在以"质量驱动"的新时代，资金引导的精准性与效率至关重要。国建集团作为资金的引导者，根据整个 产业发展状况、产业整体优势因素等评估得出不同级别的产业。依据产业级别不同，国建集团按照国企 出资比例从 1:1 到 1:9 的比例进行配资，实行产业优势越强、配资比例越高的逻辑，从而扩大优势产业 对相关行业的联动效应。这种差异化配资策略，确保了金融资源能够更精准地流向最具发展潜力的环 节，提高了资本配置的效率与质量，推动了产业结构的优化升级。当国企通过课题获得低成本长期资 金，并借助产业投资基金参与到更具成长性的投资项目中时，其自身就从单纯的融资需求方，逐步转变 为价值发现者和创造者。这种转变有助于引导企业管理者更加关注长期战略布局和内在价值增长，而非 短期的规模扩张或企业利润。 当前，中国资本市场正经历一场深刻的结构性变迁，从以往注重总量扩张的"规模驱动"阶段，迈入更加 注重内涵与效率的"质量驱动"新时代。一个高质量市场生态的形成，有赖于中长期资金的积极参与。这 些资金的核心特征，便是其对长期价值的专注。国建集团开展的"新时代国企减债融资(DRF)协同民企 共同高质量发展课题"，正是对资本市场质量提升趋势的深刻把握 ...

行业发展趋势 - 公募基金行业正从规模驱动转向价值驱动的高质量发展新周期 受全球资管格局调整和国内资本市场改革双重驱动 [1] - 证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》引导行业回归受托责任初心 明确其在居民财富管理、资本市场运行与国家战略中的核心价值 [1] - 行业核心竞争力在于平衡三大目标：引导投资者长期收益、优化资源配置、服务国家战略落地 而非短期规模爆发 [1] 认知重构与行业本质 - 长期主义是价值创造根基 需通过专业运作平抑短期波动并捕捉经济转型长期红利 [2] - 当前投资者获得感不足源于部分机构偏离长期主义 如投资风格漂移和重发行轻陪伴 [2] - 利益共生机制是信任核心支撑 需通过费率与业绩挂钩、长期考核及管理人跟投实现风险共担和收益共享 [3] - 专业价值体现为综合能力体系 包括资产配置、风险控制和投资者认知引导 帮助投资者跨越认知鸿沟与能力边界 [3] 能力升级与转型路径 - 服务端需从产品销售转向认知赋能 构建覆盖投资者全生命周期的服务体系 实现长期共赢 [4] - 机制端需推动长期化考核、费率市场化和风险共担机制 使投研激励与投资者持有周期匹配 [4][5] - 投研端需从单一选股升级为系统价值创造能力 涵盖宏观研判、产业洞察及全市场风险收益平衡 并引导资金流向科创、绿色等国家战略赛道 [5] 生态建设与发展支柱 - 合规是行业生命线 需平衡风险防控与价值创造 确保产品设计、费率和信息披露全流程透明规范 [6] - 文化是软实力 需树立长期主义、专业诚信和投资者利益至上价值观 并与考核激励挂钩 [6] - 行业需通过协同打造共赢生态 从价格竞争转向价值竞争 普及长期投资理念以缓解追涨杀跌 [7] - 公募基金需扮演三重角色：居民财富守护者、资本市场稳定器和国家战略赋能者 实现金融与实体经济的有效对接 [7]

利益共生机制是重塑信任根基的核心支撑。公募基金本质是委托代理关系，信任构建的关键是建立风险 共担、收益共享的利益共生机制，这既是机制优化，更是对受托人责任的重新诠释。重管理费、轻回报 的模式，既侵蚀投资者信任，又制约行业可持续增长。真正的利益共生需贯穿全流程：产品端，让费率 与业绩、持有期限联动；考核端，将投研与基金经理的激励绑定投资者长期收益；服务端，陪伴内容聚 焦建立长期预期，而非诱导短期交易。唯有如此，才能让受人之托从理念落地为行动，重塑行业信任根 基。 专业价值是公募基金的核心竞争力。公募基金的专业性，不是单一的选股择时能力，而是覆盖资产配 置、风险控制、投资者认知引导的综合体系。在居民需求多元、市场复杂度提升的背景下，公募基金核 心的专业价值是帮助投资者跨越认知鸿沟与能力边界。普通投资者面临着缺乏对风险收益的理性认知导 致产品需求错配、难以判断市场周期与产业趋势导致错失长期机会两大困境。对于公募基金而言，专业 性既要体现在筛选优质资产的投研能力上，更要体现在帮投资者建立正确投资观的服务能力上——前者 创造收益，后者守住收益，二者共同构成行业不可替代的竞争力。 中信建投基金管理有限公司总经理 金强 在 ...

"在波动与周期并存的市场中，长期主义并非一句轻松的口号，而是贯穿投研文化、机制建设与人员培 养的系统工程。"近日，鹏华基金副总裁梁浩在接受中国证券报记者采访时表示，践行长期主义既是基 金行业高质量发展的内在要求，也是资管机构核心竞争力的真正体现。在这条并不轻松的道路上，鹏华 基金以其清晰的基本面投资框架和深厚的团队化运作底蕴，逐步构建起一条可持续的价值创造之路。 构建"基本面投资共同体" 在鹏华基金的投研体系中，长期主义具象化为对投资本质的深刻认知。梁浩表示，公司构建起覆盖宏 观、行业、个股的全方位研究框架，通过平台化、一体化、团队制的投研协作机制，将个股选择与产业 趋势研判深度融合。这种系统性研究模式，引导基金经理跳出短期市场波动的桎梏，专注长期投资具备 持续竞争优势的优质企业。 梯队建设夯实长期发展根基 面对行业人才流动频繁的挑战，鹏华基金通过制度设计实现投研力量的代际传承与协同进化。梁浩表 示，公司建立起"梯队式"人才培养机制，形成清晰的基金经理成长路径，确保投研理念的传承与创新。 引导基金经理持续聚焦能力圈，避免风格漂移，鼓励每个人在其最擅长的领域不断深化。投研流程也强 调"可复制、可迭代、可验证"， ...

● 本报记者张凌之 "在波动与周期并存的市场中，长期主义并非一句轻松的口号，而是贯穿投研文化、机制建设与人员培 养的系统工程。"近日，鹏华基金副总裁梁浩在接受中国证券报记者采访时表示，践行长期主义既是基 金行业高质量发展的内在要求，也是资管机构核心竞争力的真正体现。在这条并不轻松的道路上，鹏华 基金以其清晰的基本面投资框架和深厚的团队化运作底蕴，逐步构建起一条可持续的价值创造之路。 面对行业人才流动频繁的挑战，鹏华基金通过制度设计实现投研力量的代际传承与协同进化。梁浩表 示，公司建立起"梯队式"人才培养机制，形成清晰的基金经理成长路径，确保投研理念的传承与创新。 引导基金经理持续聚焦能力圈，避免风格漂移，鼓励每个人在其最擅长的领域不断深化。投研流程也强 调"可复制、可迭代、可验证"，无论是产业调研、财务模型还是组合构建，都建立在深度和系统研究的 框架之上。 此外，鹏华基金还在持续推进主动管理与指数投资并行发展，既通过对基本面的深度认知提升主动组合 的超额收益，也能提供工具化产品满足不同配置需求。"这一切，都离不开同一个根基：对长期主义的 信仰，以及对研究驱动投资的坚持。"梁浩说。 随着公募基金行业改革走向深入 ...

● 本报记者 张凌之 "在波动与周期并存的市场中，长期主义并非一句轻松的口号，而是贯穿投研文化、机制建设与人员培 养的系统工程。"近日，鹏华基金副总裁梁浩在接受中国证券报记者采访时表示，践行长期主义既是基 金行业高质量发展的内在要求，也是资管机构核心竞争力的真正体现。在这条并不轻松的道路上，鹏华 基金以其清晰的基本面投资框架和深厚的团队化运作底蕴，逐步构建起一条可持续的价值创造之路。 构建"基本面投资共同体" 梯队建设夯实长期发展根基 面对行业人才流动频繁的挑战，鹏华基金通过制度设计实现投研力量的代际传承与协同进化。梁浩表 示，公司建立起"梯队式"人才培养机制，形成清晰的基金经理成长路径，确保投研理念的传承与创新。 引导基金经理持续聚焦能力圈，避免风格漂移，鼓励每个人在其最擅长的领域不断深化。投研流程也强 调"可复制、可迭代、可验证"，无论是产业调研、财务模型还是组合构建，都建立在深度和系统研究的 框架之上。 在鹏华基金的投研体系中，长期主义具象化为对投资本质的深刻认知。梁浩表示，公司构建起覆盖宏 观、行业、个股的全方位研究框架，通过平台化、一体化、团队制的投研协作机制，将个股选择与产业 趋势研判深度融合。这 ...

● 中信建投基金管理有限公司总经理 金强 专业价值是公募基金的核心竞争力。公募基金的专业性，不是单一的选股择时能力，而是覆盖资产配 置、风险控制、投资者认知引导的综合体系。在居民需求多元、市场复杂度提升的背景下，公募基金核 心的专业价值是帮助投资者跨越认知鸿沟与能力边界。普通投资者面临着缺乏对风险收益的理性认知导 致产品需求错配、难以判断市场周期与产业趋势导致错失长期机会两大困境。对于公募基金而言，专业 性既要体现在筛选优质资产的投研能力上，更要体现在帮投资者建立正确投资观的服务能力上——前者 创造收益，后者守住收益，二者共同构成行业不可替代的竞争力。 能力升级驱动行业转型 认知重构需转化为能力升级，公募基金要实现规模红利向价值红利跨越，需在服务、机制、投研三大维 度开展系统性革新。 首先是服务端，从产品销售到认知赋能的范式转变。传统重发行、轻陪伴的模式，已无法满足投资者对 长期稳健收益的需求。服务升级的核心是从以产品为中心转向以投资者为中心，将重心从卖产品升级为 赋能力，帮投资者建立长期认知、掌握科学配置方法、形成理性收益预期。这种转变本质是重新定义服 务价值，从短期话术营销转向长期认知陪伴，从单一产品推荐 ...

购买《保险新时代2024》 2025年，在金融行业锚定高质量发展、强化服务实体经济能力的战略背景下，保险公司正面临低利率冲击、新准则变革、严监管要求等多重考验，行业转 型 "破局" 需求迫切， "破局方向" 成为行业关心的核心所在。 为凝聚行业智慧、共探转型路径，9月24日，天职国际在北京重磅举办"2025保险行业研讨会"，本次研讨汇聚了140余位行业精英，包括保险公司高管、业 内资深人士以及天职国际专家团队等，本次研讨会由天职国际保险合伙人徐伟主持，围绕战略制定、新准则规划、系统建设、风险管理、内审赋能五大核 心议题深入讨论，展开了一场兼具深度与实操性的对话。 天职国际金融行业主管合伙人丁启新在开场致辞中，精准点明了行业当下的核心矛盾与破局思路。他强调2025 年是保险行业 "重塑格局" 的关键窗口期， 在战略转型，新准则实施，低利率的环境下，保险公司必须在 "战略" 与 "战术" 层面形成协同。在战略上以"长期主义"校准航向，战术上以"精益主义"稳 扎稳打。唯有"谋定而动、笃行不怠"，才能在行业重塑中穿越周期、行稳致远。同时他分享了天职国际服务保险行业的实践经验，并表示天职国际将持续 发挥专业优势，深度陪 ...

企业家IP是最能代表公司形象的一种形式，不管是对运动，还是对业务本身，张朝阳都有自己"十年如一日"的坚持，而张朝阳背后的搜狐，也在 同样的坚持和专注下坚守"长期主义"。 "当你有一个目标，认为做的事有价值、有意义，就会忘记焦虑和恐惧往前冲。"9月14日，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳纵身跃入海中，历 时5小时18分、跨越8.69公里横渡南澳岛-饶平海湾后，他这样感慨道。 这不是张朝阳第一次挑战极限，曾经登山的时候，张朝阳提到："每次在极端的情况下，我都会想起搜狐的发展，或者我背负着搜狐攀登，但这种担负却促 使我更加努力。"从"中国互联网第一人""互联网教父"到"物理网红"再到这两年"运动达人"这样的名号近年来越发响亮，张朝阳一直都在"折腾"。 实际上，张朝阳这一次横渡南澳岛-饶平海湾也是为9月21日举办的2025秋季搜狐视频播主大会预热打call，同时为即将到来的第十五届全运会加油助力。"折 腾"背后，张朝阳是为了给搜狐的业务"带货"。 和水温恒定、水质清澈、有明确泳道和岸边保护的泳池不同，在海中游泳，不仅需要克服洋流和风的阻力，还需要面对碰到礁石、海藻、海洋生物等各类突 发情况，在横渡南澳岛-饶平 ...

公司战略与文化融合 - 长城汽车董事长魏建军参与央视《中国经济引力场》录制 探讨敦煌文化蕴含的"万里精神"与企业责任 [1] - 公司开展"致敬敦煌文化"寻根之旅 从玉门关 汉长城遗址到莫高窟探讨探索 自信 坚守 传承与融合共生精神内核 [3] - 企业强调"长期主义"发展理念 以2500多年长城历史和1600多年莫高窟历史为参照 坚守35年发展历程中的绝对诚信 [4] 技术研发与全球布局 - 公司受敦煌开拓精神激励 实现发动机 变速器 电池等核心零部件自主可控 [3] - 构建"七国十地"全球研发格局 通过技术协同与产业链本地化践行"融合共生"理念 巴西工厂促进就业与本地化发展 [3][4] 产品设计与文化赋能 - 将莫高窟艺术美学融入产品设计 坦克500车型"敦煌绿"配色灵感来源于莫高窟第217窟青绿山水 [3] - 向敦煌文物保护与治沙工作者致敬 传承文化守护精神 [3] 全球化发展与品牌使命 - 中国正从汽车大国向汽车强国迈进 公司必须走出去并以最高标准维护中国制造形象 [4] - 企业承担民族品牌崛起责任 以产业报国决心让长城汽车像万里长城一样屹立不倒 [4]