● 本报记者 彭扬 南海之滨，东莞松山湖蓝潜海洋的水下装备测试基地，黄色水下机器人如灵动的"深海哨兵"，在湍流冲 击中稳稳悬停，螺旋桨搅动的水花折射着实验室的冷光。 鹏城深圳，逐际动力的展厅里，银白人形机器人伴着轻快旋律舒展机械臂，转身、跳跃间关节灵活转 动，金属外壳在灯光下泛着科技光泽。 …… 在广东，科技创新的浪潮奔涌不息，每一天都有新的突破与惊喜在这片沃土上演。 亮眼成果背后，是金融"活水"的精准滴灌。前沿硬科技项目怎样对接长期"耐心资本"？科研资金如何打 通堵点、实现顺畅流动？带着这些问题，中国证券报记者近日深入广东，探寻广东科技金融创新发展实 践。 "投、贷、担"一体化精准赋能 在东莞松山湖广东蓝潜海洋技术公司的水下装备测试基地，一款明黄色的智能水下机器人正展示着卓越 的水下性能——即便在模拟激流的持续冲击下，它仍能实现精准悬停与位置保持，犹如水下世界的"直 升机"。 这款机器人不仅是技术创新的结晶，更是我国众多高新技术企业深耕海洋经济领域、突破关键技术的生 动体现。 "目前我们公司的产品已深度服务于广东能源集团、中核集团、东莞水务集团等龙头企业，尤其是核心 产品智能无缆水下机器人应急监测与处置系统 ...

政策发布与核心目标 - 中国人民银行上海市分行等五部门联合印发《关于开展“沪科积分贷”专项业务的通知》，旨在鼓励在沪金融机构将“沪科积分”作为企业创新能力评价的重要依据并发放贷款 [1] - 政策核心是推进“沪科积分”成为评价企业技术创新、成果转化和产业化水平及助力科技金融发展的重要数字化工具 [1] 参与金融机构与产品落地 - 工商银行上海市分行、建设银行上海市分行、浦发银行上海分行、交通银行上海市分行等已先后落地“沪科积分贷”业务 [1] - 农业银行上海市分行等也已推出与“沪科积分”相关的金融产品 [1] 产品特点与授信模式 - “沪科积分贷”以“沪科积分”为核心评价依据，结合企业行业赛道、技术壁垒、财务状况等维度构建差异化授信模型 [2] - 该模式突破传统信贷对抵押物的依赖，为轻资产、高成长的科技型企业提供“积分增信、额度提升、利率优惠”的全方位金融支持 [2] - 金融机构可对“沪科积分”排名靠前的企业给予提高贷款额度、增加贷款期限、降低贷款利率等差异化安排 [4] 具体业务案例 - 交通银行上海张江支行为一家“沪科积分”达80分以上的生物药品制造企业提供了3000万元额度支持 [2] - 建设银行上海市分行以“沪科积分”评价结果为基础，为上海光匠环境艺术有限公司将贷款额度从100多万元增加至280万元 [3] 产品体系与业务模式创新 - 鼓励金融机构围绕服务三大先导产业、新赛道和未来重点产业、科技资源集聚的产业园区以及新型工业化重点产业链供应链等重点领域创新“沪科积分贷”产品 [4] - 鼓励金融机构灵活采取多样化业务开展模式，深化产品设计研究，并鼓励在“科创在线”平台展示产品和初步测额结果 [4] 服务对象与解决的问题 - 该业务旨在解决科创小微企业信息信用积累不足、融资需求难以满足的难题 [3] - 对成长期营收有限的科技型企业也能提供一定的贷款支持，以更好地匹配各类科技型小微企业的贷款需求 [3] 业务流程优化与未来规划 - 政策要求提升“沪科积分贷”业务便利度，加强数字技术运用以优化申请和办理流程，提升审贷效率 [4] - 下一步，中国人民银行上海市分行相关部门将建立联合工作机制，统筹运用货币信贷、融资担保等政策，推动“沪科积分贷”业务增量扩面 [5]

来源：上海证券报·中国证券网 上证报中国证券网讯（记者 梁银妍）中央经济工作会议提出，坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能。 君联资本表示，这为金融行业服务国家发展大局指明了实践路径。面对新一轮科技革命和产业变革的浪 潮，投资机构应成为助力国家科创战略的"耕耘者"、探索科技金融体制机制创新的"探路者"、打通科技 —产业—金融良性循环的"建造者"。 来源：上海证券报·中国证券网 上证报中国证券网讯（记者 梁银妍）中央经济工作会议提出，坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能。 君联资本表示，这为金融行业服务国家发展大局指明了实践路径。面对新一轮科技革命和产业变革的浪 潮，投资机构应成为助力国家科创战略的"耕耘者"、探索科技金融体制机制创新的"探路者"、打通科技 —产业—金融良性循环的"建造者"。 一是，聚焦原始创新，培育"第一"与"唯一"。君联资本表示，投资机构应长期聚焦前沿原创和自主创 新，将投资触角精准伸向致力于解决关键技术领域"卡脖子"难题、培育全球竞争力的科技企业。 二是，创新科创金融服务模式。据君联资本介绍，公司积极探索了多项创新模式，形成了"区域锚定 +阶段聚焦"的硬科技培育路径，专门瞄准关键核心技术攻关与成果 ...

核心观点 - 国家金融监督管理总局召开会议传达中央经济工作会议精神，部署金融监管工作，核心目标是统筹推进防风险、强监管、促高质量发展，全力支持完成2026年经济社会发展目标任务，为“十五五”开局提供金融支撑 [1][2] 风险防范与化解 - 坚定履行风险防控首位主责，着力化解存量风险，坚决遏制增量风险，严守不“爆雷”底线 [2] - 巩固拓展改革化险成果，深入推进中小金融机构减量提质 [2] - 支持稳定房地产市场，进一步发挥城市房地产融资协调机制作用，助力构建房地产发展新模式 [2] - 指导银行保险机构按照市场化法治化原则，积极化解地方政府融资平台金融债务风险 [2] 金融监管与市场秩序 - 加快健全金融法治，精准规范高效执法，不断提高监管能力 [2] - 引导银行保险机构树牢正确的经营观、业绩观、风险观，降本增效、苦练内功，努力实现差异化、特色化发展 [2] - 深入整治“内卷式”竞争，大力规范市场秩序 [2] - 高压严打非法金融活动，坚决守好人民群众“钱袋子” [2] 金融服务与高质量发展 - 引导银行保险机构持续加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的金融供给，努力提升经济金融适配性 [2][3] - 高效服务扩大有效需求，继续发挥新型政策性金融工具作用，支持激发投资、带动提振消费 [3] - 创新科技金融服务，稳步推进总局科技金融“四项试点”扩围增效 [2][3] - 深化小微企业融资协调工作机制，优化乡村全面振兴金融服务 [3] - 做好灵活就业群体、新就业形态人员保险服务，大力发展长期护理险，加强灾害保险保障 [3] 近期工作部署 - 扎实做好岁末年初各项工作，全面梳理盘点今年重点目标任务，前瞻谋划2026年金融监管重点工作 [3] - 加强政策宣传解读，为推动经济金融高质量发展营造良好舆论氛围 [3] - 高度重视安全生产等工作，全力维护社会大局稳定 [3]

上海财经大学发布两大指数助力中国企业全球化 - 上海财经大学滴水湖高级金融学院在“2025滴水湖金融湾大会”上同步发布了“中国科创金融指数”和“出海风险指数” [2] - 两大指数旨在为中国企业全球化提供全新解决方案，分别从金融赋能新质生产力和出海风险防控两个维度提供支持，被喻为“创新仪表”与“风险雷达” [2] 指数发布的战略背景与目标 - “中国科创金融指数”的发布是为了响应中央金融工作会议提出的“科技金融”方向，旨在建立系统性的评价框架，使金融服务科技创新的效果“看得见、能比较、可追踪” [3] - “出海风险指数”的发布源于出海已成为中国企业的战略必然，但面临跨境并购回报不佳、地缘政治波动、监管趋严等挑战，传统国别风险指数已无法满足企业实际需求 [3] - 两大指数是应对当前复杂国际环境下中国资本走出去面临的机遇与挑战的重要举措 [3] 中国科创金融指数的构建机制 - 该指数系统构建了衡量金融支持科技创新、推动新质生产力发展的量化工具 [4] - 指数围绕“创新驱动—要素优化—长期主义”构建三条机制链 [4] - 机制链具体包括：通过科技贷款和科技投资促进研发创新；利用风险投资、并购重组推动要素重组与产业结构优化；依托长期资本支持企业保持技术积累与战略定力 [4] - 在方法上，指数采用计量经济学分析模型，将五大维度的权重与其对实体经济的实际贡献紧密关联，以反映金融资源赋能产业的真实成效 [4] 出海风险指数的核心创新 - 该指数对全球77个国家的出海风险进行了系统量化评估 [5] - 创新一：借助人工智能实时抓取政策文本和新闻舆情，使指数从“静态体检表”升级为“动态风险雷达”，解决了传统指数更新滞后的问题 [5] - 创新二：将ESG、供应链、数字治理等新兴风险纳入评估框架，使企业能更精准评估不可见风险，契合了当前全球产业链“高波动、强联动”的特征 [6] - 创新三：采用鲜明的中国视角，通过纳入“双边投资协定”、“对华关系”等指标，更契合中国企业的海外实践情境；研究发现，当不同国家治理水平相近时，对华关系成为“风险调节器” [6] 出海风险指数的评估框架与发现 - 指数从政治与政策、经济与金融、法律与合规、运营与市场四大维度评估全球国家风险分布 [6] - 评估结果显示，政治稳定性、治理能力与营商环境是决定出海风险的底层逻辑 [6] 指数的综合价值与应用 - 两大指数不仅具有理论创新价值，更具备丰富的实际应用场景，共同构成了中国资本全球化的“导航系统” [6] - 两大指数的协同使用，可帮助企业在全球化布局中实现风险与创新的平衡 [6]

下一代智能终端与AR眼镜的战略意义 - 下一代智能终端是人机交互的物理接口与数字身份的具象载体，关乎产业竞争力与构建未来科技生态的战略意义 [1] - 增强现实（AR）眼镜被视为继智能手机之后最具潜力的通用计算平台，是通向“空间计算”时代的关键入口 [1] - 当前国家政策强调“加快发展新质生产力”与“强化企业科技创新主体地位”，并将“科技金融”置于金融强国建设的首要任务 [1] 传统AR眼镜的发展困境 - 消费级AR眼镜商业化进程缓慢，2024年全球销量仅约50万台，远低于早期市场预期 [1] - 传统“一步到位”的发展范式陷入“高研发投入—高成本定价—低用户接受—难规模放量—供应链不成熟—成本难以下降”的负向循环 [1] - 产品设计以技术决定论主导，忽视了市场接受度、用户行为惯性与资本耐心等关键变量 [1] - 传统方案（如Birdbath或光波导）整机重量普遍超过70克，远超普通眼镜30克—50克的舒适佩戴阈值，且售价动辄3000元以上 [3] - 产品被局限在B端场景，缺乏高频使用，抑制了开发者生态繁荣与供应链规模化降本，形成“死亡谷”效应 [3] - 困境根源在于忽视了用户对智能设备的核心诉求——实用性与无感融入，而非技术堆砌 [3] - 智能手表的发展历史提供了先例，其通过转向“健康监测+信息提醒”的轻量化定位才打开大众市场 [4] “渐进式迭代”新范式与演进路径 - 2024年以来，以AI智能眼镜为先导的“渐进式迭代”新范式正在加速验证 [2] - 新范式核心在于将长期技术目标拆解为可融资、可验证、可退出的阶段性产品节点，与“耐心资本”运作逻辑深度耦合 [5] - **第一阶段：音频/视频眼镜**：以普通眼镜为载体集成基础音频、拍摄功能，实现“无感平替”，完成用户教育与场景渗透 [5] - **第二阶段：AI+音频/视频眼镜**：在形态被接受后，叠加端侧AI大模型能力，实现图像识别、实时翻译等高价值功能，设备升级为“智能伴侣” [6][7] - **第三阶段：AI+AR眼镜**：待用户习惯与AI生态成熟后，引入轻量化AR显示模块，实现“所见即所得”的空间计算 [8] - Meta Ray-Ban系列是此路径的代表，通过“音频/拍摄眼镜→AI智能眼镜→AI+AR眼镜”三阶段演进，实现了从“可用”到“好用”的跨越 [2] - 截至2025年第二季度，Ray-Ban Meta累计销量已接近300万副，远超初代产品不足10%的月活水平 [2] - Meta 2025年推出的Ray-Ban Display搭载600×600像素光波导屏，并配套sEMG肌电腕带交互，标志着向最终形态的关键迈进 [8] 市场逻辑与规模潜力 - “渐进式迭代”锚定了全球传统眼镜这一规模超15亿副的存量市场，2023年全球近视镜与太阳镜年销量达15.4亿副 [9] - 新路径将智能眼镜重新定义为“智能版传统眼镜”，极大降低了用户决策门槛，使技术渗透从“增量扩张”转向“存量替代” [9] - AR赛道正从“技术风险主导”转向“市场验证主导”，一级市场对“AI+AR”路径集体认可 [9] - 2025年上半年，全球AR领域融资额达267亿元，远超2024年下半年9.7亿元低点 [9] - 投资者评估依据转向用户验证能力、生态延展潜力与供应链整合效率，反映了科技金融从“投技术”向“投场景、投生态、投商业模式”的演进 [9] - AR眼镜的普及将推动其从被动光学器件升级为主动信息终端，承担健康监测、身份认证等多重角色，成为个人数字身份的物理载体 [10] 行业竞争格局 - 全球AR眼镜市场已形成清晰梯队格局，竞争焦点正从短期硬件比拼转向长期生态构建 [11] - **Meta**：凭借“AI+AR”路线图与自研Meta AI，构建从云到端的闭环体验，并通过sEMG交互强化技术护城河 [11] - **Google**：转向开放生态策略，以Gemini大模型与Android XR平台赋能合作伙伴 [11] - **国内厂商**：雷鸟、Rokid等新锐厂商以快速硬件迭代与垂直场景深耕见长；华为、小米等生态巨头则依托手机与IoT设备协同打造跨端体验 [11] - 行业共同趋势是单一硬件优势正在让位于系统级协同能力 [11] - 未来市场主导者将是能持续推出爆款硬件，又能通过操作系统、开发者工具、内容服务构建生态闭环的企业 [11] 科技金融与资本机制创新 - AR眼镜的演进是一场关于“科技—金融—制度”协同演化的微观实验，精准呼应国家“科技金融”战略 [12] - 政策明确要求“积极发展风险投资，壮大耐心资本”，完善“投早、投小、投长期、投硬科技”的支持政策 [13] - 传统硬科技项目因“三高一长”（高投入、高风险、高不确定性、长周期）特点，难以获得持续资本支持 [13] - “渐进式迭代”通过构建“阶段性价值释放机制”，为“耐心资本”提供了可行的操作框架 [14] - 该机制使得资本可以在不牺牲长期愿景的前提下，获得中期市场反馈与现金流支撑，缓解“死亡谷”困境 [14] - 支持“耐心资本”需要配套的制度安排 [14] - **多层次资本市场功能分层**：早期依赖天使与VC，中期由PE与CVC推动，后期通过科创板等二级市场兑现价值 [14] - **风险共担政策工具**：如设立专项引导基金、研发费用加计扣除、首台套保险补偿机制等 [15] - **估值方法范式革新**：引入“实物期权”理论，并在尽调中纳入技术成熟度、用户黏性等非财务指标 [15] 未来展望与深远影响 - AR眼镜的革命性在于重新定义了“人—信息—世界”的关系，实现“信息随人、服务随景”的空间计算愿景 [16] - 从认知科学看，AR眼镜通过AI预筛选与情境化呈现关键信息，实现“认知卸载”，扩展了人类的认知带宽，是“新质生产力”在个体层面的体现 [16] - 在社会交互维度，AR眼镜可设计成为“社交增强器”，基于情境智能动态调节信息呈现，使技术融入社会关系 [17] - 愿景实现面临隐私与伦理、技术鸿沟、注意力经济侵蚀认知主权等严峻挑战 [17] - AR眼镜的普及需制度与伦理框架同步构建，例如建立“AR伦理设计准则”，强制要求物理遮蔽开关、数据本地化处理等功能 [18] - AR眼镜成功的终极标准在于用户是否愿意长时间无感佩戴，标志着技术真正“人性化” [18]

文章核心观点 - 安徽省的科创企业面临技术研发投入大、成果转化周期长、轻资产缺乏抵押物等融资困境，传统信贷模式难以适配 [1] - 中国人民银行安徽省分行推出并升级“共同成长计划”，通过“贷款合同+中长期战略合作协议”及“收益互换模式”等制度创新，旨在构建适配科创企业成长规律的科技金融产品，实现银行与企业风险共担、利益共享，破解融资难题 [1][4][6] 科创企业融资困境 - 合肥万豪能源设备有限责任公司作为国家专精特新重点“小巨人”企业，在业务规模扩大时面临现金流压力，其行业投入大、产出周期长，资产负债率高，固定资产多为机械设备变现难，传统银行信贷无法新增贷款 [2] - 安徽中科昊音智能科技有限公司作为轻资产AI企业，在产能扩张关键期遭遇资金瓶颈，传统银行贷款需要固定资产抵押，企业既需要资金又不愿稀释股权 [2][3] - 科创企业普遍面临银行产品适配性不足、配套机制不完善、可抵押资产少，传统贷款难以匹配需求的融资困境 [3] “共同成长计划1.0”模式与成效 - 该计划通过“贷款合同+中长期战略合作协议”模式，系统化集成科创金融业务 [4] - 期限上，将传统1年内流动资金贷款转为中长期贷款，户均贷款期限达3.1年，改变企业“短贷长用”局面 [4] - 额度上，户均授信金额突破3100万元，部分企业授信额度较此前放大3倍 [4] - 利率上，采用“远期共赢”定价模式，灵活定价和付息，减轻企业初期资金压力 [4] - 以中科昊音为例，兴业银行合肥分行提供800万元纯信用贷款，企业结算笔数超百笔，结算量超亿元，较签约前提升34% [4][5] - 自2023年实施以来，已有107家企业加入，截至今年9月末，签约企业超1.5万户，贷款余额超2100亿元 [5] “共同成长计划2.0”与收益互换模式 - 在1.0基础上创新“收益互换模式”，将银行传统的存贷款和中间业务收益与远期收益进行互换，实现远期收益的当期化 [6] - 该模式使银行收益变现更便捷、模式推广更容易、员工激励更有效，因为远期收益“当期化”后会影响一线员工绩效考核 [6] - 以万豪能源为例，银行采取主动授信方式，提供3000万元融资支持以盘活专利权资产，企业则将部分合同回款迁移至该银行 [7] - 该模式核心是解决银行“不敢投、不敢贷”问题，通过与企业达成多项业务合作，借助多元化业务布局保障银行收益，而非单一依靠贷款利息 [7] - “收益互换模式”为科创企业信贷风险与收益不匹配的困境提供了有效路径，有助于搭建更广泛的金融服务生态，促进“科技-产业-金融”良性循环 [7]

论坛核心主题与目的 - 第十九届华夏机构投资者年会暨华夏金融（保险）科技论坛于12月12日在北京举办，核心主题为“活力与韧性 拓新与赋能” [2] - 论坛旨在回应时代之问，凝聚发展共识，探寻未来路径，由中央财经大学数字经济融合创新发展中心等机构联合提供智力支持 [2] 央企产融结合的核心原则与方向 - 央企开展产融结合的核心在于坚守服务实体经济的本源，通过创新金融手段赋能主业发展 [2] - 央企需积极响应国家号召，扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章” [2] - 未来核心发力点在于“深度挖潜现有牌照能力，聚焦服务集团主业”，并“坚定做好金融五篇大文章” [3] - 产融结合的本质是坚守“政治性、人民性”站位，坚守服务主责主业的责任担当之路 [4] 央企金融牌照布局的特点与考量 - 央企高度重视服务主业相关金融牌照的培育，重点布局能够为主业赋能的产业基金、融资租赁等领域 [2] - 关联交易限制少、资本消耗低的牌照，也是央企布局的重要考量方向 [2] 央企金融板块业务模式与竞争力构建 - 无论采用何种业务模式，向集团产业链上下游提供特色化、差异化金融服务，已成为央企产融板块构建核心竞争力的关键抓手 [3] - 必须打破规模取胜的惯性，把合规和风险防范置于首位，共同营造高质量发展的新格局 [3] 中化资本的实践案例与业务布局 - 中国中化集团旗下中化资本通过控股、参股等方式，已布局信托、保理、产业基金、商务服务、保险经纪等多个金融及服务领域 [3] - 旗下外贸信托、中化商务、中化保理、中化资本创投、中化保险经纪等企业在证券服务、普惠金融、供应链金融、产业投资、风险服务等细分领域形成了特色品牌与突出优势 [3][4] - 上述金融业务为中国中化在生命科学、材料科学、石油化工等八大核心产业的发展提供了有力支撑 [4] 未来展望 - 中化资本及同类央企产融平台将持续深化产融协同，以更优质、更有温度的金融服务，助力实体经济高质量发展 [4]

行业背景与政策导向 - 当前科技金融政策支持力度持续强化，引导金融资源“投早、投小、投长期、投硬科技”已成为明确方向 [1] - “十五五”时期是推动科技金融深度赋能实体经济的关键阶段 [1] - 银行理财作为连接居民财富与科技创新的重要桥梁，应积极培育“耐心资本”，深度融入“科技—产业—金融”良性循环 [1] 银行理财行业现状与能力 - 截至2025年三季度末，理财产品存续规模达32万亿元，服务投资者超1.39亿人 [1] - 2025年前三季度，理财产品为投资者创造收益近5700亿元 [1] - 理财产品通过投资债券、非标债权、未上市股权等渠道，支持实体经济资金规模约21万亿元，具备服务科技金融的坚实基础和市场能力 [1] 公司战略与服务框架 - 公司正着力构建覆盖企业“初创期引导、成长期加速、成熟期跨越、转型期升级”的全生命周期服务体系 [2] - 公司持续深化“财富管理—资产管理—综合融资”价值链，通过“融资+投资”、“标+非标”并举的综合方案服务科技型企业 [2] - 公司紧扣国家战略，积极融入区域（如山东）经济社会发展大局，通过定制化方案服务国企与中小微企业，并投资区域科创债 [3] 财富管理端具体举措 - 公司打造多元化科技主题产品矩阵，累计发行科技领域股权类私募理财14亿元 [2] - 公司创设“蔚蓝智享”系列科技主题公募产品，规模已突破23亿元 [2] - 公司持续加强多资产多策略研究，打造“固收+、混合、权益”等产品矩阵，加速培育第二增长曲线 [2] 资产管理端具体举措 - 公司科学配置理财资金，积极投资科创票据、科创债，专项支持“投早、投小、投硬科技” [2] - 公司助力打通股权基金的中长期资金供给通道，强化对科技型企业的精准筛选与深度甄别 [2] - 公司聚焦集成电路、人工智能、新材料、新能源、生物医药等关键新质生产力领域，精准滴灌科技型未上市企业 [2] 综合融资端具体举措 - 公司构建多层次资本市场服务体系，紧抓注册制改革机遇，全力支持科技型优质主体上市融资与再融资 [3] - 公司为科技型企业提供定制化融资方案，挖掘培育优质潜力企业 [3] - 公司在跨市场联动方面，提供股票质押、员工持股计划等特色服务方案 [3] 行业挑战与公司应对 - 理财行业支持科技金融尤其是股权投资领域任重道远，核心原因在于理财业务的负债端呈现短期化特征，客户群体普遍风险偏好较低 [3] - 公司下一步将着力拓展长期限产品，加强投资者教育，引导长期投资理念，积累更多“耐心资本” [3]

行业背景与政策导向 - “十五五”时期是推动科技金融深度赋能实体经济的关键阶段 银行理财作为连接居民财富与科技创新的重要桥梁 应积极培育“耐心资本” 全周期 多维度服务科技型企业成长 深度融入“科技—产业—金融”良性循环 [1] - 当前科技金融政策支持力度持续强化 引导金融资源“投早 投小 投长期 投硬科技”已成为明确方向 [1] - 截至2025年三季度末 理财产品存续规模达32万亿元 服务投资者超1.39亿人 前三季度为投资者创造收益近5700亿元 并通过投资债券 非标债权 未上市股权等渠道 支持实体经济资金规模约21万亿元 具备服务科技金融的坚实基础和市场能力 [1] 公司战略与服务框架 - 公司正着力构建覆盖企业“初创期引导 成长期加速 成熟期跨越 转型期升级”的全生命周期服务体系 [2] - 公司持续深化“财富管理—资产管理—综合融资”价值链 通过“融资+投资”“标+非标”并举的综合方案 为科技型企业穿越创新周期 实现技术转化保驾护航 [2] - 在财富管理端 公司打造了多元化科技主题产品矩阵 作为行业股权投资先行者 累计发行科技领域股权类私募理财14亿元 同时创设“蔚蓝智享”系列科技主题公募产品 规模已突破23亿元 并持续加强多资产多策略研究 进一步打造“固收+ 混合 权益”等产品矩阵 加速培育第二增长曲线 [2] - 在资产管理端 公司科学配置理财资金 积极投资科创票据 科创债 专项支持“投早 投小 投硬科技” 助力打通股权基金的中长期资金供给通道 强化对科技型企业的精准筛选与深度甄别 加大资产投放力度 聚焦集成电路 人工智能 新材料 新能源 生物医药等关键新质生产力领域 精准滴灌科技型未上市企业 [2] - 在综合融资端 公司构建多层次资本市场服务体系 全面赋能科技创新与资金高效对接 紧抓注册制改革机遇 全力支持科技型优质主体上市融资与再融资 为科技型企业提供定制化融资方案 挖掘培育优质潜力企业 在跨市场联动方面 提供股票质押 员工持股计划等特色服务方案 [3] 行业挑战与公司应对 - 理财行业在支持科技金融尤其是股权投资领域仍然任重道远 核心原因在于理财业务的负债端呈现短期化特征 客户群体普遍风险偏好较低 对参与股权投资这类周期长 波动大的业务品种难度较大 [3] - 下一步公司将着力拓展长期限产品 加强投资者教育 引导长期投资理念 积累更多“耐心资本” 推动理财资金成为支持科技创新的关键力量 [3] 区域发展战略 - 公司紧扣国家战略 积极融入山东经济社会发展大局 通过定制化对公理财方案服务省内国企与中小微企业 加大投资山东区域科创债 并依托山东产业基础 支持传统产业通过技术改造与科技创新实现转型升级 [3]