新就业形态的现状与挑战 - 以快递、外卖、网约车为代表的新就业形态已成为重要的就业蓄水池 [1] - 该行业工作特性为高强度和高流动性 [1] - 从业者面临技能积累“断档”问题 具体表现为经验难以跨平台迁移、针对性培训覆盖面不足以及成长缺乏明晰通道 [1] - “想转不会转、想升升不了”成为从业者的普遍焦虑 [1] 对行业发展的期望与方向 - 数字经济的蓬勃发展不应以劳动者的“青春透支”为代价 [1] - 社会既需要风雨无阻的“配送者” 也需要持续进化的“专业人” [1] - 需让技能成为职业生涯的“硬通货” 以打破“青春饭”的困局 [1] - 目标是使灵活就业成为人才成长的“加油站” 让劳动者在数字浪潮中找到属于自己的航向 [1]

孙正义的投资策略与回报 - 1999年投资阿里巴巴2000万美元并后续加仓6000万美元 在阿里市值高峰时获得千亿美元收益[2] - 对雅虎投资回报峰值超过300倍 但2016年出售时回报仅约10倍[2] - 2016年6月首次减持阿里股份近百亿美元 用以筹集约320亿美元现金收购ARM[2] - 与中东主权基金共同发起规模达1000亿美元的愿景基金一期[2] 愿景基金的投资与挫折 - 2018年愿景基金斥资77亿美元获得Uber 16.3%股份 实现几十亿美元账面盈利[2][3] - 2018年至2019年间向WeWork投资约110亿美元 使其估值一度达470亿美元 但最终投资血本无归[2][3] - 2023年软银亏损超过320亿美元[3] 对OpenAI的巨额押注 - 2024年起全力押注OpenAI 年初宣布规模达五千亿美元的“星际之门”AI基础设施计划[3] - 2024年3月完成对OpenAI首轮总额400亿美元投资 10月追加225亿美元投资 跻身主要股东行列[3] - 2025年10月OpenAI完成资本重组 软银等新投资人拥有约15%股权 公司最快2026年上市 估值或达1万亿美元[4] - 投资OpenAI使软银在2025财年上半年财报中录得2.1567万亿日元收益 统计期内净利润达2.924万亿日元（约188亿美元） 为去年同期2.9倍[5] 市场反应与潜在风险 - 财报发布后软银股价连续多日暴跌 半个月内市值蒸发超千亿美元 近乎“腰斩”[7] - 188亿美元利润中绝大部分为对OpenAI的估值浮盈及未出资的远期收益[8] - 为投资OpenAI 软银出售全部英伟达股份套现58.3亿美元 并出售部分T-Mobile股权套现91.7亿美元[8] - 有分析师认为软银承诺投资总额与实际可用资金间存在545亿美元缺口 存在“过度承诺”风险[9] - 谷歌推出Gemini 3模型登顶基准测试 引发市场对OpenAI领先优势及AI泡沫的担忧[9] AI行业竞争格局 - 谷歌Gemini 3的“Deep Think”模式标志AI思考进入新阶段[19] - OpenAI月活用户占比55%仍主导市场 但下载量、活跃度增速及用户日均使用时长等指标被Gemini反超[20] - 谷歌计划在2026年生产300万颗TPU 2027年达500万颗 若行业不再视GPU为唯一方案 英伟达控制力或瓦解[23] - 2025年上半年OpenAI净亏损135亿美元 第三季度单季亏损突破115亿美元 六年累计亏损可能达1430亿美元[25] - 2025年微软、亚马逊、Alphabet和Meta四巨头对AI相关资本支出预计达3440亿美元 较2024年增长超50%[25] 软银的AI生态布局 - 通过320亿美元收购ARM获得AI时代芯片根基[24] - 通过绑定OpenAI、投资“星际之门”、收购Ampere Computing、布局ABB机器人 打造“算力-模型-应用”生态[24] - 孙正义承诺为“星际之门”计划累计投入1000亿美元[23]

自动驾驶与出行服务 - Alphabet旗下Waymo宣布其2025年至今累计出行量已超1400万次，比去年增长三倍多，并有望在年底前实现累计出行量超2000万次 [2] - Waymo正为2025年在包括东京和伦敦在内的超20座城市开展网约车业务做准备 [2] 汽车供应链与技术合作 - Wolfspeed宣布与丰田达成合作，丰田将在其车载充电系统采用Wolfspeed车规级MOSFET，其碳化硅器件将被集成到丰田的纯电动汽车中 [2] - 北汽集团宣布将与地平线建立深度联合研发机制，共同推动北汽“元境AI中枢大脑”技术升级 [2] - 北汽集团将基于两颗地平线征程6M芯片开发全场景城市NOA系统，该系统将优先搭载至北汽自主品牌旗下最新产品 [2] 新能源汽车产品发布 - 岚图汽车发布全新旗舰轿车岚图追光L，推出Max与Ultra两个版本，售价分别为27.99万元和30.99万元 [2] - 岚图追光L定位中大型插混轿车，搭载全域800V智能超混系统，匹配5C超充与63 kWh大容量电池组，同时标配智能四驱 [2] - 新车全系配备“华为全家桶”智能生态，包括乾崑智驾ADS 4与鸿蒙座舱 5，并采用百万级底盘配置 [2] 行业风险与公司动态 - 极越汽车临时管理人发布通知，鉴于存在车辆及实验设备流散在外的情况，以及市场上存在伪造资料为车辆办理注册登记、拆解零部件销售等违法风险，要求相关单位或个人立即与临时管理人联系并依法办理交接 [2] - 通知要求任何单位或个人不得以任何形式擅自占有、拆解、处置或转移公司相关资产 [2] - 对于已流落在外且未经公司登记、维护的车辆，公司无法保证其技术状态及驾驶安全，要求实际占有人、使用人立即停止使用 [2][3]

投资事件与资金用途 - LOCA有限公司获得老挝私营基础设施发展集团旗下InfraCo部门250万美元战略投资 这是PIDG在老挝的首笔投资[2] - 资金将主要用于新建约54个电动汽车充电站 使全国充电站点总数增至93个[2] - 资金还将用于扩大电动出租车车队规模 服务自有车队并惠及全国电动汽车车主[2] 市场前景与政策环境 - 老挝网约车市场2025-2030年复合年增长率预计达4.33% 2030年市场规模预计超800万美元 用户数量约160万[2] - 老挝政府通过降低车辆进口税、道路使用税等政策支持电动汽车行业[2] - 政府目标为2025年电动汽车占比达1% 2030年超30% 以减少燃料进口依赖和降低碳排放[2] 战略意义与合作方表态 - 投资方PIDG表示 此次合作印证了其对气候行动及可持续发展类企业的投资承诺 未来将在能源电气化、交通物流等领域深化老挝市场合作[3] - LOCA联合创始人强调 投资将加速老挝充电基础设施完善 推动绿色出行转型[3] - 该项目通过支持可持续基础设施建设 契合联合国可持续发展目标9[3]

全国总工会调研新就业形态劳动者权益保障 - 全国总工会调研组在苏州开展新就业形态劳动者大慰问大走访活动并召开专题座谈会 [1] - 调研组深入了解新就业形态劳动者在劳动报酬、休息休假、劳动保护、职业发展等方面的权益保障情况 [1] - 调研组对苏州工会在推进新就业形态劳动者建会入会和关爱服务方面取得的成效给予充分肯定 [1] 平台企业代表参与及诉求反映 - 来自T3出行、淘宝闪送、顺丰速运、滴滴出行、传化物流等新业态企业的一线劳动者、管理人员和工会工作者代表参与座谈 [1] - 与会代表分享了奋斗故事，反映了工作生活中遇到的困难与诉求，并对工会工作提出了意见建议 [1] - 调研组现场一一回应了与会代表的关切 [1] 对平台企业及工会的工作要求 - 调研组指出，头部平台企业要切实履行社会责任，积极配合各级工会推动分支机构建会、开展算法与劳动规则协商等工作 [1] - 头部平台企业需严格落实劳动法律法规，努力实现企业发展与职工权益的双赢 [1] - 各级工会要以此次大慰问大走访为契机，持续深化实施工会维权服务新就业形态劳动者专项行动 [1] - 各级工会需指导帮助平台企业工会提升工作实效，凝聚服务合力，真正把关怀和温暖送到劳动者心坎上 [1] 调研组的其他行程 - 在苏期间，调研组还前往苏州历史建筑遗产保护劳模创新工作室、平江历史文化街区党群服务中心职工之家以及中亿丰集团进行实地调研 [2]

网约车行业监管动态与模式争议 - 多地监管机构为整治低价竞争乱象 明确提出暂停网约车“一口价”及“特惠价”等付费模式 并要求平台禁止以该模式强制司机接单 [1] - “一口价”模式指系统根据行程信息预先给出结算价格 与实时计价不同 其预估车费即为最终价格 [1] “一口价”模式的利弊分析 - 该模式优势在于价格透明实惠 能减少司机绕路“宰客”现象以保障消费者权益 同时能提高平台调度效率并降低管理成本 [1] - 该模式在实际运营中成为平台价格战工具 平台通过强制接单规则迫使司机参与 导致司机在扣除平台抽成后利润微薄 陷入“多劳不能多得”困境 [1] - 无序低价竞争将成本转嫁给司机 司机收入下降可能引发违规加价或降低服务品质 最终损害乘客体验并破坏行业生态平衡 [1] 行业治理方向与平台发展路径 - 简单叫停“一口价”并非治本之策 关键在于建立合理的收入分配机制以确保收益在司机与平台间得到合理分配 [2] - 部分地区如昆明已尝试要求平台合理设定并公开发布抽成比例上限 随后多家平台公告宣布减少抽成 [2] - 网约车平台应认识到低价竞争非长久之计 需通过推动服务提质升级、优化管理以降低综合运营成本、并创新理念走差异化路线来塑造独特竞争优势 [2]

行业拐点与增长前景 - 摩根士丹利将2026年定位为自动驾驶行业的“奇点”时刻，标志着从概念炒作向商业落地转变，预计美国将有33个城市推出商业化服务 [1] - 自动驾驶行业预计将引发市场爆发，重塑出行生态，并直接影响万亿美元级产业链估值 [1] - 2025年美国自动驾驶总里程预计仅1.16亿英里，但基准情景下2025-2032年复合年增长率高达103%，到2032年将飙升至160亿英里，较2025年增长140倍 [1] - 尽管2032年自动驾驶里程仅占美国汽车总里程0.5%，但将占据网约车行业里程的30%，首当其冲颠覆共享出行市场 [1] - 行业增长源于多城落地与成本下降的正反馈循环，投资者评估框架需从“烧钱补贴”转向“规模经济” [1] 市场竞争格局 - 未来市场预计将由Waymo和特斯拉主导，合计占据2032年美国自动驾驶里程约70% [2] - Waymo与特斯拉的竞争焦点在于安全与成本的博弈，谁先补齐短板将锁定胜局 [2] - 传统网约车平台Uber和Lyft面临份额被“蚕食”的危机 [2] - 目前Uber占网约车市场70%，Lyft占30%，但到2032年，在Waymo自营APP与特斯拉不合作假设下，二者仅能捕获自动驾驶行程的22%和7% [2] - Uber与Lyft份额剧减、估值下调10%凸显传统平台的生存困境 [1] 主要参与者对比分析 - Waymo凭借NHTSA数据估算的36万英里平均无事故里程，建立了7倍于特斯拉的安全壁垒 [2] - 特斯拉Robotaxi当前平均无事故里程为5万英里 [2] - 特斯拉Robotaxi当前每英里成本为0.81美元，较Waymo第5代车型的1.36-1.43美元低40%-43% [2] - Waymo第6代车型预计2027年规模化后成本降至0.99-1.08美元，接近私人拥车成本0.70美元/英里 [2] - 预计到2032年，Waymo和特斯拉各自的市场份额约为35%，形成双寡头格局 [4] - 特斯拉CEO埃隆·马斯克表示其FSD安全里程将很快追平Waymo，并强调其成本优势无人能及 [2] 产业链与生态影响 - AI代理的整合潜力将进一步放大谷歌生态优势 [1] - Waymo与特斯拉的安全-成本博弈将重塑万亿美元出行市场 [1]

文章核心观点 美银全球研究部认为，自动驾驶技术是解锁美国万亿美元网约车市场潜力的关键，其核心在于将每英里出行成本降至2美元以下，从而推动渗透率从当前的1%大幅提升[1]。尽管行业领导者Uber面临市场份额被侵蚀的风险，但市场整体规模的显著扩容有望使其订单量在未来15年实现17%的年复合增长，达到5890亿美元[1][18]。行业利润率能否维持取决于自动驾驶汽车的落地成本及商业模式，而来自特斯拉、Waymo、Zoox等“深口袋”科技巨头的竞争可能引发价格战[1][27]。 市场现状与潜力 - 美国乘用车年行驶里程约为3万亿英里，而当前网约车服务渗透率仅为1%，对应行驶里程约222.86亿英里[2][5][6] - 当前美国网约车每英里成本为2.5-3.0美元，远高于私家车每英里0.70-1.06美元的综合持有成本，巨大的价差限制了网约车普及[1][6] - 自动驾驶技术被视为打破瓶颈的关键，若能将每英里成本降至2.00美元以下，将成为推动其大规模普及的临界点[1][7] - 假设长期每英里定价为1.5-2.0美元，且自动驾驶渗透率达到20%，对应的市场规模将达到0.9-1.2万亿美元[1][8] 成本结构与商业模式分析 - 在人工驾驶模式下，Uber美国市场每英里订单价约2.75美元，其中司机薪酬约1.56美元（占57%），运营利润率约为10%[11][12] - 针对自动驾驶，美银测算了三种商业模式的盈亏平衡点（均以维持10%运营利润率为目标）[12] - **所有权模式**：平台持有车队。基准情景（车辆成本7.5万美元）下，每英里定价需达1.95美元；若车辆成本降至4.5万美元，定价可低至1.53美元[13][14] - **租赁模式**：平台租赁车辆。基准情景下，每英里定价需2.08美元；若车辆成本降至4.5万美元，定价可降至1.65美元[15] - **代理模式**：平台与车辆所有者分成。基准情景下，每英里定价需2.15美元；若车辆成本降至4.5万美元，定价可降至1.68美元[16][17] - 中国自动驾驶平台展示了成本下降的可行性，例如百度阿波罗第六代车成本仅2.8万美元，远低于美银7.5万美元的基准；小马智行称其第七代车型成本降低70%[9][10] 行业竞争与Uber前景 - Uber目前在美国网约车市场份额约为70%-80%，2025年美国出行板块订单量预计约530亿美元[18] - 随着Waymo、特斯拉、Zoox等竞争者入局，Uber市场份额面临被侵蚀的风险[18][27] - 美银对不同情景进行测算[18][21][23] - **基准情景**：若Uber市场份额降至50%，到2040年自动驾驶市场规模达1.2万亿美元，其订单量可能增至5890亿美元，对应15年年复合增长率17% - **悲观情景**：若市场份额跌至30%，订单量仍可达3530亿美元，年复合增长率13% - **乐观情景**：若守住70%市场份额，订单量可达8250亿美元，年复合增长率20% - 行业存在网络效应，可能将主要竞争者数量限制在3-4家，并支撑可观利润率[25] - 加州早期数据显示，自动驾驶汽车的参与可能推动市场整体扩容，而非单纯蚕食现有业务[26] 主要竞争风险 - **先发与成本优势**：Waymo在多市场加速拓展并积累大量无人驾驶里程；特斯拉计划打造3万美元的低成本自动驾驶汽车；Zoox研发低成本专属车型，若Uber无法获取低成本车辆将处于劣势[27] - **价格战风险**：谷歌、亚马逊、特斯拉等“深口袋”玩家为抢占市场份额，有能力在早期承受亏损并采取激进的低价策略，可能迫使Uber卷入价格战[27]

公司动态 - 滴滴公司联合中国红十字基金会、深圳壹基金公益基金会，正式启动“滴滴车载AED志愿服务”项目 [1] - 该项目面向持有救护员证且救援能力突出的网约车司机志愿者，为其运营车辆配备车载AED设备 [1] - 目前该项目处于试运营阶段，已在全国8个城市展开，共有240辆网约车参与 [1]

哈啰Robotaxi撞人事故 - 湖南株洲一辆哈啰无人驾驶网约车发生撞人事故 导致两名路人受伤 伤者正在ICU接受治疗 具体伤情未知 [2] - 肇事车辆贴有哈啰车标 车窗贴有“3009”字样 公司回应正在核实情况 当地无人驾驶车辆运营已暂停 截至发稿未披露事故责任认定及技术故障排查结果 [3] - 哈啰出行于2025年6月宣布进军Robotaxi赛道 与蚂蚁集团、宁德时代、阿里合资成立“造父智能科技有限公司” 持股比例分别为38%、38%、19%和5% [4] - 2025年9月哈啰发布首款前装量产Robotaxi车型“HR1” 单车配置4个中长距激光雷达、4个盲区雷达、6个毫米波雷达和12个超声波雷达 计划于2026年6月量产 2027年部署超5万辆 [4] - 2025年12月初 哈啰Robotaxi已在湖南株洲和江苏溧阳实现商业化运营 并在上海、广州、常州、长沙启动测试 但几天后便发生安全事故 [4] Robotaxi行业竞争格局 - 2025年12月3日 吉利控股旗下曹操出行升级Robotaxi战略 提出“十年百城千亿”发展目标 [5] - 2025年12月1日 滴滴自动驾驶在广州黄埔核心生活圈开启全天候、全无人载客测试 [5] - 美国网约车巨头Uber计划自2027年起扩大全球自动驾驶车队至10万辆 英伟达将与Uber共同支持L4级自动驾驶生态系统 小马智行、文远知行为该生态成员 [5] - 小鹏汽车宣布2026年将推出三款Robotaxi车型并启动试运营 [5] - 特斯拉CEO马斯克宣布 无方向盘、无踏板、无后视镜的Robotaxi车型Cybercab定于2026年4月在得州超级工厂量产 [5] 行业面临的挑战 - 小马智行与文远知行于2025年11月初登陆港交所 最新财报均显示仍处于亏损状态 [6] - 小马智行2025年第三季度净亏损约4.38亿元 文远知行同期净亏损约3.07亿元 [6] - Robotaxi事故案例频发 2025年11月文远知行Robotaxi在阿联酋阿布扎比被违规变道的社会车辆撞击 当地执法部门判定人类驾驶员负全责 Robotaxi无过错 [6][7] - 2025年7月 一辆特斯拉Robotaxi在美国得州奥斯汀与停放车辆发生轻微接触 未造成人员伤亡 [7] - 哈啰撞人事件给快速发展的无人驾驶汽车市场敲响了安全警钟 [7]