公司战略与投资者沟通 - 万科A于12月18日在互动平台回应投资者提问，强调了公司对科技创新的重视 [2] - 公司表示其一贯践行“科技融入业务”的战略 [2]

管理层持股与资产处置进展 - 公司管理层个人持股数量无变化 现任董事、执行副总裁郁亮持股7,394,945股 占总股份数比例为0.0620% 执行副总裁、财务负责人韩慧华持股141,000股 占总股份数比例为0.0012% 公司未收到任何高级管理人员告知有减持计划 [1] - 公司积极推进大宗资产交易 今年前三季度已完成19个项目的大宗交易 实现签约金额68.6亿元 涵盖商业、办公、酒店、公寓等各类资产 [1] - 业务优化与退出有序推进 冰雪业务已与中旅集团完成签约 公司已建立包括资产证券化在内的资产退出渠道 中金印力消费基础设施REIT表现良好 同时已设立三支PRE-REITs基金 [1] 债券展期事件与债务状况 - 公司就“22万科MTN004”中期票据调整本息兑付安排等三项议案召开第一次持有人会议 三项议案均未生效 该债券本金兑付日为2025年12月15日 债项余额20亿元 [2] - 截至债权登记日2025年12月9日 该债券持有人共计20家机构 参加会议的机构18家 有效表决权数额为19,890,000 占总表决权的99.45% [2] - 公司已知悉表决结果并致歉 计划于12月18日召开第二次债券持有人会议继续审议展期事项 [4] - 目前公司境内债务存续债券余额合计约217.98亿元 12月除“22万科MTN004”外 还有一笔“22万科MTN005”将于12月28日到期 两笔债券合计需兑付金额达到58.71亿元 [4] 市场表现 - 截至12月19日收盘 万科A报4.9元/股 股价上涨了0.62% [4]

公司资产处置与业务优化进展 - 公司积极推进大宗资产交易工作，今年前三季度已完成19个项目的大宗交易，实现签约金额68.6亿元人民币 [1] - 已完成的大宗交易资产类型涵盖商业、办公、酒店、公寓等各类资产 [1] - 公司业务优化与退出有序推进，冰雪业务已与中旅集团完成签约 [1] 资产证券化与退出渠道建设 - 公司已建立包括资产证券化在内的资产退出渠道 [1] - 公司设立的中金印力消费基础设施REIT表现良好 [1] - 公司已设立三支PRE-REITs基金 [1]

（文章来源：每日经济新闻） 每经AI快讯，12月19日，据深交所互动易消息，针对投资者提出的管理层持股是否有变动的问题，万 科企业股份有限公司回应称，"公司管理层的个人持股数量无变化"。根据《上市公司董事、监事和高级 管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》的规定，高级管理人员如计划通过深交所集中竞价交易或 者大宗交易方式转让股份的，应当在首次卖出前十五个交易日向深交所报告并披露减持计划，目前公司 未收到任何高级管理人员告知有减持计划。 ...

万科管理层持股与减持计划 - 万科A在互动平台表示，公司管理层的个人持股数量无变化 [1] - 根据相关规定，高级管理人员计划通过集中竞价或大宗交易转让股份，需在首次卖出前十五个交易日披露减持计划 [1] - 公司目前未收到任何高级管理人员告知有减持计划 [1]

万科债务展期进展 - 公司于12月18日召开“22万科MTN004”第二次债权人会议，谋求对20亿元中期票据展期，新方案增加了按时付息和提供增信措施等条款[1] - 公司于12月17日公布了另一笔37亿元中期票据“22万科MTN005”的展期方案，涉及六项议案，为债权人提供了更为多样的选择[1][9][10] - “22万科MTN004”的第一次债权人会议于12月10日召开，三项议案均未获通过，其中支持率最高的议案二获得了83.4%表决权同意[3][4][5] - 第二次债权人会议审议的展期方案将20亿元本金兑付时间展期12个月至2026年12月15日，并要求支付已产生的6000万元利息[4] - 公司为“22万科MTN005”提供了多项议案，包括本金利息均展期、仅本金展期并付息1.1亿元，以及要求深圳国资提供增信等不同选项[11][12] - 部分议案要求公司优先兑付该期债券本息，并设置了交叉违约立即到期兑付的条款[13] - 两笔票据的展期方案均包含将宽限期从5个工作日延长至30个交易日的议案，为公司提供了缓冲时间[7][14][15] 公司面临的债务压力与流动性状况 - 公司仍有217.98亿元境内债务，平均票面利率3.22%，其中一年内到期的规模占比83.12%，达180.75亿元[18] - 截至2025年6月30日，公司有息负债合计3642.6亿元，其中一年内到期的有息负债占42.7%，银行借款占72.5%[19] - 2026年上半年，公司有三只中期票据将到期，债券余额均为20亿元，合计60亿元[18] - 公司已动用股东借款偿还了14只公司债的本金或利息，规模合计181.88亿元[18] - 公司近期为子公司多项银行贷款提供了担保或展期，涉及金额包括2亿元人民币、36亿港元、29亿港元加9000万英镑以及21亿港元等[20][21] 股东支持与资产质押情况 - 公司大股东深铁集团在2025年内已累计向公司提供了13笔借款，额度合计314.6亿元，公司实际提取金额为307.97亿元[16][17] - 上述股东借款利率优惠，多为1年期LPR减66或76个基点[17] - 作为借款条件，公司已向深铁集团质押了大量资产，包括万物云合计约6.606亿股股权（占总股本57.16%）以及其他子公司股权和资产[17][18] - 管理层表示，大股东深铁集团的支持力度已远超其义务范围[16]

文章核心观点 - 当前银行应对房地产风险的主流路径是“不抽贷、细甄别”，即在存量框架内进行精细化管理，区分风险层级，对相对安全的部分保持连续性，以最小代价换取穿越周期的时间 [12] - 万科20亿元中票展期遇冷与子公司2000万元贷款获续贷的案例，揭示了不同金融场域（公开债券市场与银行体系）风险判断逻辑的差异：债券市场关注宏观信用与整体偿债能力，而银行体系聚焦单笔业务的微观风控与交易结构 [8] - 对于与房地产市场深度绑定的区域性银行（如南京银行），维持对龙头房企稳定关系的“理性选择”至关重要，以避免因公开释放负面信号而引发连锁信用收缩，反而将自身置于更高风险之中 [8][11] 万科债务境遇案例分析 - **公开市场债务展期遇阻**：12月15日，万科20亿元中期票据“22万科MTN004”的三份展期方案在首次持有人会议上全数被否，其中无条件展期议案支持率低至0% [4] - **债券持有人结构**：该笔中票超85%由银行持有，公募或私募机构占比超10%，万科境内债持有人整体以银行和理财子公司为主 [4] - **寻求增信措施**：万科计划在12月18日召开第二次持有人会议，重点讨论追加深圳国企担保等增信措施，争取在5个工作日的宽限期内避免实质性违约 [4] - **银行体系贷款平稳续贷**：12月13日，万科旗下子公司上海筑浦信息技术有限公司成功获得南京银行上海分行2000万元续贷，期限1年，由万科系核心企业印力商置提供连带责任保证担保 [6] - **贷款性质分析**：该笔2000万元贷款对南京银行（2025年中报总资产2.9万亿元）而言占比仅约0.00069%，是一笔交易结构完备、责任主体明确、风险可控的常规标准化业务，并非特殊时期的“姿态性操作” [7] 不同金融场域的风险逻辑差异 - **债券市场的逻辑**：关注“宏观信用”，投资者对万科整体偿债能力及行业周期风险进行集体考量，在房地产调整期，缺乏强增信的展期方案难以获得分散持有人的共识 [8] - **银行体系的逻辑**：聚焦单笔业务的“微观风控”，评估借款方自身状况（上海筑浦状况稳定，具备独立偿债能力）及担保措施（印力商置连带担保形成双重保障），且小额敞口对银行资产质量影响极小 [8] - **银行决策的深层考量**：若银行拒绝一笔具备优质担保的小额续贷，将向市场释放丧失对万科信用信心的强烈信号，可能触发其他金融机构的恐慌情绪，引发“踩踏式”信贷收缩，反而将自身更大规模的房地产相关贷款置于更高风险中 [8] 南京银行的房地产风险敞口与风控策略 - **房地产相关贷款规模**：截至2025年中报，南京银行对公房地产业贷款余额627.17亿元，占总贷款比重4.52%；个人住房按揭贷款余额882.20亿元，占比6.36%；两者合计构成的广义房地产相关贷款占总贷款比重超过9% [9] - **资产质量压力**：2025年上半年，南京银行对公房地产不良率达2.08%，虽较上年同期略有回落，但仍显著高于全行0.84%的整体不良率水平 [10] - **风险抵御能力变化**：拨备覆盖率从2023年三季度末的360.58%降至2025年的313.22%；同期拨贷比为2.6%，较2023年末的3.23%有所下降，显示风险缓冲空间收窄 [10] - **区域银行的特殊压力**：作为区域重要城商行，其房地产贷款与本地市场深度绑定，一旦行业信用收缩引发连锁反应，面临的风险传导压力远大于同业 [11] - **理性选择与防御策略**：用一笔成本极低、风险几乎可忽略的续贷来维持既有关系与市场预期稳定，是一种理性选择；同时，在行业下行期，保持对头部房企（掌握结算、存款等多维度资源）的存在感，也是一种避免在周期底部被动失位的防御策略 [11][12] 当前银行应对房地产风险的行业路径 - **政策与现实的约束**：在“保交楼、保民生”的政策要求下，银行无法简单抽贷、断贷，有时还需为问题项目提供配套融资；同时，大量到期贷款通过“展期”在账面上维持“正常”，使得整体房地产贷款规模难以快速压降 [12] - **主流路径**：在存量框架内进行精细化管理，区分不同客户、不同项目的风险层级，对相对安全的部分保持连续性，对高风险敞口逐步收缩，并尽力防止风险从点到面扩散，以维持资产盘子稳定 [12] - **核心原则**：在充满不确定性的周期中，基于数据的克制与理性，远比简单的立场表态更重要 [13]

土地市场成交情况 - 武汉成功出让13宗地块，总成交金额39.7亿元，土地总面积约32万平方米，其中上海复星集团旗下公司以10.93亿元竞得一宗宅地，大华集团旗下公司以7530万元竞得一宗宅地，其余10宗由本土国企或平台公司底价竞得 [1] - 无锡底价成交7宗住宅地块，总成交金额84.73亿元，最高成交楼面价18300元/平方米，总占地面积44.64万平方米，地块分布于经开、梁溪、惠山等核心板块 [2] 房企债务重组进展 - 宝龙地产境内债务重组取得进展，涉及总规模约43.36亿元的6笔债券中，已有“H0宝龙04”和“H21宝龙1”的重组方案获得持有人会议通过，公司为争取支持设置了“同意票激励”措施 [3] - 万科公布“22万科MTN005”公司债的展期方案，该债券债项余额37亿元，本计息期利率3%，原定本金兑付日为2025年12月28日，方案包含五个梯度化展期兑付方案和一个宽限期延长方案，所有议案需获得超90%表决权的持有人同意方可生效 [4] 房企融资动态 - 珠海华发完成发行10亿元公司债券，票面利率为2.70%，认购倍数为1.01倍 [5]

大宗资产交易进展 - 公司积极推进大宗资产交易工作 今年前三季度已完成19个项目的大宗交易 实现签约金额68.6亿元人民币[1] - 已完成交易的项目资产类型涵盖商业 办公 酒店 公寓等各类资产[1] 业务优化与退出 - 公司业务优化与退出有序推进 冰雪业务已与中旅集团完成签约[1] - 公司已建立包括资产证券化在内的资产退出渠道[1] 资产证券化与REITs布局 - 公司设立的中金印力消费基础设施REIT表现良好[1] - 公司已设立三支PRE-REITs基金[1] - 有关项目大宗交易 业务优化与退出以及REITs的具体进展可进一步查阅公司定期报告[1]

核心观点 - 万科正面临严峻的短期流动性危机 其寻求展期的一笔20亿元人民币债券宽限期将于12月22日届满 若未能达成协议可能触发违约[1] - 市场观察人士认为 鉴于公司流动性恶化及政府支持有限 债务重组几乎不可避免 而立即违约可能有助于加快资产回收过程[2] - 公司背负约500亿美元有息债务 一旦进行重组 其规模将在中国史上数一数二 公司已开始与各类债权人接触 为制定整体债务方案争取时间[1] 当前债务危机与谈判进展 - 公司于12月18日上午10点召开线上会议 讨论20亿元人民币中期票据的最新展期方案 持有人需在12月22日上午10点宽限期结束前表决[1] - 同日 公司计划在北京与部分票据持有人举行单独的面对面会议 以征求对议案的反馈意见[1] - 此前数日 三项展期议案均未通过投票 公司正努力争取支持[1] - 修订后的展期方案包含两个议案：一是将本金兑付展期12个月并增加增信措施 将12月15日到期的应付利息延至周一支付；二是将宽限期延长至1月28日[2] - 每项议案需获得持有本期债务表决权超过90%的持有人同意方可生效 最终由公司决定是否实施[3] 债权人沟通与整体债务压力 - 公司于12月17日在深圳与银行及保险公司代表举行会谈 希望部分贷款机构接受对一些借款延迟付息[1] - 在深圳与债权人的多轮小范围交流中 公司要求部分债权人给予更多时间 以制定一项整体的债务方案[1] - 公司背负约500亿美元的有息债务[1] 市场环境与潜在影响 - 公司部分股权由国有企业深圳市地铁集团持有 但近几个月深铁发出收紧借款条件的信号 导致万科证券大幅下跌[2] - 分析人士指出 公司流动性状况恶化、政府支持极为有限且融资条件不佳[2] - 一些观察人士认为 现在就违约可能帮助债权人避免更坏结果 并有助于在未来可能的大范围重组中为债券持有人保住资产[2]