核心观点 - 德江县正致力于将自身打造为区域性中心城市和市域副中心城市，通过实施“一心五城”战略，在新时代西部大开发和高质量发展中寻求突破 [1] 基础设施建设与交通枢纽 - 铜仁德江机场即将投入运营，杭瑞、德务等高速公路网络已贯通，乌江黄金水道航运复兴，铁路项目正在推进 [1] - 公司将全力攻坚德印高速、共和港口、乌江三级航道（德江段）等战略性工程，并织密机场快速连接线 [1] - 目标是建成立足黔东北、辐射武陵山、畅联成渝粤港澳的“通江达海、陆空互济”战略门户 [1] 产业发展规划 - 农业方面，推进“天麻全链”、“牛业双驱”、“茶叶双品”工程，建设精深加工产业园，发展全产业链 [2] - 工业方面，加快鞋服轻纺、新型建材等传统产业升级，高起点规划建设黔东北轻工产业集聚区、临空经济区和铝制品加工产业园 [2] - 文旅方面，打造乌江文化旅游带、康养度假区，持续举办“贵州音乐时光”、“火龙节”等品牌活动 [2] - 服务业方面，聚力建设黔东北区域性商贸物流中心，发展高品质生产性生活性服务业 [2] 医疗与教育建设 - 医疗领域，巩固“双三甲”成果，做强县人民医院、中医院特色专科，推动医疗设备更新，并谋划建设武陵医学院、黔东北中医药传承创新中心、智慧康养中心 [2] - 教育领域，推进德江职校搬迁、第四高级中学建设，支持贵州工程职业学院升格为职业本科大学，建设黔东北教师发展培训与考试中心 [2] - 目标是建成一座“人才荟萃、服务友邻”的医教之城 [2] 生态环保与绿色能源 - 强化乌江流域生态环境协同保护，实施生物多样性保护与生态修复项目 [3] - 加快绿色转型，大力发展风电、光伏等新能源，推进泉口、枫香溪风电场及抽水蓄能项目 [3] - 谋划建设城乡固废资源再生利用和新型储能示范基地，深化林下经济综合开发 [3] - 目标是建成一座“望得见山、看得见水、留得住乡愁”的山水园林城市 [3] 城市更新与文明创建 - 实施城市更新行动，推进老旧小区改造、雨污管网提质，加快智慧城市建设，打造文化长廊、森林公园、特色街区与商业综合体 [3] - 构建“城职联动、城社联动、城商联动”的“大城管”格局，提升精细化治理水平 [3] - 坚持城乡文明一体推进，目标是打造“心齐气顺、政通人和”的文明之城 [3]

12月18日，2025泉州跨境电商供应链焕新大会正式启动。泉州发展集团供图 当天，政企学界代表携手发布《跨境电商出海倡议书》，倡议各方秉持共生共荣理念，加强产业链上下 游协同联动，构建安全韧性、高效协同的现代化产业生态，打造开放包容的跨境电商产业共同体。 来源：中国新闻网 12月18日，海外客商在2025泉州跨境电商供应链焕新大会上洽谈对接。泉州发展集团供图 中新网泉州12月18日电 (记者 孙虹)2025泉州跨境电商供应链焕新大会18日启动，来自中国、美国、巴 西、西班牙等多个国家和地区的海内外采购商、平台代表、行业专家在此共商供应链升级之道，共话跨 境出海新机遇。 在跨境电商领域，"七分靠选品，三分靠运营"是广为流传的成功法则。为切实破解选品难题，本次大会 深度整合泉州九大千亿产业集群与全市的优势资源，汇聚了鞋服、箱包、建材、卫浴、陶瓷、家居、电 子、户外、纺织、个护、母婴等全品类的"泉州优品"制造商。大会不仅集中展现了"泉州制造"的硬核实 力与创新成果，更通过联动晋江、石狮、丰泽等地打造的"泉州跨境产业会客厅"，为全球采购商提供了 高效、便捷的一站式选品平台。 作为侨乡泉州首个聚焦跨境电商供应链的专题大 ...

中新社泉州12月18日电 (记者 孙虹)2025泉州跨境电商供应链焕新大会18日启幕，来自中国、美国、巴 西、西班牙等多个国家和地区的海内外采购商、平台代表、行业专家相聚侨乡福建泉州，共商供应链升 级之道，共话跨境出海新机遇。 在跨境电商领域，"七分靠选品，三分靠运营"。本次大会汇聚鞋服、箱包、建材、卫浴、陶瓷、家居、 电子、户外、纺织、个护、母婴等全品类的"泉州优品"制造商，更联动晋江、石狮、丰泽等地打造 的"泉州跨境产业会客厅"，为全球采购商提供高效、便捷的一站式选品平台。 哥伦比亚客商帕拉西奥斯·恩里克斯·赫克托(Palacios Enriquez Hector)表示此行收获颇多。"在这里不仅能 接触到众多优质的中小供应商，还能拿到详实的产品目录和样品，为建立长期业务关系奠定了基础。" "泉州拥有丰富的产业带资源，已成为全球鞋服、纺织、食品产业供应链中心，其男装、运动装等产品 深受跨境市场青睐。"泉州市商务局相关负责人表示，希望以本次大会为契机，为"泉州优品"拓宽销 路、拓展全球市场，未来将持续为企业搭建平台、畅通贸易渠道，助力更多泉州制造走向世界。(完) 12月18日，海外客商在2025泉州跨境电商供 ...

厦门自贸片区制度创新与贸易便利化成效 - 厦门自贸片区以全市2.6%的土地面积贡献了全市35.5%的外贸进出口额 通过一系列首创性改革优化营商环境 成为规则衔接的“压力测试场”和产业升级的强引擎 [1] - 片区持续强化国内国际双循环链接功能 服务打造新发展格局节点城市 推出了闽粤港澳“跨境一锁”、船舶登临智慧检疫等一系列通关创新模式 [1] “跨境一锁”快速通关模式 - 该模式通过海关监管互认、信息共享 为跨境货车施加唯一电子锁 实现“一次申报、一次查验、一次放行” [2] - 安费诺电子装配公司采用该模式后 货物从工厂到出境的全程时间从一整天压缩至12小时内 物流效率提升50% 成本降低约28% 今年以来已通过此模式出口近4000票货物 [2] - 自“跨境一锁”落地至今年11月 厦门海关累计监管该模式进出口货物1308车次 货值达139.58亿元 惠及企业超5000家 [3] 跨境电商产业发展与创新 - 厦门是我国东南沿海重要跨境电商出口货源地 拥有跨境电商卖家近6000家 形成多个产业集聚区 并吸引了亚马逊全球开店、京东、阿里国际站等龙头平台设立运营中心 [5] - 截至12月9日 厦门空港跨境电商出口包裹数量突破1亿单 今年厦门机场海关监管厦门空港跨境电商出口货值已突破100亿元 [5][7] - 厦门重点打造厦门—东南亚“丝路海运”跨境电商快速通道 于今年6月27日启动 首批涵盖27条点对点直达东南亚港口的航线 途经5个国家的10个主要港口 [6] - 该通道配套17项措施 使货物综合物流效率提升20%以上 运输时效突出 如厦门至菲律宾马尼拉南港航程缩短至约2天 [6] 系统性制度创新与营商环境优化 - 厦门自贸片区累计推出654项创新举措 其中不少为全国首创 [8] - 今年9月 厦门发布全国首个集装箱式锂电池海运合同范本 明确锂电海上运输链条各方权责 降低磋商成本 [8] - 厦门自贸片区打造“税关通”智能协同平台 实现进口货物退运退税业务函件全流程电子化 将此前平均30个工作日的办理时间大幅缩短 [9]

活动概况 - 第二届“国货潮品·一齐飞”跨年消费季于12月1日上午在泉州晋江国际机场和平国际广场正式启动 [1] - 活动由晋江市商务局与泉州晋江国际机场联合主办 [1] - 活动将持续至2026年2月8日 [2] 战略举措与目标 - 活动是响应“2025年民航服务提振消费年”号召的具体行动 [2] - 公司正深耕“空港赋能国潮经济”和“泉晋协同促消费”新路径 旨在将航空流量转化为发展增量 [2] - 未来将持续构筑“航空+文旅+商业”融合的临空经济新格局 涵盖空港奥特莱斯 星级酒店等多元业态 [3] 活动规模与特色 - 打造超过7000平方米沉浸式消费体验空间 [2] - 实现机场航站楼与和平国际广场双向联动 [2] - 安踏 劲霸 卡尔美 特步等20余家泉州本土知名鞋服品牌集体亮相 [2] 促销策略与长期规划 - 通过商家折扣 平台优惠券和政府消费补贴叠加进行“硬核让利” [2] - 劲霸 卡尔美 361°等知名品牌将长期入驻和平国际广场 [2] - 规划建设奥莱至候机楼快捷通道及行李前置托运服务 实现购物值机无缝衔接 [2]

行业价格趋势 - 全球第一的羽毛球品牌尤尼克斯在2024年7月再度调价，主流球款价格涨幅在14%至31%，主力产品AS-05EX羽毛球从2024年4月的210元/打上涨至350元/打 [1] - 李宁、威克多、亚狮龙等主流羽毛球品牌也出现不同幅度的价格上涨 [1] - 2025年春节以来，上游原材料价格呈现分化，中高端场馆用球的原材料至9月初涨幅达25% [6] - 一个羽毛球的生命周期至多30分钟，产品的高消耗特性类似早期柯达的胶卷业务 [6] 公司财务表现 - 尤尼克斯2026财年半年报显示，截至2025年9月30日的6个月内，公司净销售额同比增长18.8%至795.32亿日元（约35.95亿元人民币） [2] - 报告期内营业利润同比增长15%至88.47亿日元（约4亿元人民币），归母净利润同比增长17.4%至63.71亿日元（约2.88亿元人民币） [2] - 2025财年尤尼克斯在中国市场营收达680亿日元（约33亿元人民币），同比增长24%，占比49.2% [7] - 2025年至今公司股价累计上涨超66%，总市值达3278.34亿日元（约20.98亿美元）并超过美国运动品牌安德玛 [12] 原材料成本分析 - 羽毛球常用毛片来自鸭鹅的刀翎羽毛，其质量决定羽毛球质量 [4] - 因猪肉价格低迷及消费量增高导致鸭鹅养殖规模缩减，鸭毛鹅毛供应下降 [4] - 2025年以来白鸭绒价格从不到480元/kg上涨至570元/kg以上，羽毛球原材料价格由几家大厂商议决定 [5] - 寒潮使羽绒服企业对鹅鸭绒需求增多，可能进一步提升羽毛球生产成本 [12] 中国市场战略 - 尤尼克斯2024财年在中国市场销售额达484亿日元（约23.5亿元人民币），超过日本成为其全球最大单一市场 [7] - 公司2021年3月再度与中国国家羽毛球队签约，通过基层促销活动和品牌推广激活市场 [7] - 中国羽毛球参与人口达2.5亿，是仅次于健步走的第二大全民健身项目 [8] - 中国羽毛球运动人均年消费额从十年前300元上升至近3000元，2025年市场规模达320亿元，2030年有望突破450亿元 [8] 市场竞争格局 - 李宁集团羽毛球品类在2025年上半年占集团整体收入比重提升至7% [9] - 来自中国台湾的威克多VICTOR是尤尼克斯的强劲对手 [9] - 川崎、红双喜等品牌以百元级耐打球为核心卖点吸引年轻客群 [10] - 尤尼克斯加大市场投入，2026财年上半年销售及一般管理费用达260.28亿日元，同比增长15.4% [11] 产品与品牌策略 - 尤尼克斯涨价策略覆盖羽毛球拍、鞋服、手胶等全线产品 [12] - 公司自1984年起担任全英羽毛球公开赛冠名赞助商，2021年成为世界羽毛球锦标赛官方器材合作伙伴 [11] - 在网球领域，尤尼克斯的铂金网球成为2025赛季ATP亚洲三大赛事指定用球 [11] - 因产品频繁涨价，低端羽毛球出现滞销，比赛级中高端产品销量也开始下滑 [12]

亚马逊海外购“黑五”策略 - 2025年“黑五”全球购物季于11月20日至12月2日开启，涵盖超35个品类、3万个国际品牌的逾300万件商品 [2] - 公司强调进口电商商品可能比国内商品更具价格优势 [2] - 公司未盲目追逐市场份额和短期流量，而是深耕服务质量和选品独特性 [2] 中国海淘消费趋势变化 - 消费者不再单纯追求绝对低价，对商品详情、搜索、清关、物流及售后等全流程服务体验的关注度提升 [2] - 消费需求呈现小众化、细分化趋势，用户倾向于精准匹配兴趣与场景的商品，如都市户外两栖服装、骑行与攀岩垂类产品 [3] - 消费者核心需求从“功能满足”转向“情感与价值共鸣”，追求个性表达与情感疗愈 [6] - 进口商品从过去的纯“高客单价”转变为日常囤货和复购的一部分，尤其在母婴、食品、营养保健等领域 [6] 亚马逊海外购的差异化竞争策略 - 选品侧重点集中在平台优势品类，如户外装备、节庆礼品、鞋服，并包含非主流品牌 [3] - 核心资源在于与亚马逊海外站点的直连能力，能较快引入尚未正式进入中国市场的品牌，例如北美网红保温杯品牌Owala和家电品牌Ninja [3] - Ninja品牌因品质家居、健康生活风潮，在中国实现2025年销售额同比增长105% [3] 本土化与市场拓展举措 - 除自有APP外，公司运营微信小程序，并于去年入驻京东开设官方旗舰店，以触达更广泛人群 [4] - 近期在上海落地“黑五”快闪店，尝试线上线下融合，强化品牌年轻化感知 [4] 行业宏观环境与挑战 - 据海关数据，2025年前三季度中国跨境电商进口仍保持5.9%的增长 [5] - 跨境业务面临清关政策、物流与消费者教育门槛挑战，例如用户对占用年度2.6万元免税额度的不理解抑制新客转化 [5] - 跨境物流时效是“硬伤”，国内消费者对“即时满足”的偏好削弱了长周期购物的吸引力 [5] - 面对抖音、小红书等内容驱动型平台的流量竞争，公司在社交传播上更多聚焦小众垂直领域，仍需破圈 [5]

福建“千亿县”总体情况 - 2024年全国“千亿县”总数达到62个，福建省占据6席，数量位居全国第三 [1] - 6个县以占全省6%的土地面积创造了近20%的GDP，经济总量接近1.2万亿元，平均GDP超1800亿元 [1] - 福建省县域重点产业链作为“千亿县”发展的“造血中枢”，正逐步实现国内先进、全球领先 [1] 晋江市产业发展 - 全国首个1688鞋服选品中心与产业带特区同步落地晋江，助力建设全球鞋服纺织供应链创新中心 [1] - 选品中心通过数字化赋能、全渠道铺展及AI供需匹配，有效弥补中小企业跨境环节短板 [1] - 晋江跨境电商进入产业协同、生态共建新阶段 [1] 福清市产业发展 - 福耀全球出口基地项目从开工到建成仅用9个月，打造全球最大汽车玻璃出口基地 [1] - 项目带动园区汽配产业产值同比增长27%，接近110亿元 [1] - 通过“腾笼换鸟”盘活低效用地，推动156家企业提质增效 [1] 南安市创新平台建设 - 围绕产业链部署创新链，搭建科创、数字、公共服务、贸易、展会五大赋能平台 [2] - 引入中国科学院深圳先进院、上海大学等大院大所，推动26个产学研项目落地 [2] - 石材线锯切割等技术实现从“引进来”到“走出去”的重要突破 [2] 惠安县与石狮市产业升级 - 惠安县中化东大聚醚多元醇项目从动工到投产仅用13个月，创造国内化工新材料行业建设新速度 [3] - 石狮市出台行动方案打造“采购全球化、生产智能化、服务生态化”的男装供应链体系 [3] - 石狮市2024年规上企业数字化转型覆盖率超70%，2020年网络零售额超800亿元 [3] 闽侯县产业协作与新赛道 - 闽侯县举办汽车产业链供需大会，77家重点制造企业与64家县外汽配企业达成10项采购意向协议，意向金额达5.03亿元 [3] - 立足产业基础瞄准低空经济新赛道，成立低空经济发展指挥部，与中国联通福建省分公司共建低空经济联合创新实验室 [3] 福建省整体产业规划 - 通过“一业一策”推进产业创新发展，已组织实施工业战略性新兴产业重点项目256项，总投资2737亿元 [4] - 持续推动县域经济从“稳定器”向高质量发展“强引擎”转变 [4]

行业宏观趋势 - 零售行业从高速增长转向存量竞争阶段，企业需通过数字化技术重塑“人、货、场”以稳固流量池、提高转化率与周转率、降低运营成本 [1][2] - 消费者购买行为更趋理性，企业关注点从流量经济转向会员经济，需通过数字化手段构建精细用户画像以挖掘用户终身价值 [4] - 2024年全国社会消费品零售总额约49万亿元，线上渠道占比持续提升，直播电商、社交营销等新形态推动线上线下融合 [6] 细分行业动态 - 美妆国货品牌市场份额从2022年的43.7%增长至2024年的55.7%，通过KOL测评与UGC内容建立营销闭环，并加速拓展东南亚、中东、欧洲等海外市场 [9] - 鞋服行业进入存量博弈，呈现“速生速朽”特征，领先企业通过产品研发前置与品牌价值观输出来提升客户忠诚度与复购率 [11] - 家居行业受房地产周期影响，国内市场进入以旧换新阶段，企业通过出海寻求第二增长曲线，并注重建设海外自有品牌 [14] 生成式AI与数据应用价值 - 生成式AI与数据融合应用为企业提供从用户运营到内部决策优化、再到全球化拓展的全链路解决方案 [1][44][45] - 71%的企业将加强数据驱动决策，生成式AI凭借语言理解和内容创意优势，率先在营销客服类场景落地 [23] - 生成式AI与数据协同可帮助企业整合多源用户数据，实现动态洞察，使企业用户沉淀比例多数提升10%到30% [59][60] 技术实施与合作模式 - 数据质量是生成式AI落地的关键痛点，两者协同可实现AI价值最大化 [20] - 近90%的企业倾向于引入外部服务商构建生成式AI能力，74%的企业存在多模型调用需求 [29] - 在模型架构与算法研发环节，73%的企业选择与厂商合作；在模型微调环节，70%的企业选择合作；在AI应用搭建环节，67%的企业选择合作 [30] - 94%的零售消费企业已应用AI Agent，企业更追求业务适配性，倾向构建差异化的AI Agent以获取市场竞争优势 [31] 营销与用户运营 - 超90%的企业已在营销环节引入生成式AI应用，营销内容生成和智能客服的渗透率均超过90% [48] - 生成式AI在营销内容生成领域广泛应用，91%的企业实现了内容成本降低，降本比例主要集中在30%左右 [51] - 超50%企业利用生成式AI提升客服智能化水平，近80%的企业在应用后客服智能化水平出现显著提升 [53] 供应链与智能决策 - 生成式AI赋能供应链效率优化约10%-30%，在库存周转、货物交付、物流管理及风险识别环节，分别有52%、49%、39%和46%的企业已部署相关技术并实现降本增效 [62] - 93%的企业构建知识库并覆盖多场景，生成式AI助力数据治理提质增效，推动决策从经验驱动转向数据驱动 [56] 海外市场拓展 - 93%的零售消费企业布局海外业务，亚太、欧洲、北美洲为主要目的地，出海模式从产品出海转向品牌出海 [66] - 生成式AI成为突破语言与文化壁垒的关键工具，综合型云服务商可提供AI算力与数据处理能力，并借助电商渠道资源加速企业出海本土化运营 [69] 云服务基础设施 - 公有云服务能够为零售消费企业提供从基础资源到开发平台的全面赋能，降低生成式AI应用门槛 [26] - 云厂商依托算力规模与算法迭代优势，可高效满足零售消费企业多模型调用的需求，是构建生成式AI应用的优选 [29] 行业特定应用链路 - 美妆行业通过生成式AI整合多维度数据，生成定制化产品方案，并利用虚拟试妆等互动体验实现品牌差异化突围 [35] - 鞋服行业利用生成式AI快速捕捉流行趋势，生成设计草图，缩短新品上市周期，抢占销售先机 [37] - 家居行业在出海过程中，利用生成式AI分析全球用户需求，并优化供应链决策，提升响应速度与运营效率 [40]

A股公司赴港上市趋势 - 今年以来已有11家A股公司在港股上市，A+H公司总数增至161家，另有逾50家A股公司正排队 [1] - 海澜之家已发布公告计划在港股上市，并与中介机构就筹备事宜展开磋商 [1] - 企业从A股到港股重新上市的主要目的在于全球化战略布局 [1] 服装品牌出海东南亚现状 - 海澜之家2017年在马来西亚吉隆坡开出首家门店，截至今年1月在马来西亚拥有50家门店，在东南亚总计拥有78家正在经营的门店 [2] - 森马及旗下巴拉巴拉品牌在2023年海外业务加速重启，截至2023年底拥有70家海外门店，2024年海外门店数突破100家 [2] - 安踏已在新加坡、马来西亚、越南、菲律宾、泰国、文莱及尼泊尔等市场成功布局，公司计划未来三年在东南亚市场拥有1000家安踏品牌门店 [3] - 除服装品牌外，名创优品、蜜雪冰城、农耕记、霸王茶姬等中国餐饮零售品牌也已强势融入东南亚生活消费场景 [3] 出海业务营收占比分析 - 海澜之家2022年至2024年海外市场营收分别为2.19亿元、2.72亿元、3.55亿元，增速分别为154.10%、23.98%、30.75%，但海外业务营收占比极低，分别为1.22%、1.31%、1.76% [6] - 森马服饰2024年营业收入为146.26亿元，境外营收同比增长82.8%，但不足亿元，占比不到1% [6] - 李宁去年上半年中国市场之外的"其他地区"营收占总营收比例仅为1.7% [6] - 安踏品牌CEO徐阳曾表示以前安踏的海外市场营收占比不到1% [6] 出海战略面临的挑战 - 国产服装品牌核心渠道优势难以在东南亚发挥，因其依赖的低线城市下沉策略在东南亚受限于缓慢的城市化进程，品牌主要布局于吉隆坡、曼谷等大城市 [7][8] - 大部分国产服装品牌进入东南亚定位中高端，售价高于国内，失去了价格优势 [8] - 东南亚电商快速发展，Shopee二季度营收52.59亿美元同比增长38.2%，净利润4.14亿美元同比增长418.3%，TikTok Shop在东南亚五大市场2025年上半年GMV增长93%至150%，可能对侧重线下高端渠道的品牌构成冲击 [10][11] - 海澜之家去年发力线上渠道，线上销售占比由14.69%扩大至22.03%，但公司三季度营收38.89亿元同比减少11.01%，归母净利2.71亿元同比大减64.88%，显示线上转型挑战巨大 [11]