公司股份回购 - 截至2025年10月30日，公司累计回购股份数量约为302万股，占公司总股本的2.48% [1] - 股份回购最高成交价为54.94元/股，最低成交价为41.03元/股 [1] - 股份回购支付总金额约为1.49亿元 [1] 公司财务与经营状况 - 公司当前收盘价为40.63元，市值约为50亿元 [1] - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：教育培训服务费收入占比96.47%，其他业务占比3.42%，设备租赁占比0.1% [1]

论坛核心观点 - 当前家庭教育面临从“赛道”向“原野”的转变 需要家庭 学校 社会协同推进系统性变革[1] - 转变的核心是守护每个生命的独特性和自主性 培养孩子面向未来的综合能力和幸福力[3] - 论坛以汇聚学界智慧 赋能千万家庭 传播科学教育理念为初心 已连续举办十七届[4] 家庭教育理念转变 - 家长需从过度焦虑中走出 重拾教育的从容与智慧[1] - 父母要践行科学育儿 学会用科学的方式爱孩子 父母的榜样示范是家庭教育的“本”[3] - 生活教育是家庭教育的“根” 品德教育是家庭教育的“魂”[3] 学校教育体系改革 - 学校评价体系应更加多元 进一步落实“五育并举”[1] - 老师是大多数孩子生命中的“重要他人” 潜移默化地塑造着他们的心理[1] - 学生的个人兴趣被卷入竞争 假兴趣与假努力时常出现 呼吁全社会保卫孩子的闲暇时间[3] 社会环境与青少年心理健康 - 社会需形成合力 为孩子打造自由探索 发现自我的成长空间[1] - 过度竞争和数字产品泛滥正侵蚀青少年心理健康 建议通过建立无手机学校等方法为青少年建立好的环境[3] - 呼吁全社会给予孩子高质量的心理抚育 帮助孩子奠定坚实的人格基础[3] 未来教育方向与能力培养 - 在AI时代 家长在教育中应保持开放的探索精神 培养孩子的人文素养与独立思考能力[3] - 教育需坚守立德树人核心 守护教育的人性温度[1] - 重建青少年内在秩序 激发自主性[3]

中期分红预案概况 - 有29家已公布中期分红预案的公司尚未实施完毕 [1] - 从每股派息看，德业股份、中国神华、三协电机排名前三，分别为1.108元、0.98元、0.50元 [1] - 神农集团、大参林、森麒麟随后，每股派息均在0.3元及以上 [1] 中期分红总额排名 - 从合计派息看，中国神华居首，金额为194.71亿元 [1] - 海尔智家、华电国际和德业股份随后，金额依次为25.07亿元、10.45亿元、10.04亿元 [1] 海尔智家业绩表现 - 前三季度实现营收2340.54亿元，同比增长15.31% [1] - 前三季度归母净利润173.73亿元，同比增长14.64% [1] - 第三季度实现营收775.60亿元，同比增长15.16% [1] - 第三季度归母净利润53.40亿元，同比增长12.79% [1] 智慧家居行业与公司前景 - 全球智慧家居产业加速，海外新兴市场存在结构性机遇 [1] - 公司数字化变革持续推进，卡萨帝持续快速增长 [1] - 公司海外本土化布局能力强劲，IP营销赋能，收入业绩有望持续增长 [1] 三季报分红预案概况 - 有10家已公布三季报分红预案的公司尚未实施完毕 [2] - 从每股派息看，行动教育、慧翰股份、远翔新材排名前三，依次为0.5元、0.5元、0.3元 [2] - 三七互娱、ST八菱随后，金额均在每股0.3元及以上 [2]

论坛概况 - 第十七届新东方家庭教育论坛于11月2日在北京举办[1] - 论坛主题为“从‘赛道’到‘原野’：重构孩子成长的生命格局”[1] - 论坛汇聚了家庭教育、心理学、教育学、历史学及哲学领域的顶尖专家学者与教育实践者[1] - 论坛旨在回应时代变革下的普遍教育焦虑，探索促进孩子全面、健康、幸福成长的多元路径[1] 核心观点与讨论 - 开幕对话由作家毕淑敏和新东方创始人俞敏洪进行，从文学、心理学与教育实践视角探讨“重构孩子成长的生命格局”[1] - 论坛形成共识，认为从“赛道”向“原野”的转变是需要家庭、学校、社会协同推进的系统性变革[3] - 转变要求家长从过度焦虑中“脱嵌”，要求教育评价体系更为多元并落实“五育并举”，要求全社会合力为孩子成长开辟自由探索的广阔“原野”[3] 专家见解 - 全国政协委员张志勇教授提出家庭教育的核心要素，即“生活教育是家庭教育的‘根’，品德教育是家庭教育的‘魂’”[3] - 强调父母的榜样示范是家庭教育的“本”，为家长践行科学育儿提供明确指引[3] 论坛背景与目标 - 新东方家庭教育论坛已连续举办十七届[3] - 论坛始终坚守“汇聚学界智慧，赋能千万家庭，传播科学教育理念”的初心[3]

公司财务表现 - 前三季度公司实现营收26.1亿元，同比增长16.3%，归母净利润2.3亿元，同比增长31.5%，扣非归母净利润2.1亿元，同比增长29.8% [1] - 第三季度单季公司实现营收6.97亿元，同比增长11.2%，但归母净利润仅为143万元，同比大幅下降89.9%，扣非归母净利润为-230万元，出现亏损 [1] - 第三季度毛利率为27.2%，同比下降12.6个百分点，销售费用率为10.0%，管理费用率为14.0%，研发费用率为1.1%，同比分别变化+3.1、+6.2、-0.4个百分点 [2] - 剔除股权激励费用影响后，第三季度扣非归母净利润为347万元，同比下降86.0%，扣非归母净利率为0.5%，同比下降3.9个百分点 [2] 业务运营与增长 - 第三季度营收同比增长11.2%，增速较第二季度环比下滑3.8个百分点，主要由于网点扩张集中于去年同期，当前门店爬坡期已基本结束，增长进入稳定区间 [1] - 第三季度末公司使用权资产为6.9亿元，同比增长14.1%，增速较第二季度的44.3%明显放缓，标志着高速扩张期结束 [1] - 第三季度毛利率承压部分原因为业务淡季及固定成本因业务扩展显著增加，同时扩张带来成本前置 [2] - 销售费用增加主要由于报告期内为开拓新市场，营销及投流成本增加 [2] 资本管理与未来发展 - 公司第三季度持续推进股份回购，截至9月22日累计回购247.13万股，耗资1.25亿元，计划将其中6000万元回购股份注销，剩余部分用于股权激励 [2] - 公司为子公司申请10亿元综合授信额度，用于支持业务扩张，显示出为业务拓展储备资金的积极性 [2] - 公司作为个性化教育龙头，业务聚焦高中学段，行业人口红利仍存且政策波动较小，新拓门店爬坡已结束 [3] - 预计公司2025至2027年归母净利润分别为2.4亿元、2.8亿元、3.1亿元，对应市盈率分别为23倍、19倍、17倍 [3]

财务表现与展望 - 公司首季度收入达15.2亿美元 [4] - 公司预计本财年第二季度收入介于11.32亿至11.63亿美元，同比上升9%至12% [2] - 公司确认本财年全年收入预计介于51.45亿至53.9亿美元，同比上升5%至10% [2] - 尽管海外业务放缓带来挑战，公司实现了Non-GAAP经营利润率的同比提升 [2] - 收入增长有限，且收入增加并不代表盈利可同步增长，首季度已出现收入增长而盈利下跌的情况 [2] 业务运营策略 - 公司利润率的提升得益于成本优化与运营效率提升方面的持续努力 [2] - 公司将在本财年剩余时间内，将成本控制与效率提升举措全面拓展至各业务，主要依靠节流减省开支而非业务增长支持盈利 [2] 各业务板块表现 - 新教育业务增速由上财年第四季度的32%跌至本财年的15.3%，增长放缓 [3] - 出国考试准备业务收入预计本财年增长5%至10% [3] - 留学咨询业务全年营收预计持平，较此前两位数增长显著放缓 [3] 外部环境与风险 - 中美关系及贸易战对公司业务造成影响，存在不稳定性 [3] 公司基本面与估值 - 公司已建立具效率的架构及系统，拥有良好的营运纪录和龙头品牌效应 [3] - 公司短期难有突破点，本财年预计表现平稳 [3] - 公司当前股价在50港元水平，延伸市盈率25倍，与同业相若，未算太吸引 [3]

论坛核心观点 - 本届论坛主题为“从赛道到‘原野’，重构孩子成长的生命格局”，旨在探讨家庭教育应如何从单纯追求学业成绩转向关注孩子生命格局的全面发展[1] - 论坛核心观点认为教育应从教练转向生命的守护者和唤醒者，强调每一个生命都有其独特的成长轨迹[1] 论坛主题与专家讨论 - 众多教育专家和工作者齐聚一堂，共同探讨在青少年心理问题日益突出的现状下，家庭教育应赋予孩子何种能力[1] - 新东方教育科技集团高级副总裁吴强在致辞中提出教育理念的转变方向[1] - 论坛已连续举办十七届，旨在为教育者和家长传递理性与力量，推动中国家庭教育高质量发展[5] 青少年心理健康议题 - 俞敏洪指出当前孩子面临竞争激烈的“管道思维”，大量家长认为只有进入名牌大学才有光明未来，导致孩子业余爱好和时间被挤压[2] - 俞敏洪认为在讨论孩子心理脆弱时，成年人应反思自身行为，而非一味要求孩子坚强[2] - 毕淑敏提出孩子是弱势群体，需要面对不甚清晰的未来以及大量工作被AI取代的挑战，教育需为孩子寻找幸福快乐和价值感的大致方向[2] 家庭教育中的比较心理与自卑问题 - 毕淑敏引用一次讲座调查称，90%的人为自己的长相自卑，其中不乏漂亮女孩，指出自卑源于心理问题而非身体缺陷[2] - 自卑会导致人对自我和世界的判断力下降，而造成自卑的主要原因很大程度上源于父母从小到大的比较行为[2] - 俞敏洪补充表示容貌焦虑导致许多年轻人小小年纪就做医美整容，强调一个人成长不基于长相，家长和老师应鼓励孩子寻找自身优势并发展为特长[2] 个案分享与教育反思 - 北京大学历史系教授赵冬梅分享其15岁独子于2016年辍学的经历，经过努力后于2021年与孩子约定不再上学但要努力学习和自食其力[3] - 赵冬梅反思自己曾与体制站在一起压迫“不肯齐步走”的孩子，亲子关系中的权力色彩导致孩子压力过大直至关闭心门[4] - 赵冬梅最终与孩子和解，区分“上学”与“学习”，践行“为己之学”，其子现已成为一名摄影师和独立纪录片导演[3][4] 教育内卷与理论探讨 - 全国政协委员、北京师范大学专家张志勇表示，爱孩子是天性，但会爱孩子是一门科学，今天的人受教育程度高却未必会爱孩子[4] - 北京大学教育学院副教授林小英通过理论模型阐释教育内卷的发生机制，强调兴趣对于学习者成就自己的必要性[4] - 大儒心理创始人徐凯文和中国关心下一代工作委员会委员李玫瑾分别就青少年心理健康危机和养育理想境界进行专题分享[4]

核心事件 - 北京高途云集教育科技有限公司涉嫌违规组织开展线下学科培训 [1] - 公司注册地址为北京市海淀区西北旺东路10号院东区17号楼2层202号 实际经营地址为北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦4层415及北京市海淀区苏州街12号12-2号楼1层S-201 [1] - 海淀区“双减”专班已立即叫停违规行为 并责令公司退还相关费用、主动拆除教学设施设备、妥善处理后续问题 [1] - 海淀区市场监管局将根据区教委移交的案件线索 依法依规对公司作进一步查处 [1] 公司背景 - 北京高途云集教育科技有限公司成立于2017年 位于北京市 是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业 [2] - 企业注册资本1000万人民币 实缴资本1000万人民币 [2] - 该公司为高途教育科技集团有限公司全资子公司 [2] - 截至发稿时 公司未对事件进行回复 [2] 监管动态 - 海淀区“双减”专班针对违规学科培训密集开展执法检查 同时核实处置问题线索 [1] - 监管机构依法严厉打击面向中小学生的各类违规学科培训行为 [1]

教育培训行业投诉 - 2025年第三季度，四川省教育培训服务投诉占投诉总量的7.35%，同比提升3.53个百分点，增幅在服务大类中居首位 [1] - 在线AI直播、配音等职业技能课程投诉是重要推手，部分机构通过短视频和直播平台，以“月入过万”和“灵活就业”为噱头，搭配虚假案例诱导消费，甚至诱导学生分期付款并隐瞒退费违约金条款 [1][2] - 具体案例包括成都朱女士报名美术绘画分期培训，退课时被要求支付10%违约金，以及内江张先生花费2690元报名AI创作课，退款时仅被允许退还10% [2] - 预付式消费问题突出，集中在商家不兑现承诺、设置“概不退款”和“高额转让费”等无效条款，以及经营主体变更或关门跑路导致维权难 [3] 互联网服务与直播带货投诉 - 直播带货投诉集中于虚假宣传（如夸大课程效果、销售假冒商品）、设置退款壁垒（多层审核、单方面拒绝退款）、未成年人误消费及举证困难 [3] - 具体案例包括达州周女士的未成年孩子花费1600元购买“乳金色英短猫”但收到乳色猫，商家仅允诺退款20%，以及重庆、安徽消费者通过抖音购买“金弹子”盆栽，微信转账后收到杂木并被拉黑 [3] 酒店及在线预订服务投诉 - 在线预订普及叠加节假日出行高峰，导致酒店退订纠纷频发，部分酒店设置“未入住不可取消”和“不可抗力不退费”等苛刻条款 [2] - 存在“虚假满房”现象，即酒店提前取消低价订单，再以高价挂牌销售，同时平台房型展示与实际不符的“照骗”现象较为普遍 [2] - 具体案例包括绵阳任女士因天气原因取消订单，酒店同意但未及时处理导致平台自动核销，以及松潘某酒店因第三方超售取消肖女士订单 [2] 美容美发与健身行业投诉 - 美容美发和健身领域预付式消费投诉居高不下，问题包括商家不兑现承诺和设置高额转让费等 [3] - 具体案例包括绵阳王女士因家庭变故和患病，要求退还医疗美容院3万余元预付余额遭拒，以及宜宾翟女士转让健身房年卡被要求支付15%（216元）转让费 [3]

行业趋势 - 银发经济因老龄化持续加深、老年群体需求日趋多元化而从边缘赛道迈向主流赛道 [1] - 老年群体对现代服务业的接受度提高 [1] 公司战略 - 公司前瞻性布局银发经济领域 [1] - 公司孵化以文娱为核心的快乐公社品牌 [1] - 公司通过收购上海乐游誉途国际旅行社拓展银发业务服务内容与产品矩阵 [1] - 公司计划使教育培训业务流量与银发业务流量互相加持 [1] 财务表现 - 2025年1至9月公司实现营收10.81亿元，同比增长12.03% [1] - 2025年1至9月公司实现归母净利润0.46亿元，同比增长141.11% [1]