行业现状与就业情况 - 酒店管理专业是高投入、低回报的专业，本科同学中90%未进入酒店行业[4][5] - 瑞士EHL毕业生仅54%就职于泛酒店领域，46%分布在咨询、金融、零售等行业[6] - 国内一线城市国际品牌酒店管培生起薪7-9K，远低于金融、互联网行业应届生起薪[21] - 酒店行业HR更看重员工稳定性和实用性，存在"十个酒管硕士不如一个洗碗工有用"的认知偏差[23] 教育体系与课程设计 - 国内酒店管理课程广而不精，横跨酒店业、旅游业、餐饮业等多个领域但缺乏深度[25][26] - 国内高校普遍缺乏资深教授和行业经验讲师，课程设计与实践脱节[27][28][29] - 瑞士EHL课程更注重实践，从大二开始可全球顶奢酒店实习，课程包含Capstone项目等实战内容[30][31] 行业认知与社会偏见 - 大众对酒店行业存在"低端服务"的刻板偏见，却同时热衷于炫耀酒店消费[32][35][36] - 全球酒店产业资产高达4.7万亿美元，其价值不应被简化为"铺床单"、"端盘子"[37] - 标准化服务背后是酒店人反复试错、优化的结果，但外界往往忽视其专业判断和布局[37] 职业发展与福利待遇 - 头部品牌酒店管培生福利包括7K起薪+五险一金/六险二金、食宿、体检报销等[41] - 酒店晋升体系相对完善，包含系统培训、季度考核、18个月轮岗后晋升副经理等机制[41] - 2025年酒旅业新增弹性排班、个性化福利、数字化管理工具等新型增值福利[44] - 行业竞争本质是人才知识结构的竞争，高端酒店管理需要复合型人才培养[49]

京东收购CECONOMY - 京东宣布以22亿欧元（约180亿元人民币）收购德国最大消费电子集团CECONOMY，创下中国电商出海欧洲新纪录 [1][3] - CECONOMY旗下拥有MediaMarkt和Saturn两大品牌，在德国市场份额超30%，欧洲12国运营超1000家门店 [4][5] - 2025年一季度CECONOMY销售额52亿欧元（同比降1.6%），但线上销售额增长7.4%至13亿欧元 [5] 京东国际化战略 - 京东计划2026年正式运营欧洲基建，国际业务团队超2000人，采用"本地电商+本地团队+本地供应链"模式 [10] - 通过收购快速获取CECONOMY线下渠道网络，补足线下短板，门店可转化为电商前置仓以解决跨境物流痛点 [11] - 京东国际化路径为"自建+收购+合作"，区别于阿里轻资产平台化扩张和拼多多低价策略 [11][13] 消费电子行业格局 - MediaMarkt/Saturn通过开放式陈列和低价策略颠覆传统电器店，2000年成为欧洲最大消费电子零售商 [4][5] - CECONOMY因亚马逊等电商冲击面临挑战，数字化尝试未能完全恢复市场份额优势 [6] - 京东将保留CECONOMY管理团队，推动其向全渠道平台转型，并注入无人仓技术降低欧洲人工成本 [7][11] 中国电商出海竞争 - 拼多多Temu面临增长瓶颈拟收购物流公司，SHEIN转型电商平台并与Temu争夺供应商 [12] - 阿里国际数字商业集团以Lazada、AliExpress、Trendyol为核心，在东南亚与TikTok Shop激烈竞争 [13] - 京东通过重资产基建+本土并购构建差异化壁垒，避免单纯价格战 [13] 消费并购市场趋势 - 2025年消费并购活跃案例包括PE围猎星巴克中国（7700家门店）、KKR收购大窑饮品、红杉11亿欧元收购Marshall [16][17][19] - 德弘资本130亿港元收购高鑫零售，博裕资本收购SKP，跨国品牌中国业务成并购焦点 [19] - 消费行业抗周期属性吸引资本抄底，PE机构积极寻找兼并收购机会 [19][20]

以下文章来源于天天IPO ，作者刘博 天天IPO . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注IPO动态 收盘涨超400%。 作者 I 刘博 报道 I 投资界-天天IPO 欢迎加入投资界读者群 第一线 IPO 报道，「天天 IPO 」系投资界旗下专注上市公司报道公众号，欢迎关注！ 一个并不起眼的IPO诞生。 投资界获悉，今日（7月30日），悍高集团股份有限公司（简称"悍高集团"）正式登陆深 交所主板。此次IPO发行价为15. 4 3元/股，收盘涨超400%，市值320亿元。 这是佛山今年首家主板上市公司。乍听陌生的悍高集团成立于2004年，身后掌舵人是一 对佛山兄妹——欧锦锋和欧锦丽。他们以五金代工起家，历经二十余年打拼成就一家高 端全屋五金解决方案企业，见证家居行业浮沉变迁。 而此刻，随着房地产时代远去，中国家居行业正站在历史的十字路口。 兄妹联手 干出一个家居IPO 这是一个典型的粤商创业故事。 时间回到1 989年，欧汉章在佛山创立一家生产烤炉配套烤架的企业。随后在19 9 8年，儿 子 欧 锦 锋 从 德 国 留 学 归 来 ， 开 始 进 入 公 司 工 作 。 直 到 2 004 年 ， 欧 锦 ...

政府投资基金布局规划与投向指导 - 核心观点：国家发改委发布征求意见稿，旨在优化政府投资基金布局，防止同质化竞争和挤出社会资本，推动基金高质量发展 [2][3] - 总体要求：突出政府引导和政策性定位，聚焦重大战略和薄弱环节，促进传统产业升级和新质生产力培育 [5][6] - 国家级基金定位：重点支持国家层面现代化产业升级、核心技术攻关和跨区域重大项目，加强与地方基金联动 [7] - 地方基金定位：因地制宜选择投资领域，注重区域特色产业和小微科创企业孵化 [7] 政府投资基金投向调控 - 禁止领域：不得投资限制类、淘汰类产业，不得变相增加地方政府隐性债务 [9][10] - 新兴产业调控：防止盲目跟风和一哄而上，支持行业兼并重组和技术更新 [8][9] - 基金整合要求：同一行业或领域原则上不重复设立基金，鼓励存续期满后有序退出或整合重组 [9][10] 政府投资基金投向评价管理 - 评价范围：覆盖基金运营全流程，重点考核政策符合性、生产力布局优化和政策执行能力 [19][20] - 负面清单：包括违规投资产能过剩领域、增加隐性债务等行为，出现负面行为的基金不予评价 [20][28] - 结果应用：评优基金获通报表扬、项目推介等激励，排名靠后基金面临约谈、通报等约束措施 [22][23] 评价指标体系 - 政策符合性指标（60%权重）：重点考核对重点产业、科技创新、绿色发展的支持 [28][30] - 优化生产力布局指标（30%权重）：评估国家区域战略落实和省级清单契合度 [28][30] - 政策执行能力指标（10%权重）：关注资金效能和基金管理人专业水平 [28][31]

深圳科技创新领域宽容失败政策 - 深圳市科技创新局印发《深圳市科技创新领域宽容失败履职尽责认定工作指引（试行）》，明确对科研创新失败的单位和个人不予追责，不影响评价考核及后续财政资金申请 [2] - 政策提出"鼓励创新，宽容失败"是深圳十大观念之一，体现城市创新精神底蕴 [2] 政策核心框架 - 文件包含五项基本原则、五项勤勉尽责条件、九种免责情形及调查认定程序 [4] - 勤勉尽责条件包括符合战略方向、科学民主决策程序、无利益输送、主动担当与纠错 [4] - 免责情形覆盖技术路线选择失误、市场变化、不可抗力等九类场景，特别提及高风险技术投资未达预期可免责 [5][7] 适用对象与程序 - 政策适用于深圳市财政资金资助的科技创新活动，覆盖事业单位、企业及科研人员 [7] - 认定程序分为启动、受理调查、组织决定、结果反馈四个环节 [7] 行业影响与案例 - 政策旨在消除硬科技领域（如AI、生物医药）创新顾虑，解决技术路线不明、市场前景不确定等问题 [9] - 南山区已配套设立5亿元战略直投基金，允许单个项目100%亏损 [12] - 国务院"创投17条"明确要求建立国资创投机构生命周期考核机制，深圳政策与之形成联动 [11] 国际创新文化参照 - 硅谷文化将失败视为成功必经阶段，形成"失败-迭代-成功"的正向循环机制 [12]

人口老龄化现状 - 中国60岁及以上老年人口规模从2019年末的2.54亿增长至2024年的3亿，占比达22%，年均增长率高达3.7% [4] - 预计到2040年60岁以上人口规模将达到4.02亿，届时每三个中国人中就有一位是老年人 [4] - 65岁及以上人口占比从2000年的7%增至2021年的14.2%，仅用21年实现翻番，远快于发达国家平均50年的速度 [12] - 预计到2050年65岁以上人口将达3.95亿，80岁以上高龄老人将突破1.35亿 [13] 老年病特征与挑战 - 约75%的老年人同时罹患心血管疾病、糖尿病和高血压等慢性病，城市地区平均每位老年人患有2.3种慢性病 [6] - 老年病呈现高患病率、高增长速率、高疾病负担三大特征 [9][16] - 阿尔茨海默病患者2021年达1700万，骨质疏松患者近1亿，帕金森病患者突破300万 [16] - 中国阿尔茨海默病患病人数占全球25.5%，疾病负担占比高达全世界的23.6% [29][30] 疾病谱系变化 - 心血管疾病成为老年人群头号杀手，2021年在城乡死亡原因中分别占比47.35%和48.98% [19] - 高血压患病率随年龄呈现指数级上升，长期未控制会加速动脉硬化并导致多器官功能障碍 [22] - 阿尔茨海默病从初期记忆障碍发展为全面认知功能损害，最终导致完全依赖照护 [25] 医疗体系挑战 - 基层医疗机构专科设备配置率仅为54.65%-69.70%，老年医学科医生仅5.9万面对3亿老年人 [36][37] - 农村地区医疗资源匮乏导致疾病检出率偏低，骨质疏松等疾病误诊率较高 [37] - 老年人存在规律用药困难、数字化技术使用障碍以及空巢心理健康问题 [42][45][50] 应对措施与发展 - 正在构建"预防-诊疗-康复"一体化老年病防治体系和韧性健康体系 [33][54] - 优化城乡医疗资源配置，提升基层服务能力成为核心议题 [54] - 家庭仍是老年人护理主要角色，但社区和基层机构重要性日益凸显 [53]

融资与战略定位 - 公司近期完成近千万美元A轮融资 投资方包括Solana Foundation等Web3行业知名机构及财富管理领先企业[1] - 融资资金将用于构建Web5业务体系RWA 提升整合法币 稳定币与数字资产的综合能力[3] - 公司以Web5为战略构想 定位为链接传统金融与数字资产世界的一站式科技解决方案提供商[4][6] 商业模式与产品矩阵 - 商业模式为B2B服务平台 提供端到端科技解决方案及AI运营平台 覆盖Web2全品类产品(现金管理 公募基金等)和Web3全品类产品(RWA 虚拟资产ETF等)[5][7] - 已服务数百家金融机构客户 核心系统包括FinOne 1 0财富中台和FinMix交易后台 在香港市场实现货币基金T+0交收等创新[8] RWA与稳定币布局 - 深度契合香港政策导向 推出FinRWA Platform(FRP)打通资产代币化全产业链 上架港元 美元 人民币代币化货币基金[10] - FRP系统集成钱包管理 稳定币兑换 代币化基金投资等全场景功能 计划联合生态伙伴共建Web5生态[10] - 香港《稳定币条例》生效后 公司加速全球化布局 在新加坡申请牌照 中东拓展客户 推动万亿级传统资产上链[11] 行业政策与市场机遇 - 香港发布《稳定币条例》及《数字资产发展政策宣言2 0》 公司作为政府引进的重点企业抢占RWA先发优势[10] - 行业监管框架升级背景下 公司定位香港成为全球RWA创新中心 定价中心和流动性枢纽[10]

能源之战 - 国网新源近日完成2025年迄今国内最大一笔私募股权投资，创下国资产权交易现金融资规模之最 [1] - 本次增资引入中国石油、中国人保、皖能集团等10家战略投资方，募集资金将全部投入抽水蓄能项目建设，预计可撬动项目投资超3000亿元 [5][6] - 中国人保作为最大金融机构投资人战略投资50亿元，皖能集团在激烈竞争中锁定42亿元投资份额 [7] 国网新源背景 - 公司成立于2005年，是国家电网旗下专业开发运营绿色调节电源的直属单位，以抽水蓄能为核心业务 [3] - 2012年建成我国第一座全面实现设备国产化的大型抽水蓄能电站，标志行业进入主辅设备国产化阶段 [11] - 目前拥有在运在建抽蓄电站75座、容量9404万千瓦，成为全球抽蓄运营规模最大企业之一 [14] 抽水蓄能技术 - 通过电能与势能转换实现大规模电力调度，具备储能容量大、使用寿命长等优势 [7] - 在风光新能源消纳中发挥调峰、调频等关键作用，是构建新型电力系统的重要支撑 [7] - 已实现从技术引进到自主创新的跨越，创造多个行业纪录如全球最大装机容量（3600兆瓦）等 [14] 能源行业趋势 - 中国连续十年保持全球清洁能源投资第一，2024年投资达6250亿美元较十年前翻番 [16] - 光伏、风电等领域形成完整产业链，全球50%光伏组件和40%风电整机产自中国 [16] - 电力成本占智算集群运营成本60%-70%，能源保障成为AI发展的关键基础设施 [16] 行业重大进展 - 雅鲁藏布江下游水电工程开工，总投资约1.2万亿元建设五座梯级电站 [16] - 中国聚变能源有限公司成立，获7家机构共同投资114.92亿元 [17] - 华电新能挂牌首日市值超3500亿，此前曾完成150亿元战略融资 [17]

公司概况 - 大行科工是一家专注于折叠自行车研发、制造和销售的公司，产品组合还包括公路自行车、登山自行车、儿童自行车和电助力自行车等，当前约有超过70款车型 [5][7] - 公司由84岁的物理学博士韩德玮创立，被誉为"现代折叠自行车之父"，其品牌大行(Dahon)被《吉尼斯世界纪录千年版》评为"世界上最大的折叠自行车产销商" [2][5] - 2024年公司在中国内地折叠自行车行业的市场份额达到26.3%(零售量)和36.5%(零售额)，是中国折叠自行车行业拥有最多专利的品牌 [8] 创始人背景 - 创始人韩德玮1941年出生于广东韶关，9岁移居香港，后在美国多所名校完成学业并获得物理学博士学位 [4] - 毕业后参与战术激光研发，与同事共同撰写国际通用《激光手册》，1979年发表 [4] - 1982年在加州创立大行品牌，全心投入折叠自行车研发 [5] 财务表现 - 2022-2024年销量分别为14.9万辆、15.69万辆、22.95万辆，复合年增长率24.1% [7] - 同期营收分别为2.54亿元、3亿元、4.51亿元，净利润分别为3143万元、3485万元、5230万元 [7] - 产品均价从2022年的1591元/辆提升至2024年的1926元/辆 [9] - 2024年中端产品(2500-5000元)占比达69.5%，是销售支柱 [7] 业务模式 - 超九成收入来自自行车销售，少量来自配件、服饰及相关产品，以及共享许可权和特许权使用费收入 [9] - 国内线下经销收入占比接近70%，截至2025年4月末与38家经销商合作，覆盖680个零售点 [9] - 在线直销收入从2022年的1410万元增至2024年的1亿元，复合年增长率达166.1% [10] 行业现状 - 中国是全球最大的自行车生产国和出口国，但消费主要集中在欧洲和北美，合计占比约50% [12] - 国内高端市场被国际品牌占据，本土品牌集中在中低端市场，客单价不足2000元 [12] - 自行车行业营收利润率约为4.1%，OEM/ODM模式利润更低 [12] - 部分企业转向电助力自行车(E-bike)领域，但该领域重资金投入，供应链与售后成本高昂 [13][14]

中产消费趋势变化 - 中产消费偏好从"户外三宝"（露营、骑行、滑雪）转向更小众、性价比更高的项目 [4][6] - 中产消费品标志从lululemon、始祖鸟转向萨洛蒙、昂跑、Hoka等新兴品牌 [12] - 中产消费决策关键词从"身份象征"变为"性价比" [29] 户外运动行业现状 - 2023年中国千元以上自行车产量同比增长15.1%，但高端车型库存积压导致价格腰斩 [9][15] - 2023年11月滑雪门票订单量较2019年同期增长209%，但2024年雪季品牌销量下滑30%-50% [9][17] - 预计2025年露营市场规模超2900亿元，但2023年已出现营地倒闭潮，获客成本激增 [20][22] 行业供需失衡 - 自行车企业2023年新增148万家（同比+110.6%），但二手市场价格腰斩 [15] - 崇礼雪具店日营业额从几千元降至60元，滑雪教练时薪从1000元降至日本市场的1500元/天 [19][20] - 露营行业有效经营天数仅100天/年，低价内卷导致40元套餐价格低于15年前水平 [23][31] 品牌与市场反应 - 始祖鸟限定冲锋衣价格从2万元回落至8500元，Lululemon入驻奥莱并打5折 [12] - 国产滑雪品牌集中涌现，但2023年雪季后部分品牌因库存压力暂停业务 [17] - 融创计划全国布局21个室内滑雪场，但实际客流中从业者比例超过消费者 [10][20] 行业转型与挑战 - 自行车行业淘汰缺乏专业服务的投机者，转向长期维修保养模式 [31] - 露营行业需解决土地性质、天气依赖等经营风险，并持续创新体验内容 [31][32] - 滑雪产业面临泡沫风险，日本废弃雪场成为前车之鉴 [20]