文章核心观点 - 欧亚集团作为一家拥有41年历史的实体零售企业，通过业态融合、创新求变和坚守企业精神，在行业转型中走出了一条守正创新的“长青”之路，成功将传统购物中心转变为融合购物、休闲、社交、娱乐的综合性生活空间 [5] 业态融合与经营格局 - 公司旗下欧亚卖场单体建筑面积达60余万平方米，获吉尼斯世界纪录认证为“最大零售购物中心”，内部设有四大海域主题大街及四大景观共享空间，营造独特购物氛围 [6] - 长春地铁6号线与欧亚卖场“站店一体”通道开通后，为卖场日均带来近万人次的新增客流，扩大了商圈辐射范围 [6] - 商场内打造景观式消费空间，如绿植、瀑布、鹊桥及萌宠互动区，并引入冰雪主题体验区、音乐港湾等网红业态，提升体验与情绪价值 [7] - 公司已构建“现代百货、商业综合体、商超连锁”三大引擎并驾的立体经营格局，经营规模居全国商业第一方阵 [7] - 2025年前三季度，公司大型综合卖场实现营业收入13.46亿元，同比增长3.56%，毛利率达52.56%；购物中心（百货店）实现营业收入26.14亿元，同比增长0.58%，毛利率33.74% [7] 创新实践与政策红利 - 公司作为区域商业龙头，是吉林政策红利的“第一触点”，在吉林省离境退税政策实施后包揽全省前三笔业务，成为境外游客在东北消费首选 [8] - 公司正积极与本地滑雪场、冰雪景区联动，探索“购物+旅游”的消费引流新模式 [8] - 消费券、以旧换新等政策有效激发市场活力，欧亚卖场内有10多个品牌在全国单店销售排名第一，预计年底销售额破亿元的品牌规模将进一步扩大 [8] - 公司依托吉林特色产业优势，在欧亚卖场落户3500平方米的吉林长白山人参展销体验中心，成为“吉字号”特色产业重要平台 [8][9] - 公司持续引入全国首店、东北首店，形成独特的品牌集聚效应，提升商圈吸引力 [9] - 公司通过小程序、公众号、欧亚到家等全渠道矩阵开展社群运营、线上购物及直播，与实体零售形成互补 [9] - 2024年10月，欧亚商业连锁与阿里巴巴旗下淘宝闪购平台签署战略合作协议，借助阿里生态拓宽即时零售赛道，探索数字化转型新路径 [9] 企业精神与管理文化 - 公司企业精神为“静心尽力，诚实守信，勤俭善持，团结互助”，特别强调“静心”，即面对变化保持定力，坚守零售主业，聚焦商品力、服务力与场景力提升 [10] - 公司管理准则为“做内行，在现场，敢担当”，强调现场是职场、考场、赛场，要求民情在现场发现，隐患在现场排查，责任在现场担当，问题在现场解决 [10] - 董事长曹和平掌舵公司41年，保持日常巡店、一线倾听的习惯，并在关键时刻与员工并肩作战，将企业文化沉淀为团队凝聚力 [11] - 曹和平认为商业已进入“心智”阶段，成功的关键在于扎根现场、深耕细节、读懂需求、守住初心，为消费者提供选择的理由 [11]

4 봄 E FREE E STERE FREE E FREE E FREE Feel France The First The First of the II. H LE I LESS IN MELLE I I ITE the state I W 201 r = 100 T 200 东北证券长春总部大楼 ◎记者 田甜 全国首单专项支持黄河流域建设的乡村振兴债券日前正式发行，东北证券以独家主承销商身份，推动 2.5亿元资金落地生态修复、乡村产业升级等领域，成为区县层级"生态+金融"协同的创新实践；东北证 券作为联席主承销商，于近日完成全国首单"光电信息"贴标科创债，以及吉林省产业投资管理集团10亿 元科创债，为区域战略性新兴产业打通融资路径…… 作为东北地区唯一上市券商，深耕资本市场三十余年的东北证券，在证券行业集中度持续提升的背景 下，并未盲目追求"大而全"，而是锚定"以中小创新企业投行及财富管理为特色的全能型券商"这一战略 定位，通过聚焦服务实体、深耕细分市场、驱动数字转型等差异化路径，走出了一条贴合自身禀赋的高 质量发展之路。 深耕区域沃土 实体服务"精准滴灌" 扎根吉林、服务新时代东北全面振兴，是东北证 ...

吉林省宏观经济与产业发展态势 - 2025年前三季度吉林省地区生产总值同比增长5.3%，高于全国平均水平，规上工业增加值同比增幅达8.4% [2] - 一二三产同比增幅均超过4%，形成“农业稳基，工业提质，三产增效”的发展格局 [2] - 吉林省“十五五”时期的重要任务是构建体现吉林特色的现代化产业体系 [3] - 吉林省人大常委会于12月23日审议通过《关于加快推进长春现代化都市圈建设的决定》，将其作为“十五五”时期统筹区域发展的重要抓手 [3] - 吉林老工业基地在“十四五”收官与“十五五”开局交汇点呈现“进”的态势与“新”的气象 [4] 实体商业与消费升级 - 欧亚集团作为扎根吉林四十余载的实体商业代表，专注零售主业，是促消费、扩内需政策传导至市场端的重要节点 [2] - 公司通过引入首店经济、搭建特色展销平台，将传统购物中心升级为融合消费与体验的综合载体 [2] - 其探索的商业与文旅、本地特色产业深度融合模式，激活了消费场景活力，并成为“吉字号”品牌走向市场的重要窗口 [2] 金融服务业角色与战略 - 金融服务的核心在于深度绑定区域发展战略，角色正从普适性“灌溉”转向精准化赋能，旨在将资本引入科技创新与产业升级的关键环节 [3] - 东北证券作为东北地区最大的证券经营机构，立足吉林、面向全国，将服务区域战略与自身发展深度绑定 [3] - 公司通过聚焦服务专精特新企业、创新运用金融工具支持重点产业链等行动，致力于实现金融与实体的同频共振，打通科技、资本与产业的良性循环 [3] - 长春现代化都市圈建设旨在推动资源要素在更大范围内畅通流动，为实体经济协同升级与金融资源高效配置开拓更广阔的战略腹地 [3] 区域发展实践与前景 - 吉林的实践以扎根实业的笃定、聚焦主业的执着、服务乡土的担当以及拥抱变化的勇气为特征 [4] - 该实践正在孕育新质生产力的“种子”，并在更多领域生根发芽 [4]

公司概况与发展历程 - 公司为专注于排水管网系统智慧诊断与健康评估、病害治理及运营维护的高新技术企业，是国家级专精特新“小巨人”企业 [3] - 公司成立于2012年，现已登陆深交所主板 [3] - 公司业务已遍布全国30多个省份，累计实施项目3000余个 [5] - 公司董事长朱军毕业于航空摄影测量专业，曾在测绘局工作，后于2003年进入地下管网行业，2012年创立该公司 [3][4] 行业背景与市场机遇 - 地下管网是城市运行的“毛细血管”，其清洁维护直接关系到城市公共卫生安全 [4] - 城市发展面临水环境和水安全平衡的难题，其核心在于看不见的“地下世界” [4] - 排水管道设计寿命基本为30年至50年，随着时间推移，管道检测、修复及养护市场需求将逐步增多，管网运行的刚性需求是行业发展的最基本因素 [5] - 市场空间广阔，行业发展需要众多企业共同把“蛋糕”做大 [9] 业务模式与技术实力 - 公司建立了完整的管网诊治体系，业务从管道检测起步，逐步拓展到修复、养护全流程服务 [5] - 公司将自身比作“管网医院”，通过检测评估、开具处方、修复治疗来解决问题 [6] - 非开挖技术是公司的核心优势，相比传统开挖修复，能减少对市民生活的干扰并大幅减少修复过程中的碳排放 [6] - 行业技术壁垒在于系统诊断和综合解决问题的能力，需要综合掌握物探、测绘、给排水、化学分析、数理建模、机器人等跨学科知识 [6] - 公司已建立起完善的“技术菜篮子”，针对不同管道病害提供不同解决方案 [7] - 公司已主编和参编多项行业、地区和团体标准，截至2025年6月30日，已获得125项专利，其中发明专利33项 [7] 未来发展战略与规划 - 公司上市解决了发展资金需求，并推动企业治理结构进一步完善 [8] - 本次IPO拟募集资金5.44亿元，主要用于城市管网运维服务能力提升、研发中心建设和补充流动资金 [8] - 业务布局计划加快全国化步伐，面向全国城镇开发客户需求，并向经济欠发达地区延伸服务触角 [8] - 在坚守排水管网运维主业的基础上，计划逐步向自来水管道、燃气管道等关联领域延伸业务边界 [8] - 公司认为行业未来发展趋势是智能化、无人化，随着机器人技术发展，将不再需要人工下井作业 [7] - 公司积累的海量管网数据将成为重要资产，可用于训练AI模型，公司正考虑与业内企业合作开发智能诊断模型 [7] - 未来城市地下管网运维将实现从“被动抢修”向“主动预警”转变，例如通过安装传感设备和构建智能预警系统来降低灾害发生频次 [8] - 公司将持续迭代技术与服务体系，助力城市高质量发展 [9]

江苏上市公司整体发展概况 - 截至2025年12月29日，江苏上市公司数量达722家，占全国总量的1/8，总市值攀升至8.9万亿元，市值较“十三五”末增长46% [2] - 千亿元市值公司增至11家，科创板、北交所上市公司数量分别达115家、56家，均稳居全国第一 [2] - “十四五”时期，江苏上市公司实现首发融资2259.71亿元、再融资3852.79亿元，全国排名第四 [2] 经营业绩与“硬科技”成色 - 2025年上半年，江苏上市公司合计实现营业收入1.7万亿元，同比增长1.2%，占全省GDP比重超1/4；合计实现净利润1527亿元，同比增长3.7% [3] - 六成公司营收规模扩大，四成公司营收超10亿元，45家公司营收增幅超50%；八成公司实现盈利，五成公司净利润同比正增长，137家净利润增幅超50% [3] - “十四五”时期新增上市公司257家，其中约九成为科技企业或科技含量较高企业 [3] - 截至2025年底，江苏上市公司已覆盖16个先进制造业产业集群和50条产业链，拥有国家级专精特新“小巨人”企业373家、战略性新兴产业上市公司305家，两类企业数量均占全国同类公司约1/6 [3][4] 科技龙头与创新突破 - 半导体企业通富微电通过IPO、再融资累计募集资金约107.56亿元，截至2024年末，其销售收入、净利润较2020年末均实现翻番，已成长为全球排名第四的准一线封测企业 [4] - 生物医药企业迪哲医药于2025年7月有一款创新药获美国FDA批准上市，成为我国首个独立研发、在美获批的全球首创新药 [4] 并购重组活动 - “十四五”时期，江苏新增披露并购重组1057起，完成573起，完成金额合计3041.98亿元，占全国总量的1/9以上 [5] - 制造业上市公司是并购重组主力军，累计发起216起，主要集中在机械设备、半导体、医药生物等领域 [6] - 2025年，华海诚科以11.2亿元收购衡所华威剩余70%股权；松发股份收购恒力重工成为“并购六条”后首单落地的跨界并购案例 [6] - 部分并购案例终止，显示决策更趋理性审慎，如思瑞浦终止收购奥拉股份，帝奥微终止收购荣湃半导体 [6] 股东回报与市场生态 - “十四五”时期，江苏上市公司累计分红3946亿元，较“十三五”时期增长45.4%；股利支付率提升至37.8%，较“十三五”时期提高4.6个百分点 [7] - 103家上市公司累计分红金额超过其股权融资金额；2025年有162家公司计划开展中期分红，同比增长11.72% [7] - “十四五”时期，江苏上市公司累计回购金额达523亿元，是“十三五”时期的2.6倍；全省已有70家上市公司获批专项贷款开展回购增持，获批额度近140亿元 [7] - “十四五”时期，江苏证监局共对27家上市公司作出行政处罚 [8] - 2024年成立的“宁法挺您”证券融合法庭，一年来为649名投资者挽损4500余万元 [8]

MBS - 11 12 - 4 许巳阳 11 6 10 STREET 11 . 1998 - 1998 2 (=) BLACK 张晟刚 Alliner 姜云飞 郭晨凯 制图 开栏语 展望2026年，如何以专业视角穿透市场迷雾，把握投资机遇？ 即日起，本报推出《机构前瞻 洞见新机》栏目，汇聚头部买方机构投研力量，聚焦大类资产配置核心 命题，拆解宏观政策脉络、研判市场波动趋势、挖掘细分赛道机遇，为投资者提供前瞻性的配置参考。 ◎记者 马嘉悦 岁末是布局来年的好时机。经过今年的亮眼表现，权益资产和黄金资产将如何演绎？影响市场的关键因 素有哪些？接下来又有哪些投资机会值得把握？无风险收益率下行的背景下，债券投资又往何处去？上 海证券报记者邀请了三位百亿级私募人士——久期投资董事长兼投资总监姜云飞、银叶投资首席投资官 许巳阳和利位投资总经理张晟刚，对上述议题展开探讨。 权益资产仍是组合"必选项" 上海证券报：2025年，股票市场持续演绎结构性行情。展望2026年，资本市场有哪些积极因素？能否延 续结构性行情？ 姜云飞：2026年，A股和港股市场大概率仍将演绎亮眼的结构性行情。具体来看，尽管2025年股票市场 的估值得到 ...

美利云中卫数据中心机房楼 ◎记者 于瑶 在腾格里沙漠边缘，美利云C1机房楼拔地而起，凭借卓越的绿色节能实践，被工业和信息化部评选为 2025年度国家绿色数据中心。关停传统造纸业务，转向新能源赛道，并以"绿电"驱动"绿算"，战略性新 兴产业的培育孵化使美利云发生"脱胎换骨"的变化。近日，上海证券报记者与公司董事长田生文面对面 交流，探究美利云在国家"东数西算"与"双碳"目标大背景下，如何优化"数据中心+新能源"组合式发 展，重塑企业核心竞争优势。 剥离造纸，聚焦算力 造纸业务曾经为美利云贡献了七成营收，但是近年来该业务持续亏损且扭亏无望，成了公司的"出血 点"。通过深入研判，美利云决定进行战略性调整，明确"绿色数据中心+绿电"双轮驱动发展模式。 "2016年，我们把握数据存储与算力需求爆发机遇，突破传统行业局限，通过非公开发行股票投建数据 中心，成功跨界云计算；2018年，公司又基于自身资源拓展光伏新能源，构建差异化竞争力建成50兆瓦 光伏电站。2024年，美利云数据中心收入同比增长24.66%，达到3.12亿元，且毛利率很高，显著高于原 来的造纸业务，验证了转型方向的正确性。"田生文说。 宁夏中卫市是"东数西 ...

成为一家科创板上市公司，强一股份的"硬科技"底色体现在何处？聚焦探针卡，强一股份截至2025年9 月30日已取得相关专利182项，构建起全链条自主技术壁垒，推动MEMS探针卡实现国产化。 探针卡虽是半导体产业链中较为细分的一环，但从研发、设计到生产的全流程，均需倾注精益匠心。 强一股份董事、副总经理于海超告诉上海证券报记者，探针卡的研发难点集中在高精密制造、技术同步 迭代、核心部件自主可控等方面。 拆解探针卡的核心结构，主要包括探针、转接基板、PCB等部件。 强一股份生产车间 ◎钱佳滢 记者 仲茜 12月30日，国产探针卡龙头企业强一股份登陆科创板，成为科创板第600家上市公司，同时也是苏州年 内新增的第11家A股上市公司。 探针卡，虽处半导体产业核心硬件的细分赛道，却是芯片出厂前不可或缺的"质量守门员"，也是晶圆测 试阶段的"消耗型"基础元件。 自2015年成立以来，强一股份从悬臂探针卡、垂直探针卡等传统产品起步，逐步向高附加值MEMS探针 卡领域突破。凭借全系列探针卡供应能力，公司实现从技术积累到业绩跨越式增长的进阶，成为唯一跻 身全球半导体探针卡行业前十大厂商的境内企业。 "我们始终怀揣一份愿景：让中国 ...

核心观点 - 磷酸铁锂行业因成本上涨与提价困难，经营压力加剧，市场份额合计占行业一半的五家头部企业计划于2026年1月集体检修减产以挺价 [2][3] - 行业处于“夹心层”困境：上游原材料价格大幅上涨，但下游电池企业难以接受涨价，导致行业普遍亏损 [2][4] - 尽管存在长期订单提供市场保障，但其价格机制可能限制企业调价灵活性，同时新一轮由下游企业支持的扩产潮可能加剧行业供需矛盾 [2][7][8] 行业动态与减产计划 - 2025年12月25日至29日，万润新能、湖南裕能、德方纳米、安达科技、龙蟠科技五家磷酸铁锂上市公司相继披露检修减产计划，时间集中在2026年1月，为期约一个月 [2][3] - 五家公司合计市场份额占行业“半壁江山”，据则言咨询统计，其11月合计市占率基本达行业一半 [2][4] - 多家公司1月减产幅度显著：龙蟠科技预计减少产量5000吨左右，湖南裕能预计减少产量1.5万吨至3.5万吨，万润新能预计减少产量5000吨至2万吨，安达科技预计减少产量3000吨至5000吨 [3][4] - 行业集中检修正值与下游电池厂谈判涨价的关键时期，被视为强烈的挺价动机和必然趋势 [4] - 除上市公司外，一些非上市磷酸铁锂企业也已加入减产计划，本轮减产覆盖面可能更广 [4] 行业经营与成本压力 - 行业普遍处于亏损状态：中国化学与物理电源行业协会数据显示，11月磷酸铁锂市场平均售价为14704.8元/吨，而行业成本在16798.2元/吨至17216.3元/吨之间，售价与成本差距较10月进一步扩大 [5] - 三季报显示，除湖南裕能、富临精工等少数企业盈利外，大部分磷酸铁锂企业处在亏损状态 [5] - 成本端压力巨大：2025年第四季度，碳酸锂、磷酸、磷酸一铵、硫酸亚铁等原材料价格均有提升，经营压力不降反升 [4] - 价格传导困难：2025年下半年以来，下游储能需求高企，上游原材料涨价，但磷酸铁锂企业成功提价的并不多，提价次数与幅度低于预期 [5] - 产能利用率高企：当前头部企业产能利用率打满，二线企业中多数也已满产，但二线企业仍普遍亏损 [4] 长期订单的影响 - 2025年以来，不少磷酸铁锂企业签下“长单”，例如万润新能在5月公告，将于2025年5月至2030年5月期间向宁德时代供应约132.31万吨磷酸铁锂产品，按当时价格估算交易总金额超过400亿元 [6] - “长单”虽提供一定市场保障，但部分订单“保供不保采”，更利于下游企业，且约定的价格及调价机制可能造成磷酸铁锂企业下半年调价滞后或提价困难 [6] - 行业观点认为，若不依赖单一客户、拥有更丰富客户结构的企业，在不签“长单”基础上，调价反而更灵活、更能随行就市 [6] 新一轮扩产潮 - 在行业普遍亏损尚未完全好转之际，新一轮扩产潮已经到来，且不乏下游企业支持 [7] - 下游巨头进军：宁德时代控股子公司邦普循环的“宜昌邦普时代45万吨/年新一代磷酸铁锂项目”已于2025年12月29日投产 [7] - 化工巨头入局：万华化学正进军磷酸铁锂行业，已签署“万华莱州绿电产业园”项目投资协议，规划建设年产65万吨磷酸铁锂项目，其在山东海阳、莱州及四川眉山等地的全国性产能网络总规划产能超125万吨 [7][8] - 龙头企业扩建：富临精工子公司江西升华拟投资40亿元建设年产35万吨新型高压实密度磷酸铁锂项目 [8] - 扩产潮可能对行业“反内卷”、消除供过于求矛盾带来新的不确定性 [8]

文章核心观点 - 克明食品正从传统的“挂面大王”制造商，向面向年轻消费者的“主食解决方案提供商”进行战略转型，通过移动餐车、面馆等场景化、社交化终端触点，将工业化产品嵌入“人-餐-情感”的消费闭环，以应对新消费浪潮和代际更替的挑战 [1][6] 行业趋势与市场前景 - 截至2025年3月，全国面馆门店数超过66万家，占小吃快餐门店数的18.6% [2] - 预估2025年全国面馆市场规模将超过1600亿元，同比增长8.0% [2] - 中式面馆市场2025年至2029年的复合增长率预计将达10.9%，2029年总商品交易额有望突破5100亿元 [2] - 餐饮业的连锁化与标准化扩张，为面向B端的定制化面食半成品和解决方案供应商提供了机遇 [5] - “餐饮零售化，零售餐饮化”的双向融合是当前食品工业转型的主流趋势 [6] 公司转型策略与举措 - 2025年在全国多个城市投放移动餐车，以高频、强互动的方式缩短产品与消费者的触达路径，并快速捕捉市场反馈 [1] - 通过移动餐车探索将工业化产品转化为可体验、可传播、可复购的“情绪载体” [2] - 2025年底在长沙开出首家“陈克明面馆”，主打手作鲜面，从餐车向门店场景切换 [3] - 公司战略从“面条供应商”升级为“主食解决方案提供商”，目标是构建覆盖多场景、多渠道、多人群的主食生态 [6] 产品创新与生产升级 - 在非遗手延面生产车间，一块450克的面团需经16道工序，最终拉成60米长的面条，通过人工环节保留传统工艺和差异化口感 [4] - 公司自主研发高比例杂粮面、儿童面、手延面、鲜米饭等新品矩阵，覆盖早餐、正餐、夜宵等多场景，并切入健康饮食新需求 [5] - 多个生产基地加速向智能化转型，探索将AI引入生产，用数据定义“好面” [5] - 依托40多年积累的全产业链能力，以面粉为基础推出一系列新单品，加速拓展B端市场 [5] 品牌与文化叙事 - 公司将“文化传承”作为隐性主线，从手延面拉制技艺、“夏至吃面”节令习俗到“家的味道”集体记忆，在工业化效率与人情味之间寻找平衡 [3] - 未来食品行业的竞争被视作不仅是供应链效率之争，也是价值观与情感连接能力之争 [3] - 公司试图将传统挂面重塑为兼具匠心与风味的新单品，以契合年轻消费者对“好不好玩”、“好不好拍”的关注 [2]