文章核心观点 - 欧亚集团作为一家拥有41年历史的实体零售企业，通过业态融合、创新求变和坚守企业精神，在行业转型中走出了一条守正创新的“长青”之路，成功将传统购物中心转变为融合购物、休闲、社交、娱乐的综合性生活空间 [5] 业态融合与经营格局 - 公司旗下欧亚卖场单体建筑面积达60余万平方米，获吉尼斯世界纪录认证为“最大零售购物中心”，内部设有四大海域主题大街及四大景观共享空间，营造独特购物氛围 [6] - 长春地铁6号线与欧亚卖场“站店一体”通道开通后，为卖场日均带来近万人次的新增客流，扩大了商圈辐射范围 [6] - 商场内打造景观式消费空间，如绿植、瀑布、鹊桥及萌宠互动区，并引入冰雪主题体验区、音乐港湾等网红业态，提升体验与情绪价值 [7] - 公司已构建“现代百货、商业综合体、商超连锁”三大引擎并驾的立体经营格局，经营规模居全国商业第一方阵 [7] - 2025年前三季度，公司大型综合卖场实现营业收入13.46亿元，同比增长3.56%，毛利率达52.56%；购物中心（百货店）实现营业收入26.14亿元，同比增长0.58%，毛利率33.74% [7] 创新实践与政策红利 - 公司作为区域商业龙头，是吉林政策红利的“第一触点”，在吉林省离境退税政策实施后包揽全省前三笔业务，成为境外游客在东北消费首选 [8] - 公司正积极与本地滑雪场、冰雪景区联动，探索“购物+旅游”的消费引流新模式 [8] - 消费券、以旧换新等政策有效激发市场活力，欧亚卖场内有10多个品牌在全国单店销售排名第一，预计年底销售额破亿元的品牌规模将进一步扩大 [8] - 公司依托吉林特色产业优势，在欧亚卖场落户3500平方米的吉林长白山人参展销体验中心，成为“吉字号”特色产业重要平台 [8][9] - 公司持续引入全国首店、东北首店，形成独特的品牌集聚效应，提升商圈吸引力 [9] - 公司通过小程序、公众号、欧亚到家等全渠道矩阵开展社群运营、线上购物及直播，与实体零售形成互补 [9] - 2024年10月，欧亚商业连锁与阿里巴巴旗下淘宝闪购平台签署战略合作协议，借助阿里生态拓宽即时零售赛道，探索数字化转型新路径 [9] 企业精神与管理文化 - 公司企业精神为“静心尽力，诚实守信，勤俭善持，团结互助”，特别强调“静心”，即面对变化保持定力，坚守零售主业，聚焦商品力、服务力与场景力提升 [10] - 公司管理准则为“做内行，在现场，敢担当”，强调现场是职场、考场、赛场，要求民情在现场发现，隐患在现场排查，责任在现场担当，问题在现场解决 [10] - 董事长曹和平掌舵公司41年，保持日常巡店、一线倾听的习惯，并在关键时刻与员工并肩作战，将企业文化沉淀为团队凝聚力 [11] - 曹和平认为商业已进入“心智”阶段，成功的关键在于扎根现场、深耕细节、读懂需求、守住初心，为消费者提供选择的理由 [11]