近日召开的中央经济工作会议要求，引导金融机构加力支持扩大内需。为贯彻落实相关决策部署， 日前，商务部、中国人民银行、金融监管总局联合印发《关于加强商务和金融协同 更大力度提振消费 的通知》（以下简称《通知》），为金融与商务领域的协同发力指明方向。 "保险在扩内需、促消费环节大有可为。"首都经济贸易大学农村保险研究所副所长李文中在接受 《金融时报》记者采访时表示，保险业可以在消费侧、投资侧共同发力。一方面，通过创新产品和服务 释放居民消费潜力，提升消费能力，激活消费新业态；另一方面，充分发挥险资耐心资本的作用。 助力扩大服务消费 《通知》提出"发展商业保险年金、商业健康保险、意外伤害保险等保险产品"。"该政策指向消费 侧，旨在构建全面的个人与家庭风险保障网，以稳定预期、提升消费意愿。"李文中表示，保险可以提 升城乡居民"敢消费"的底气。 责任编辑：袁浩 支持消费新业态建设 首发经济、绿色消费、健康消费、数字消费……近年来，各式各样的消费新场景新业态层出不穷， 为消费市场注入了澎湃动能。为此，《通知》提出"集成融资、结算、保险等综合金融服务，支持消费 新业态新模式新场景建设"。 李文中表示，这一表述体现了金融协同 ...

保险业在国家战略中的核心价值与角色转型 - 行业需深度融入国家发展大局，在服务实体经济、民生保障及社会治理三大维度协同发力，成为国家战略落地的重要支撑力量[2] - 行业角色应从“风险兜底者”向“价值共创者”转型，推动风险保障模式向“事前风险减量管理+事中风险控制+事后精准补偿”的全链条延伸，发挥经济减震器作用[3] - 金融服务需聚焦养老、绿色、普惠、科技、数字五大重点领域精准发力[4] 服务实体经济的五大重点领域 - 在养老金融领域，行业需加快发展商业养老保险产品，深度参与个人养老金制度建设，为养老产业提供长期资金支持，成为主力军[4] - 在绿色金融领域，通过绿色保险产品创新和绿色投资，为绿色产业提供风险保障与资金支持，成为重要支柱[4] - 在普惠金融领域，面向小微企业、新市民、农民等群体开发低成本、广覆盖的产品，在农业保险、大病保险等领域精耕细作[4] - 在科技与数字金融领域，以科技赋能实现数字化转型，并通过科技保险为高新技术产业的研发、成果转化和知识产权保驾护航[4] 民生保障与社会治理效能提升 - 行业需重点对接人口老龄化国家战略，肩负起养老保险第二、第三支柱核心建设者的责任，积极参与企业年金、职业年金管理，规范发展个人养老金制度[5] - 健康保障领域需深化“医保+商保”融合，提供从预防、诊疗到康复的全流程健康服务，推动长期护理保险发展，健全多层次医疗保障体系[5] - 行业应发挥社会稳定器作用，利用保险资金长期性、稳定性的优势，通过股权、债权、基金等形式为国家重大战略项目、基础设施建设提供长期资本支持[5] - 需深度参与构建多层次社会风险分担体系，在巨灾风险应对领域参与构建多层次巨灾风险分散机制，开发专项巨灾保险产品[6] - 在公共安全领域，通过安全生产责任险、公共场所责任险等产品创新，构建“保险+预防+应急+救济”的社会化风险监督与救济机制[6] 构建适配新质生产力的综合保障体系 - 行业必须统筹产品创新与资本运用，构建“风险精准护航+资本全周期赋能”的一体化支持体系，助力科技成果向现实生产力高效转化[7] - 应以技术与数据为核心筑牢风险管控底层支撑，整合科技企业核心数据，借助区块链技术进行溯源存证[8] - 产品端需聚焦科技企业全生命周期风险缺口，形成分层分类保障体系，覆盖研发、成果转化及产业化各阶段[8] - 研发阶段重点推出研发费用损失保险、关键研发设备综合保险、研发人员意外伤害与健康保险[8] - 成果转化阶段构建全维度知识产权保险体系，包含专利侵权责任险、专利执行保险、知识产权质押融资保证保险[8] - 产业化阶段创新首台（套）重大技术装备保险、新材料应用示范保险、绿色技术推广保险[8] 保险资金支持科技企业全生命周期 - 发挥保险资金“耐心资本”属性，设立专项科技创新投资基金，重点投向初创期、成长期的专精特新“小巨人”企业[9] - 深入参与风险投资（VC）和私募股权（PE），通过直接投资、跟投等方式嵌入科技产业链价值培育环节[9] - 创新“保险保障+股权投资”联动模式，对投保科技保险的优质企业给予优先投资权[9] - 拓宽债务融资支持渠道，积极投资科技创新公司债券、绿色科技债券等产品[9] 高水平对外开放下的发展战略 - 行业应坚持国内筑基、国际拓展、双向赋能的思路，以战略布局适应国家对外合作需求[9] - 首要任务是强化跨境风险保障与服务能力，精准对接高质量共建“一带一路”等国家战略需求[10] - 需构建全方位跨境风险保障体系，加强国别风险研究，建立风险评估模型，创新跨境保险产品与服务模式[10] - 搭建全球化服务网络，通过设立海外分支机构、与当地机构建立合作联盟等方式，提升跨境理赔、风险处置效率[10] 提升全球竞争力与国际规则对接 - 核心路径是加快与国际规则对标对接，在偿付能力监管、国际通用会计准则、公司治理、数据安全等关键领域对标国际先进标准[11] - 通过优化风险管控模型、提升财务信息透明度、健全公司治理结构，增强国际市场认可度[11] - 积极参与国际保险市场竞争与行业治理，在全球保险监管规则制定、跨境风险联防联控等领域主动发声，提升行业国际话语权[11] 夯实国内开放平台与双向循环 - 重要支撑是夯实国内开放平台，以助力上海国际再保险中心建设为核心，培育发展再保险交易中心，吸引全球资源集聚[12] - 通过引入国际先进的风险管理技术、产品设计理念与服务模式，带动国内行业整体服务水平提升[12] - 借助开放平台推动国内优质保险产品与服务“走出去”，形成国内市场提质增效、国际市场拓展突破的双向循环格局[12]

事件概述与赔付进展 - 太平香港于12月1日完成香港大埔宏福苑火灾事故首批9宗家居保险赔付，支付赔款537.2万港元 [1] - 火灾发生于11月26日，截至12月2日16时已造成156人遇难，约30人失联 [1] - 金融监管总局于11月29日发布通知，要求高效查勘理赔，特别强调太平保险集团要加强统筹协调，发挥直保和再保险牵头机构作用 [1] 太平保险集团响应与措施 - 太平香港第一时间启动重大突发事件应急响应机制，坚持"能赔快赔、应赔尽赔、合理预赔"原则 [2] - 公司积极与再保人沟通制定理赔方案，并委聘独立公证与勘察机构准备进行损失评估 [2] - 太平再保险迅速成立应急工作组，全面排查承保业务和转分保安排，将在太平香港定损核赔后按约履行赔付责任 [2] 再保险行业参与情况 - 前海再保险参与了宏福苑火灾相关的财产险、工程险、雇主责任险、公众责任险等多个险种的风险承接，正全力支持直保公司开展理赔服务 [2] - 中国再保险集团旗下中再产险为宏福苑维修工程项目提供了涵盖财产险、建筑工程险、第三者责任险等责任的再保保障 [3] - 中国再保险集团启动应急响应机制，开通绿色理赔通道，为当地保险公司灾后理赔提供再保支持 [3] 保险承保范围 - 太平香港承保了宏福苑维修工程项目的建筑工程全险、建筑雇员赔偿保险、业主立案法团第三者责任险、财产全险、公众责任险，以及部分住户的家居保险和家佣险 [1]

公司业务概况 - 公司全面发挥保险业服务三农和促进农业农村现代化的独特优势 聚焦云南省1+10+3重点产业发展要求及地方需求 [2] - 公司从种业端 种植端 市场端发力构建全链条服务体系 为粮食安全及重点特色产业提供保险保障 [2] - 2025年1月至8月水稻 小麦 玉米等节气保险承担保险责任同比增长15.6% [3] 保险保障规模 - 今年以来公司农业保险承担保险责任超389亿元 赔付支出超1亿元 超6.6万户次农户受益 [2] - 为玉溪鲜花产业提供535万元种植保险保障 为西双版纳橡胶产业提供1.38亿元种植保险保障 [3] - 开发普洱茶品质保险 鲜花冷链保险等创新产品 [3] 服务模式创新 - 健全保险+风险减量服务+科技模式 开展气象防雹服务预防冰雹灾害 探索林业风险减量服务 [3] - 为普洱市咖啡产业提供气象指数保险 帮助农户抵御自然灾害和市场价格波动风险 [3] - 针对农村电商发展推出快递物流保险降低农产品运输风险 [3] 基础设施建设支持 - 为农村公路 水利设施 乡村学校等建设项目提供工程险 财产险保障项目顺利推进 [3] - 对脱贫户 监测户实行保费减免 保额提升政策 为农村创业青年提供创业保险 [3] 未来发展方向 - 公司聚焦高原特色农业产业链价值链 以创新保险产品 精准风险管理 高效理赔服务赋能产业转型升级 [4] - 持续促进产业增值 企业增效 群众增收 助力七彩云品走向世界 [4]

公司战略与差异化发展 - 公司作为建设银行集团成员，坚持"银行+保险"差异化发展道路，结合自身资源禀赋锚定非车险蓝海市场，重点发展工程险、企财险、责任险等险种 [1][2] - 2024年公司为京港澳高速广州至东莞段、宜昌夷陵长江大桥、十堰至宜昌高速、北京地铁22号线等重点基建项目提供保险保障 [2] - 在科技金融领域服务客户近1200户次，提供风险保障450亿元，落地武汉医疗器械园财产一切险项目 [2] - 绿色金融领域服务客户超8000户次，保障金额700亿元，与能源集团签订光伏项目战略协议（年保障20亿元） [2] - 普惠金融领域为15万户小微企业提供抵押物保险，并为银行普惠客户提供"航延险"服务 [2] 经营业绩与财务表现 - 公司成立第5年实现扭亏为盈并持续盈利，保费收入稳中有进，综合成本率从2020年123%降至2024年103.3%（综合费用率降10个百分点） [3] - 投资端2024年收益率3.36%，2025年上半年年化收益率3.71%，主动退出高风险业务 [3] - 2024年新会计准则下净利润超1000万元，2025年上半年新旧准则同时盈利，净资产同比增近1000万元 [3] - ROE指标自盈利后逐年提升，承保端全险种边际贡献率保持行业优良水平 [3] 产品创新与服务特色 - 针对机器人、新能源汽车产业推出专属保险，研发充电桩安全责任险、农业机械损失险等产品 [4][5] - 结合银行业务场景开发金融机构职业责任险，为金融消费者权益保护提供多元化解手段 [4] - 2024年受理理赔案件超30万件，支付赔款超4亿元，应对台风/暴雨/洪水等自然灾害助力客户恢复生产 [6] - 2024年财险公司服务质量指数排名行业第4，监管转办投诉量行业最低 [6] 企业文化与社会责任 - 以中国特色金融文化为引领，开展"3·15"、"7.8保险公众宣传日"等消费者教育活动 [4][5] - 将廉洁文化、合规文化与企业文化建设结合，学习张富清事迹强化风险管理 [5] - 坚守保险"经济减震器"和"社会稳定器"功能定位，强调服务实体经济与社会民生 [6]

台风应对措施 - 公司启动大灾应急预案，统筹部署防灾减损工作，调度查勘车辆、无人机、救援拖车等应急物资 [5][6] - 各地市分公司快速响应，推进灾前排险与灾后抢险工作，省市联动确保灾后第一时间响应 [7] - 截至7月21日已投入服务人员990人次，出动查勘车辆500台次，重点走访超500处易涝点及水浸高风险区域 [36] 农业保险理赔 - 在台风登陆前已向31位触发气象预警责任的水产养殖户支付农业保险预赔款88.67万元 [2][3] - 农险队伍对符合收割条件的400余亩水稻进行抢收，预计减少损失超50万元 [10][11] - 在湛江抢收约1730亩粮食，在茂名完成水稻风险排查3600亩、协助抢收1250亩，在中山抢收近2500亩 [11][12][13] 农作物抢收行动 - 在茂名重点排查龙眼5200亩及其他水果1300亩，协助抢收龙眼1670亩及其他水果360亩 [16][17] - 在中山抢收菠萝、香蕉、柠檬等成熟待采摘水果超100亩 [18] - 全省协助农户抢收水稻1.14万余亩，对337个海水网箱、10万亩鱼塘进行风险排查 [40] 科技应用与创新 - 使用无人机航拍记录养殖现状，为快速定损打下基础 [21][22] - "耘智保"系统实现预警到、查勘完、赔款付的无缝衔接 [26][27] - 智能定损系统自动识别车辆损失，15分钟完成首笔车险赔付 [30][31] 理赔服务数据 - 截至7月21日上午8点，全省接获报案1203宗，其中车险716宗，农险401宗 [41] - 在全省安装1152台水淹物联网设备预警防控，使用防汛板200余块、调配沙袋2万余个 [37] - 在5地区成功转移低洼区域停放车辆约850台 [38]

监管政策与行业影响 - 非车险领域即将实施"报行合一"政策，要求保险公司实际执行的条款和费率必须与报备材料严格一致，旨在根治佣金费率乱战和杜绝"阴阳合同"[2][3] - 新规禁止"卷费用"的阴阳合同，强调费用支付"实质重于形式"，并实行"见费出单"制度，要求财险公司收取全额或首期保费后方可出单[3] - 监管层希望通过新规解决渠道手续费畸高、费用使用不规范和价格恶性竞争等市场乱象，引导行业转向高质量发展[4] 行业竞争格局变化 - 新规可能加速财险行业的"二八分化"，五家头部财险公司（人保财险、平安产险、太保产险、国寿财险和英大财险）2025年一季度净利润合计208.8亿元，占全市场80%以上利润[6] - 头部公司凭借品牌、风控和服务优势，获客不完全依赖中间渠道，佣金透明化对其影响有限，甚至可能降低费用率约1个百分点[6] - 中小险企因品牌、成本控制和风控能力劣势，竞争空间进一步压缩，部分依赖"佣金费战"的中小险企可能面临保费增速下滑和市场份额被挤占[7][10] 中小险企的困境与转型 - 中小险企过去依靠"卷佣金费"和激进承保"以价换量"抢业务，新规实施后生存危机加剧，部分尾部中小险企可能被迫出清[8][9] - 安心财险因激进开展网贷履约险业务，在合作平台爆雷后偿付能力充足率暴跌至-871.59%，累计亏损逾20亿元，成为高风险业务"接盘侠"[13] - 现代财险通过聚焦新能源网约车细分市场，保费收入从2020年的2.28亿元增至2024年的10.73亿元，四年扩大近4倍，新业务已实现盈利[17] 中小险企的未来选择 - 保险"新国十条"引导中小保险公司特色化专业化经营，部分公司尝试走差异化道路，如现代财险在新能源网约车领域发力[15][17] - 对于家底不厚的中小险企，止损退出或被并购可能成为现实选择，例如易安财险被比亚迪全资收购[20][21] - 中小财险公司面临战略抉择：要么在细分领域成为"隐形冠军"，要么及时止损交由新入局者重整[21]

防灾应急准备 - 公司启动应急预案，统筹人力物资保障，前后线紧密联动，强化风险预警与客户协同，提升防灾减损效能 [1] - 全省理赔条线426人整装待命，车险领域配置施救车辆311台，重点区域设置保全场地12处 [1] - 全省盘点143处水淹黑点，完成全部走访工作，提示车主及时挪车，并联合行业建立雨势分级联动值守机制 [1] - 非车险领域组建四级人力梯队，储备152名应灾专业人员，同步完成大灾查勘强化培训及物资单证检查 [1] 客户防灾服务 - 累计完成102个企财险重点客户现场回访并出具风险报告，针对工程险18个隐患客户建立专项沟通群 [3] - 通过短信、电话、微信向1773个企财险标的及215个工程险项目定向推送防灾指引 [3] - 农险领域落实72单大棚提前采收，实现灾害损失最小化，同步通过村委及农户微信群全覆盖预警通知 [3] 科技赋能 - 依托"鹰眼系统DRS"风控平台，精准锁定台风影响核心区域，向辖内高风险企业推送定制化防灾指南 [3] - 专业风控团队深入宁德、福州等沿海地区，对水产养殖、物流仓储等脆弱行业开展实地排查 [3] - 运用无人机巡检堤坝、红外设备检测电路隐患，实现风险早发现、早处置 [3] - 提醒客户提前下载好车主、企业宝APP，方便自助理赔，申请一键救援 [3] 预警信息发布 - 累计针对"丹娜丝"台风发布预警信息和防灾指引逾1256万次 [3] - 好车主平台触客全通道积极响应，总计发布防灾指引超930万次 [3] 公司战略与执行 - 公司强调保险的价值不仅在于灾后补偿，更体现在灾前防控，各级机构要切实做到"预警跑在风险前、服务挺在需求前" [6] - 公司已开辟多种信息交流通道，实时汇报防台防汛相关进展，总经理室成员亲自坐镇，统筹调度 [6]

资本结构优化 - 保险中介行业国际化需要资本支撑，通过优化资本结构可降低融资成本、增强抗风险能力，并为跨境业务提供资金保障 [2] - 行业巨头通过引入外资（如5亿美元级投资）或发行债券（如5亿元公司债）拓宽融资渠道，并利用国际资本流动性优势支持海外分支机构运营 [2] - 跨国并购成为快速切入新市场的利器，例如德国安联并购美国PIMCO和中国平安收购欧洲富通集团，实现技术、渠道与品牌的全球协同 [2] 科技赋能与数字化转型 - 数字化是国际化融资的核心驱动力，人工智能、区块链等技术可构建智能风控系统、优化客户体验，形成差异化竞争 [3] - 某大型保险中介开发AI驱动的远程医疗平台，与亚太地区2000余名医生合作，提升健康险服务覆盖范围并为跨境融资提供创新场景 [3] - 科技输出成为融资新路径，例如新加坡AI仿生机器人制造商与保险中介合作，形成"保险+科技"生态闭环，吸引科技投资并提升客户黏性 [3] 全球布局与本地化策略 - 国际化融资需结合本地化策略规避政策、文化与市场不确定性，例如泛华集团优先选择法律环境成熟、监管政策友好的区域作为跳板 [4] - 在新兴市场通过"保险+产业"模式实现融资与业务协同，例如针对"一带一路"基建项目推出定制化工程险、信用险产品，获得稳定资金支持 [4] 风险管理与合规 - 国际化融资需建立风险预警机制，通过大数据分析监控海外市场波动，并利用再保险、对冲工具分散风险 [5] - 合规性是国际化融资基石，需深度研究目标国监管规则（如欧盟GDPR、美国SOX法案），确保信息披露透明化 [5] - 2024年多家保险科技公司在纳斯达克上市时因严格合规审查获得投资者信任，融资成功率显著提升 [5] 行业展望 - 保险中介国际化融资策略本质是资本、科技与全球资源的深度协同，通过优化资本结构、输出科技能力、布局本地化网络及强化风险管理突破地域限制 [7] - 随着"一带一路"深化与新兴市场崛起，行业将迎来更多融资创新机遇，资本与科技双轮驱动将成为定义保险全球化新标杆的关键 [7]