下降 [13] - AI内容泛滥与真实危机：2024年全球近一半互联网流量来自机器人，其中37%是恶意机器人，AI生成文章数量已超过人类文章，AI视频产业链成熟可实现10秒自动化生产，Deepfake等技术导致真伪难辨，真实成为最稀缺资源 [6][13][14] - 平台与互动变迁：传统论坛、博客（如新浪博客、搜狐博客）已关停或停运，社交媒体内容激增但真实互动在蒸发，用户甚至需要通过故意写错字等方式自证非AI [5][14]

文章核心观点 - AI发展正从模型能力竞争转向物理世界的执行能力，物理AI（具身智能与自动驾驶）面临从数字模型到真实世界落地的巨大挑战，但行业对通过基础模型和规模化数据实现商业化突破抱有明确信心，预计2026年将成为具身智能商业化标志性年份 [2][3][21] 公司定位与业务 - **自变量机器人**：定位为具身智能基础模型公司，其次是人形机器人公司，致力于开发平行于语言模型、服务于物理世界的基础物理模型，最终提供软硬一体、直接面向终端客户的产品 [4] - **元戎启行**：深耕自动驾驶领域，经历了从基于高精地图的模块化技术到端到端及VLA（视觉-语言-动作）模型的技术演进，其辅助驾驶系统已累计搭载于20万辆汽车，预计明年将达到百万级规模 [5] AI落地物理世界的主要挑战 - **数据与预训练**：物理世界数据收集困难，尤其是机器人操作（Manipulation）领域缺乏大量训练数据，但海量真实数据（如20万辆车的行驶数据）是做好预训练的基础 [6][8] - **仿真与现实的差距（Sim-to-Real Gap）**：最大的难点不仅是感知差距，更是物理规律模拟的差距，仿真器中微小的物理过程不精确（如碰撞、摩擦）会导致现实世界结果的巨大差异 [9][10] - **操作（Manipulation）的特殊性**：与自动驾驶的感知、导航及本体的局部运动不同，操作涉及复杂的物理过程，对微小误差极其敏感，是AI落地物理世界最后走出来的领域 [8][9][10] 关键技术路径与模态讨论 - **视觉与触觉的作用**：纯视觉能提供大量信息用于预训练，且成本较低，但触觉信息对于完成精细操作、达到接近人类的水平至关重要，被认为是极度重要但非绝对必要 [11][12] - **语言模态的价值**：在训练阶段，语言提供丰富的语义监督信息，能帮助模型快速收敛；在部署阶段，语言增强了系统的可理解性与用户安心感；对于需要交互的人形机器人，语言模态是必需的 [12][13] - **模型发展路径**：应优先发展通用的具身基础模型，再通过蒸馏等方式适配垂直场景，专用模型的能力上限未超过通用模型，利用以语言为核心的多模态模型遗产是当前务实的选择，但未来物理基础模型的核心可能需一定程度上摆脱语言描述的局限 [13][14][15] 规模化与商业化进程 - **自动驾驶的规模化经验**：技术落地需循序渐进，从构建端到端基础能力开始，车辆规模达到1万至10万级别是引入语言模态、优化性能的关键门槛，工程层面需解决海量数据管理、筛选及资源效率等问题 [17][18] - **具身智能的商业化节奏**：行业目前类似十年前的自动驾驶，处于技术未收敛的demo阶段，过早聚焦单一垂直场景商业化被证明效率不高，基础模型的发展是核心 [19][20] - **商业化拐点预测**：2026年被认为是具身智能商业化具有标志性意义的一年，届时将批量出现能提供正投资回报率、真正为客户创造价值的场景，早期商业化可能出现在利用全球劳动力成本差距的区域（如美墨、日本与东南亚之间） [21][22] 未来展望与AGI时刻 - **发展时间线**：移动能力（如自动驾驶）的基础模型将较快收敛，具身智能在3-5年的周期内有望达到关键水平，而非8-10年 [23][24] - **算力与模型规模**：终端设备完成常规工作可能不需要像大语言模型那样巨大的参数量，因为所需编码的常识性知识密度较高，但实时处理对算力仍有要求，当前芯片算力（如1000 TOPS）可能仍不足 [24][25][26] - **物理AI的AGI信仰**：实现物理AI的AGI依赖于对Scaling Law（规模定律）在机器人领域存在的信念，以及相信在合理时间和资源投入下能收集到足够数据训练出基础模型 [16][24]

文章核心观点 - 摩尔线程的IPO为早期投资者带来了巨额回报，凸显了中国硬科技领域的投资机遇与价值创造 [2][8] - 和而泰及其创始人刘建伟通过早期精准投资摩尔线程等硬科技企业，展现了产业洞察力与投资魄力，其成功并非偶然 [2][3][7] - 中国硬科技企业正迎来市场需求和资本包容度提升的有利环境，有望孕育出本土的领军企业 [8][9] 摩尔线程IPO的财富效应 - 摩尔线程上市后市值一度突破4400亿元，较发行价最高涨幅超过7倍 [8] - 公司IPO前最后一轮融资估值与上市后市值相比，翻了十余倍 [2] - 天使轮投资者和而泰持有410.51万股，其账面浮盈一度超过30亿元 [2][3] - 早期投资人沛县乾曜和深圳明皓分别持有摩尔线程3.62%和4.24%的股份，浮盈均接近百亿元 [8] - 参与网下配售的公募机构如易方达基金（获配383.73万股）和南方基金（获配350.83万股）也获得了可观的浮盈 [8] - 上市公司世纪华通因间接投资摩尔线程，预计为2025年第四季度带来净利润6.4亿元，约占其2024年归母净利润的53% [8] - 上市公司盈趣科技持有摩尔线程134.04万股，对应股权市值超过10亿元 [8] 和而泰与创始人刘建伟的投资案例 - 和而泰在2020年11月以14亿元估值参与了摩尔线程的天使轮融资，是当时唯一参与该轮的上市公司 [3] - 创始人刘建伟原为哈尔滨工业大学博士生导师，于2000年左右下海创业，创立了和而泰 [5] - 和而泰于2010年5月在深交所上市，成为刘建伟收获的第一家上市公司 [5] - 2018年，和而泰以6.24亿元收购铖昌科技，并于2022年6月成功将其分拆上市，刘建伟因此拥有两家上市公司 [5] - 目前，刘建伟掌舵的两家上市公司市值合计超过500亿元，其中和而泰市值约400亿元，铖昌科技市值突破130亿元 [6] - 刘建伟于2019年创立深圳数联天下，该公司已完成三轮融资，投资方包括创东方投资、东方富海、达晨财智等，近期还获得了天使投资人龚虹嘉的投资 [6] - 达晨财智作为长期合作伙伴，先后投资了和而泰、铖昌科技以及深圳数联天下，显示出对刘建伟的深度信任 [7] 中国硬科技行业的发展环境 - 市场对硬科技公司创新试错的接受度以及对成本的接受度正在变大 [9] - 以寒武纪为例，其在2020年IPO后经历低谷，于2024年第四季度股价爆发，并从2025年第一季度起实现盈利转正，展现了硬科技企业穿越周期的成长潜力 [9] - 允许试错的市场土壤和长期陪伴的资本生态，将支持此类硬科技企业的持续发展 [9]

(ID：mic-sh366) 以下文章来源于深蓝观 ，作者深蓝观团队 深蓝观 . 医药领域深度观察，深一点，远一点...... 悲剧发生。 作者/王晨 石慧玲 来源/深蓝观 然而，诡异的是，这家僵尸公司的账户里，却依然时不时有钱打进来。 一 家 其 实 已 经 " 死 亡 " 多 年 的 生 物 科 技 公 司 ， 在 最 后 一 刻 ， 突 然 向 市 场 抛 出 了 最 后 一 次"遗产分配"。 2 0 2 4年2月1 3日，FDA批准了On i v y d e（MM- 3 9 8）（伊立替康脂质体注射液）为基础 的四药联合方案，用于转移性胰腺癌的一线治疗。 这是一项标准意义上的"临床进展新闻"。但这项批准，却在资本市场上触发了一场迟到 多年的"终局回声"。 这 一 天 ， 法 国 药 企 益 普 生 （ I p s e n ） 按 协 议 向 Me rrima c k P h a rma c e u t i c a ls 支 付 了 2 . 2 5亿美元的里程碑付款。而这，也成为了 Me rrima c k 这家公司此生最后一笔收入。 紧接着，更戏剧性的一幕发生了。 Me rrima c k 在 公 告 ...

周期博弈，向内生长。 报道/投资界PEdaily 海通开元董事长 张向阳 丰年资本合伙人 赵丰 一年一度创投圈盛会如约而至。2 0 2 5年1 2月2 - 5日，由清科控股（0 1 9 4 5 .HK）、投资 界主办，汇通金控、南山战新投联合主办的第二十五届中国股权投资年度大会在深圳举 行 。 本 届 大 会 集 结 逾 千 位 顶 尖 投 资 人 、 领 军 企 业 家 ， 打 造 兼 具 深 度 洞 察 与 互 动 活 力 的"创·投嘉年华"，致力成为观察中国科技创新的窗口。 本场圆桌对话 《周期博弈，向内生长》 ，由海松资本管理合伙人 马 东 军 主 持 ， 对 话 嘉宾为： 弘毅投资总裁 曹永刚 孚腾资本总经理、管理合伙人 费飞 渶策资本创始合伙人 甘剑平 恒旭资本合伙人 刘志斌 国新基金首席运营官 沈毅 以下为对话实录， 经投资界（ID: p e d a i l y 2 0 1 2）编辑： 马东军 ：各位下午好，有幸参与到本次大会的第一场圆桌论坛。我是这一场圆桌论坛 的主持人，首先从曹总开始，请每位嘉宾介绍一下自己。 曹永刚 ：弘毅投资算是股权基金行业的一个老兵，2 0 0 3年成立，今年马上会迎来 ...

启示录。 作者/周佳丽 这一幕还是来了。 近日，美国机器人公司iRo b o t在递交给SEC的文件中首次承认： 公司现金流几近枯竭，总负债超过3 . 5亿美元（约2 5亿元人民币）， 而手头现金仅余2 4 8 0万美元。如果2 0 2 6年1月1 5日前无法与债权人达成展期或再融资协议，公司将不得不申请破产保护。 成立于1 9 9 0年，iRo b o t是全球最早将机器人带入家庭生活的企业，巅峰时期全球市占率超过8 0 %，市值一度冲破4 0亿美元。然而伴 随石头、云鲸、追觅等中国扫地机器人的凶猛出海，一代鼻祖也扛不住了，这几年业绩不断恶化，甚至跌入资不抵债的窘境。 令人惊讶的是，现在iRo b o t最大的债主正是其代工厂——来自中国深圳的杉川机器人有限公司（以下简称：深圳杉川）。兜兜转转， 中国制造依然是最强对手。 扫地机鼻祖， 爆雷了 iRo b o t一度是科技改变生活的典范。 故事追溯到1 9 9 0年，麻省理工学院（MIT）人工智能实验室的主任Ro d n e y Br o o k s与两位得意门生Co l i n An g l e、He l e n Gr e i n e r共 同创办了iRo ...

文章核心观点 - 中国博士毕业生就业市场正经历结构性转变，学术岗位（尤其是高校教职）因年龄限制（普遍35周岁以下）和“非升即走”制度，将大量“大龄”博士拒之门外，迫使其转向非学术岗位就业 [4][5][8] - 国家公务员考试（国考）已率先将招录年龄上限放宽至38周岁，应届硕博甚至可放宽至43周岁以下，与高校收紧的年龄限制形成鲜明对比 [4] - 博士培养规模持续扩大，但学术劳动力市场吸纳能力有限，导致超过半数博士毕业生进入非高等教育单位任职，博士就业多元化已成趋势 [4][16] - 青年科学基金项目（男性35周岁、女性40周岁的年龄限制）是青年学者职业发展的关键竞争点，其资助率从2015年的24.58%收紧至2024年的15.54%，加剧了高校青年教师和博士的竞争压力 [10][12] - 高校招聘中的“35岁门槛”是一种低成本筛选工具，但“一刀切”的年龄限制存在缺陷，可能错失人才；博士培养体系本身存在“重学术、轻专业”的问题，专业学位博士教育亟待加强以匹配市场需求 [15][20] 国考年龄限制放宽与高校招聘现状 - 2026年度国考将招录年龄上限调整为38周岁，2026年应届硕士、博士研究生可放宽到43周岁以下 [4] - 高校教职招聘常见年龄门槛为“不超过35周岁”，少数高校甚至下调至32周岁，与国考政策形成对比 [4][8] - 假设18岁入读本科，经历本硕博连续学习后，博士毕业年龄理论在28-31岁；若存在空档期或延毕，毕业年龄常超过33岁甚至35岁，易被高校年龄门槛限制 [5] 博士扩招与学术市场供需失衡 - 博士大幅扩招，但学术岗位数量相对稳定，已有超半数博士转向非高等教育单位任职 [4] - 我国顶尖研究型大学博士毕业生在高等教育单位的任职比例已低于50%，到企业、党政机关等就业比例逐年攀升 [16] - 1996至1998年，75%的博士毕业生就业于高校，如今比例已大幅下降 [16] 青年科学基金与职业发展压力 - 青年科学基金要求申请当年男性未满35周岁、女性未满40周岁，是博士和青年教师的关键竞争项目 [9][10] - 2024年度青年基金接受申请149,489项，批准资助23,226项，资助率仅为15.54% [10] - 近十年青年基金申请数从2015年的约6万项增长至2024年的近15万项，但资助率从24.58%逐步收紧至15.54% [10][12] - “非升即走”制度通常有6-8年考核期，若对青年基金有要求，30岁以上入职的博士需在35岁前完成申请，变相缩短了考核期 [14] 博士毕业年龄与就业困境 - 博士生未按期毕业率常年维持在60%以上，博士毕业年龄30+已是常态 [8] - 高校招聘时虽有针对“特别优秀者”放宽年龄的表述，但界定模糊 [9] - 自然科学家发明创造的最佳年龄段是25岁到45岁，高校年龄门槛旨在瞄准学术生产的“黄金时间” [9] 博士就业多元化趋势与观念转变 - 更多博士因高校教职“高负荷-高压力”、岗位需求少、薪资竞争力不足等因素，倾向于选择非学术岗位 [17] - 博士更倾向于用“高学历”换取“高薪”工作，但博士培养“重学术、轻专业”，导致知识可迁移能力不足，在非学术岗位可能遇到适配问题 [20] - 国家政策明确要加快发展博士专业学位研究生教育，提升博士专业学位授权点占比，以完善人才培养机制 [20]

本周，食品巨头玛氏（Ma rs）宣布完成对品客薯片母公司Ke l l a n o v a的收购，总价约3 5 9亿美元（约合2 5 3 4亿元人民币），一举成为 今年全球食品业最大收购案。 这意味着，你熟悉的德芙和品客薯片成了一家人。买方玛氏，拥有德芙、箭牌、士力架等品牌；卖方在国内最为知名的品牌是品客薯 片和家乐氏麦片。 薯片一哥易主 刷新历史 打包收购。 作者/王露 报道/投资界PEdaily 尘埃落定。 这笔收购筹划已久。 诞生于1 9 6 8年，品客薯片是世界上首款罐装薯片品牌，曾因小龙虾、凡士林味、盲盒口味等网红怪味薯片风靡社交媒体。 这一次玛 氏豪掷千亿，再次印证了眼下全球大并购的火热景象。 去年8月，玛氏发布公告称，以每股8 3 . 5 0美元的价格现金收购Ke l l a n o v a，收购总价高达3 5 9亿美元（约合2 5 3 4亿元人民币）。 直到今年1 2月，监管部门通过了这项收购案。根据条款，交易完成之日，Ke l l a n o v a从纽交所退市，目前公司总市值约为2 9 0 . 3亿美 元（约合2 0 4 5亿元人民币）。 对于国内消费者而言，品客薯片是Ke l l a n ...