行业宏观环境 - 白酒行业步入深度调整期，面临宏观经济承压、消费结构重塑、渠道去库存压力持续等挑战 [2] - 2025年一季度中国白酒产量同比下降7.2%，经销商库存增加，价格倒挂现象加剧，现金流压力增大 [2] - 行业竞争逻辑从拼速度、抢规模转向理性生长、拼质量、稳结构 [4] - 行业平均增速放缓至1%以下，部分头部品牌录得负增长 [6] 公司财务表现 - 公司2025年前三季度实现营业收入329.24亿元，同比增长5.00%；归属于上市公司股东的净利润为114.05亿元，同比增长0.48% [6] - 第三季度单季收入达89.60亿元，同比增长4.05% [6] - 利润总额为154.08亿元，同比增长1.08%；第三季度利润总额为39.71亿元，同比增长0.85% [8] - 前三季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为114.11亿元 [8] - 整体毛利率维持在历史高位区间，库存健康，现金流稳健 [10] 产品结构分析 - 主力产品汾酒系列前三季度销售收入达321.71亿元，同比增长5.54%，是业绩增长的压舱石 [10][11] - 其他酒类销售收入为6.47亿元，同比下降15.88% [11] - 产品矩阵清晰分层：高端青花系列巩固高端市场，腰部老白汾、巴拿马系列拓展主流消费，玻汾等入门款稳住大众基本盘 [11] - 金字塔式产品矩阵具备结构性抗风险能力，不同价格带产品相互支撑，分担风险并共振增长 [12] 渠道与市场拓展 - 前三季度省外市场实现销售收入218.13亿元，同比增长12.72%，超过省内市场，全国化2.0战略成效显著 [12] - 渠道策略强调库存健康与利润共生，将经销商视作生态伙伴，避免渠道挤压，保持价格体系稳定 [13] - 市场布局以一轮红日、五星灿烂、清香天下为蓝图，重点深耕长三角、珠三角、成渝经济圈等高潜力区域 [13] - 在华南市场，青花汾酒于中高端餐饮渠道渗透率显著上升，并通过抖音挑战赛等年轻化营销动作拓宽文化消费场景 [13] 品牌与文化战略 - 公司强化国酒之源、清香之祖、文化之根的品牌认知，通过文化工程与传播创新建立深层情感联结 [15][16] - 品牌策略注重传统文化与现代消费的对话范式重构，以高度文化自觉筑起抗风险护城河 [16] - 在海外市场覆盖50多个国家和地区，东南亚市场占其总出口量一半，清香型的纯净口感有助于向欧美地区渗透 [24] - 国际化策略让文化成为产品注脚，先让世界理解品牌文化底蕴，再接受产品 [24] 战略与管理定力 - 公司最重要的营销政策是稳健压倒一切，体现出管理层对行业周期变化的深刻洞察与战略定力 [18] - 前三季度资产负债率保持在行业低位，经营性现金流充裕，渠道库存管理、费用率控制、供应链协同维持较高健康度 [20] - 稳健不等于保守，公司通过智能酿造系统、产销协同平台提升供应链效率，并通过城市快闪、音乐节等跨界活动链接新消费群体 [22] - 公司的稳健是一种高质量增长的策略选择，是在动态稳定中寻找确定性的智慧 [20][22]

公司中国业务战略与投入 - 公司致力于长期深耕中国市场，持续挖掘优质成长企业并深化客户合作，在管理规模和客户多样性上实现多元发展[1] - 公司自1999年开始投资中国，目前通过上海和爱丁堡总部的双向联动研究机制提供深入本地又着眼全球的投资视野[1] - 2023年是疫情后最繁忙的一年，总部已有超过10位投资人士来到中国，年底前还会有更多访问，以保持对中国发展的敏锐洞察[1][10] - 公司在中国展业近六年，策略是耐心和长期主义，目前已与主要银行及主权机构建立合作，未来计划持续扩大业务规模并在客户与投资两端取得成果[8][9] 对中国市场与创新的看法 - 公司始终对中国维持积极看法，认为中国在以完全不同的方式取得领先创新成果且成本更具优势[1][10] - 公司共有174位投资人员，其中100多人在研究中会覆盖中国公司，上海还有8位专门研究中国市场的投研人员，这使其更容易接触到其他全球管理人可能错过的新兴公司[10] - 公司认为中国存在自上而下的政策导向和自下而上的创新并行，国家对自主创新的推动会催生新技术突破[11][12] - 公司关注未来五到十年的增长引擎，包括互联网平台、动力电池、AI芯片、自主驾驶及其他新兴领域，投资中国公司的根本原因是它们足够优秀并具有全球竞争力[12][13] 投资理念与方法论 - 公司是“通才”型投资者，擅长理解企业商业逻辑并结合全球视野做判断，而非成为特定领域技术专家[12] - 投资决策更重视企业未来五到十年的成长性，而非静态估值，跨市场类比是其优势之一，例如研究泡泡玛特时会与迪士尼等成熟IP模式比较[12][15] - 公司优势在于始终思考下一阶段增长来源，以长期全球增长策略为例，执行二十多年后组合结构已与当初完全不同[12] - 公司持有亚马逊超过20年，回报超过100倍，强调长期视角和耐心是投资纪律的关键[19] 团队结构与决策机制 - 公司团队构建注重代际互补，长期全球增长团队四位决策者中包括经验近三十年的资深成员和更年轻的基金经理及分析师[16] - 投研决策机制保证年轻人拥有平等话语权，投票权完全平等且无人有一票否决权，持仓规模会反映决策者的确信度[17] - 公司文化鼓励年轻分析师提出观点，且组合个股属于整个团队而非个人，成功或表现不佳均归团队共同成果[17] 对人工智能在投资中作用的看法 - 人工智能可以加速研究效率并提供有价值参考，例如用于检验投资假设，但无法替代人对未来的乐观与想象力[2][19] - 人工智能目前能力的边界不足以预测一家企业五到十年后的发展空间，而主动管理投资人能带来对未来上涨潜力的判断能力[2][19] - 人工智能更倾向于对过去量化数据做出快速反应，而长期投资决策必须基于基本面、行业趋势、管理层判断等无法完全量化的因素[19] 中国投资者特点与业务拓展 - 中国投资者在投资海外管理人管理的全球股票时可能更加紧张或犹豫，因为组合中的企业相对陌生，“看起来”风险更高[6] - 中国投资者可能先从固定收益类产品入手，随后逐步转向多资产配置产品，公司需要向其介绍全球股票的增长潜力[6] - 公司目前主要面向专业投资者，这类投资者了解其投资方法并认可成长型股票在资产配置中的意义[7] - 公司希望成为投资者组合的关键组成部分，但对于波动性有要求的客户，其产品应是组合中与其他资产共同存在的一部分而非全部[7]

核心观点 - 在线上消费冲击下，广州天河路商圈通过转型为“超级体验中心”实现日均客流量约150万人次，其成功经验在于提供独特内容体验、拓展物理空间功能、提升服务柔性以及“政府+商会+企业”的共建共治模式 [1][2][3][4][8] 商圈概况与市场表现 - 天河路商圈被誉为“华南第一商圈”，长约2.8公里，汇聚25家大型商业综合体及超1万家商户 [2] - 商圈日均客流量达到约150万人次，显示出强劲的线下消费吸引力 [3] 商业模式转型策略 - 核心策略是从单纯收取租金转向以终端消费者体验为中心的“长期主义”，目标是打造“超级体验中心” [4] - 通过引入华南首店、中国首店（如阿曼香水店、最大高达基地旗舰店、最大宝可梦卡牌道馆）提供“人无我有”的独特产品，形成差异化引力 [5] - 高度重视商品和店铺的展陈快速更新，以持续的新鲜感和潮流吸引客流 [5] 物理空间功能创新 - 将海洋馆、攀岩馆等热门打卡点引入商场，使卖场升级为融观光、社交、文化为一体的城市生活中心 [6] - 例如正佳广场内设“海底世界”和冰雪世界，消费者为之买单的不仅是商品，更是一份可被带走的美好记忆和体验 [6] 服务体系优化 - 打造人宠共融的社交互动空间，提升服务包容性 [7] - 提供广交会直达接驳巴士、覆盖主要商户的外卡支付、清晰的离境退税指引等便利化措施服务国际游客 [7] - 引导商户配备英文菜单、提供面对面英文点餐服务，并为中东客群增加阿拉伯语服务，提升国际化服务水平 [7] 治理模式与生态建设 - 形成“政府+商会+企业”的共建共治模式，政府负责顶层规划与基础设施，商会发挥桥梁纽带作用 [8] - 商户户外活动审批从需跑5个部门、耗时数月简化为通过商会“一口受理、一口办结”，极大提升效率 [8] - 商会牵头制定服务标准、组织购物节、协调商家错位经营（如确保美妆品牌“话梅”入驻后相邻商场不再招引同类品牌），有效避免同质化竞争，塑造公平有序、百花齐放的商业环境 [8]

行业现状与困境 - 2019年全国电视剧与网络剧发行752部，2024年降至281部，5年减少超60% [3] - 电视台采购力下滑，网络平台从抢IP转向控版权，长剧被短视频、微短剧分流 [3] - 创作端受题材红线、审查周期长影响陷入观望，行业目标和创新方向已跑偏 [3] - 过去流量逻辑主导下，谁火谁演取代好剧本成就演员，演员片酬虚高、内容同质化问题凸显 [3] “广电21条”新政核心解读 - 回归内容，确立剧本中心制，好剧本是核心，编剧打地基、导演立结构、演员富情感、平台扩影响 [4] - 重建生态，推动内容形态多元，鼓励中剧集、短剧集、季播剧等并行，倡导现实与历史题材创作，减少偶像剧、涉案剧数量 [4] - 优化治理，提升审查透明度，推行边审边播、非必要不协审，吸纳年轻专家加入审查团队，倡导保底+分成收益机制 [4] - 倡导长期主义，影视创作像耕耘，短期难见成效，需各环节各司其职 [4] 行业未来发展方向 - 呼吁行业摒弃焦虑，从追流量回归磨内容，从短期投机转向长期耕耘 [4] - 期待从业者携手，共同生长出有温度、有深度的好故事，推动行业迈向更健康的未来 [4] - 横店是中国电视剧的历史丰碑，也是新生态实践的前沿 [4]

全职投资人的生活方式 - 部分全职投资人通过投资实现了时间自由，可以随时旅行，享受生活，例如避开节假日出行、环洱海、去腾格里沙漠等 [2][3][5][14] - 有投资人表示，离开职场后过上了理想的生活，每天自然醒，进行慢跑、徒步、看书等活动，心态放松，自得其乐 [15] - 部分投资人认为，职业投资的生活节奏与上班并无巨大区别，仍保持规律的作息，但获得了选择居住地（冬暖夏凉）的自由 [12] 对财富自由的定义与财务规划 - 有观点认为财富自由并非一个固定的资产数额，而是一种相对状态，例如拥有300多万资产即已实现个人定义的财务自由 [10] - 财务规划可基于动态目标，例如设定资产为人均GDP的特定倍数（如100倍、200倍），而非追求一个绝对数字 [16] - 有案例显示，在2018年以约100万本金进行测算，预计年化收益20%（即20万），在覆盖年消费10万后仍有结余，从而决定辞职 [10] 投资哲学与心态 - 投资心态上强调不贪、不比、不怕，赚取明白钱（如逆回购、打新），并认识到概率问题的复杂性 [12] - 建议职业投资人在赚取足够保障体面生活的财富后应适可而止，考虑将更多精力用于回馈社会 [16][17] - 长期主义思维对于资源有限的个人实现资产复利增长至关重要，但需在长期与短期主义之间找到合适的平衡点（灰度思维） [22] 对“活在当下”的反思 - 文章引发对投资人群体现状的思考，质疑是否过度憧憬未来而忽略了享受当下生活 [1] - 有评论认为，“活在当下”的理念可能是“垃圾文学的产物”，对于资源不足的个体，一段时期的长期主义是必要的 [21][22] - 另一种观点提倡在欲望尚存且经济允许时及时满足自己（如买车），因为凡事都有其“时间窗” [13]

核心财务表现 - 前三季度营业总收入32.04亿元，同比增长6.17% [1] - 归属于上市公司股东的净利润12.78亿元，同比增幅高达13.38% [1] - 扣除非经常性损益的净利润12.29亿元，同比增长14.94% [2] - 加权平均净资产收益率达到6.79%，较上年同期上升0.23个百分点 [2] - 基本每股收益为0.5194元，同比增长11.92% [2] 资产规模与质量 - 总资产突破2080.42亿元，较年初增长3.90% [2] - 归属于上市公司股东的所有者权益为191.49亿元，较年初增长3.01% [2] - 不良贷款率为0.85%，较年初微降0.01个百分点 [2] - 拨备覆盖率高达371.91%，风险抵补能力充足 [2] 业务发展态势 - 总存款规模达1650.73亿元，较年初增长132.47亿元，增幅8.73% [3] - 总贷款规模达1319.57亿元，较年初增长78.28亿元，增幅6.31% [3] - 前三季度净息差为1.56%，净利差为1.39%，较上半年环比均上升2个基点 [3] - 公司类客户数增长1060户，增幅达15.07% [4] - 绿色金融贷款余额前三季度增幅高达34.26% [4] 战略执行与股东回报 - 在普惠金融、绿色金融、养老金融三大领域重点突破 [3][4] - 拟向全体股东每10股派发现金红利人民币1.0元(含税) [5] - 中期现金股利总额约为2.46亿元(含税)，占前三季度净利润比例为19.25% [5] - 战略聚焦乡村振兴、产业集群发展、居民财富管理等重点领域 [6]

行业整体格局 - 化工行业自2021年景气高点后步入周期下行阶段，面临高成本弱供需的格局 [1] - 行业资本开支维持高增速导致供给大幅增长，而需求端复苏相对较弱 [1] - 在行业周期底部，存在较多能够穿越周期的“长期主义”企业，这些企业能通过市值提升或分红为投资者带来丰厚回报 [1] 长期主义企业特征 - 长期主义企业具备优质股东背景、优异的经营管理能力、合理的产业链布局、持续的研发投入和较强的社会责任感 [2] - 这些特征使企业在企业成长、资本市场反馈和社会评价三个维度表现突出，实现稳健增长和可持续发展 [2] 油气及油服行业 - 在2023年以来的油价波动周期中，“三桶油”（中国石油、中国海油）得益于产量上升和成本控制，当期业绩水平高于历史油价相近时期，利润同比水平好于海外石油巨头 [3] - 展望2026年，“三桶油”将继续维持高资本开支，加强天然气市场开拓，加快中下游炼化业务转型，有望实现穿越油价周期的长期成长 [3] - 国内高额上游资本开支保障上游产储量增长，使油服企业受益，叠加海外业务进入业绩释放期，主要油服企业经营质量明显上升，在油价下跌时业绩逆势上行 [3] - “三桶油”积极响应“一带一路”倡议，海外业务布局深化，下属工程公司借助母公司平台优势把握出海新机遇 [3] 炼化与化纤行业 - 当前石脑油、芳烃、聚酯等主要石油化工产业链价差位于2019年以来历史50%分位以下，静待行业景气修复 [4] - 炼化扩能接近尾声，在炼油红线约束下行业供需有望改善，随着“油转化”、“油转特”加速，炼化行业有望高质量发展 [4] - 化纤方面，涤纶长丝新增产能较少，产能结构性优化加速，龙头企业市占率和市场竞争力预计持续增强 [4] 煤化工行业 - 2024年煤炭供需逐渐宽松，价格有所回落，截至2025年10月20日，国内主焦煤、动力煤、无烟煤均价分别为1690元/吨、748元/吨、874元/吨，较年初分别下跌10.5%、2.0%、16.0% [5] - 在能源转型背景下，结合“富煤贫油少气”的资源国情，现代煤化工将得到适当发展，传统煤企绿色转型与煤炭深度清洁利用是必然趋势 [5] - 煤价中枢下行叠加现代煤化工发展前景，煤化工板块长期景气度有望提升 [5] 关注标的 - 上游及油服板块建议关注中国石油、中国石化、中国海油、中海油服、海油工程、海油发展、石化油服、中石化炼化工程、中油工程、新奥股份、九丰能源、昆仑能源 [6][7] - 炼化-化纤产业链建议关注恒力石化、荣盛石化、东方盛虹、恒逸石化、桐昆股份、新凤鸣 [7] - 煤化工板块建议关注华鲁恒升、宝丰能源、鲁西化工、诚志股份、阳煤化工、中国旭阳集团 [7] - 顺周期龙头白马建议关注万华化学、卫星化学 [7]

公司业绩表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入23.48亿元，归母净利润3.26亿元，扣除非经常性损益后净利润2.65亿元 [1] - 第三季度公司净利润达2.21亿元，整体净利率较上半年回升至26%，营收环比增长至8.5亿元 [1] - 第三季度净利润环比激增，营收环比增幅达12%，成为上市酒企中为数不多实现季度环比正增长的企业 [1] 行业整体环境 - 2025年上半年规模以上白酒企业减少100家，销售收入同比仅增0.19%，利润同比下降10.93%，产量下滑5.8% [1] - 22家上市酒企中仅6家实现营收利润双增，行业整体下行压力显著 [1] - 行业正经历深度调整，面临政策环境与消费需求双重承压 [1] 公司战略与举措 - 公司坚持"长期主义"战略，通过优化经销商体系、强化渠道治理和加速产品创新构建护城河 [4] - 前三季度在核心市场推进"一地一策"精细化运营，通过数字化工具提升渠道效率 [4] - 推出新一代典藏系列等高端产品，填补细分市场空白 [4] 未来展望 - 预计2026年一季度有望重回增长轨道 [1] - 市场对2026年预期逐步乐观，政策层面消费刺激措施与税收优化预期升温，需求端次高端价格带库存周期缩短，经销商信心有所恢复 [7] - 公司以短期利润换长期价值的策略初见成效，三季度盈利回升验证了战略定力 [7]

文章核心观点 - 开源证券董事长李刚提出证券公司应把握新定位，通过贯彻新发展理念、长期主义战略、综合金融服务模式及拥抱多层次资本市场，成为中小企业（特别是“专精特新”企业）的长期战略合伙人，服务实体经济与国家战略 [1][2][3][4] 证券公司的新定位与角色 - 证券公司需把握新定位，扮演新角色，成为企业长期发展的合作伙伴 [1] - 证券公司需牢记金融工作的政治性与人民性，以做好五篇大文章为引领服务实体经济 [1] - 服务“专精特新”中小企业需深刻洞悉其发展规律与痛点，通过内部架构、功能、业务、风控、质控及考核机制的自我调整，构建高质量综合金融服务体系 [1] 贯彻长期主义战略 - 中小企业发展是非线性成长过程，对其金融服务存在期限错配，前期投入大、风险大、回报低，但做大数量、拉长期限后获得回报是确定的 [2] - 证券公司需自觉遵循客观规律，保持战略定力，克服急功近利，坚持做难而正确的事情 [2] 构建综合金融服务模式 - 为满足“专精特新”中小企业全生命周期、一站式服务需求，公司构建“投研+投资+投行”三位一体服务模式 [2] - 在投研方面，公司于2022年成立北交所研究中心，聚焦“专精特新”与创新型中小企业，覆盖140余家北交所上市公司、200余家新三板企业及众多一级市场项目 [2] - 公司累计发布深度报告、产业策略等研究成果超2000篇，组织路演超过3000场 [2] - 在投资方面，公司通过另类子公司和私募股权子公司实现“投早、投小、投硬科技”，是陪伴企业成长与投贷联动的核心环节 [3] - 公司抓住陕西科技策源地（“一院一所一校”），与西北有色研究院、光机所、西工大、西安交大等加强战略合作并成立专项基金 [3] - 公司借力全国一流私募股权投资机构，累计投资近30家GP，为中小企业搭建资本市场“朋友圈”并为科创基金市场带来增量活水 [3] - 在投行方面，公司围绕北交所“打造服务创新型中小企业主阵地”目标，重点支持先进制造业与现代服务业，推动产业升级与科技自立 [3] - 公司以科技型中小企业为主要服务群体，筛选培育“明日之星”，摒弃传统以企业规模筛选客户的方法，坚持“从可通过性向可投性转变”，打造投资型投行 [3] 拥抱多层次资本市场 - 新三板是企业进入公开资本市场的“预科学校”，通过挂牌审核、持续督导和信息披露等机制，帮助中小企业提前梳理解决股权结构、财务核算、公司治理等“历史包袱”，化解冲刺更高层次资本市场时的“规范陷阱” [4] - 新三板与北交所之间已初步构建层层递进、上下联动的格局，中小企业可从区域性股权市场迈向新三板，再寻求北交所上市，形成清晰成长路径 [4] - 证券公司需执行落地，将资本市场活水引向万千中小企业 [4] 公司战略与目标 - 公司将自觉把服务“专精特新”中小企业作为服务科技自立自强、新质生产力和国家战略的切入点 [4] - 公司将激活并引导金融资源，以长期主义成为中小企业长期战略合伙人，为中国式现代化和金融强国建设贡献力量 [4]

财务业绩概览 - 2025年前三季度公司实现营收210.2亿元，同比增长27.8%，归母净利润19.3亿元，同比增长31.3% [1] - 2025年第三季度单季实现营收81.5亿元，同比增长19.9%，归母净利润7.7亿元，同比增长27.8% [1] - 第三季度扣非归母净利润为5.2亿元，同比下降3.0%，与归母净利润的差异主要源于公允价值变动收益同比增加约2.6亿元 [3] 营收表现分析 - 第三季度营收增速为19.9%，较前期有所放缓，主要因同期基数偏高 [2] - 分区域看，第三季度国内市场收入2.5亿元，同比增长25.8%，海外市场收入79.1亿元，同比增长19.7% [2] - 国内市场增速较高，可能受益于民航局新规（7月起未带3C标识的充电宝禁止携带上机）带来的替换需求 [2] 各品类表现与展望 - 储能业务在行业竞争加剧背景下可能承压，第三方数据显示公司便携储能收入第三季度同比仅增长5.9% [2] - 扫地机业务在新品迭代推动下有望实现高速增长，安防、小充等核心品类预计亦有较好表现 [2] - UV打印机预计在11月重新开始发货，按照现有规划有望在第四季度带来额外收入，官网销售产品将于2026年2月发货，预计该品类在明年贡献较多增量 [4] 盈利能力与费用 - 第三季度毛利率为44.6%，同比提升1.6个百分点，在关税扰动下仍有所提升，判断与公司此前备货较多有关 [3] - 第三季度销售费用率同比提升1.0个百分点，推测与公司品牌战略升级后的营销推广投入增多有关 [3] - 第三季度管理费用率同比基本持平，研发费用率同比提升0.3个百分点，财务费用率同比提升0.8个百分点，主要系业务量增长导致的第三方平台手续费及应付债券利息费用增加 [3] - 第三季度归母净利率为9.4%，同比提升0.6个百分点，扣非归母净利率为6.4%，同比下降1.5个百分点 [3] 未来展望 - 第四季度迎来海外促销旺季，黑五、网一等大促节点有望提振销售表现 [4] - 公司秉承长期主义，持续巩固自身确定性以应对外部环境的不确定性，有望在来年低基数下实现较好增长 [4]