核心观点 - 箭牌家居集团与居然之家集团签署2026年度战略合作协议，标志着双方合作从传统渠道联动迈向以用户为中心、以智慧场景为载体的生态融合新阶段，致力于为中国家庭提供更完整的卫浴生活解决方案 [1] 合作背景与基础 - 双方合作渊源深厚，不仅是渠道紧密伙伴，更在市场拓展、品牌共建、服务升级等方面积累了深厚的协同基础 [4] - 箭牌家居旗下ARROW箭牌卫浴、FAENZA法恩莎卫浴、ANNWA安华卫浴三大品牌已深度融入居然之家全国卖场网络，共同服务千万中国家庭 [4] 战略升级的驱动力 - 面对复杂多变的市场环境，箭牌家居坚持回归产品品质、交付体验与用户服务的本质 [7] - 公司持续深耕全卫定制细分领域，通过智能制造升级、产品设计创新与服务流程再造构建核心竞争力 [7] - 战略升级旨在深化与优质平台的生态链接，通过更高效的渠道与更智慧的运营模式，将产品力与服务力精准触达更多用户 [7] 协同增长路径 - 居然之家分享了以“爆品战略”为核心的平台运营思路，旨在通过数据赋能与流量聚焦打造从产品到销售的驱动引擎 [8] - 箭牌家居认同该理念，认为其与公司以用户需求为导向、持续进行产品创新的理念高度契合 [8] - 公司认为真正的“爆品”源于对用户生活场景的深刻洞察，致力于将领先科技与人文关怀融入产品设计，如恒温花洒、智能马桶、适老化安全卫浴方案 [8] - 未来将协同居然之家的平台策略，将自身在智能卫浴、节水科技、全卫定制等领域的技术积淀转化为符合市场趋势的解决方案，共同打造现象级产品 [8] - 居然之家旗下“居然设计家”等数字化平台为工厂与经销商提供数据洞察与运营赋能工具 [10] - 箭牌家居期待通过该平台打通消费者、经销商与工厂端的链路，实现更精准的用户需求分析、更高效的库存管理以及更优化的终端运营策略，提升整个价值链的响应速度与协同效率 [10] 未来深化协同的四大方向 - 在产品与场景深度融合方面：超越单品思维，共同探索和构建如“智慧健康浴室”、“适老安全空间”等主题化场景解决方案，将产品功能融入具体生活情境 [11] - 在全域营销与用户运营方面：整合线上线下资源，实现从流量获取、线下体验到售后服务的全链路打通与数字化管理，共同经营用户全生命周期价值 [12] - 在数据驱动与精益运营方面：深化数据合作，赋能经销商精细化运营，助力实现更敏捷的供应链管理和更精准的产品研发迭代 [12] - 在服务标准共建与价值延伸方面：联合推动“送、装、维”一体化服务标准的提升，将优质服务打造为双方共同的核心竞争力 [12] 合作愿景与行业意义 - 在数字经济与实体经济深度融合的时代，制造企业与平台企业的关系正演变为互为生态、共创价值的命运共同体 [12] - 此次战略携手是箭牌家居“智慧生活，箭牌相伴”品牌理念的重要实践，也是推动中国家居卫浴产业向高质量发展跃升的积极行动 [12] - 公司将继续秉持长期主义，以持续的产品创新、极致的用户体验和开放的生态合作，与合作伙伴共同开创更智慧、更舒适、更具品质的家居生活新未来 [12]

行业规模与增长 - 2024年中国即时零售市场规模达7810亿元，同比增长20.15%，预计2025年将达到9714亿元，并迈向万亿规模，2030年预计达2万亿元 [6] - 行业增速显著高于整体零售，2024年增速比全国网络零售高出12.95个百分点，比社会消费品零售总额增速高出16.65个百分点 [6] - 政策积极扶持，如商务部推进的“城市一刻钟便民生活圈”建设，明确支持线上线下融合的即时零售模式 [6] 行业演进与竞争格局 - 行业从1.0“平台孵化期”（2014-2018，核心送外卖）演进至2.0“万物到家”（2019-2024，品类扩张），再到3.0“跨生态融合与生活全场景”（2025起）[12] - 2025年各大平台战略升级，将即时零售置于核心位置：美团将“闪购”升级为独立品牌并置于APP首页一级入口；阿里将“饿了么”APP焕新为“淘宝闪购”并置于首页；京东此前已将“京东小时达”和“京东到家”整合升级为“京东秒送” [10] - 竞争进入新阶段，平台纷纷独立成军，排兵布阵 [11] 消费人群特征 - 消费主力为年轻客群，2024年31-45岁消费者占比达55%，较2023年提升5个百分点 [13] - 平台数据显示青年用户优势明显：美团闪购中90后用户占比超三分之二（截至2025年3月）；淘宝闪购中25-40岁用户占比超60%（截至2025年7月）[13] - 针对年轻人群的产品设计与营销规划是业务发展的关键着力点 [13] 行业价值与赋能 - 行业角色从“渠道补充”转变为“实体经济赋能者”，成为驱动实体经济数字化的关键力量 [14] - 在带动就业方面，平台化派单使骑手规模达千万级，即时配送员数量从2017年的395.7万人增长至2022年的1120.5万人，年复合增长率达23.1% [14] - 数字化赋能案例：中石化易捷与美团闪购合作，将全国超2500家加油站便利店“易捷速购”搬上即时零售平台，完成数字化改造 [14] 消费场景拓展 - 场景从解决“饿”和“急”的问题，延伸至宅家、出行、办公、夜间及远程关怀等全时段、多元化场景 [15] - 品类从传统高频商品扩展至婴儿用品、户外装备、服饰等全品类，实现“万物即时可得” [15] - 重点消费场景包括“宅家疗愈”、“简装出行”、“即时兴致”及“远程待办”等 [17] - 数据印证场景趋势：美团上“临时作业/考前突击”相关商品订单暴涨234%，宠物玩具订单增长87% [17] 品质与品牌化升级 - 平台加速品牌化构建，拓宽合作广度：美团闪购截至2024年末已合作超5600家大型连锁零售商、41万本地商户及570余家品牌商；淘宝闪购2025年7月新入驻品牌数环比增长110%，新增超1.2万家非餐饮品牌门店 [20] - 共创品质供给模式：京东秒送2024年11月推出“秒送旗舰店”，首批吸引超100个品牌入驻；美团闪购2025年9月发布“品牌官旗闪电仓”，在核心城市设立即时零售共享仓以帮助品牌降本增效 [20] 消费趋势与价值升维 - 消费者偏好健康，约80%的消费者愿为健康属性产品支付溢价，70.7%的用户认为“0添加”产品更值得信赖 [21] - 近半数（47.87%）用户对健康低卡产品及个性化健康服务表示期待 [21] - 平台价值从“便捷可得”向“健康可信”升维 [21] 生态融合与营销创新 - 平台加速与文旅、出行、内容视频等多元外部生态融合，构建“即时零售+”生态网络，从交易场域转向生活服务与内容体验的连接者 [23] - 淘宝闪购通过“闪购剧场”IP构建“内容即场域，追剧即可购”模式，实现品效销闭环，例如与李锦记合作搭建“美味即刻达”站点，以及与《凡人修仙传》、可口可乐、亿滋等多品牌联动 [24][26] - 模式基础：截至2025年7月，中国在线视频APP活跃用户规模超8亿人，月人均使用时长同比增加22%，宅家追剧成为重要消费场景触点 [28] 服务、绿色与技术驱动 - 服务确定性成为关键，“安心购”成为衡量平台核心竞争力的标准，聚焦安心服务、配送与售后 [29] - 绿色与可持续发展成为新基准，行业在可降解包装、新能源运力（广泛应用电动车辆）、路径优化、可循环快递箱等方面进行应用 [30] - 技术深化：AI和大数据渗透选品、预测、调度、营销各环节；数字化工具助力传统零售实现全域经营，例如屈臣氏通过“O+O”战略打通全国4000家门店与线上渠道，构建1.7亿会员统一数据平台 [31] 出海与基础设施 - 出海提速，模式包括：复制前置仓模式出海（如美团小象超市海外版Keemart 2024年5月在沙特上线）；构建海外即时配送网络（如京东2025年6月在中东上线JoyExpress，在沙特实现“当日达”）；通过平台数字化能力链接本地商家（如速卖通2025年6月接入沙特本地最大连锁商超Othaim）[31][32] - 冷链共享与升级成为关键支撑，高要求的即时配送倒逼更灵活、高效的冷链配送网络形成，使生鲜、药品等温控商品加入“万物即时可得”行列 [34]

文章核心观点 - 中国汽车行业正经历一场由新能源汽车驱动的制造业权力迭代 传统外资豪华车企的市场地位遭遇雪崩式坍塌 以问界为代表的中国高端新能源汽车品牌凭借科技豪华颠覆了市场格局 并迅速崛起成为中国头部豪华品牌 [1][2][5] 市场格局与竞争态势 - 传统外资豪华汽车品牌（如BBA）在中国市场正遭遇集体性、结构性的衰退 其构筑的燃油技术壁垒和先发优势被瓦解 [1] - 以问界为代表的中国高端新能源汽车品牌 通过提供智能体验、安全冗余与生态融合的“新豪华” 正在对传统燃油豪华品牌进行全方位围剿 [1][6] - 豪华车市场的价值原点正从德国等传统汽车工业中心（如铁西工厂、英戈尔施塔特、斯图加特）转移至中国重庆的问界科技园区 [5] 问界品牌的市场表现与数据 - 问界累计销量已突破90万台 11月单月销量超51,000台 创历史新高 [2] - 问界是中国首个也是唯一一个销量和均价同时超过传统豪华品牌的品牌 [2] - 鸿蒙智行（以问界为主力）在2025年10月的成交均价达到39万元 与传统豪华品牌主力市场高度重叠 [5] - 问界M9（售价46.98万元起）累计交付量超26万台 在50万元级市场中 每卖出10台新能源车就有7台是问界M9 并蝉联该价格段不分车型的销冠 [5] - 问界M8累计交付超13万台 问界M7累计交付超37万台 问界M5累计交付超15万台 [5] 渠道与经销商动向 - 原服务于外资豪华品牌的核心经销商集团正集体转向鸿蒙智行 例如原一汽奥迪北京最大奥迪4S店、沈阳最大奔驰4S店、南京宝马6S店等均已转为鸿蒙智行问界门店 [1] - 最懂豪华车生意的经销商用脚投票 表明市场游戏规则已发生根本性变化 [1][2] 产品价值与用户认可 - 问界开创的“新豪华”建立在智能体验、安全冗余与生态融合之上 用户为价值本身买单而非品牌LOGO [6] - 问界将安全作为最大的豪华 在主动安全（如AEB）、被动安全（采用高强度钢、热成型钢与铝合金）及电池安全上投入巨大 远超国标 [6][7] - 问界M8等车型搭载华为自研的碰撞解锁冗余模块 成本是行业常规方案的三倍左右 [7] - 根据杰兰路研究 问界品牌位居2025年上半年品牌发展信心指数榜首 问界M9以85.2分夺得新能源车型净推荐值总榜榜首 [8] - 根据中国汽车流通协会报告 问界M9已连续9个月蝉联大型SUV保值率榜首 并问鼎插电混动（含增程）与纯电动双领域榜首 [8] - 问界已成为30万元以上SUV市场的价值锚点和对比对象 是懂车人士向身边人私语推荐的“闭眼入”品牌 [11][12] 公司战略与发展路径 - 问界的崛起代表了中国汽车工业通过“卷价值”而非“卷价格”来向上突破 打破国外豪华品牌垄断的路径 [9] - 鸿蒙智行作为一种全新的商业模式 初期曾遭遇审视和被主机厂拒绝 但其坚持“重价值”的本源式创新是中国高端车崛起的必经之路 [9] - 华为与赛力斯的合作被视作“最佳拍档” 共同致力于以科技豪华超越传统豪华 并带动产业升级 [10] - 问界在4年内实现了从“买豪华看BBA”到“买豪华看问界”的转变 成为中国发展最快的新势力 [16]

全球资本流动结构性重塑 - 自2022年以来中国年均吸引绿地投资规模较疫情前下降65% [2] - 同期中国在面向未来产业与资源领域的对外投资增长54% [2] - 中国正从外商直接投资主要引资国转型为具有全球影响力的关键投资国 [2] - 中国企业对欧洲、拉丁美洲及中东和北非地区资本部署增长逾三分之二 [2] 中国汽车行业全球崛起 - 过去五年中国品牌凭借电动化优势在本土市场从跨国合资品牌获得约30%市场份额 [4] - 预计到2030年全球前十大车企中中国车企席位有望增至3至5家 [4] - 预计中国品牌在海外核心市场占有率将达到10%至20% [4] - 2025年两家中国车企首次跻身全球销量前十强预计今年中国汽车出口量将创全球单国年度出口量最高纪录超越日本和德国 [4] - 2023年中国乘用车出口量约450万辆2024年达550万辆今年前10个月已达560万辆超去年全年总量 [5] - 过去三年中国汽车出口从不到200万辆快速增长至约600万辆 [5] 产业投资战略与技术创新 - 中国投资战略聚焦于电动汽车、电池、关键矿产等未来型产业从净引资国转型为净投资国 [3] - 在灯塔工厂前五大应用场景中人工智能渗透率过去五年内从约20%提升至80%以上生成式AI正推动技术应用迈向新高度 [5] - 汽车出口未来将借助中国作为创新中心利用有优势的供应链作为全球基地向海外整车生产基地和供应链本土化倾斜 [5] 企业战略调整与全球化 - 跨国企业需重新定位中国在全球布局中角色从单纯生产销售基地转向创新策源地和资本合作平台 [6] - 中资企业需加快全球化步伐从产品出海升级为体系出海 [6] - 企业需建立完善制度体系和人才梯队以生态融合应对变化以全球化视野谋划未来 [6] - 跨国公司正借鉴中国本土创新者经验更新创新运营模式包括设定高目标实现跨越式发展构建快节奏执行文化全面融入本地生态系统 [6] - 中国市场已成为全球企业的必争之地能体验最前沿制造技术和最激烈市场竞争并借助本地生态推动全球创新 [7]

产品发布与定位 - 公司正式发布首款鸿蒙二合一平板电脑MatePad Edge [1] - 该产品定位为对市场上“伪二合一”现状的有力回应，旨在解决传统二合一产品在性能与形态间妥协的痛点 [1] 核心技术特点 - 产品搭载鸿蒙操作系统，从系统层面打通平板生态与电脑生态，实现“平板便携性”与“电脑生产力”的统一 [1] - 产品首次采用液冷散热技术，通过创新散热架构和微泵液冷技术保障性能释放 [1] - 在780g的机身重量下，实现了堪比轻薄本的性能，延续了公司“性能轻薄不做选择题”的惯例 [1] 行业影响与趋势 - 此次发布预示着二合一设备赛道正从“形态拼接”迈向“生态融合”的新阶段 [1] - 产品通过软硬件协同，进一步融合了平板模式与电脑模式的使用体验 [1]

平台整体格局演变 - 天猫实现四年以来双11全周期最好增长，京东在面部护肤品类以12.1%增速领跑主流平台，抖音为国货品牌打造增长案例 [2] - 天猫、抖音和京东已完成从同质化混战到差异化共生，美妆品牌需在不同平台精准配置资源 [3] - 美妆品牌的胜负手已进阶为与平台深度绑定、共创价值的生态融合 [3] 天猫：高端价值堡垒与会员深度运营 - 天猫增长逻辑转向通过会员经济与AI工具深度融合，构建品牌与高净值用户深度绑定的运营生态 [4] - 天猫88VIP会员规模达5300万，日均下单购买人数同比增长39%，人均消费金额是非会员的9倍，为头部美妆品牌贡献超70%成交额 [5] - 海蓝之谜88VIP会员成交占比超92%，双11全店成交较日常增长超30倍；修丽可全店成交破10亿，其AGE面霜88VIP成交额占比达95%；毛戈平会员成交GMV同比增长75%，会员复购率达41% [7] - 88VIP优惠规则升级为单一商品直接9折，提升高客单品类消费体验，背后有天猫AI组合拳进行精准计算赋能商家 [7][8] - AI工具帮助品牌完成店铺诊断、用户画像分析及营销策略生成，淘宝闪购为美妆品牌接通即时零售网络提供想象空间 [9] 抖音：沉浸式内容电商与国货崛起 - 抖音美妆TOP20中国货与外资各占10席，韩束首次超越珀莱雅登顶，谷雨、百雀羚和自然堂进入TOP10 [10][11] - 抖音向沉浸式内容电商升级，内容场与货架场深度融合，韩束近八成GMV来自直播，其红蛮腰繁花大礼盒累计GMV达数亿，品牌自营占比超60% [12] - 国货品牌核心打法包括内容场与货架场深度融合形成种草到复购闭环，23个破亿直播间中有9个为品牌官方直播间，显示去达人化趋势 [14] - 自播体系构筑品牌私域阵地，降低营销成本并增强用户黏性；爆品策略有效，如谷雨御时极光淡纹祛斑精华液累计GMV达数亿 [14] - 抖音成为品牌积累情感认同、实现用户资产沉淀的关键场域 [15] 京东：体验护城河与智慧供应链 - 京东面部护肤品类的增速达12.1%，位居主流电商平台首位，美妆护肤前五均为国际高端品牌 [18] - 京东赢得高端美妆消费者青睐源于三大核心优势：坚如磐石的正品心智、确定性的服务体验（自建物流体系）、高净值用户群的精准匹配 [18][19] - 通过AI技术赋能，京点点、JoyGen平台使商家5分钟内生成营销视频；数字人直播带动GMV超23亿元；京小智5.0累计服务1.6亿次 [20] - 珀莱雅作为唯一国货品牌跻身京东美容护肤前列，显示国货发展空间，京东有望成为国货美妆提升品牌形象的新阵地 [20] 全域生态融合新法则 - 三大平台生态位壁垒坚不可摧：天猫是AI驱动的创新引擎，抖音是沉浸式体验的秀场，京东是智慧供应链的堡垒 [21][22][23] - 品牌需具备生态融合能力，包括数据整合以构建统一用户视图，策略融合以设计不同平台专属打法，组织融合以设立专门团队深刻理解平台规则 [24][25][26] - 品牌征战进入生态融合深水区，需变为具备高弹性、高智慧、能融入不同生态的有机体 [26]

公司产品进展 - JM11系列图形处理芯片已完成在云桌面、工业设计、测绘等关键场景的性能优化实践[1] - 产品形成了覆盖云桌面、CAD工业设计软件、BIM建筑信息模型设计、3D地理信息渲染、工业数字孪生等场景的完整解决方案[1] 战略合作与生态建设 - 公司与安超云软件有限公司、长春吉大正元信息技术股份有限公司、苍穹数码技术股份有限公司达成深度战略合作并签署协议[1] - 合作将聚焦党政、央国企、公检法、智慧城市、自然资源、应急救援、工业软件、低空经济、时空智能服务等行业与场景[1] - 合作以"生态融合、产品融合、行业融合"三融合模式为路径，推动合作方核心技术与公司GPU产品深度适配[1] 商业化目标 - 合作旨在为行业提供贴合需求的解决方案，实现应用场景的规模化落地与商业化推广[1]

行业趋势：消费价值重塑与“情绪经济”崛起 - 消费行为从满足商品功能转向追寻情感连接、情绪慰藉与身份认同，推动“情绪经济”崛起 [1] - 在线音乐平台是“情绪经济”的主要受益者，腾讯音乐娱乐集团通过深耕粉丝经济探索出清晰商业化路径 [1] 腾讯音乐娱乐集团财务与运营表现 - 2025年第三季度营收84.6亿元，同比增长20.6%，非国际财务报告准则下净利润24.8亿元，同比增长27.7% [2] - 2025年前三个季度总营收242.6亿元，同比增长15.8%，净利润90.7亿元，较上年同期50.3亿元增长80% [2] - 第三季度在线音乐服务收入69.7亿元，同比增长27.2%，占总收入比重提升至82.3% [2] - 付费用户规模持续扩大至1.257亿人，同比增长5.6% [2] - 单个付费用户月均收入从上年同期10.8元增长至11.9元，同比增长10.2% [4] - 2025年第三季度毛利率为43.5%，经营利润率达32%，盈利能力超越国际同行 [6] 腾讯音乐娱乐集团战略举措 - 通过定价更高的SVIP提升在线音乐订阅服务天花板，SVIP版权和权益池扩容将音乐消费与粉丝经济深度绑定 [6] - 以QQ音乐超级会员为例，高昂订阅价格换取“身份特权”，如独家演唱会直播、票务优先购等权益 [7] - 收购SM近10%股权及喜马拉雅，有声内容持续扩容和粉丝经济业务精细化运营驱动用户增长 [7] - 对于付费意愿低用户，通过看广告免费听歌模式挖掘用户价值，完善音乐生态以增强用户黏性 [7] 行业竞争格局 - 网易云音乐凭借独特UGC社区氛围和独立音乐人生态形成差异化竞争，平台原创音乐人数量突破73.8万 [10] - 字节跳动旗下汽水音乐凭借抖音导流和激进市场投放，用户规模迅速攀升，月活跃用户同比增长90.7%达1.2亿 [10] - 腾讯音乐旗下酷狗音乐、QQ音乐等平台月活跃用户规模同比有所下滑 [11] - 字节跳动上线面向下沉市场及中老年用户的“番茄音乐”App，与汽水音乐形成互补布局 [11] - 行业竞争从“版权囤积”升级为“生态融合”较量，包括对线下场景、AI技术应用和长音频等内容拓展的争夺 [11] 未来发展方向 - 行业从“用户增长”转向“价值深挖”，平台需在“存量挖掘”与“增量创造”之间取得平衡 [11] - 未来赢家属于能同时驾驭技术、内容与用户心智的“全能型选手” [12]

核心财务表现 - 前三季度营业总收入32.04亿元，同比增长6.17% [1] - 归属于上市公司股东的净利润12.78亿元，同比增幅高达13.38% [1] - 扣除非经常性损益的净利润12.29亿元，同比增长14.94% [2] - 加权平均净资产收益率达到6.79%，较上年同期上升0.23个百分点 [2] - 基本每股收益为0.5194元，同比增长11.92% [2] 资产规模与质量 - 总资产突破2080.42亿元，较年初增长3.90% [2] - 归属于上市公司股东的所有者权益为191.49亿元，较年初增长3.01% [2] - 不良贷款率为0.85%，较年初微降0.01个百分点 [2] - 拨备覆盖率高达371.91%，风险抵补能力充足 [2] 业务发展态势 - 总存款规模达1650.73亿元，较年初增长132.47亿元，增幅8.73% [3] - 总贷款规模达1319.57亿元，较年初增长78.28亿元，增幅6.31% [3] - 前三季度净息差为1.56%，净利差为1.39%，较上半年环比均上升2个基点 [3] - 公司类客户数增长1060户，增幅达15.07% [4] - 绿色金融贷款余额前三季度增幅高达34.26% [4] 战略执行与股东回报 - 在普惠金融、绿色金融、养老金融三大领域重点突破 [3][4] - 拟向全体股东每10股派发现金红利人民币1.0元(含税) [5] - 中期现金股利总额约为2.46亿元(含税)，占前三季度净利润比例为19.25% [5] - 战略聚焦乡村振兴、产业集群发展、居民财富管理等重点领域 [6]

项目概况与开通 - 延庆南山环线三期道路于10月31日正式开通试运行，全长约19.8公里，建设周期近3年并提前2个月完工 [1][3] - 该项目是延庆区"三横五纵"公路网骨架与百里骑行专线的重要组成部分，路线整体自西向东延伸，起点接南山环线一期工程终点，终点至昌赤路新线 [3] - 道路采用二级公路标准设计，为双向两车道，直接惠及延庆区大榆树、井庄、永宁三个乡镇 [3] 工程建设与技术亮点 - 项目全线设桥梁19座、隧道2座，其中西灰岭隧道全长762米，东红山隧道全长968米，后者三分之一掘进路线处于不良地质区域 [3] - 施工团队在东红山隧道创新采用三维成像超前地质预报系统，实现安全贯通 [3] - 上跨大秦铁路立交桥采用"先建后转"工艺，桥梁总重量达7000吨，顺时针转体85度，最终误差控制在5毫米以内 [4] 路网连接与交通功能 - 该项目串联起八达岭长城、柳沟民俗村、永宁古城等热门旅游地，为京北地区再添一条自驾、骑行路线 [1] - 道路与康张路、古龙路、香龙路、昌赤路构成浅山区环线公路，并协同G6、G7、京礼高速及G234国道，进一步完善延庆区公路骨架网 [3] 科技、文旅与生态融合 - 东红山隧道与西灰岭隧道配备智能巡检机器人，具备无人化巡检、消防预警、安防联控等功能 [6] - 项目按百里骑行专线标准建设，设置硬路肩，在10个主要路口采用彩色铺装，并增设骑行主题雕塑 [6] - 践行"零弃方"理念，将28万立方米隧道出土转化为路基填料，并在隧道出入口种植3000多株乡土植物 [6]