中国制造业出海的历史教训与战略转型 - 核心观点：通过价格战等“内卷”方式短期赢得市场，但牺牲了利润、品质和售后，最终会损害品牌声誉并导致长期失败，中国摩托车在东南亚市场的溃败是典型案例[2][3][4][5][6][7] - 历史案例：90年代，中国摩托车企业通过价格战在3-4年内将东南亚市场均价从700美元大幅压低至200美元，击败了日本品牌，但最终因缺乏利润支持导致品质和口碑崩塌，市场全线溃败[3][4][5][6][7] - 战略启示：企业出海应摒弃单纯的价格竞争，转向以产品品质赢得市场，并秉持长期主义战略，才能赢得尊重和可持续的未来[8][9][10] 黑马年度战略研习课核心架构 - 课程定位：为期3天的沉浸式战略课程，旨在帮助创业者将企业发展融入国家战略、技术趋势、全球化与用户需求的共振中，以锁定未来五年战略方向[15] - 宏观篇（定方向）：内容包括解读“十五五”规划纲要与国家宏观经济趋势，以及拆解2026-2030年高确定性的万亿赛道与新全球化背景下的出海战略[15][17][18][19] - 实战篇（建内核）：聚焦品牌升级定位、品类突围战略、万店连锁增长路径与供应链战略，以及AI时代的创业领导力范式[20][21][22] - 资源篇（促爆发）：提供黑马商圈资源对接、直面一线投资机构的实战路演（设大消费、企服、AI应用/AI硬件、智能制造与新能源分会场），以及行业私享会[23][25][26] - 巅峰篇（见未来）：定向邀约参加2025年第17届创业家年会，与上市公司掌门人、AI领军者、顶级投资家共话未来[28][30][31] 核心导师与嘉宾阵容 - 宏观与趋势导师：包括知名经济学者马光远、梅花创投创始合伙人吴世春（管理基金规模超100亿，投资企业超600家）、弘章投资创始合伙人翁怡诺[11][17][18][20] - 实战派导师：包括天图投资创始合伙人&CEO冯卫东（定位理论专家）、不惑创投创始合伙人李祝捷（管理总规模30亿人民币及1.15亿美元）、创业黑马集团董事长牛文文[11][20][21][22] - 2025创业家年会嘉宾：涵盖AI产业领军者与顶级投资人，如北航机器人研究所名誉所长王田苗、明略科技吴明辉、云知声黄伟、达晨财智刘昼（投资140多家上市公司）、金沙江创投朱啸虎（管理规模超260亿人民币）、普华资本曹国熊（管理规模超350亿）等[30][34][39][40][43][45] 行业趋势与投资焦点 - 核心主题：当前时代处于模式创新红利见顶与AI技术革命带来的“断层”之间，企业需要跨越断层成为“新物种”[33][34] - AI与产业融合：AI正在重构产业，全中国所有的产业都值得用AI重做一遍，AI技术需与实体产业、具体场景深度融合[22][34][36][38] - 投资布局：顶级投资机构聚焦AI赋能、硬科技、大消费、生物医药、智能制造等赛道，资本通过全链条资源支持推动创新企业从萌芽走向成熟[26][42][45][46] - 代表性企业案例：课程及年会展示了大量AI与产业结合的成功案例，如梅卡曼德机器人（产品进入40多个国家）、凌迪科技Style3D（完成近1亿美元融资）、微纳核芯（完成超3亿元融资）、讯兔科技（完成超亿元Pre-A轮融资）等[39][40][41]

教育板块市场表现 - 2023年12月18日，教育板块整体下跌0.27%，表现弱于上证指数（上涨0.16%），但强于深证成指（下跌1.29%）[1] - 板块内个股表现分化，科德教育领涨，涨幅为3.12%，收盘价20.80元[1] - 创业黑马领跌，跌幅为2.03%，收盘价28.42元[1][2] 个股涨跌与交易情况 - 涨幅居前的个股包括：科德教育（+3.12%）、昂立教育（+1.77%）、*ST传智（+1.30%）[1] - 跌幅居前的个股包括：创业黑马（-2.03%）、国脉科技（-1.65%）、博瑞传播（-1.41%）[2] - 中公教育成交额最高，达8.34亿元，成交量302.16万手[2] - 豆神教育成交量最大，为98.75万手，成交额6.98亿元[2] 板块资金流向 - 当日教育板块整体呈现主力资金和游资净流出，散户资金净流入的格局[2] - 板块主力资金净流出5518.9万元，游资资金净流出7128.52万元，散户资金净流入1.26亿元[2] - 科德教育获得主力资金净流入2984.98万元，主力净占比3.69%，是板块内主力资金流入最多的个股[3] - 学大教育获得主力资金净流入808.80万元，主力净占比9.00%[3] - 昂立教育主力资金净流出445.59万元，主力净占比-7.70%，是表格所列个股中主力净流出占比最高的[3]

文章核心观点 - 传统消费领域（如计生用品）面临显著下滑，反映出社会进入“低欲望”阶段 [2][3] - 消费欲望并未消失，而是转向了新的、能提供情绪价值与自我满足的高增长赛道 [4] - 企业未来的发展关键在于将自身战略与国家宏观趋势、技术变革及用户新需求相结合 [21][25] 低欲望社会下的消费趋势转变 - 传统计生用品行业出现大幅下滑，2020年杜蕾斯销量腰斩，整个行业下滑40%，“蓝色小药丸”下滑13% [2] - 社会结婚率下降20%，大型电商购物节如618全网成交额出现负增长7%，双十一已连续四年不公布具体战绩 [2][3] - 消费疲软的表象被概括为“性萧条”，其本质被认为是进入了“低欲望社会” [3] 五大高增长消费新赛道 宠物消费升级 - 2024年中国宠物市场规模已达3020亿元，平均每3个年轻人就拥有一只宠物 [4] - 宠物消费场景不断拓宽，涵盖外卖、打车、智能家居、玩具盲盒等，其花销甚至已超过母婴赛道 [5] - 该赛道逻辑在于将人类世界的产品与服务用宠物重做一次，满足现代人的“陪伴感”需求 [5][6][20] 内啡肽经济 - 过去10年中国新增2亿运动人群，户外、飞盘、骑行、滑雪、网球等运动潮流轮动兴起 [8] - 以昂跑、亚瑟士、伯希和为代表的运动品牌迅速增长 [8] - 本质是人们在外部世界不确定性中，转向追求对身体的主控权，从运动中获取内部愉悦感，即“掌控感” [8][20] 香氛疗愈 - 香氛品牌如观夏、伊索、Le Labo成功售卖出“情绪溢价” [8] - 2023年香氛市场规模为8.5亿美元，并以每年10%的速度增长 [8] - 该赛道满足人们对“治愈感”的需求，未来5年能带来好心情的生意具备潜力 [8][9][20] 情绪快消品 - 代表性产品包括Jellycat的毛绒玩具、Tagi的彩色小物、野兽派花店、泡泡玛特的Labubu等 [12] - 产品具备价格低、决策快、体验强、易分享的特点，本质是提供及时满足的“情绪药丸” [13][14] - 为消费者提供“仪式感”和即时的情绪价值 [15][20] 自救经济 - 表现为“朋克养生”，即白天透支、晚上自救的消费行为，如一边熬夜一边泡脚 [17][18] - 百事推出的益生元可乐、红豆薏米水在4个月内销售额破亿 [16] - 康师傅、三得利等品牌推出健康茶饮，艾草足贴、蒸汽眼罩、褪黑素软糖等产品热销 [17][19] - 驱动因素并非年轻人变得更健康，而是健康焦虑催生的对“安全感”的需求 [19][20] 企业战略发展建议 - 企业需将自身发展融入国家战略、技术趋势、全球化视野与用户需求的共振之中 [21][25] - 建议通过专业课程把握宏观趋势，例如解读国家“十五五”规划，以锚定未来五年的战略方向 [25][26] - 需要关注AI技术重构产业、全球化变局等宏观背景，曾经的路径已然失效，寻找新的破局点至关重要 [25] - 具体战略构建包括品牌升级与品类突围、新全球化背景下的出海战略、新万店连锁的增长路径等 [29]

市场整体表现 - 2024年12月16日，上证指数下跌1.11% [2] - 两市主力资金全天净流出701.17亿元 [2] - 申万一级行业中，仅3个行业上涨，26个行业下跌 [2] 行业涨跌幅排名 - 涨幅居前的行业为商贸零售、美容护理、社会服务，涨幅分别为1.32%、0.66%、0.13% [2] - 跌幅居前的行业为通信、有色金属，跌幅分别为2.95%、2.81% [2] 行业资金流向 - 仅有5个行业主力资金净流入，商贸零售行业净流入规模居首，达38.18亿元，该行业上涨1.32% [2] - 食品饮料行业净流入3.02亿元，日跌幅为0.02% [2] - 主力资金净流出的行业有26个，电力设备行业净流出规模居首，达131.01亿元 [2] - 电子行业净流出116.07亿元，通信、有色金属、机械设备等行业净流出也较多 [2] 社会服务行业概况 - 社会服务行业今日上涨0.13%，位居涨幅榜第三 [2] - 行业全天主力资金净流入1.34亿元 [3] - 行业所属79只个股中，32只上涨，1只涨停；44只下跌 [3] 社会服务行业个股资金流入 - 行业资金净流入的个股有26只，其中5只净流入资金超3000万元 [3] - 中公教育净流入资金居首，达4.27亿元，股价上涨9.92% [3] - 豆神教育净流入4907.05万元，创业黑马净流入3742.45万元 [3] - 科德教育净流入3686.41万元，天目湖净流入3470.84万元 [3] 社会服务行业个股资金流出 - 行业资金净流出个股中，12只净流出超千万元 [3] - 苏试试验净流出8941.52万元，股价下跌1.94% [3][6] - 国脉科技净流出8855.08万元，股价下跌5.52% [3][6] - 凯撒旅业净流出7230.99万元，股价下跌3.02% [3][5]

消费投资环境与趋势 - 当前消费投资环境被描述为持续时间较长的“小冰河期”，而非简单的寒冬 [2] - 消费投资面临来自IPO退出前景不确定性的共通挑战，但自去年起情况有所恢复 [3] - 消费市场的长期变迁由“消费时代”的演进驱动，有学者提出“第五消费时代”概念，指消费文化、观念和预期随经济发展阶段和驱动要素变化而持续变化 [4] - 供给侧的技术变革是未来消费市场和消费投资发生巨大变化的另一重要来源 [5] - 复杂系统没有简单周期，大的改变不可逆，走出危机依靠新产业兴起，过去一波新消费模式的繁荣已一去不复返 [6][7] - 消费赛道宽广，大部分经济活动最终通向C端消费，因此永远存在机会，但消费投资的具体内容在不断变化 [8] 中国消费市场分层与投资策略 - 中国消费市场分层明显，一线城市已进入第四消费时代，其他地区处于第三到第四消费时代的过渡期或更低阶段，这种纵深度提供了不同的投资机会 [10] - 市场呈现两极分化趋势：一方面，侧重性价比的消费崛起；另一方面，经受考验的高端品牌受到青睐，被消费者作为“小确幸”犒劳自己 [11] - 网红尝鲜式消费被挤压，在收入增长预期不足的情况下，消费者优先减少试错型消费，回归保守消费 [12] - 投资组合反映出市场变化，例如定位中高端的周黑鸭、鲍师傅发展不错 [13] - 未来投资选择倾向于中高端品牌机会，因为主打性价比的赛道需拼规模，“马太效应”强，成功者往往只有一个，投资风险较高；而中高端品牌做差异化，每个品类中可能成功跑出多个品牌，投资成功率更高 [14][16] - 中国消费投资的一波趋势性机会在于，随着制造业品质提升和创业者对品牌理解的加深，将批量涌现出向中高端进军的新国产品牌，类似德国制造和日本制造经历的过程 [17] 未来消费投资布局方向 - 老龄化带来的银发消费市场是趋势性布局方向之一 [18] - 养生年轻化趋势显著，甚至中学生也开始养生，健康潮流将成为消费的持久拉动力 [18] - 宠物经济是另一大趋势方向，存在强烈的用户需求，例如利用疫苗实现宠物绝育效果的项目 [18] 宏观趋势与战略方向 - 创业者需将企业发展融入国家战略、技术趋势、全球化视野与用户需求的共振之中以破局 [21] - 需前瞻解读“十五五”规划纲要，把握国家宏观趋势与顶层设计 [23] - 需把握AI时代产业变革的确定性方向，从认知升维与创始人精神重塑开始 [24] - 需洞察资本布局，寻找“独角虎”机会，拆解2026-2030高确定性的万亿赛道 [25] - 知名天使投资人吴世春累计管理基金规模超100亿，投资企业覆盖600+家，已陪伴13家企业完成上市 [26] 品牌、出海与供应链战略 - 在快速分化的市场中，需通过品牌升级定位与品类突围战略实现增长 [27] - 在新全球化背景下，需制定出海战略与品类选择，解锁中国供应链与海外需求深度绑定的新模式 [27] - 需掌握新万店连锁背后由供应链驱动的双轮增长哲学，不惑创投创始合伙人李祝捷管理总规模为30亿人民币和1.15亿美金 [27] 资源对接与资本路径 - 通过“生意碰碰碰”活动，可直面企业决策者，高效对接上下游行业资源 [28][29] - 通过黑马路演，可一站式面对中国顶级一线投资机构，现场设大消费、企服、AI应用/AI硬件、智能制造与新能源等分会场 [31] - 通过行业私享会，可提前洞察行业趋势，发现面向未来的机会点 [31] AI与产业变革趋势 - AI正在重构产业，创业者面临跨越名为AI的巨大断层，需成为新物种 [39][40][41] - 所有产业都值得用AI重做一遍 [45] - AI产业领军者正推动技术与实体产业深度融合，涵盖10大垂直领域，呈现AI商业化落地 [42][43] - 具身智能是重要方向，涉及“眼脑手”全栈平台及“智能定界”落地路径 [46][50] - AI投资家是连接资本与创新的关键桥梁，以产业洞察为锚点，通过全链条资源支持推动创新企业发展 [64]

公司股东信息 - 截至2025年第三季度末，创业黑马普通股股东总数为30,085户 [1]

公司与火山引擎的合作关系 - 公司成为火山引擎的“官方合作伙伴” [1] - 公司获得授权代理，可售卖火山引擎的全线产品 [1]

文章核心观点 - 尽管社会整体消费欲望降低，但消费需求发生分级与迁移，在特定“反周期”赛道中涌现出巨大的商业机遇，部分公司实现了年赚百亿的业绩[3][4][5][39] 消费分级与迁移下的八大商业机遇 第一，二手经济 - 日本二手奢侈品市场以“大黑屋”为代表，收入暴涨[6] - 中国二手奢侈品平台如红布林、胖虎业务大涨[7] - 日常消费品领域，闲鱼日活破亿，转转的GMV大幅飙升[9] - 闲置物品被视为流动的黄金[10] 第二，宠物经济 - 年轻人养宠意愿强，宠物开支逆势增长，成为“真刚需”[11][15] - 日本Inaba靠猫粮上市，中国中宠股份股价强劲[12] - 中国宠物品牌如诚实一口、凯锐思、疯狂小狗、伯纳天纯、比瑞吉、网易严选、卫仕等销量持续攀升[13] - 宠物服务与医疗市场同步增长，以新瑞鹏为代表的宠物医院，以泰淘气为代表的宠物益生菌及保健品大幅飙升[14] 第三，成人护理 - 日本尤妮佳依靠成人纸尿裤业务实现翻身[16] - 日本成人纸尿裤市场规模突破100亿美元[17] - 中国以可靠为代表的成人护理产品具有巨大发展潜力，老龄化催生万亿“夕阳红经济”[18][19] 第四，健康食品饮料 - 人口结构改变和健康意识崛起，推动无糖、功能性食品饮料增长[21] - 日本市场：三得利无糖茶、明治无糖酸奶及功能饮料、奶酪大幅崛起[21] - 中国市场：东方树叶（无糖茶）、简醇（无糖酸奶）、东鹏特饮、外星人电解质水、脉动（功能饮料）、妙可蓝多（奶酪）等品类在后疫情时代崛起[21] 第五，颜值经济 - 消费者对美的追求转向低成本、居家方式[23] - 锦波生物因产品薇旖美（胶原蛋白）市值突破400亿元[23] - Ulike脱毛仪和极萌美容仪年销量破百亿[23] - 美成为一种经济形式和治愈方式[23] 第六，户外解压 - 日本露营装备公司Snow Peak靠帐篷年赚50亿[25] - 中国户外品牌凯乐石、骆驼、伯希和、探路者、三夫、诺诗兰等销量高速攀升[26] - 户外活动成为消费者追求“诗与远方”的出口[27] 第七，情绪经济 - 消费者愿意为心灵抚慰和小确幸付费，呈现消费分级[28][30][31] - Labubu（潮玩）、名创优品、二次元及“谷子经济”提供情绪价值[28] - 以Rio为代表的低度酒开创了“微醺”体验[29] 第八，懒人经济 - 年轻一代烹饪时间减少，速冻食品成为性价比首选，安井、三全、思念、湾仔码头、皇家小虎等品牌稳健增长[33][34][35] - 以石头、科沃斯、追觅、云鲸为代表的智能家电，通过扫地机、洗地机、炒菜机、洗碗机等产品解放双手[35] - 核心命题是如何用技术兑换时间，在低欲望周期，省时可能比省钱更具商业价值[36] 相关行业与公司列举 二手经济 - 日本：大黑屋[6] - 中国：红布林、胖虎、闲鱼、转转[7][9] 宠物经济 - 日本：Inaba[12] - 中国：乖宝（中宠股份）、诚实一口、凯锐思、疯狂小狗、伯纳天纯、比瑞吉、网易严选、卫仕、新瑞鹏、泰淘气[12][13][14] 成人护理 - 日本：尤妮佳[16] - 中国：可靠[18] 健康食品饮料 - 日本：三得利、明治[21] - 中国：东方树叶（农夫山泉）、简醇（君乐宝）、东鹏特饮、外星人（元气森林）、脉动（达能）、妙可蓝多[21] 颜值经济 - 中国：锦波生物、Ulike、极萌[23] 户外解压 - 日本：Snow Peak[25] - 中国：凯乐石、骆驼、伯希和、探路者、三夫、诺诗兰[26] 情绪经济 - 中国：Labubu（泡泡玛特）、名创优品、Rio（锐澳）[28][29] 懒人经济 - 中国：安井食品、三全食品、思念食品、湾仔码头、皇家小虎、石头科技、科沃斯、追觅、云鲸[35]

文章核心观点 - 针对2026年企业如何寻找增长机会的问题，文章提出了五个关键方向：价值链出海、跟随龙头协同出海、找到自身优势、在熟人社会构建长期信任、以及满足美好生活需求 [2][5][6][7] - 文章认为，在内需不足、市场竞争加剧的背景下，出海是重要出路，且当前的出海已从单纯的产品出口升级为整条价值链的迁移 [2] - 消费理念正在升级，企业需要更精细、更走心地创造场景以满足人们对美好生活的向往，从而发现新的商业机会 [7] 价值链出海 - 企业出海是应对内需不足、市场内卷的重要战略选择 [2] - 当前的出海模式已发生深刻变化，不再仅是产品出口，而是将包括产品、品牌、研发、商业模式在内的整条价值链迁移至海外 [2] - 以名创优品为例，其通过海外直接开店、与数千万私域用户高频互动以了解需求，从而打造品牌形象并快速推行产品 [2] 跟随龙头协同出海 - 行业龙头出海时，需要整合多层供应链体系协同合作，这为供应链企业提供了跟随出海的机遇 [4] - 特斯拉上海超级工厂的成功，得益于方圆300公里内上百家新能源车上下游企业的协同支持，实现了当年开工、当年投产、当年交付的“特斯拉速度” [4] - 当特斯拉在墨西哥建厂时，其供应链企业如拓扑集团、蓝思科技、迎轮股份、安杰科技等均已跟随出海 [4] - 配合龙头企业，以供应链成员身份协同出海，被视为一条稳妥的跨越远洋的途径 [4] 找到优势，各自风光 - 企业可凭借独特的比较优势在出海过程中取得成功 [6] - 成本优势案例：有义乌工厂老板在跨境平台开店，其产品在海外售价可达国内价格的两倍 [6] - 产品优势案例：梅卡曼德机器人为工业机器人配备“工业级激光3D相机”（即装上眼镜），使其能完成高难度或对人体有害的流水线工作，如给车窗涂胶、给轮胎上螺丝等 [6][7] 去熟人社会做长期信任 - 构建长期信任是商业成功的关键，其基础在于让员工有尊严地工作并深度服务客户 [7] - 以胖东来为例，其通过极致服务（如为顾客专门采购上货梯子、免费维修十多年的旧空调）和优厚待遇（员工平均工资七八千元，远高于许昌本地约4000元的平均工资，高出近一倍）来建立信任 [7] - 这种信任带来客户忠诚度，使得消费者愿意在胖东来购买从黄金珠宝到茶叶、蜂蜜、食用油等各种商品 [7] 满足美好生活需求 - 消费降级的另一面是消费理念的升级，人们更愿意为美好的消费体验付费 [7] - 机会存在于激发和“种草”消费者尚未察觉的需求 [7] - 案例：针对退休女教师的旅拍服务，通过提供免费套餐（包括化妆、跟拍、精修）使其获得美好体验并分享至朋友圈，从而“种草”其姐妹团，创造了持续的消费需求 [7] - 大规模、大平台的商业机会在减少，更精细、更走心、更小而美的商业生态正在出现，企业需要找到人们对美好生活的向往并创造场景来满足需求 [7]

文章核心观点 - 一位资深投资人因品尝到一款中国本土清酒后，颠覆了其“清酒等于日本酒”的认知，并基于文化溯源和国产替代的信念，迅速决定投资并亲自参与创业，旨在推动中国清酒的复兴与文化回归 [3][4][8][9][10][13][14][29] - 该投资项目（鲸裕清酒）通过突破技术封锁、构建产能双核布局、实施低价与文化营销策略，以及进行体育跨界合作，在短期内取得了显著的市场成绩，日均销量达3万瓶 [12][15][16][17][19][20][23][26] - 文章后半部分核心是为“黑马年度战略研习课”进行推广，该课程旨在用3天时间帮助创业者把握宏观趋势、学习实战策略、对接产业与资本资源 [30][33][34][46] 投资人决策与理念 - 投资决策源于一次产品体验，一款来自赣州的中国清酒以其清爽口感和米香余味，完全颠覆了投资人对清酒的传统认知 [8][9] - 打动投资人的核心理念是：清酒根植于中国文化（周礼有记载），但市场被日本垄断，中国创业者已花费两年时间打破了日本的菌种技术封锁 [10][12] - 投资人出身江西客家，骨子里认同中国创造，因此其投资一直聚焦于国产替代赛道 [13][14] - 投资人认为此举不仅是生意，更是“一个文明的回归”和“重塑文化自信” [22][29] 鲸裕清酒的发展策略与成果 - **产能布局**：投资后首要建议是推动产能扩张，在广东河源建设全国最大的清酒工厂，与赣州上游庄园形成双核布局，以承接预期爆发的市场需求 [15] - **市场表现**：2024年底，鲸裕清酒日均销量达到3万瓶，双生产基地保障了供应 [17] - **品牌与定价策略**： - 价格定为日本同类产品的三分之一，旨在让普通消费者能够承受 [19] - 强化文化溯源，在新品发布会上明确传达“清酒源于中国”的理念 [20] - **营销与跨界**： - 通过冠名江西NBL篮球队和赞助“江西赣超”足球联赛，将品牌融入本地文化和市井生活 [23][26] - 在成都新品发布会上，以“鲸起东方，裕见新潮”的口号强化品牌文化定位 [21] - **行业认可**：有日本清酒经销商评价该中国品牌“三年做到了我们200年的品质” [27] 黑马年度战略研习课推广 - **课程概况**：课程名为“黑马年度战略研习课”，为期3天，在北京举办，旨在帮助创业者锁定未来五年战略方向 [30][33] - **核心价值**：课程定位为“共振”战略场，帮助创业者将企业发展融入国家战略、技术趋势、全球化视野与用户需求的共振中，以拒绝内卷、抢跑新赛道 [33][34] - **课程结构与导师阵容**： - **宏观篇·定方向**：由金灿荣教授解读“十五五”规划与国际格局；牛文文讲授AI时代创业领导力；吴世春拆解2026-2030年高确定性万亿赛道 [36][37] - **实战篇·建内核**：由冯卫东传授品牌升级与品类突围战略；翁怡诺分享新全球化背景下的出海战略；李祝捷揭秘新万店连锁的增长与供应链路径 [38][40] - **资源篇·促爆发**：包含“生意碰碰碰”对接上下游资源、“黑马路演”直面一线投资机构、“行业私享会”进行私密分享 [41][43] - **巅峰篇·见未来**：定向邀约参加创业家年会，倾听行业领袖共话AI未来 [46] - **价格信息**：课程原价12800元/人，早鸟特惠价9800元/人 [47] 投资人背景与业绩 - 发言人为梅花创投创始合伙人吴世春，亦是黑马加速导师 [11][37] - 其管理的基金累计规模超100亿人民币，投资企业超过600家，已陪伴13家企业完成上市 [37] - 截至发言时，已有七八十家被投企业利润接近A股上市标准，预计明年将有二十多家被投企业上市，平均每月一到两家 [30]