公司市场地位与规模 - 平台累计获得1.8亿次服务认可，稳居家居服务行业龙头位置 [2] - 注册师傅数量超过400万，覆盖全国99.8%的城镇区县 [4] - 为宜家官方唯一推荐服务平台，并与林氏家居、源氏木语、四季沐歌等品牌达成战略合作 [2] 商业模式与创新 - 2013年创立于产业互联网浪潮，采用众包模式聚合全国服务资源 [4] - 首创竞价模式、担保交易、定制保险及AI派单等机制 [2] - 通过数字化工具实现供需精准匹配，解决信息不对称、价格不透明等行业痛点 [4][8] 核心经营理念 - 坚持"让用户自由选择，让师傅自主经营"理念，强化用户知情权和主体性 [6] - 交易平台壁垒核心是满意度而非规模，强调服务行业需长期沉淀 [6] - 通过职业规划与技能认证提升师傅职业认同感，建立标准化服务体系 [8][13] 服务品质与用户价值 - 服务标准涵盖物理层面（及时预约、按时上门、问题解决）和情感层面（职业形象、服务态度） [10] - 社交平台高频关键词包括"社恐友好""拯救女性""师傅专业""实用便利" [10] - 提供确定性服务消除行业"开盲盒"风险，通过去中介化和规则设计保障权责清晰 [8][10] 行业现状与挑战 - 家居服务行业存在整体满意度偏低、大众信任度不足的突出问题 [8] - 核心矛盾为服务品质要求与行业供给水平不匹配 [8] - 行业需通过培训机制、数字化工具和心理建设多维度提升服务水平 [8][13]

文章核心观点 - 长期主义在科技金融和文化金融领域具有持续生命力 通过深度客户陪伴和全生命周期服务实现价值创造 [1][4][10] - 科技金融风控模式创新 利用人工智能和数据分析实现从看不懂到精准画像的转变 纯信用线上贷款产品领航e贷已迭代至4.0版本 [2] - 北京银行在文化金融市场份额居北京首位 支持包括《哪吒2》等影视作品 并针对微短剧热潮开发专门金融产品 [5] - 儿童金融创新通过小京卡和京苗俱乐部活动超3万场 结合财商教育打破时空限制 [5][6][7] 科技金融创新 - 人工智能风控模型实现自动化审批 平均水平不逊于人工 规避信贷员情感偏好 [2] - 冒烟指数系统可提前八个月监测企业风险 通过数字痕迹分析实现客观评估 [2] - 金融机构通过投资科技企业获得高倍回报 银行已将其视为重要方向 [2] - 专注服务轻资产重脑力的专精特新企业 摆脱传统抵押物信贷逻辑 [2] 长期主义实践 - 企业需坚持DNA和擅长领域而非追逐短期风口 选择正确方向长期坚持 [3] - 优秀企业家都具备长期战略 坚持做难而正确的事情 regardless of current profitability [3] - 物理课持续更新260多期 每期超1小时 成为知识科普标志性内容 [3] - 企业初创期首笔贷款支持 上市后IPO资金回流 体现全周期陪伴价值 [8][9] 客户陪伴模式 - C端服务注重产品细节打磨和用户需求挖掘 每周召开产品讨论会优化体验 [8] - 通过C带B模式实现平台赋能 规模壮大后为B端提供传播推广服务 [8] - 从孩提时代建立金融链接 针对不同人生节点提供差异化解决方案 [8] - 对暂未盈利但现金流健康科技企业持续提供关键金融助力 [8] 业务领域布局 - 文化金融优势基于北京不可比拟的文化氛围 项目策划资金核心集中在北京 [5] - 微短剧金融产品符合年轻人内容消费习惯 短时长特性便于风险把控 [5] - 儿童财商教育通过视频打破地域限制 边远山区可重复观看和互动 [6][7] - 动态长期主义实现企业到个人全生命周期覆盖 涵盖科创文化儿童多领域 [4]

近年来，随着我国金融业迈向高质量发展新阶段，长期投资理念日益深入人心。易方达基金总经理吴欣 荣日前在接受中国证券报记者采访时表示，当前行业大力弘扬并积极践行中国特色金融文化，无论是诚 实守信、以义取利、稳健审慎，还是守正创新、依法合规，都与长期主义高度契合、内在统一。他表 示，易方达基金自成立以来，始终以客户利益作为出发点，致力于为客户实现资产的长期保值增值，将 长期主义植入企业基因。 坚守长期主义：始于初心重在践行 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，金融要为经济社会发展提供高质量服务，必须 做好五篇金融大文章。吴欣荣表示，金融推动科技创新、促进绿色转型、支持数字经济、助力民生福 祉，都需要着眼长远、保持耐心、久久为功。 他指出，长期主义，知易行难。唯有始于初心，深刻认识事物的本质并尊重其发展规律，才能真正坚守 长期，做坚定的长期主义者。自成立之初，易方达基金就以客户利益作为出发点，致力于为客户实现资 产的长期保值增值，提出"我们执着于在长跑中胜出"这一口号，将长期主义植入企业基因。在公司发展 过程中，良好的治理，稳定的核心团队，健全的制度机制，一以贯之的企业文化，开放民主的氛围，为 践行长期 ...

● 本报记者 张凌之 近年来，随着我国金融业迈向高质量发展新阶段，长期投资理念日益深入人心。易方达基金总经理吴欣 荣日前在接受中国证券报记者采访时表示，当前行业大力弘扬并积极践行中国特色金融文化，无论是诚 实守信、以义取利、稳健审慎，还是守正创新、依法合规，都与长期主义高度契合、内在统一。他表 示，易方达基金自成立以来，始终以客户利益作为出发点，致力于为客户实现资产的长期保值增值，将 长期主义植入企业基因。 吴欣荣表示，长期主义重在践行。易方达基金将长期主义贯穿融合于业务发展和经营管理的全过程，使 这一理念转化为全员一致的行为准则。 在投资端，秉持"深度研究驱动，时间沉淀价值"的投资理念，坚持深度研究为基础的价值发现、追求长 期稳健的超额回报，持续打造自主培养、成长路径清晰的投研团队，不断引导团队成员强化对深度研 究、长期投资的理解和认知，保持投研文化的统一性，保障文化的长期传承。主动权益业务"大平台、 小团队"的管理模式，帮助各小团队依托共享协同的平台资源做专做深，逐步形成差异化、清晰化的投 资风格并长期保持风格的稳定性、持续性。同时，公司强调过程管理、闭环管理，不断完善长效激励机 制，在考核中偏重长期业绩 ...

践行长期主义：投资与服务双轮驱动 吴欣荣表示，长期主义重在践行。易方达基金将长期主义贯穿融合于业务发展和经营管理的全过程，使 这一理念转化为全员一致的行为准则。 在投资端，秉持"深度研究驱动，时间沉淀价值"的投资理念，坚持深度研究为基础的价值发现、追求长 期稳健的超额回报，持续打造自主培养、成长路径清晰的投研团队，不断引导团队成员强化对深度研 究、长期投资的理解和认知，保持投研文化的统一性，保障文化的长期传承。主动权益业务"大平台、 小团队"的管理模式，帮助各小团队依托共享协同的平台资源做专做深，逐步形成差异化、清晰化的投 资风格并长期保持风格的稳定性、持续性。同时，公司强调过程管理、闭环管理，不断完善长效激励机 制，在考核中偏重长期业绩、团队贡献及合规风控等指标，多年以前就将近三年、近五年的中长期业绩 在考核中的占比提升至80%，是行业较早执行这一标准的公司，并将风格稳定性、回撤水平、投资者盈 利情况等指标纳入考核范围，多维度引导投研人员践行长期投资、价值投资。 在服务端，致力于帮助客户获得长期稳健的投资回报，促进客户服务不断扩面提质。一方面，持续开发 适配不同投资者需求、适合长期投资的产品，同时积极降低各 ...

近期，物业行业人事调整消息频出。多家物业上市公司宣布管理层调整，涉及总裁、董事长等核心岗 位。 中指研究院物业事业部研究副总监彭雨对《证券日报》记者表示，在存量竞争阶段，物业管理层换帅不 仅是人员的更替，更是企业战略意图变更的强烈信号和重塑能力的开端。新管理层有望打破原有路径依 赖，以全新思路重新审视公司的业务模式、组织架构和资源分配，从而推动战略变革，确保企业方向与 市场新环境相匹配。人事变动不仅是企业治理结构优化的需要，也折射出物业行业在深度调整期的求变 心态。 具体来看，9月1日，永升服务集团有限公司（以下简称"永升服务"）发布公告称，原执行董事兼总裁周 洪斌先生自2025年9月1日起升任永升服务董事会副主席；原非执行董事林祝波先生接任总裁兼执行董 事。此次调整主要基于永升服务坚持"长期主义"战略发展，为应对深度调整期的行业与市场变化，进一 步优化公司治理结构，加强组织能力建设，聚焦长远战略规划。 对于获任永升服务总裁，林祝波表示："随着地产行业的深度调整，物业行业正逐步进入存量时代，竞 争愈发激烈。我将与团队大力推动服务标准与品质的提升、市场拓展的提质与聚焦、增值服务的优化与 提效，保持永升（服务）的 ...

公司发展历程与战略 - 公司于1991年创立 2001年成为行业出口第一名 2009年成立全棉时代实现医疗与消费品业务并举转型[2] - 公司坚持长期主义和利他主义 致力于打造中国品牌并为股东及社会创造价值[2] - 未来五年将立足中国面向世界 打造全球同行高品质代名词和消费者心中好品牌[6] 财务表现与股东回报 - 过去五年营业收入复合增长率约15% 2024年营收达90亿元[2] - 累计现金分红28.8亿元 回购股份支付现金6.9亿元 合计占首发募集资金净额100.3%[3] - 六大募投项目全部达到可使用状态 为双轮驱动战略提供支撑[3] 业务板块表现 - 医疗板块通过内生提速和外延融合保持韧性增长 消费品板块核心爆品干湿棉柔巾和卫生巾引领增长[2] - 医疗板块将聚焦高端伤口管理 绿色手术室和医疗级健康个护等高增长领域[5][6] - 全棉时代未来三年将通过战略品优势强化全棉全品类品牌心智[5] ESG战略与可持续发展 - 公司连续五年发布ESG报告 2025年ESG评级为A级[4] - 设定碳达峰碳中和目标 打造绿色产品并推动棉花产业绿色升级[4] - 致力于打造责任供应链和参与社会公益事业[4] 生产运营与品质管理 - 公司拥有全棉水刺无纺布生产线 灭菌中心和智能立体仓等关键生产设施[5] - 全棉时代通过持续技术创新和产品升级提供高品质全棉产品[5] - 医疗板块凭借三十余年行业沉淀实现自我迭代与持续增长[5]

公司活动安排 - 燕教授品牌《一"张"邀请函》第6季访谈节目将于2025年9月26日19:30通过视频号直播 活动地点为天津蓟州分部[1][3] - 直播设置观众互动环节 包括实时留言提问及不定期抽取问题进行深度回答[15] 战略布局与品牌发展 - 天津蓟州分部被定位为C&B集团战略布局关键环节 象征品牌在传承中创新并向更高目标迈进[3] - 品牌强调长期主义发展理念 注重在健康产业领域深耕细作以实现可持续发展[5] 核心管理层分享内容 - 董事长李苏桐将分享长期主义实践及市场环境中坚守初心的战略经验[5] - CEO张硕将探讨创业心得、团队管理及百年企业目标实现路径[7] - C集团管理人袁子蕙（13年合伙人）将分享专业领域深耕与自我价值实现的双赢经验[9] - B集团管理人张颢予（2025新晋合伙人）将阐述企业文化传承及全民康健事业贡献计划[11] 行业探讨方向 - 节目将围绕健康产业未来发展趋势、品牌建设及商业活动中经济效益与社会效益的平衡进行深度对话[13] - 嘉宾团队涵盖EMBA、国家公共营养师、健康管理师等专业背景 体现行业专业化发展特征[9][11]

2018年的中国金融行业，是在强化监管、防范风险与服务实体、推进开放这两条主线的交织中前行的一 年。"资管新规"的落地，推动整个行业从"规模导向"向高质量发展转型。 同样是2018年，在公募基金行业主流做法依然是选择市场上现成的投研支持系统的情况下，西部利得基 金总办会通过了一项颇具野心的决议——从零开始自主搭建投研一体化平台WISE。作为这项决议的主 要推动者之一，王宇将自己对"长期主义"与高质量发展的理解融入了WISE平台的研发中。 从2018年的制度梳理与流程设计算起，6年过去，曾经看似遥不可及的目标已然基本实现。在WISE平台 的推进过程中，功能不断迭代升级，初期侧重于流程规范化与系统化，中期强调数据可视化与分析功 能，当前已逐渐转向智能化。 在行业落笔"数字金融"大文章，科技赋能金融业全面数字化转型的今天，WISE已经成为西部利得基金 的一张特色名片，在全方位辅助基金经理投资决策的同时，深受同业以及监管的认可。王宇，这位西部 利得基金投研体系的"架构师"，又将目光移向了更远处。 "1988年贝莱德起步时，不也就只有一台Sun工作站么。"王宇说。 文化塑造团队 "通过研究桥水、贝莱德的投研模式，我在这 ...

时尚杂 志届大名鼎鼎的「金九银十」月，真是热闹。 时间才来到九月中旬，谁登上了某杂志「金九」封面，谁创下破纪录的销量力证粉丝购买力，谁是C位、谁在镶边、谁在逆袭…… 这几个月，网友相聚在这里，点开热搜榜都能吃点瓜走。miumiu买股3个00后新生代小花，香奈儿买股中女姐姐9年已押宝成功，Vogue群封C位之争掀起 的商业利益复杂博弈冰山一角…… 据悉，这是广告收入的黄金期，奢侈品牌们果然纷纷出手了，各家艺人和粉丝也都没闲着。看似只是时尚界的事儿，其实也堪称是整个内娱每年最硝烟弥 漫，也最精彩纷呈的时候。 从奢侈品在内娱拥抱流量开始，奢侈品代言变成偶像的待遇，粉丝吹嘘的荣耀，在互联网留下的种种故事，正在被网友解构成爽文叙事、尴尬乐子。 而随着内娱叫得上名字的艺人几乎人手一个奢品代言，奢侈品牌在市场的定位、寻找代言人的眼光，也在反过来被内娱看客们进行打量、凝视、重新解 构。 奢侈品选代言人，正在重塑新的「爽文叙事」 2025年，内娱时尚商业格局正在被改写。 昨天miumiu官宣李庚希出任品牌大使，顺便拿下热搜#miumiu签了三个00花#，一个李庚希还不够，加上刘浩存、赵今麦，miumiu高调地买股00后，把自 ...