业绩表现 - 预计2025年上半年归属于上市公司股东净利润约46.5亿元人民币 同比减少29亿元 同比下降38% [1] - 预计扣除非经常性损益净利润约44亿元人民币 同比减少29亿元 同比下降39% [1] 业绩变动原因 - 煤炭供需总体宽松导致煤价较同期大幅下降 直接影响归母净利润减少 [1] - 公司通过优化生产组织扩能增量 主要产品产能高效释放 [1] - 成本管控取得良好效果 化工业务实现较好协同增盈 部分对冲煤价下行影响 [1] 经营策略 - 下半年将科学优化生产组织 坚定不移释放优势产能 [1] - 全面加强成本管理 最大限度挖潜降本增效 [1] - 拓展营销增值渠道 持续挖掘价值创造潜能 [1]

项目投资调整 - 精细化工一期项目总投资由196,222.42万元调减至172,165.35万元，调减金额24,057.07万元 [1][2] - 项目包括年产4万吨氯化亚砜、年产5万吨氯乙酸和年产9.8万吨烧碱产能 [1][2] - 项目实施主体、建设地点及其他建设主要内容保持不变 [2] 调整原因与措施 - 通过系统化管控与精细化运营实现投资优化 [2] - 大量应用国产化成熟设备替代进口设备节约采购成本 [3] - 强化市场竞争机制遴选优质供应商压降采购成本 [3] - 优化非生产性建筑规模及建筑防腐设计方案节约建筑投资 [3] 战略背景与建设进度 - 项目落实公司向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变的"三转"战略 [2] - 旨在构建"三链一群"产业布局并发展曹妃甸精细化工产业链 [2] - 截至公告日项目设备安装收尾，正在进行管道安装 [2] 决策程序与影响 - 调整事项经2025年第五次临时董事会全票通过（14票同意，0票反对，0票弃权） [3] - 调减投资金额将降低项目投资支出和成本 [3] - 调整基于市场实际情况和投资管控措施，提高资金使用效率 [3]

生猪市场现状 - 8月10日国内生猪价格报13 77元 公斤 环比 同比分别下跌8 3% 33 6% 创年内新低 [1] - 7月猪肉消费淡季导致猪价持续低迷 上市猪企销售收入普遍同比两位数下跌 [1] - 当前生猪产能阶段性偏高 农业农村部计划调减100万头能繁母猪以稳定市场 [1] 产能调控政策 - 能繁母猪存栏量4043万头 为正常保有量的103 7% 接近产能调控上限 [3] - 调减能繁母猪产能的效果将在10个月后显现 影响远期生猪出栏量 [3] - 政策旨在引导行业减母猪 控二育 降体重 推动行业从出栏增长转向价值回归 [1][3] 猪周期特征变化 - 第六轮猪周期呈现周期缩短 波动加剧 产能韧性偏强 旺季不旺等新特征 [4] - 成本管控能力取代猪价波动成为影响养殖企业盈利的核心因素 [4] - 规模化养殖企业疫病防控体系升级是成本管控的重要组成部分 [4] 上市猪企表现 - 牧原股份7月销售商品猪635 5万头 环比下降9 5% 销售收入116 39亿元 同比减少10 41% [6] - 温氏股份7月生猪销售收入48 77亿元 同比 环比分别下跌8 72% 0 87% [6] - 新希望7月生猪销量130 25万头 为3月以来新低 收入18 02亿元 同比下滑24 62% [6] 行业长期趋势 - 政策调控可能促进中小养殖户退出 加速行业集中度提升 [7] - 规模化猪企的利润中枢有望逐步抬高 行业向高质量发展转型 [2][7] - 生猪价格波动收敛后 具备成本和资金优势的头部企业将更受益 [3][7]

2025年中报业绩表现 - 公司2025年上半年总营收170.87亿元，同比增长10.6%，归母净利12.87亿元，同比大幅增长33.2% [2] - 毛利率微升0.5个百分点至34.3%，主要得益于产品结构优化及成本管控提升 [2] - 饮料业务收入107.88亿元，同比增长7.6%，其中茶饮料收入50.67亿元，同比增长9.1% [2] - 无糖茶产品"春拂绿茶"市场份额同比提升139.63%，成功跻身行业前六 [2] - 食品业务收入53.82亿元，同比增长8.8%，方便面通过产品升级和渠道优化实现稳定增长 [2] 竞争优势解码 - 产品力方面，构建茶饮料、果汁、奶茶、电解质水等多元化产品矩阵，覆盖不同消费场景和人群 [3] - "汤达人"系列成为高端方便面市场的标杆产品，打破消费者对方便面"低端速食"的固有认知 [3] - 渠道力方面，构建覆盖全国的高效渠道网络，在三四线城市和下沉市场具有显著优势 [4] - 强化对经销商的数字化管理，促销活动直达终端，价格体系实时监控 [4] - 创新力方面，重点投向健康饮品、功能性食品等领域，推出低温焙火工艺的"春拂焙茶"等差异化产品 [5] 面临的挑战 - 无糖茶赛道农夫山泉东方树叶市场份额超过70%，"春拂绿茶"与头部品牌仍有较大差距 [6] - 电解质水领域元气森林"外星人"占据近50%市场份额，统一"海之言"面临前有强敌、后有追兵的挑战 [6] - 方便面市场白象市场份额从2023年的12%提升至2025年上半年的15%-16%，直逼统一的"千年老二"地位 [6] - 原材料价格波动可能对毛利率造成冲击，PET、糖等包材和原料价格存在反弹风险 [7] - 健康饮品收入占比不足15%，显著低于农夫山泉，产品矩阵单一，品牌年轻化任重道远 [8] 估值分析 - 公司有息负债总额仅占到总负债额度102.83亿元的21.66%，有息负债率仅为9.63%，低于行业平均水平 [9] - 从2018年以来最低分红率是99.78%，基本上把挣来的净利都分配 [10] - 2025年预期归母净利23.08亿元，对应每股盈利0.53元人民币，潜在股息率6.03% [11] - 滚动市盈率17.77倍，近3年分位点48.37%，处于公允估值水平 [13] - "去除净现金的市盈率"大致为12.8倍，对于港股而言安全边际尚不足够 [13] 股价表现 - 2025年公司股价累计涨幅达到28.87%，2024全年股价上涨50.96% [14] - 南向资金持续加仓港股推动整体走强，香港恒生指数累计上涨25.03% [14] - 按照量价分析逻辑，阶段性回调可能回踩30日均线位8.84港币，潜在股息率6.56% [14]

旅游政策 - 韩国政府宣布自2025年9月29日至2026年6月30日对中国团队游客实施临时入境免签政策 [1] - 中国赴韩团队游订单量2024年同比增长357% [1] - 上海至韩国跟团游产品超500条 当地参团产品达4000条 [1] 航空与旅游产业链 - 免签政策预计提振中韩旅游往来 带动航空、免税及酒店行业景气度提升 [1] - 中韩航线运力有望进一步释放 韩国本土零售企业或迎业绩改善契机 [1] 餐饮行业动态 - 海底捞澄清"改为半自助模式"为不实消息 强调门店服务人员配备及质量标准不变 [2] - 事件反映消费者对餐饮服务品质高度关注 或促使行业重新评估服务溢价模式 [2] - 连锁餐饮企业标准化管理能力成为重要考量 行业或加速向精细化运营转型 [2] 食品饮料业绩 - 统一企业中国2025年上半年收入170.87亿元 同比增长10.6% [3] - 归母净利润12.87亿元 同比上升33.2% [3] - 食品业务收入53.82亿元（增8.8%） 饮料业务收入107.88亿元（增7.6%） [3] 酒类行业创新 - 珍酒李渡集团董事长宣布推出"牛市"啤酒 涉足啤酒赛道 [4] - 消息发布当日股价涨7.89% 收盘报7.38港元 总市值达250.1亿港元 [4] - 白酒企业多元化布局或改变啤酒行业竞争格局 具备渠道优势的企业延伸产品线受关注 [4]

业绩预告 - 公司预计2025年上半年归属于所有者的利润不少于150 0百万港元 较2024年同期的亏损162 8百万港元实现扭亏为盈 [1] 业绩改善原因 - 管理层优化贸易产品结构 推动贸易业务在2025年上半年实现扭亏为盈 [1] - 公司在生产 采购 招标 运营等关键环节加强成本管控 取得显著成效 [1] - 金融资产减值损失减少 2024年上半年确认了应收联营公司独山金孟锰业有限公司款项的减值 该减值与清偿银行融资担保责任相关 [1] 财务数据变化 - 2024年上半年归属于所有者的亏损约162 8百万港元 [1] - 2025年上半年预计归属于所有者的利润不少于150 0百万港元 [1]

业绩预期 - 公司预计2025年上半年实现归属于公司所有者的利润不少于1.5亿港元 [1] - 相比2024年上半年归属于公司所有者的亏损约1.628亿港元 业绩实现扭亏为盈 [1] 业绩改善原因 - 管理层积极优化贸易产品结构 推动贸易业务在2025年上半年实现扭亏为盈 [1] - 在生产、采购、招标、运营等关键环节全面加强成本管控 取得显著成效 [1] - 金融资产减值损失减少 2024年上半年确认了应收联营公司独山金孟锰业有限公司款项的减值 [1] - 该减值源于公司清偿向联营公司的银行融资所授予的企业担保相关的担保责任 [1]

调研机构概况 - 泉果基金成立于2022年2月8日 管理资产规模163 96亿元 管理基金数6个 旗下基金经理5位 [1] - 旗下最佳基金产品泉果旭源三年持有期混合A近一年收益24 02% [1] - 近1年回报前6非货币基金业绩表现：泉果旭源三年持有期混合A/C（24 02%/23 54%） 泉果思源三年持有期混合A/C（21 97%/21 49%） 泉果嘉源三年持有期混合A/C（16 39%/15 92%） [2] 行业前景 - 2025年全球PCB市场产值预计同比增长6 8% 出货量增长7 0% [2] - 手机 服务器 通讯领域订单需求旺盛 产能及交货周期面临压力 [3] - 高多层板 HDI板 IC载板等产品市场价格持续回升 [3] 公司业务驱动因素 - 深化手机 汽车 服务器等重点行业大客户营销战略 加大高附加值订单获取力度 [3] - 珠海一厂（汽车 安防 光电）与珠海二厂（服务器 通讯）加速产能释放 [4] - 珠海三厂基建完成 泰国基地建设中 规划江门新建HDI工厂 [4] - 大连厂 珠海一厂 珠海二厂有序推进产能提升 [6] 产能与利用率 - 当前整体产能利用率85% [4] - 加快泰国工厂建设 构建海外生产网络 [4][12] 盈利能力提升措施 - 淘汰亏损订单 降低低利率订单比例 优化客户结构 已初见成效 [3] - 重点开发工控 服务器 汽车电子领域全球领先客户 [3] - 扩充海外销售团队 建立高价值订单绩效考核机制 [5] - 推进工段成本管理标准化 降低单位产品成本 [5] - 优化生产计划与调度管理 确保高价值订单交付 [5] - 加快高频高速高层板 高阶HDI板 IC载板等高端产品研发 [5] 原材料成本应对 - 覆铜板 铜 金盐等主材价格自2024年6月显著上涨 高位震荡 [8] - 实施单位工段成本动态监控 构建多维成本分析模型 [9] - 提升材料利用率 优化拼板设计与生产工艺 [9] - 对部分产品实施结构性提价策略 [9] 美国市场影响 - 美国市场收入占比约10% [10] - 工控领域产品生命周期长 客户替代难度高 当前销售未受较大影响 [11] - 内销收入占比超50% 降低对美国市场依赖 [11] - 与客户协商差异化价格条款 或转移生产至泰国基地规避关税 [12] 可转债规划 - 通过提升经营业绩推动股价上升 为转股创造有利条件 [7] - 财务状况稳健 已制定资金计划保障到期还本付息 [7] - 若触发转股价格修正条款将及时披露 [7]

1H25业绩表现 - 1H25营业收入12.1亿元，同比+7.7%，归母净利润4.5亿元，同比+23.4%，高于预期 [1] - 每股中期股息2.9港仙，同比+26.1%，分红比例微涨至49.4% [1] - 1H25售电量同比+22.7%，带动收入增长，总发电量同比+22.7% [1] - 平均电价同比下降12.2%至0.49元/千瓦时，市场化交易比例提升及结构性因素影响 [1] 财务指标分析 - 1H25毛利率同比微降2.5ppt至61.8%，净利率同比改善4.7ppt至37.2% [1][2] - 财务费用同比下降19%至1.5亿元，财务费用率同比下降4ppt至12.2% [2] - 银行借款实际利率降至2.88%（vs 2024年末3.5%），所得税率同比-7.7ppt至23.1% [2] - 经营性现金流大幅提升82.2%至3.1亿元，资产负债率42.3%与2024年末持平 [2] 装机与项目储备 - 截至1H25末总装机4.54GW，平价项目占比61.8%，上半年收购30MW安徽光伏电站 [1] - 母公司信义光能储备约1.2GW项目可供收购（含860MW平价项目） [2] - 2024年已审批未收购项目200MW位于广东，绿电需求旺盛且无限电 [2] 盈利预测与估值 - 上调2025-26年净利润预测5.2%和5.0%至10亿元和10.7亿元 [2] - 当前股价对应2025-26年9.6倍和8.9倍市盈率，目标价上调41%至1.35港元 [2]

核心经营策略 - 公司通过全流程经营管控实现成本总额同比减少500余万元 并在材料 成本工程等刚性支出增加情况下实现效益逆势提升[1] - 经营思维贯穿从井下掘进到地面管理每个环节 核心目标是让每一米巷道都产效益 每一台设备都创价值[1] 成本控制措施 - 通过设计优化与回收复用组合拳节约钢材 支护材料等费用112万元 其中九采区水仓联络巷优化设计节约11万元 29208工作面外围工程缩减247米节约37万元[3][4] - 推行网上招标采购杜绝价高质劣问题 修理费用同比下降 内部检修队接手80%加工件制作[3] - 设备大修预算上限从原值50%压至40% 小修预算上限从原值30%下调为20%[3] - 严格执行交旧领新制度 隔膜泵从去年同期140台减至136台 专用工具回收率从43%跃升至69% 开关 综保等工具回收价值51.41万元[6] - 油耗管控专班重新测算生产车辆油脂单耗标准 通过定额控制和动态调整半年节省油费25万元[6] 设备管理优化 - 19311工作面支架连续三个工作面倒用未升井大修 单项节省费用数十万元[3] - 设备租赁实行时间差管理 安装周期从52天缩至48天 对闲置设备实行24小时退租制[7] - 上半年综采设备从4套减至2套在用 节省租赁费342.74万元 设备利用率从78%提升至92%[7] 能源管理创新 - 羊圈港应急电源站采用错峰充放策略 谷时电价0.35元/kWh充电 峰时电价0.8元/kWh放电 半年节省电费18万元[7] - 小沙岩瓦斯泵站通过多部门联合除垢工程提升泵效 每月节省电费1.25万元[7] 协同管理机制 - 通风 机电 经营多部门联手实施除垢工程实现能效提升[7] - 生产技术部排定精确设备时间表 安装队缩短安装周期 设备组优化退租流程 形成协同效益最大化[7]