《倡议》显示，为破局内卷、重塑健康生态，中国家用电器协会倡议，坚持公平竞争、相互尊重、协同 共享、高质量发展的原则，共同营造公平竞争的市场环境，促进家电行业健康发展；构建卓越的科技创 新能力，尊重知识产权，以科技创新引领行业发展。 本报记者 贾 丽 9月29日，中国家用电器协会发布《关于加强家电行业自律与公平竞争的倡议》（以下简称《倡 议》），在行业内引发广泛关注。 海尔集团公司（以下简称"海尔")、美的集团股份有限公司（以下简称"美的"）等龙头企业负责人表 示，协会的《倡议》与企业长期发展战略不谋而合。目前行业头部企业已经将竞争焦点从价格转移到技 术与生态上。 海尔方面称："海尔竞争的终极战场是用户心智，而赢得用户靠的是颠覆性创新和极致服务。我们将持 续加大在智慧家庭、绿色节能等核心技术上的研发投入，杜绝以牺牲品质和用户体验为代价的低层次竞 争。" 中国高科技产业化研究会科技成果转化协作工作委员会副主任吴雪慧对《证券日报》记者表示，这份 《倡议》如同一面镜子，既映照出当前家电市场竞争中存在的无序低价、虚假宣传等乱象，也为行业的 高质量发展指明了清晰路径，即从"价格战"转向"价值战"，通过自律、创新与服务，共 ...

作者：顺安 随着瓶装水企业2025年上半年业绩报告的陆续发布，行业巨头们交出了一份份意味深长的成绩单：农夫 山泉凭借多品类战略高歌猛进，净利润同比增长超22%，茶饮料业务首次突破百亿元大关；而曾经的市 场霸主华润怡宝却遭遇"滑铁卢"，净利润同比暴跌28.7%，传统包装水业务收入同比下降超两成。 这场始于2024年的"价格战"正在演变为一场更深层次的"价值争夺战"。曾经依靠"1元水"打天下的时代 正在远去，取而代之的是水源地竞争、产品创新和渠道变革的全方位比拼。娃哈哈通过情感营销和渠道 改革实现强势回归，区域品牌润田谋划上市，就连新零售巨头胖东来、东方甄选也纷纷入局分羹。 随着消费端需求的变化，消费者不再满足于"解渴"的基本需求，他们关注水源品质、包装环保性、品牌 价值观，甚至产品的社交属性。瓶装水市场的竞争也从单纯的"价格战"转变为水源、品牌等多维度的竞 争。 中期业绩分化 瓶装水市场格局生变 近期，各大以瓶装水为主营业务的企业纷纷发布2025年上半年业绩报告，让外界得以窥见当下激烈的市 场竞争态势。 作为行业龙头之一的农夫山泉，今年上半年展现出了强势的增长势头。根据其披露的2025年上半年业绩 报告，上半年 ...

据悉，本季《OFFER5》将以连续八天更新的节奏，拉开双11大促预热序幕。与往季最大不同在于，节目首次引入"擂台战"模式：品牌将按美妆、生活、消 费电子、母婴宠物等品类划分，进行多轮PK角逐。而以往由主播主导的谈判，今年将由现场观众实时投票直接决定PK结果，极大增强了节目的不确定性和 戏剧张力。 《OFFER》系列的五年进阶之路，恰是中国直播电商大促逻辑变迁的缩影。从初期主播与品牌的封闭对谈，到第四季引入用户满意度投票，再到本季将投 票权与结果直接挂钩，节目清晰地勾勒出一条"用户主权"不断崛起的轨迹。 《OFFER5》的"擂台"因此成为一个微缩的试验场：在这里，双十一的竞争不再是简单的数字游戏，而是品牌综合"诚意值"的终极考验。它的开播，不仅打 响了双11的第一枪，更预示着一种更健康、更强调用户价值与品牌价值共赢的行业新生态，正在被加速重构。 I ★ OFFER2028 不是李佳琦，也不是品牌老板，而是现场普通用户手中的投票器，将直接决定哪些品牌能拿下今年双十一李佳琦直播间的"黄金席位"。9月25日上线的《所 有女生的OFFER2025》（下称《OFFER5》）推出的"擂台战"新赛制，将这场年度商业谈判的最终 ...

产品发布与定价 - 2026款阿维塔07正式上市 提供纯电和增程两种动力共六款车型 官方售价区间21.99万-27.99万元 限时权益售价20.99万-26.99万元 [1] - 限时权益包括10000元定金膨胀礼遇 10000元英国之宝音响系统免费升级 10000元宁德时代5C电池限时升级 20000元ADS高阶功能包抵扣券 4000元辅助驾驶无忧服务权益 [2] - 金融购车政策支持0首付 1-24期0利率 25-60期费率3% 200期超长贷费率1.6%起 [2] 技术配置与升级 - 搭载华为乾崑ADS 4辅助驾驶系统 升级4D毫米波雷达 实现全场景贯通辅助驾驶 [11] - 采用华为鸿蒙座舱HarmonySpace 5 打造沉浸式交互体验 [11] - 配备宁德时代骁遥增·混电池 电芯体积能量密度超440Wh/L 纯电续航达333km 支持5C超充 [11] - 太行智控底盘进行全方位升级 Elite版优化滤震和弯道支撑 空悬版提升魔毯悬架舒适性 [9] - 昆仑增程搭载全球首发增程电子机油泵和活塞主动控制技术 提升亏电加速能力和NVH表现 [9] 企业战略与合作 - 阿维塔战略2.0正式开启 深化长安 华为 宁德时代三方合作 [1] - 合作将围绕团队协作 合作上市 联合智造 共建生态等维度 打造新战略 新体系 新智造 [11] - 计划2026年联合推出5款升级车型 2030年累计推出17款车型 覆盖轿车 SUV MPV 跑车等细分领域 [11] - 2030年全球销量目标80万辆 2035年挑战150万辆目标 [5] 市场竞争定位 - 采取价值战策略 通过增配不降价方式提升产品竞争力 区别于行业普遍降价趋势 [3] - 入门版即标配核心高端配置 展现品牌价值与三方合作六年技术积累 [11] - 在华为智能化技术从独占走向普及的行业背景下 寻求独特品牌价值与市场定位 [2]

2025年，空调行业三重困局愈加显著——价格内卷白热化，"以铝代铜"减配趋势蔓延，产品同质化严 重；行业库存高企至6000万套，企业被迫陷入降价清库存的恶性循环，同时其他品牌跨界入局，传统空 调品牌生存压力陡增。 科龙依托41年专业积淀，在20年前双效王的基因下，持续沉淀品质，以"反内卷"为核心思路，于8月推 出静省电系列新品——科龙静省电Ultra。该新品精准聚焦用户真实需求，通过技术赋能重塑品牌性能 认知，不仅为自身开辟新增长路径，更成为行业从价格战转向价值战的重要探索。 41年专注深耕，以年轻化转型破局 四十余年来，科龙始终深耕空调领域，专注单一品类，坚守品质底线。2024年，科龙敏锐捕捉到消费市 场的迭代趋势，年轻群体已崛起为消费主力军，其对"高性价比、强实用性"的需求愈发明显。为此，科 龙全面启动年轻化战略转型，积极迎合年轻群体的消费需求。并推出静省电系列，聚焦用户"省电"的核 心需求，打破行业"低价必低质"的固有认知，率先开辟价值竞争的新赛道。 外观设计与场景适配层面，新品深度契合年轻群体审美偏好：以极简白机身搭配隐藏式屏显设计，无多 余繁杂元素，适配现代简约、北欧风等多种家居风格，实现"家电与家 ...

整体而言，2026年度的惠民保升级迭代几乎都在同一条轴线上推进，如通过扩大特药目录、降低理赔门槛、增加门诊与健康管理服务以及为连续参保家庭提 供优待，来提升"用得上""感受得到"的获得感。 那么，这是否意味着惠民保的保费下降空间正在消失？在逐步从"价格战"转向"价值战"的背景下，惠民保如何为更广泛群体提供稳定、可预期的风险保障， 同时实现可持续运营的目标？ 从降价走向保额与服务升级 多地2026年度的惠民保已在酝酿中，部分产品提前透露了产品升级方向。9月22日，北京商报记者注意到，2026年度的惠民保产品中，以降费、保费不变为 宣传点或卖点的产品寥寥无几，取而代之的是保障扩容、特药升级、健康管理服务增强以及针对续保用户的优惠措施。 以海南"惠琼保"为例，2026版继续推出4种保障方案，年缴保费最低59元起。同时，在责任和服务上做了多项升级创新，建立免赔额动态调节机制、家庭参 保优待加码、将特药目录扩容到115种，并在指定医院试点"一站式结算"，实现"基本医保+大病保险+医疗救助+'惠琼保'"即时结算。 在江苏，这一思路同样明显。2026年度的江苏"医惠保1号"把"基础版"和"升级版"做出明显区分："升级版"保 ...

财务业绩 - 2025年上半年营业收入8.88亿元，同比增长9.34% [3] - 归属于上市公司股东的净利润1.02亿元，同比增长7.37% [3] - 毛利率水平为18.97%，同比上升0.09个百分点 [10] - 二季度毛利率水平为19.11%，环比上升0.26个百分点 [10] 核心业务表现 - 宠物垫产品上半年营收同比增长7.28% [2][3] - 宠物尿裤产品同比增长40.58% [3] - 公司产品占海关同类产品出口份额接近40% [2][12] - 柬埔寨生产基地年产能近3亿片宠物垫 [12][13][19] 市场拓展策略 - 采用"海外+国内"双循环战略 [11][12][15][18] - 实施"ODM/OEM+自有品牌"双轮驱动模式 [11][12][15][18] - 海外市场重点拓展欧洲、东南亚及南美地区 [7][12] - 国内市场拥有"乐事宠"、"一坪花房"等自有品牌 [11][12] 产品研发与创新 - 已研发千余种功能性宠物卫生护理用品 [4] - 产品具备固定贴、防滑、湿度显示、抗菌等专属功能 [4] - 研发投入聚焦环保型、功能型产品及生产效能提升 [4] 供应链与成本管理 - 通过战略储备和长期协议锁定原材料成本 [14] - 实行成本精细化管理，严格把控成本端 [10] - 关税成本部分向上游供应链传导 [10] - 原材料采购价格呈小幅下降趋势 [10] 风险应对措施 - 4月份对美出口部分客户暂缓出货 [2][17] - 5月份柬埔寨工厂开始向美国客户供货 [12][13] - 目前对美业务已恢复正常运营 [17][19] - 采用轻资产模式建设海外产能降低投资风险 [13] 行业趋势与定位 - 国内宠物行业处于起步阶段，护理用品需求场景化 [9] - 90后、00后占比近7成，成为养宠主力军 [12] - 公司坚持品质优先策略，拒绝低价竞争 [5][6][7] - 宠物用品消费从"价格战"转向"价值战" [6][7] 未来发展布局 - 通过产业基金投资猫砂、食品、智能用品、医药疫苗等项目 [18] - 拓展宠物医院渠道，与瑞派等机构建立合作 [8] - 进驻即时零售等新零售场景 [3][11][12] - 利用抖音、小红书等内容平台进行品牌营销 [3][11][12]

公司财务表现 - 公司上半年营业收入为973.25亿元 同比下降2.46% [1] 行业竞争态势 - 行业宏观消费趋缓 价格内卷加剧 [1] - 公司35年来从不参与价格战 坚持价值战长期主义 [1] 公司战略定位 - 公司强调保持战略定力 不被动 不过度 不透支 [1] - 公司定位为价值战长期主义者 而非价格战冲动参与者 [1]

核心观点 - 公司坚持价值导向战略 不参与价格战 通过产品结构优化和运营效率提升实现利润增长 [1][2][4] - 公司海外业务及第二增长曲线表现突出 自主品牌占比高且工业制品 绿色能源 智能装备增速显著 [10][11] - 渠道改革聚焦"董明珠健康家" 推动全链路整合与多品类协同 空调与非空品类销售比例达1:1 [12] 财务表现 - 2025年上半年营业收入973亿元 同比下降2.46% [1] - 归母净利润144亿元 同比增长1.95% [1][2] - 归母净利率和每股收益均同比提升 每股收益2.60元 [2][13] - 海外营业收入163.35亿元 同比增长10.19% [10] - 工业制品及绿色能源营收95.91亿元 同比增长17.13% [11] - 智能装备营收3.14亿元 同比增长20.90% [11] 经营策略 - 坚持"结构 效率 纪律"三大经营原则 [4][5][6] - 通过健康家电与高质量供给推动产品结构优化 [4] - 运营精细化与供应链协同提升组织效率 [5] - 拒绝价格战 坚守产品服务质量和品牌价值 [6][7][8] - 注重利润率与用户口碑 确保现金与口碑可持续性 [8] 海外业务 - 自主品牌占出口总额70% [10] - 在"一带一路"国家自主品牌占比超85% [10] - 实现从卖产能到卖品牌的转型 提升议价权和渠道掌控力 [10] 第二增长曲线 - 工业制品 绿色能源及智能装备构成技术外溢业务 [11] - 精密机床获日内瓦发明展金奖 体现核心技术实力 [11] - 新业务与家电主业协同 削弱季节波动并增强抗周期性 [11] 渠道改革 - "董明珠健康家"推动从单品销售向解决方案转型 [12] - 实行"同款同价同服务"原则 整合内容种草 门店体验 到家服务等全链路 [12] - 线下店面按"成熟一家开设一家"原则稳步推进 [12] - 空调与非空品类销售比例达1:1 [12] - 线上线下融合注重用户资产长期经营 [12] 未来展望 - 下半年聚焦结构 品牌 渠道和出海四大方向 [14] - 持续投入研发 品牌 服务与渠道数字化 [13][14] - 对短期持谨慎乐观态度 对长期发展坚决乐观 [1][14]

核心观点 - 公司坚持不参与价格战 专注价值竞争和长期发展 在行业压力下通过结构调整和效率提升实现利润增长 [2][5][9] - 公司上半年营业收入同比下降2.46%至973亿元 但归母净利润同比增长1.95%至144亿元 净利率和每股收益均提升 [2][5] - 海外业务表现突出 收入同比增长10.19%至163.35亿元 自主品牌占比达70% [12] - 工业制品及绿色能源业务同比增长17.13%至95.91亿元 智能装备业务同比增长20.90%至3.14亿元 [14] - "董明珠健康家"渠道改革稳步推进 实现空调与非空品类销售比例1:1 [15] 财务表现 - 营业收入976.19亿元 同比下降2.46% [2][5] - 归母净利润144.12亿元 同比增长1.95% [2][5] - 每股收益2.60元 同比提升 [16] - 归母净利率获得同比提升 [5] 经营策略 - 坚持健康家电与高质量供给 推进"空、冰、洗、净"等健康优势品类协调发展 [7] - 运营精细化与供应链协同提升组织效率 [8] - 在价格战中保持价值底线 不以牺牲产品与服务换取销量 [9] - 守住产品与服务上限 坚持健康科技与可靠品质 [10] - 守住品牌长期心智 通过内容与场景传播"真科技、真健康"理念 [10] - 守住经营质量 以利润率与用户口碑为核心KPI [10] 海外业务 - 海外营业收入163.35亿元 同比增长10.19% [12] - 自主品牌占出口总额70% 在"一带一路"国家自主品牌占比超85% [12] - 实现从卖产能向卖品牌转型 提升议价权与渠道掌控力 [12] 第二增长曲线 - 工业制品及绿色能源营收95.91亿元 同比增长17.13% [14] - 智能装备营收3.14亿元 同比增长20.90% [14] - 核心部件与系统化能力得到市场认可 精密机床获日内瓦发明展金奖 [14] 渠道改革 - "董明珠健康家"实现从卖单品到卖解决方案的转型 [15] - 以"同款、同价、同服务"为原则 打通全链路销售服务 [15] - 空调与非空品类销售比例达到1:1 [15] - 线上线下全面融合即将展开 注重用户资产长期经营 [15] 下半年展望 - 策略聚焦抓结构、抓品牌、抓渠道、抓出海 [17] - 继续坚持价值经营 夯实健康家电心智 [17] - 做强"董明珠健康家"用户经营 放大海外自主品牌复利效应 [17] - 稳步拓展工业制品、绿色能源与智能装备增量 [17] - 对长期发展保持坚定乐观态度 [2][17]