公司组织与团队建设 - 山东国信信托财务部(运营中心)于2021年由原计划财务部与运营托管部整合组建，专职负责信托项目财务运营管理工作 [1] - 团队共23人，其中17名为女性骨干，团队秉持廉洁自律、勇于创新、锐意进取、真诚服务的理念 [1] - 团队注重政治建设与专业能力，拥有9名女性党员，2名女性注册会计师，10名中高级财经职称人才，多人持有法律职业资格、金融风险管理师等专业资质 [3] - 团队形成良性人才循环，近年累计向公司输送中层干部5名、前台骨干7名，并在2022年疫情期间作为公司仅有的两个值守部门之一，24小时坚守保障业务连续运营 [3] 业务运营与服务体系 - 部门创新构建“四维运营”体系，向上精准提报数据，向下高效传导部署，向内深度协同各业务条线，向外高效完成相关统计报送 [5] - 运营体系助力资产服务信托、资产管理信托等转型业务顺利落地，其运营管理的多支信托产品屡获行业奖项 [5] - 部门全年服务委托人2.6万名，处理业务超14万笔，与合作伙伴高效协同，彰显信托公司“受托人”核心定位 [5] - 部门积极践行社会责任，以专业力量助力慈善信托落地，严格遵循监管要求保障资金精准投放、稳健运营 [3] 数字化转型与科技创新 - 部门率先上线全国信托行业首家网页版估值6.0系统，实现核算全流程智能化 [7] - 通过打通系统壁垒、畅联数据链路，构建了高效的数据流通体系 [7] - 创新引入6位RPA机器人数字员工，承担信息采集、数据核对、工作流监督等28项工作，大幅提升数据处理效率与精准度 [7] - 成功推动运营模式从“人工驱动”向“数据驱动”跨越式升级，与行业数字化转型趋势同频共振 [7] 战略定位与未来发展 - 部门始终紧扣金融工作政治属性，将中央金融工作会议精神与集团战略深度融合 [3] - 围绕集团“打通内部生态”战略部署，全方位赋能业务高质量发展 [5] - 公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧跟“十五五”战略部署，持续深化协同合作、深耕数智一体化建设 [7] - 未来将以合规为基、数字为翼，持续赋能公司高质量发展 [7]