公司活动 - 交通银行深圳分行举办"党建引领 聚势赋能"联建共建大讲堂第一期活动 旨在通过党建联建加强思想共建 促进资源共享 实现合作共进[1] - 活动由深圳市委社会工作部和市委"两新"工委指导 交通银行深圳分行党委书记行长江洲强调践行金融工作的政治性和人民性是公司职责使命[1] - 活动邀请深圳市政协经济委员会主任贾兴东教授深度解读深圳"20+8"重点产业集群发展现状与未来趋势 主题聚焦工业发展与数字化转型[1] 参与情况 - 现场参与单位包括深圳市委社会工作部 市委"两新"工委 深圳市先进制造类行业协会联合党委及协会商会企业代表[2] - 交通银行深圳分行党员代表共同参与 总参与人数达220人[2] 合作机制 - 通过联建共建搭建政银企深化合作与互学互鉴的桥梁 推动党建与业务融合发展[1] - 深圳市先进制造类行业协会联合党委第一书记林千杰评价该平台为交流平台和思想盛宴[1]

业绩说明会基本情况 - 公司于2025年9月19日15:00-17:00通过全景路演网站参加上海辖区上市公司集体接待日暨中报业绩说明会 [1] - 公司董事长宋炯明、独立董事陈清洋、总会计师金晓明、董事会秘书嵇绯绯参与互动交流 [1] 股权结构与投资情况 - 控股股东上海文化广播影视集团有限公司持有公司46.69%股份 [3] - 公司持有幻维数码7.36%股份 [3] - 未直接或间接持有Manus公司股权 穿透后若有持股也不会对营收利润产生重大影响 [2] - 参与设立的郑州航空港先进计算一期创业投资基金旨在受让超聚变公司股权 交易对方及股权占比尚未确定 [2][3] 业务发展战略 - 以"文化+"引领投资逻辑 聚焦数字化、文旅商体展等赛道推进市场化股权投资项目 [2] - 通过多元投资手段推进数字内容孵化 助力产业升级 [2] - 借力大股东改革深化工作 强化智能化、超清化、移动化 拓展技术应用 [3] - 以内生增长与外延投资为手段持续优化产业布局 [3] 数字化转型与AI应用 - 推进数字底座建设、AI赋能、数智营销三大数字化能力提升 [3] - 智慧广电业务自建生成式AI平台 参与建设广电大模型语料库 升级智能客服能力 [3][4] - 文旅业务加大智能体建设 提供集成式AI智能体服务 [3][4] - 零售业务与MiniMax、阶跃星辰等AI企业合作开发数字人及多模型电商应用 [3][4] - 加速推进云游戏业务发展 [3][4] 各业务板块具体进展 智慧广电业务 - 东方有线9月16日启动超高清AI升级行动 推进全光网改造及终端置换 [4][5] - 开发智能家居控制、在线教育、游戏等增值业务 [4][5] - 优化用户结构提升质量 发展5G移动业务及政企创新应用 [3][5] 文旅业务 - 2025年五一黄金周接待人次较2024年增长0.3% 较2019年增长6.8% [4] - 聚焦陆家嘴独家文旅优势 推出潮玩馆、大自然昆虫馆等年轻化互动项目 [3][4] - 深度参与文旅商体展联动 提供一站式消费体验 [4][5] 零售业务 - 东方购物深化转型 打造"白玉兰直播间"品牌 [4][5] - 布局直播经济 深化移动端及人工智能应用 [3][5] 融合媒体业务 - "看东方"平台打造新消费品牌 参与F1票根联动推出文旅商体展消费季 [4] - 推出"燃擎魔都派对"消费季 联合东方明珠塔等地标提供优惠体验产品 [4] 公司治理事项 - 董事会延期换届不影响正常运营 将尽快推进换届工作 [5] - 总裁选聘工作尚未完成 公司披露了董事会延期换届公告 [5]

公司活动参与情况 - 公司于2025年9月19日15:00-17:00参加上海辖区上市公司集体接待日暨中报业绩说明会活动 [1] - 公司董事长、总裁、独立董事及董事会秘书等高管出席活动并与投资者交流 [2] 物流业务经营状况及应对措施 - 道路货运与物流服务板块受公路货运市场激烈竞争及新业务开拓不及预期影响 主营业务承压明显 [3] - 公司将通过拓展大型装备物流、医药及城配业务、发展多式联运及仓储业态、推动制造物流业务转型及BOO项目落地等措施改善盈利能力 [3] - 公司加速科技赋能 全力推动数字化转型进程 [3] 汽车销售及后服务业务状况 - 乘用车销售与汽车后服务板块受自主品牌市占率攀升、传统品牌份额萎缩及新能源车价格战影响 [3] - 新能源车销量激增引发全年价格战 导致汽车进销差价倒挂拉大 汽车销售业务毛利进一步降低 [3] - 公司将加大用户拓展力度 拓展公务车及大型企业维修业务 推动集采业务并丰富盈利场景 [3] 新能源汽车领域布局 - 公司研发推出配套新能源汽车的新产品以丰富产品线 [4] - 上南路3459号、南陈路47号、富水路788号及长途客运南站充电站等项目已正式投运 [4] 公司整体经营表现及改革措施 - 公司主营扣非后归母净利润连续五年为负 [4] - 公司受市场竞争激烈、消费需求下降、价格战及新业务开拓不及预期影响 [4] - 公司通过管理架构扁平化及前中后台一体化管理模式降本增效 提升主业核心竞争力 [4] 国资国企改革相关 - 公司主动推进市场开拓与业务升级 加速核心主业转型进程 [5] - 公司有序落实改革调整举措 重大资产重组信息将依法披露 [5]

券商分支机构整合趋势 - 行业正加速整合分支机构以提升经营效率和优化资源配置 年内券商合计宣布裁撤114家分支机构 [1] - 截至9月19日 25家券商撤销11家分公司和103家营业部 其中国信证券撤销21家 方正证券撤销13家 兴业证券撤销12家 东方证券撤销10家 中山证券撤销7家 东吴证券和东北证券各撤销5家 [2] - 9月以来7家券商宣布裁撤营业部 包括山西证券撤销北京国贸营业部 东北证券撤销北京通州和武汉百步亭花园营业部 东方证券撤销上海闵行区苏虹路和大同御河西路营业部 华宝证券撤销舟山嵊泗云龙路营业部 [2] 数字化转型驱动因素 - 实体网点运营成本较高 在经纪业务佣金费率降低背景下带来经营压力 [3] - 金融科技发展使投资者开户 交易 咨询等需求转移至线上渠道 对线下网点形成替代 [3] - 互联网展业模式有助于满足用户个性化财富管理需求和提升交易体验 [3] 分公司战略布局 - 多家券商新设地区分公司以推进财富管理业务转型和服务质量提升 例如财达证券陕西分公司 首创证券湖南分公司 高华证券上海分公司 国联民生青岛分公司 中邮证券安徽分公司均在今年正式展业 [4] - 分公司布局有助于整合区域资源 深化与当地政府及企业合作 扩大服务覆盖面和渗透率 [4] - 可打破业务壁垒 强化投行业务与企业金融 私人财富管理等业务的协同效应和增量转化 [4] 区域发展战略结合 - 券商加码布局地区分公司可与国家区域发展战略结合 及时把握地区发展机遇 [4] - 有助于提升区域综合金融服务能力和市场竞争力 进一步扩大市场份额 [4] - 行业需通过裁撤低效网点 深化数智赋能 将资源聚焦于高附加值业务以提升服务效率和客户体验 [4]

行业数字化转型现状 - 超半数受访企业已制定明确数字化转型战略 [3] - 近四成受访企业设立专门数字化部门 [3] - 仅3%受访者认为房地产行业数字化程度较高 [4] - 32%受访者不太认可行业数字化程度 13%非常不认可 [4] 数字化转型驱动因素 - 主要目的为降本提质增效、转型开辟新赛道、应对同业竞争压力 [3] - 土地红利消退导致开发业务利润率持续收窄 [5] - 用户需求日益多元化个性化 传统模式忽视全生命周期价值挖掘 [5] - 存量时代持有型运营业务实现逆风增长 [5] 数字化技术应用方向 - 发力方向包括软件与应用系统、技术基础设施、数据获取及管理分析 [3] - 数字化工具使房源信息全线上化 形成货值底盘并接入实时销售数据 [6] - 系统可自动模拟调价交易对项目整体货值利润的影响 [6] - 技术覆盖地产开发、工程建造、资产运营、物业管理等领域 [6] 企业实践案例 - 龙湖集团自2014年投入数字化探索 累计投入超百亿资金 [5] - 通过千丁数科对外输出经验 拥有超千人产研团队 [5] - 服务超3600家企业 [5] - 住宅项目初版模图出图时间压缩至22天 效率提升64%～72% [5] 转型挑战与实施路径 - 面临投入产出不匹配、战略方向不清晰、数据质量不足等挑战 [6] - 存在战略与执行落差 易导致短期化碎片化转型 [6] - 需在组织能力、业务逻辑与生态关系上完成系统性重构 [7] - 需导入数智化技术工具实现能力跃迁 [7]

公司历史与市场表现 - 公司成立于1999年3月18日并于2000年9月19日在上海证券交易所上市 已上市二十五周年 [2][3] - 公司股价累计涨幅达384% 市值增长至300亿元 增长近7倍 [3] - 累计实施现金分红23次 总额超136亿元 分红比例占累计归母净利润50%以上 [3] 产品与技术优势 - 研发投入连续多年占营业收入3%以上 构建"产销研用+服务"一体化研发体系 [5] - 超低温用9%Ni钢和超高强耐磨钢获国家"制造业单项冠军产品"称号 [5][6] - 国内最早通过12个国际船级社认证 首家通过沙特阿美抗酸管线钢和抗酸容器认证 [6] - 先进钢铁材料销量占比从14%提升至29% 毛利总额占比达47% [6] - 独家供应4-8毫米薄规格钢板用于国产大型豪华邮轮制造 [6] 全球化与产业延伸 - 建立海外年产650万吨焦炭项目 [6] - 参建克罗地亚佩列沙茨跨海大桥和卡塔尔海上油气田等"一带一路"项目 [6] 数字化转型 - 形成"数据治理+工业互联网+人工智能"三引擎驱动架构 [8] - 构建"一脑三中心"智慧中枢系统 包括铁区一体化中心/板材全流程智造中心/能源管控一体化中心 [8] - 与华为合作发布"元冶·钢铁大模型"架构 推动智能制造升级 [8] 绿色低碳发展 - 制定"三步走"双碳战略 通过"碳十条"和六条技术路径推进减排 [10] - 获"EATNS碳管理体系金奖" 成为工信部中英绿色发展组首批成员 [10] - 多款产品获绿色认证 包括EPD声明/ISO 14067碳足迹认证/ISO 14021再生材料认证 [10] - 完成全流程超低排放改造 获环保绩效A级 [10] 资本运作与治理 - 2003年完成中国资本市场首例要约收购 2005年公开增发1.2亿股募资7.55亿元 [12] - 2010年实现钢铁资产整体上市 2017年非公开发行募资17.88亿元用于环保改造 [12] - 2014年推行事业部制改革 2016年实施"钢铁+新材料"双主业 [13] - 制定《市值管理制度》 将ESG理念深度融入治理体系 [13]

数字基础设施建设 - 在海拔5000多米无人区架设5G基站 显著提升西藏网络覆盖率[1] - 通信网络完善打破地理屏障 偏远牧区可通过手机实时了解市场行情[1] - 5G技术应用为远程医疗和在线教育领域带来深刻变化[1] 产业数字化转型 - 智慧农牧业通过物联网技术实现牦牛生长环境和健康状况精准监测 提高养殖效率和产品质量[2] - 文化产业与数字技术深度融合 唐卡绘制和藏戏表演通过数字化手段传承推广并衍生数字文创产品[2] - 电商平台兴起让特色农产品和手工艺品找到更广阔市场 带动当地群众增收致富[2] 社会服务与治理创新 - 远程诊疗系统使区外专家能为千里之外西藏患者诊断病情[1] - 网络平台将优质教育课程引入校园课堂 缩小教育差距[1] - 依托大数据和人工智能构建智慧政务平台 实现群众办事最多跑一次或一次不用跑[2] 生态保护与技术应用 - 利用卫星遥感和无人机巡查技术对西藏生态环境进行实时监测和保护[2] - 数字技术突破使珠穆朗玛峰脚下可实现实时网络分享[1] - 藏医药典籍通过数字化技术重焕生机[1]

培育人才沃土，积蓄青春动能。聚焦"精准赋能"与"梯队建设"，构建多层次、全覆盖的人才培养体系。 针对2025年校园招聘的22名新员工，围绕"实用、精准、高效"原则开展专项培训，覆盖专业知识、业务 技能、服务营销、风险防控、合规警示等内容。组建资金业务、风险识别、财务管理、公文写作等专业 兴趣小组，为全行储备专业后备力量。通过"理论+实操+测评"三维培养体系选拔技能尖兵，定制专项 训练计划，每日开展线上特训，以老带新助力成长。同时开展2025年团队经理竞聘，累计23人报名，为 强化团队管理核心力量打下基础。 网点智变升级，重塑服务格局。 以优化网点布局、整合人力资源为目标，严格按照联合银行网点转型 要求，结合各支行经营实际、区域发展特点及资源差异，拟定《网点转型三年规划方案》。方案明确成 立转型工作领导小组、划分各部门职责，并制定"先行先试、优化推进、全面转型"的三年阶段性实施路 径，为网点转型有序落实提供指引。转型核心在于提升客户体验与运营效率。该行计划通过推进智能厅 堂建设，依托STM机具、无纸化项目，丰富网点智能服务功能，实现简单业务智能化、复杂业务融合 互动，加快网点"从内向型向外向型"全面转型。 未来 ...

行业地位与现状 - 轻工业是国民经济传统优势产业和重要民生产业 在国际上具有较强竞争力 2024年轻工业增加值占全部工业15.4% [3][10] - 2024年规上企业营业收入23.2万亿元 全行业出口9254亿美元 占全国出口总额25.9% 带动就业1792万人 [10] - 行业面临国际经济环境不稳定 国内需求不振 预期偏弱等问题 稳增长任务艰巨 [3] 主要发展目标 - 重点行业规模稳中有升 企业经营效益基本稳定 [1][4][10] - 智能家居 老年和婴童用品 体育休闲时尚产品等新增长点快速发展 [1][4][10] - 新增推广300项升级和创新产品 接续培育10个规模1000亿元以上特色产业产区 [6][10] 国际竞争优势维护 - 支持家电 家具 皮革 照明 酒类等行业龙头企业加速品牌全球化建设 [11] - 依托共建"一带一路"和金砖国家合作机制 加强与东南亚 非洲 西亚及中东等地贸易投资合作 [11] - 规范出口市场秩序 坚决遏制非理性价格竞争 防止"内卷外化" [11] - 积极支持跨境电商等外贸新业态 扩大出口信用保险承保规模和覆盖面 [11] 产业升级与创新举措 - 推动数字化转型 拓展人工智能在轻工领域应用 开展智能家居大规模推广应用行动 [8][11] - 加强质量品牌 绿色低碳 数字化转型等方面标准供给 每年完成300项行业标准制修订 [13] - 强化强制性国家标准作用 完成玩具 儿童手表 智能锁具 家用燃气灶具等10项强制性国家标准制修订 [1][13] - 加速智能家电 生物制造 高端自行车等领域关键技术突破 [13] 消费促进与供给优化 - 促进扩大传统消费 培育新消费增长点 加快新业态新模式推广应用 [6][7] - 开展增强消费品供需适配性行动 重点消费品质量提升行动 加力品牌培育和宣传推广 [13] - 提升符合市场需求及产业发展方向的高端产能 [13]

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