公司商业模式 - 公司倡导日清模式践行不卖隔夜肉理念从源头上解决消费者对生鲜产品新鲜度的担忧 [3] - 每晚7点开始定时打折清货七点九折每隔半小时降价一折直到晚上11点半免费派送 [3] - 为加盟伙伴提供智能订货系统门店助手等数字化工具帮助精准掌握社区居民消费习惯和偏好 [3] - 加盟店采用T+2订货模式当天订后天的货既有丰富SKU选择又有充足时间调整进货量 [3] 供应链管理 - 积极布局全国集采基地与众多农产品供应商建立长期稳定合作关系 [4] - 通过基地直采与基地共建从源头确保食材高品质与安全 [4] - 在业务覆盖区域建立20个标准化快速检测实验室与第三方权威机构合作进行全方位农残检测 [4] - 建立13座标准化仓储物流配送中心聚焦高效履约与全方位冷链运输 [4] 门店布局与渠道策略 - 以社区为中心将门店开在社区居民步行10分钟生活范围内缩短消费者购物距离和时间 [6] - 门店环境整洁舒适商品陈列有序提供极佳购物体验 [6] - 依托小程序打通线上渠道支持线上下单线下自提 [6] 行业发展趋势 - 消费者对食材新鲜度价格以及购物体验的要求日益严苛 [1] - 生鲜门店必须在多个方面下足功夫以满足消费者不断升级的需求 [1] - 线上线下融合的创新举措推动着整个生鲜行业的变革与升级 [6]

全链通服务：企业开办"一站式"搞定 "原本以为要跑好几个部门，没想到在一个窗口就能把公司开办的所有手续办完，全程不到1个小时，还 免费拿到了公章和税务UKey，'亭好办'是真的好办！"刚办完企业注册手续的张先生兴奋地说。 亭湖区行政审批局聚焦企业开办的"痛点"，推出的企业开办全链通服务，整合了市场监管、税务、公安 等多部门业务，将企业设立登记、公章刻制、发票申领、银行开户预约等环节"打包"办理。企业办事人 员只需提交一套材料，即可享受"一窗受理、并行办理、一次办结"的高效服务。 同时，为进一步降低企业开办成本，行政审批局联合相关部门推出免费刻制公章、免费发放税务UKey 等惠企举措，实现企业开办"零费用"，仅2025年上半年，就为辖区企业节省开办成本超百万元。 数字化赋能："零跑腿"办事成常态 "现在很多业务在网上就能办，不用来回跑，太方便了。"正在通过政务服务网办理社保业务的王女士对 数字化服务赞不绝口。 亭湖区行政审批局积极推进"互联网+政务服务"落地，依托市级政务服务平台搭建"亭好办"线上服务板 块，整合商事登记、社保医保、公积金等高频业务入口，实现"一网通办"。企业和群众通过电脑、手机 等终端登录平台 ...

小米与美团闪购合作进展 - 入驻美团闪购的小米门店数量突破1万家 [1] - 小米与美团闪购合作探索24小时门店和闪电仓等经营新模式 [1] - 小米去年起通过美团闪购首发新品 今年618期间小米之家在美团闪购销量同比翻倍增长 [1] - 小米17系列将在美团闪购同步开售 [1]

在当今这个被数字技术深度渗透的时代，百货二字早已超越了砖瓦堆砌的实体空间，成为连接传统商业逻辑与现 代消费需求的桥梁。一边是承载着城市记忆与烟火气的百货商场，另一边是依托算法与数据重构商业生态的互联 网平台，两者看似对立，实则在消费升级的浪潮中交织出新的生存法则。这场对话，不仅是商业模式的碰撞，更 是对人、货、场关系本质的重新审视。 传统百货的困境，本质上是时空限制与消费习惯变迁的双重挤压。曾经，百货商场是城市商业的核心地标，消费 者在此完成从需求发现到商品获取的全链条体验。但互联网的崛起打破了物理边界——即时比价、海量选择、送 货上门，这些由技术驱动的便利性重构了消费者的决策路径。数据显示，中国线上零售额占比已超社会消费品零 售总额的三成，且增速持续领先线下。当逛的乐趣被刷的高效替代，当即时满足成为刚需，传统百货的客流分流 似乎成为必然。 正是在这样的背景下，马航超市项目负责人对行业进行了深入的思考，并决定借助互联网进行转型升级，以线下 为基础，互联网为渠道，通过小程序搭建商城，通过公众号进行推广，通过社群进行精准营销，最终实现"互联 网化营销"。 与此同时，百货店的商品组合与品牌策略也正经历深刻调整。过去 ...

存量博弈、增长放缓、同质化竞争加剧，是当下家电行业面临的严峻挑战。与此同时，渠道变革不断深化、消费需求持续升级，也在深刻重塑着行业格局。 2024年，以旧换新国补的落地，为整个家电行业带来了难得的普惠性机遇。在如此复杂而又充满转折的背景下，该如何实现可持续增长与价值跃迁？ 天猫优品线上自营官方旗舰店的实践，或许可以为我们提供一个观察窗口。成立仅一年时间，天猫优品自营店铺GMV便突破了100亿。这一堪称行业现象级 的成绩是如何实现的呢？ 将天猫优品线上自营官方旗舰店这一年来的发展，置于国补时间线与家电行业转型大背景下审视，可以清晰看到其发展路径按照四个阶段在进阶：国补基 建、供给升级、用户增长、精细运营，这每一步都精准契合了政策导向与市场需求的衔接点。 在这一演进过程中，天猫优品不仅搭建起贯通上下的国补基础设施，更通过持续的供给升级与全域运营，真正将政策红利转化为了可持续的消费增长。 完成国补基建 助力品牌搭快车 2024年8月，商务部等4部门办公厅发布了《关于进一步做好家电以旧换新工作的通知》，旨在通过政策引导激发市场活力。尽管国补的初衷是促进内消、扶 持相关产业发展，但在国补初期，与大企业相较，在资金和规模 ...

港股通资金流向 - 北水成交净买入127.36亿港元 其中港股通沪净买入81.54亿港元 港股通深净买入45.83亿港元 [1] - 盈富基金获净买入28.64亿港元 恒生中国企业获净买入8.6亿港元 [2][4][5] - 阿里巴巴-W获净买入26.14亿港元 [2][5] 个股资金净流入 - 中芯国际净流入58.39亿港元 [2] - 山高控股净流入41.54亿港元 [2] - 鸿腾精密净流入4.51亿港元 [6] - 华虹半导体净流入6579万港元 [4][7] - 晶泰控股净流入6579万港元 [2][8] - 小米集团-W净流入1.53亿港元 腾讯控股净流入1.34亿港元 安踏体育净流入1.22亿港元 [8] 行业与公司动态 - 阿里巴巴旗下淘宝闪购在三个城市推出到店团购促销 花旗认为其生态系统可带来线上线下流量协同效应 [5] - 鸿腾精密因OpenAI与立讯精密合作签署消费级设备协议 里昂认为可为苹果供应链企业带来新增长动力 [6] - 中芯国际和华虹半导体获内资加仓 中信证券认为美国半导体管制措施效果减弱 助推中国AI及半导体国产替代加速 [7] - 晶泰控股被纳入富时中国小盘股指数 上半年药物发现业务同比增长615% 与多家全球顶尖药企合作并签署59.9亿美元订单 [8] - 山高控股宣布回购不超过1亿美元股份 集团业务运营维持正常 [6]

内容概要：随着居民可支配收入的增加，消费者对个人护理产品的需求不断升级，对头发护理的重视程 度也日益提高。干发喷雾作为一种快速便捷的护发解决方案，能有效满足消费者在快节奏生活中对高 效、便捷、个性化个人护理产品的需求。同时，消费者不再满足于传统产品，对干发喷雾的品质、功能 与使用体验提出了更高要求，推动市场向高单价、高附加值产品倾斜。此外，小红书、抖音等社交媒体 平台的兴起，加速了干发喷雾产品的种草与口碑传播。KOL的推荐和发型设计教程能有效影响消费者 的购买决策，提高产品的认知度与购买转化率，使干发喷雾在消费者中迅速普及。据统计，2024年中国 干发喷雾行业市场规模为13.56亿元，同比上涨3.90%。 相关上市企业：中国淀粉（03838）、中粮科技（000930）、京东集团-SW（09618）、阿里巴巴-W （09988）、拼多多（PDD）等。 相关企业：浙江浩迈科技有限公司、广州维特丝化妆品有限公司、皮尔法伯(上海)化妆品贸易有限公 司、汉高(中国)投资有限公司、深圳市理然化妆品有限公司、广东宾宇医药科技有限公司等。 关键词：干发喷雾行业产业链、干发喷雾行业市场规模、干法喷雾行业发展背景、干发喷雾行业发 ...

核心运营模式 - 公司采用线上线下融合模式 线上商城与线下门店共享库存和供应链 顾客可在店内比较价格并选择最优购买方式 [5] - 线下门店设计注重体验 货架通道经过特殊加宽设计确保购物车交错时仍能从容通过 [3] - 夜间开启无人运营模式 通过红外监控和远程语音系统维持基本服务功能 顾客通过扫码自助完成全流程购物 [5][7] 商品管理策略 - 生鲜品控严格 门店经理对每批进货执行物理触感和视觉检查 确保折扣不以牺牲品质为代价 [3] - 商品品类丰富 覆盖12个大类超过3000个SKU 包含进口奶酪 本地直供鸡蛋 网红零食和日常用品等多维度需求 [3] - 即食类商品保持高标准 冷柜便当始终处于最佳赏味期内 咖啡机持续保温确保产品可用性 [7] 服务特色 - 提供无接触但具温度的服务 安全出口和共享充电宝设施保持常亮 在减少人际接触的同时保障基本服务体验 [7] - 配备智能安防系统 通过监控探头识别异常行为并启动远程语音交互 曾成功协助情绪失控顾客 [9] - 定位社区超市 强调像树木般提供深厚供应链支撑 广泛商品选择和实惠价格 并适应不同时段客群需求 [9] 人力资源配置 - 设有专职拣货团队 使用手持终端接收线上订单并在货架间快速穿梭拣货 [5] - 标准化门店运营流程 店员每日执行货架整理 清洁补货和系统检查等准备工作 [11] - 配送体系高效 生鲜货车每日清晨7点准时到店 配送员佩戴统一标识执行卸货作业 [3]

线上品牌线下扩张策略 - 线上品牌通过多元化场景和沉浸式体验布局线下实体门店 以激发消费需求并实现线上线下优势互补 [1] 京东MALL实体店布局 - 京东MALL在全国开设24家大型体验中心 覆盖北京深圳武汉太原等城市 [2] - 北京双井店开业头两日客流量超10万人次 [2] - 门店创新打造30个主题体验区包括游戏烘焙美妆咖啡等场景 [5] - 实体店致力于以全品类商品沉浸式体验和高质量服务解决消费痛点 [4] 爱回收线下业务拓展 - 爱回收线下门店覆盖291座城市 门店总数达2092家 [6] - 线下门店通过面对面服务减少信息不对称 提升交易透明度 [6] - 以旧换新订单量同比增长137% 回收品类从电子产品扩展至箱包腕表黄金等多品类 [7] - 公司建立自有质检体系并提供深度隐私清除服务 完善回收-处置-销售产业链 [6][7] 服饰品牌线下战略 - 蕉内在数十个城市开设60多家门店 采用全直营模式以快速获取消费者反馈 [8] - 线下门店通过空间陈列和人员培训提升体验 增强消费者对产品材质的直接感知 [8] - ANNAKIKI品牌在上海广州长沙打造3家独立旗舰店 通过门店社交账号维系客户黏性 [9] - 中小品牌如LUYU通过手工艺体验和时装展览活动创造情绪价值与审美享受 [9] 行业协同效应 - 线下门店作为科技展示中心和顾客体验中心 助力商业模式和消费需求升级 [5] - 线上线下有机结合形成良性循环 线下体验吸引新客并促进线上复购 [8][9] - 消费品以旧换新政策推动闲置电子产品进入循环体系 促进循环经济发展 [7]

线上品牌线下扩张趋势 - 线上品牌加速布局线下实体门店 通过多元化场景和沉浸式体验激发消费需求[4] - 京东MALL 爱回收 蕉内等代表性企业通过线下门店实现线上与线下优势互补[4] 京东MALL线下布局 - 京东在全国开设24家大型体验中心 覆盖北京深圳武汉太原等城市[5] - 北京双井店开业头两日客流量超10万人次[5] - 门店创新打造30个主题体验区包括游戏烘焙美妆咖啡等场景[5] - 太原店通过"新风体验空间"等实景体验促成现场交易[5] - 线下门店定位为科技展示中心 顾客体验中心和会员服务中心[5] 爱回收线下业务拓展 - 截至2025年6月底线下门店覆盖291座城市 门店总数达2092家[6] - 线下门店实现面对面沟通 解决传统邮寄回收的信息不对称问题[6] - 2025年上半年以旧换新订单量同比增长137%[7] - 回收品类从电子产品扩展至箱包腕表黄金等多品类[7] - 建立完整质检体系提供质检定级定价和深度隐私清除服务[7] 服装品牌线下战略 - 蕉内在数十个城市开设60多家门店 采用全直营运营模式[8] - 线下门店通过空间陈列和人员培训提升消费体验[8] - 基于线上销售大数据进行精准选址 布局重点城市和商圈[8] - ANNAKIKI两年内在上海广州长沙打造3家独立旗舰店[8] - 中小品牌通过手工艺体验时装展览等活动创造情绪价值[9] 线下门店核心价值 - 京东MALL以全品类商品和沉浸式体验解决消费痛点[5] - 爱回收线下门店实现信息透明化 当场完成产品鉴定和交易[6] - 服装品牌通过线下试穿体验增强消费者对产品的真实感知[8] - 线下门店社交账号互动将线下信任延伸为线上黏性[8]