市场规模与增长 - 中国抑郁障碍总人数达9500万 其中登记在册患者约3800万人(2023年)[5] - 国内公立医疗机构终端抗抑郁化药销售额超91亿元 同比增长6%[5] - 线上平台常见抗抑郁药物销量以十万为单位 部分产品30天内种草量飙升5倍[5] 行业竞争格局 - 抗抑郁药市场形成"原研药企+本土仿制药企"激烈竞争格局 伏硫西汀片呈现"原研1家+国内17家"模式[14] - 2023年以来国内已有40个抗抑郁仿制药获批上市 至少32款国产1类化药新药处于临床及以上阶段[14] - 舍曲林主要仿制药企从2018年仅3家增至十余家 氢溴酸伏硫西汀今年新增9家仿制药企入局[13] 企业表现 - 翰森制药凭借阿戈美拉汀片跻身抗抑郁化药一级集团TOP3[7] - 京卫制药艾司西酞普兰片销售额达7亿元[7] - 绿叶制药独家新药盐酸托鲁地文拉法辛缓释片销量暴涨99.9%[7] 价格与集采影响 - 伏硫西汀原研药价格从500元/盒降至27.5元/盒 降幅达40%[19] - 集采后伏硫西汀最低中标价仅9.87元/盒 单片价格低至0.7元[20] - 舍曲林纳入集采后辉瑞市场份额半年内下滑14% 华海药业份额从不足10%跃升至超20%[22] 患者用药特征 - 抑郁症需长期规律服药 患者可能同时服用8种药物[25] - 抗抑郁药物无法立竿见影 需持续用药调节神经递质水平[26] - 撤药反应常被误认为成瘾 实际是神经递质失衡导致的戒断反应[26] 行业发展驱动因素 - 精神卫生普及度提升 福建/广东/安徽/山东等地开展心理讲座超千场 覆盖超15万人次[12] - 专科医院建设加速 全国已有88家精神专科医院 正投资4亿元扩建床位[12] - 年轻一代就诊意愿增强 推动临床需求增长[11]

腾讯消费投资案例 - 腾讯通过投资亚玛芬体育间接持股约5.6% 初始出资1.25亿美元 2024年亚玛芬体育纽交所IPO后市值约210亿美元(约1500亿人民币) 腾讯持股约4.5% 账面浮盈超50亿人民币 [2][5][6][8] - 腾讯作为基石投资者认购老铺黄金3500万美元 获得约4%股权 该公司上市后股价从发行价40.5港元涨至726.5港元/股 涨幅达1699% 腾讯账面浮盈超50亿港元 [9][10][11] - 腾讯通过子公司投资冲锋衣品牌伯希和 持有10.70%股份为最大机构投资方 该公司正赴港上市 [8] 消费行业投资趋势 - 港股消费板块表现强劲 老铺黄金成为港股"股王" 古茗上市后市值超500亿港元较IPO翻倍 泡泡玛特/蜜雪冰城/老铺黄金组成"港股三姐妹"涨幅惊人 [10][13][17] - 消费投资领域经历波动后开始回暖 港股为消费投资提供退出通路 消费行业具备刚性和抗周期属性 中国14亿人口消费市场潜力巨大 [15][16][17] - 头部机构重新关注消费赛道 方源资本在亚玛芬体育投资中套现约93亿元后仍持有6.2%股份 剩余持股市值近百亿人民币 [2][8] 投资交易结构 - 亚玛芬体育收购财团由安踏集团(出资15.43亿欧元持股57.95%)/方源资本(通过FV Fund出资10.71亿欧元持股21.4%)/腾讯等组成 总收购金额46亿欧元(约360亿人民币) [3][4][5] - 老铺黄金在2023年仅开放一轮融资 黑蚁资本/豫园股份参与 后续IPO引入腾讯/南方基金/CPE源峰等基石投资者合计认购5600万美元 [10][11] - 古茗IPO吸引腾讯/元生资本/美团龙珠等5名基石投资者合计认购7100万美元 [13]

以下文章来源于槽值 ，作者槽值小妹 槽值 . 网易文创旗下新情感消费品牌，倡导更有情调、有质感的生活方式。 快乐天堂。 作者 | 槽值小妹 来源 I 槽值 （ID：caozhi163） 这几天，又一个餐饮品牌因为"预制菜"问题被骂上热搜——西贝。 事情开始于9月10日，罗永浩发了一条微博，说西贝"几乎全是预制菜，还那么贵，实在 是太恶心了"。 西贝餐饮董事长贾国龙则回应称，"西贝一道预制菜都没有"。 事情已经过去五天，但热度没有逐渐冷却，反而随着"使用浓缩鸡汤" "后厨有袋装冷冻 鱼" "门店厨师长没有厨师证"之类的争议浮出水面，而愈演愈烈。 评论区的网友，几乎是一边倒地声讨西贝。 西贝因为预制菜不断被骂上热搜，焦头烂额，左支右绌的时候，另一个热搜却非常耐人 寻味： 是啊，不仅没人骂，根据萨莉亚公布的财报，2024财年（截至2024年8月）财报，公司 营业收入同比增长2 3%，至2245亿日元（折合人民币约1 0 8亿）。 在中国内地市场，同样实现营收和营业利润双增长，1 2个月时间录得收入超2 5亿元人民 币。 罗永浩在关于"西贝冷冻鸡汤"的微博转发语里说："反正我们知道不是新鲜的鸡汤了，你 就卖罐头鸡汤的 ...

香港家族办公室发展里程碑 - 香港家族办公室数量已超200间 超额完成2022年《施政报告》绩效指标 [4] - 香港财经事务及库务局局长许正宇表示家办已成为金融业重要一环 [4] - 原定目标为2025年底前吸引不少于200间家办 现提前达成目标 [4][6] 政策支持体系 - 2023年3月推出《有关推动家办业务在香港发展的政策宣言》包含八项措施 [6] - 措施包括新资本投资者入境计划 税务宽减 便利市场措施及成立财富传承学院 [6] - 2023年5月推出家族办公室税收优惠制度 满足特定条件可享投资利润免税 [6] - 2023年11月成立香港财富传承学院 由金发局设立 郑志刚担任董事会主席 [6] 重要家族办公室案例 - 李嘉诚家族于2023年7月宣布在香港成立家族办公室 管理人员包括同事及家族成员 [7] - 中原集团2023年8月在香港举办家办开业典礼 目标12个月内达10亿美元资产管理规模 [7] - 张一鸣旗下Cool River Venture于2024年11月获香港证监会9号牌照 可管理海外资金 [8] - 国际机构包括Tikehau Capital 合众集团 许氏家族及Federated Hermes均在香港设点 [8] 行业规模与特征 - 香港目前家族办公室达2700间 管理规模均超1000万美元 [11] - 过半家办资产规模超过5000万美元 预计总数将突破3000间 [11] - 花旗调查显示346个全球家办平均净资产21亿美元 73%寻求直接收购企业股权 [12] - 初创公司成为家办最受欢迎投资领域之一 [12] 对创投生态影响 - 家办积极参与本地创科及初创企业投资 推动创新经济可持续发展 [12] - 内地创投机构专门在香港设办公室 以维护挖掘家族办公室LP资源 [12] - 家族办公室成为GP重要募资对象 尤其在当前募资艰难环境下 [12]

文章核心观点 - 德国拥有全球近半数的隐形冠军企业 这些企业在高度细分领域占据全球领先地位 但近期面临成本上升和中国竞争加剧带来的破产潮 [4][5][10][20][24][26] 德国隐形冠军企业特征 - 定义标准：细分领域世界前三或大陆第一 年营业额不超过50亿欧元 不为外界熟知 [10] - 核心特征：根植于中小城镇 家族传承世代经营 员工离职率低工龄长 业务极度专精 [9] - 典型代表：旺众公司占据全球超50%手推车市场份额 柯尔伯公司垄断全球高速卷烟机市场 [13][14] - 组织结构：德国中小企业占比超99% 贡献55%GDP 吸纳70%就业 提供80%培训岗位 [17] 德国制造业体系优势 - 形成金字塔结构：大众/奔驰等巨头为塔尖 大量中小企业作地基 [17] - 专注缝隙市场：在巨头忽略的细分领域建立技术壁垒 如Flexi公司专注可伸缩狗绳行销90余国 [18] - 长期主义导向：家族控股不追求上市 避免短期业绩压力 [18] 当前面临的挑战 - 能源成本飙升：俄乌冲突导致能源价格暴涨 放弃俄罗斯廉价能源后成本压力加剧 [24] - 劳动力短缺：战后婴儿潮退休叠加低出生率 造成200万职位空缺 2035年缺口达700万 [24] - 中国竞争冲击：中国供应链质量提升且价格更低 替代德国零部件需求 如Gerhardi等百年企业破产 [20][26][27] - 巨头裁员关厂：大众/博世/采埃孚等宣布大规模裁员 本土中小供应商失去订单支撑 [20][27] 中德企业对比 - 世界500强数量：中国133家企业上榜 德国仅29家 [5] - 隐形冠军数量：德国拥有近1500家隐形冠军 中国不足100家 [10] - 产业模式差异：美国推动全球化导致去工业化 德国坚持高附加值技术密集型出口导向 [15]

公司概况与历史 - 广东潮宏基实业股份有限公司向港交所递交上市申请 拟冲刺"A+H"上市 中信证券为独家保荐人[5] - 公司1997年由潮汕父子廖木枝 廖创宾创立 从百货商场自营小金店起步 2010年深交所上市 现为超1500家门店的知名连锁品牌[5][7] - 创始团队早期从事黄金代工业务 1993年因市场竞争转型 承包汕头工艺集团加工车间 聚焦K金首饰设计[7] - 2003年孵化设计师品牌"VENTI梵迪" 创建花丝镶嵌工作室 通过设计大赛和国风产品建立品牌差异化[8] - 目前市值超130亿人民币 门店覆盖超200个城市[10] 业务与产品结构 - 业务分为珠宝和手袋两大板块 旗下品牌包括CHJ潮宏基 潮宏基|Soufflé CHJ·ZHEN臻 Cëvol及FION菲安妮[12] - 产品价格覆盖600-35000元区间 针对18-45岁客群 其中CHJ潮宏基主打1000-30000元经典黄金首饰 CHJ·ZHEN臻定位10000元以上定制珠宝[13] - 珠宝业务贡献超90%营收 2022-2024年该业务收入分别为40.26亿元 54.35亿元 61.55亿元 2025年上半年达39.24亿元[23] - 拥有超过400个IP联名SKU 包括三丽鸥 哆啦A梦等 2024年获中国内地珠宝企业授权IP合作数量第一[24] 财务表现 - 2022-2024年总营收分别为43.64亿元 58.37亿元 64.52亿元 三年复合增长率21.6% 2025年上半年营收40.62亿元[18][23] - 同期净利润为2.86亿元 3.82亿元 3.59亿元 2025年上半年2.38亿元 年复合增长率-9.17%[24] - 毛利率从2022年29.3%降至2024年22.6% 2025年上半年为23.1%[24] - 加盟渠道营收占比超50% 截至2025年6月30日拥有1542家线下店 其中国内加盟店1337家[18] 行业动态与竞争格局 - 港交所掀起"黄金潮" 老铺黄金上市不到1年市值翻20倍 周六福市值突破200亿港元[5][27] - 潮宏基在中国内地珠宝市场销售收益市占率排名第九 黄金珠宝市场排名第八[24] - 黄金价格创历史新高 2024年9月现货黄金达3674.27美元/盎司 年内涨幅近40%[29] - 18-34岁消费者贡献2024年国内金饰零售额超三分之一 黄金消费呈现年轻化趋势[29] 股权结构 - 廖木枝 林军平 廖创宾为一致行动人 通过汕头潮宏基投资持股28.55% 合计持股31.67% 为单一最大股东集团[25]

药捷安康股价异动 - 公司股价在9月16日创历史新高后急速回调 市值一度突破2600亿港元 收盘跌回700多亿港元[3][10] - 上市三个月内涨幅一度达50倍（5000%） 发行价13.15港元 最高股价680港元[5][6][8] - 股价异常波动与核心产品替恩戈替尼获得临床默示许可相关 9月10-12日累计涨幅超125% 9月15日单日涨幅达115.58%[8][9] 公司基本面与产品进展 - 公司尚未实现商业化 2023年营收仅12.4万元 2024年及2025年上半年零营收[8] - 2023-2024年净亏损分别为3.43亿元和2.75亿元 2025年上半年亏损1.23亿元[8] - 核心产品替恩戈替尼于9月10日获国家药监局临床默示许可 可启动II期乳腺癌临床试验[8][9] 股权结构与融资历程 - 创始人吴永谦持股近33% 流通盘较小[8] - 累计完成9轮融资 总额超17亿元 投后估值45.9亿元（2023年D+轮）[13] - 投资机构包括国投招商、CPE源峰、基石资本等 南京江北国资作为基石投资人参与IPO[13][14] 行业背景与区域生态 - 2024年南京生物医药产业营收超2100亿元 新药获批150个品规居全省首位[16] - 南京高校资源支撑产业 中国药科大学、南京大学为行业输送人才（如恒瑞医药孙飘扬、翰森制药钟慧娟）[16] - 港股创新药板块2025年持续大涨 多只个股涨幅翻倍或达10倍[9][17] 公司发展历程 - 2014年由药石科技杨民民等人创立 2016年吴永谦接手并持股40%[4][13] - 总部位于南京江北新区生物医药谷 受益于地方政府设备共享与IPO专项基金支持[14][16] - 同区域企业维立志博2025年港交所上市 首日涨127% 市值近140亿港元[17]

行业整体表现 - 2025年上半年中国疫苗上市公司整体疫苗收入同比下降60% 净利润同比下降113% [5] - 17家疫苗上市公司中只有6家实现盈利 利润最高的成大生物仅1.22亿元 [5] - 智飞生物和万泰生物出现上市后首次半年度亏损 净利润同比分别骤降127%和155% [5] 头部企业财务数据 - 万泰生物营收8.44亿元(-38%) 净利润-1.44亿元(-155%) 市值768亿元 [6][10] - 智飞生物营收49.19亿元(-73%) 净利润-5.97亿元(-127%) 市值524亿元 [6][13] - 康泰生物营收13.92亿元(+16%) 净利润0.38亿元(-77%) 市值205亿元 [6] - 康希诺营收3.82亿元(+26%) 净利润-0.13亿元(+94%) 市值207亿元 [6] - 沃森生物营收11.54亿元(-19%) 净利润0.43亿元(-75%) 市值197亿元 [6][10] 价格战现状 - 流感疫苗价格创新低：上海生物三价流感疫苗中标单价5.5元 华兰疫苗三价流感疫苗中标单价10元 [8] - 四价流感疫苗从单支128元降至88元 [8] - 万泰生物九价HPV疫苗单针499元 全程三针不超过1500元 [9] - 智飞生物代理的九价HPV疫苗通过"打一针送一针"活动将单针价格从1300元降至900元 [9] - 二价HPV疫苗价格大幅下降：万泰生物86元/支 沃森生物27.5元/支（较2022年5月246元下降近90%） [9] - 带状疱疹疫苗从两剂3260元降至1652元 [10] 疫苗犹豫问题 - 智飞生物在半年报中8次提及"疫苗犹豫"问题 [13] - 2020-2023年中国年均流感疫苗接种率低于4% 儿童接种率12% 老年人群不足5%（发达国家约50%） [15] - 二类疫苗面临严峻的疫苗犹豫问题 特别是HPV疫苗、带状疱疹疫苗和流感疫苗 [14] - 疫苗犹豫原因包括新冠疫苗接种效果未达预期、对不同技术路线的不认可以及不实信息传播 [15] 行业竞争格局 - 疫苗重点品类产品同质化加剧 多个细分领域竞争激烈 [19] - 临床及注册阶段产品数量不断增长 供给端持续扩张 [19] - 专家认为一个疫苗种类有3-4家供应商即可 但目前企业扎堆进入导致恶性竞争 [19] 行业前景判断 - 行业处于"深寒时刻" 寒冬期预计持续5-10年 [20] - 需要行业整合形成产品线齐全的大企业 [20] - 成人疫苗体系建设滞后 需要从义务教育阶段开始科普 [16] - 出生率短期内难上升 成人疫苗认知难改变 政府采购价格持续低位 [20]

以下文章来源于看天下实验室 ，作者李彤 看天下实验室 . 人生是一场独一无二的实验 | 《看天下》杂志原创出品 脱下长衫。 作者 | 李彤 来源 I看天下实验室 （ID：vistaweek） 长久以来社会的普遍认知是，学历要一路向上攀升，高学历能在一定程度允诺一个相对 稳妥的未来。 不少专科院校的学生自从入学就为"专升本"的目标努力，选择继续深造的大学生常将读 研定义为"学历提升"。 然而最近几年随着就业环境的变化，学历滤镜逐渐褪色，年轻人开始主动"学历降级"。 比起在大学课堂上学到的理论知识，似乎技校、大专教给学生的东西更实用高效、更能 找到对口岗位。 "本升专" "研升技"不再浮于玩梗自嘲层面，近期多个省份相关部门出台一系列政策，给 想掌握技能、手艺的年轻人提供学习土壤，与技能培养见长的院校合作。 脱下长衫已经不再是新鲜表述，一些有着本科、硕士学历的年轻人认真考虑再读一个专 科、上几年技校的人生选项，给自己一个换个方向重启的可能性。 当前我国高技能人才仅占就业人口总量的7%，技能型人才缺口高达2 0 0 0万。郑州铁路职 业技术学院开设了面向本科生招生的"本升专"专业，涉及高铁检修和运营管理；武汉职 业技 ...

中国创新药投资新范式 - 中国创新药领域诞生了两款重磅炸弹药物 百济神州的泽布替尼和传奇生物的CAR-T产品 其研发团队规模仅数十人 凭借渐进式创新和中国特有的研发效率在全球竞争中突围[2] - 真正的创新往往来源于小而精的团队 投资人的任务是迅速捕捉这些闪光火种并助力其加速发展[2] NewCo模式的核心逻辑 - NewCo模式不依赖大公司缓慢的内部孵化 而是在成立前投资机构就介入 围绕价值验证和全球交易设计路径 用最短时间最高效率将资产推向市场[3] - 弘毅投资携手艾科联生物落地国内首个融合式NewCo 人民币基金开始主导中国创新药的价值释放路径 从发现火种到搭建舞台再到推向世界[3] 融合式NewCo的诞生背景 - 中国创新药迎来从引进到引领的出海时代 国内NewCo交易数量在2024年初开始抬头[5] - 中国在创新效率和成本上具有系统性优势 国内I期临床较海外药企缩短25%至55% 成本仅为MNC的30%至50%[5] - 弘毅投资基于中国的工程师和临床效率红利等核心禀赋 坚信下一轮创新药投资机会在于充分发挥本土资源优化配置优势[5] 首单融合式NewCo交易细节 - 乐普生物将两款针对实体瘤的临床前TCE资产的全球权益授权给艾科联生物 获得1000万美元现金首付款 持有艾科联10%股权 未来有望获得总额8.48亿美元的研发及商业里程碑付款及销售分成[6] - 弘毅投资联合红杉中国、元生创投、杏泽资本等机构向艾科联生物注入4100万美元A轮投资 估值约为8800万美元[6] - 实体瘤是肿瘤治疗中临床需求最广、空白最大的领域 TCE有望推动免疫疗法代际升级 孕育出与ADC相当体量的大机会[6] 团队背景与合作渊源 - 艾科联生物创始人方磊曾任葛兰素史克科学家、天境生物联合创始人 弘毅投资曾领投天境生物2.2亿美元的C轮融资[7] - 另一位创始人朱杰伦曾任天境生物CFO 主导公司纳斯达克上市并推动市值从8亿美元飞跃至70亿美元[7] - 弘毅投资全程助力团队孵化与公司搭建 后续将支持艾科联在国内推进一期临床试验[7] 创新投资模式战略 - 弘毅投资探索建立NewCo Plus平台+基金的投资模式 深度挖掘中国创新资产 发挥本土优势资源输向全球市场[9] - 策略聚焦全球产业格局下长周期的系统性机会 坚持高站位、深挖掘 持续构建资本之外的Merchant Banking赋能能力[9] - 聚焦实体瘤、自身免疫、神经科学等具备长期临床需求和技术突破潜力的领域 结合MNC管线缺口进行交叉验证[10] NewCo Plus平台赋能机制 - 平台整合顶尖科学家网络、高效临床运营体系与国际化BD通道 让NewCo获得顶尖临床PI连接和高效的临床开发支持 更快推进IIT和一期临床试验[10] - 平台优势能够提前接入海外买方资源 让BD谈判在研发早期就与MNC需求对齐 超越买卖资产范畴进入共建生态[10][11] - 平台未来将演进为Hub-and-Spoke模式 集中式平台母公司控股多家NewCo子公司 实现资源集中供给与管理统一赋能[11] 效率提升与退出路径 - 传统创新药企谋求港股上市需要三到五年 而NewCo到IND阶段后12至18个月内就有可能达成BD交易[11] - 多个管线之间形成协同效应后可打包形成SPAC或类SPAC结构 实现一级、二级市场间多元化的融资渠道和退出路径[11] 产业深耕与价值创造 - 弘毅投资已超越财务投资范畴 成为产业变革的深度参与者 核心能力始终围绕价值创造[12] - NewCo Plus平台+基金模式以人民币基金为主导 通过平台化赋能与系统性作战 推动中国创新在全球价值链上塑造属于自己的叙事[12]