每日金句 创业者在适合他的领域，成功率才大，没有一个人是全才。 这个世界上，有 大约1%的人适合成为连接者，比例是1%； 4%的人是专家，就是能生产内 容； 还有15%是销售员，他从专家听了东西告诉其他人。 剩下80%的人就是 听那20%的人说。 宁柏宇 | 蓝象资本创始合伙人 蓝象教育加速实验室 报名 「吴世春·西安出行活动」 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕西西安线下游学 ， 走进科技制造 产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 吴世春导师亲自带队 | 2026.01.22-24 走进科技制造产业 升级数字文旅体验 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 这里认真推荐你： II ITH 机器人、航空航天、高希装备、新材料、新能源、 科技演费、Al+产生的创出者看过来! 你将收获 【场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共建协同生态 3天 深度 ...

来源：投资家 投资家 . 投资家是投资家网旗下专注创投、商业、科技领域的内容平台。多次获得百度、头条、新浪、网易、搜 狐、东财、同花顺、澎湃等颁发的荣誉奖项。投资家网是国内知名资本与产业创新综合服务平台。 2026年，全球无人机风云再起。 作者：云帆 以下文章来源于投资家 ，作者云帆 投资家网获悉，近日全球低空领域、无人机行业传来大消息，全球领先的无人机数字化解决方 案供应商、专注于消费级和行业级无人机研发的道通智能已向深圳证监局办理辅导备案登记， 准备 A 股上市。若顺利，道通智能将成为 2026 年率先在资本市场 IPO 的无人机巨头。 2014 年成立的道通智能，声名远播，在全球无人机行业的地位仅次于"无冕之王"大疆创新， 是后者在全球市场的主要对手之一。"双方多去几年常有对抗、摩擦"。数据统计，全球低空领 域最热门方向小型民用无人机市场中，大疆创新市占率全球第一，道通智能市占率曾全球第 二。所以，媒体经常把道通智能看作是，"大疆创新无人机业务的最大对手"。 能追逐大疆创新，道通智能绝不一般，身后站着科技界"传奇"创业者李红京。准确说来，这是 道通智能创始人李红京的"再次创业"。他在 2004 年杀入汽 ...

2025年，我们团队非常扎实，交割了大约50个新老项目。 因此， 2026年我们的投资节奏不会放缓，反而会更加积极，更加迅猛。 第一，看好商业航天，也看重"独角虎" 2026年，我非常看好商业航天带来的飞跃。 这个行业已经从单纯的技术验证，走向了工程应用和规模化发展的阶段。 我的投资逻辑一直很清晰：投人，投"独角虎"。 我们预计在 并购重组、基金管理规模 等关键指标上，都将迈上一个全新的台阶。 2026年， 对梅花创投而言，将是一个标志性的"收获之年"。 像我们投资的 星河动力 ，已经走通了商业闭环，开始自负盈亏，这说明行业开始自己"造 血"了。 不要等到一切都完美了再出发，先拿到结果，建立信心，再在实践中迭代。 我不追虚无缥缈的"独角兽"，我更看重能打硬仗、能穿越周期的"独角虎"。 什么是"独角虎"？ 就是那些 具备"向上的执念"、积极主动、有探索精神的创业者。 他们不是靠资本不断喂食来长大的，而是能独立生存、能"占山为王"的。 比如，星河动力的刘百奇团队，当初拿着一张图纸来找我，一没公司、二没产品、三没收入， 典型的"三无"团队。 但为什么我敢投？ 因为我看到了他们眼里那股"懂火箭，更敢拼"的劲儿。 他们 ...

今天突破思考一件事，就是创业应该是简单的，回归常识。 当然如果纯粹是1:1的抄，是无法取胜的，往往是抄+改就可以了。 改的方向，其实是抄另一个爆品。 一个产品要综合市场上已经证明了的成功因素进行组合，往往就是下一个大爆品。 第一，爆品一定靠抄 那些已经证明了的成功的产品，背后其实是真实的用户需求。 如果有什么最重要的常识，就是产品必须是抄来的。 第二，高价值人群 好的生意不仅仅只有一个爆品，而是经营一个高价值人群。 如果无法从爆品到经营人群，你就没有忠诚的顾客。 经营人群，是一个系统工程。 爆品很难有差异化，但是人群可以有差异化。这样就可以没有绝对的竞争。 因为市场上大多数的玩家，只会抄一个产品，但是抄不了你经营的整个人群。 苹果比全部对手是强大，就是它经营了整个品类中最优质的人群。 比如说，近期看的一个案例，人参+抗衰，一个爆款，加另一个元素，就可以成功。 抄产品的核心在于： 要勤奋，要能够不断去看市场，看同行，看别的行业，体验大量的产品。 并且，要能够建立体验的习惯，要舍得花钱去买单！ 什么是有价值的生意？ 就是 一个爆品可以圈到一个非常优质的人群，同时这个很多同行还没有留意到这个人群的价值。 比如说，袋 ...

以下文章来源于盐财经 ，作者辰夕 泡泡玛特的热度，显然正在回落。 来源：盐财经 作者： 辰夕 编辑： 江江 去年12月，盐财经曾报道过一位靠倒卖泡泡玛特盲盒、一天净赚2万多元的"985"高校学生。 在他的记忆里，那时，他唯一要做的事就是想办法抢到货；只要抢到Labubu，尤其是搪胶系 列，转手就能赚钱，最贵的一只娃娃的利润接近2000元。 一年之后，泡泡玛特的境况已完全不同。 今年12月，原价594元一盒的Labubu坐坐派对搪胶毛绒系列，二手平台的均价已经从1478元 回落到632元左右；部分原价99元的单只款式甚至已经跌破原价，在闪购里最低只卖到82元。 盐财经 . 洞察趋势，睿智人生。《南风窗》旗下专业财经媒体。 如今，一位长期倒卖Labubu的黄牛告诉盐财经，现在国内已经不好做了。以"前方高能"系列 搪胶毛绒挂件为例，其官方定价为99元的盲盒，未拆封的不确定款式，只能卖到89元；只有 指定款式，才能勉强加价30元出手。 即便如此，利润也远不如去年，他反复强调一句话：现在赚的是小钱，行情早就不一样了。 labubu在二手平台的成交均价 就在今年12月底，辽宁一位玩家在二手平台挂出了一只全新未拆盒的"前方 ...

每日金句 投资人判断项目时关注三个重点维度： 壁垒，需求，谈判能力。 壁垒，做这 件事是否有足够 深的护城河，比别人做有哪些优势； 需求，对现有产品来说 是不是更好的替 代品，或是会被别人替代； 对上下游谈判能力： 在整个环节 里面所占的环节比例，如果太小则不具备足够的话语权。 吴世春 | 梅花创投创始合伙人 黑马加速导师 这里认真推荐你： 报名 「吴世春·西安出行活动」 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕西西安线下游学 ， 走进科技制造 产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 吴世春导师亲自带队 | 2026.01.22-24 走进科技制造产业 升级数字文旅体验 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 I 机器人、航空航天、高端装备、新材料、新能源、 科技演费、Al+产生的创出者看过来! 你将收获 ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位. 共建 ...

以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 还形成了一个行业共识：很多创新价值，都将来自于 AI 软硬件的结合。 谁都没想到纯 AI 应用能卖出这么好的价格。 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 当然，只有可能 Meta 这样的公司，才能开得起这样的价格。 国内的大厂一般倾向于自研，而国际大厂为了节省时间，宁愿出一个很高的价格。 当 Manus 在没有人抬价的情况下，被给出这么好的价钱，真是扎克伯格的大手笔。 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 这两天，被 Manus 的收购刷屏了。 确实，对一家才成立 3 年左右的 AI 公司，拿到如此大的收购金额，还是很震惊的。 之前大家都认为，在 AI 应用领域，可能会是大厂优先。 这个收购，也 为中国的创业者打了一剂强心针，为中国的早期投资人打了一剂强心针，为 AI 领域的创业打了一剂强心针。 还是祝贺 Manus 团队，也为这样的一个大手笔收购喝彩。 从 AI 硬件到 AI 软件，我们还是在不断的投资。 2025年，是 AI 应用的爆发年。 线性增长的智能，带来了指数性增长的爆发，特别是 AI +硬件领域，已经出现了几十亿营收的公司了。 比如， 大疆 今年营收应该是在9 ...

每日金句 天时、地利、人和三者齐全永远是理想状态，99%的创业者在创业之初都极 为艰难。没有信心怎么办？创业者必须有决心，有强烈的愿望想要成功，想要 解决某个行业内的问题，想要为这个社会做点事情……梦想和"野心"是一个创 始人最核心的竞争力。 一个心怀梦想的人，会极其自律、昼度夜思、殚精竭 虑、不知疲倦，因为他不是想赢，而是必须赢。 吴世春 | 梅花创投创始合伙人 黑马加速导师 这里认真推荐你： 报名 「吴世春·西安出行活动」 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕西西安线下游学 ， 走进科技制造 产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 吴世春导师亲自带队 | 2026.01.22-24 走进科技制造产业 升级数字文旅体验 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 車 I 安装花叉 新北料 新化 在 回你不留,对 11 17, 科技演费、Al+产生的创出者看过来! 你将收获 百位 硬核创业者同行 与 ...

以下文章来源于邱处机 ，作者邱鑫浩 邱处机 . 专门研究商业牛人 手握超100亿现金。 作者：邱鑫浩 来源：邱处机 "相比于二级市场，我们判断还可以从一级市场募集更大量的资金，事实上，我们 B/C 轮融资 金额就超过绝大部分 IPO 募资及上市公司的定向增发。" 2025 年最后一天，月之暗面（ Kimi ）创始人杨植麟在内部信中写道。他表示公司近期完成 了 5 亿美元（约35亿元人民币） C 轮融资且大幅超募，当前现金持有量超过 100 亿元。 与此同时，智谱 AI 与 MiniMax 作为"大模型六小虎"中的两家企业，正相继通过港交所聆讯 并启动招股，预计在 2026 年 1 月登陆香港证券交易所。 但月之暗面短期内却选择了一条不同的路。 这里插播一条课程资讯： 报名 「吴世春·西安出行活动」， 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕 西西安线下游学 ， 走进科技制造产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师 也会果断投 你。接下来的 半年 ， 吴老师预计要投出去的金额，应该不小于 15个亿。 扫码咨询报 ...

文章核心观点 - 创业应回归常识，其成功路径可归纳为四个关键环节：通过“抄改”市场已验证的爆品来捕捉真实需求、聚焦并经营高价值人群、构建服务该人群的产品组合、以及采用高效率的流量转化打法 [2][3][10][17][23] - 这四个环节构成一个持续提升的经营体系，旨在实现持续盈利和增长 [28] 爆品方法论 - 产品开发的核心常识是“抄”，即借鉴市场上已被证明成功的产品，因其背后代表了真实的用户需求 [3] - 纯粹的1:1抄袭难以取胜，应采用“抄+改”的策略，通过组合多个成功产品的已验证元素来创造下一个大爆品 [4][5] - 例如，“人参+抗衰”的结合，即一个爆款元素与另一个元素的叠加，可以取得成功 [6] - 成功“抄”产品的关键在于勤奋：持续观察市场、同行及跨行业动态，并大量体验和购买各种产品 [7][8] 高价值人群经营 - 优秀的生意不应止步于单个爆品，而应转向经营一个高价值人群，以此建立顾客忠诚度和差异化优势 [10][11] - 经营人群是一个系统工程，竞争对手可以抄袭产品，但难以复制整个经营的人群体系 [12] - 以苹果公司为例，其强大之处在于经营了整个品类中最优质的人群 [13] - 有价值的生意是：通过一个爆品圈定一个优质且被同行忽视价值的人群 [14] - 例如，袋鼠先生从竞争激烈的鸡肉轻食转向聚焦牛肉轻食，成功吸引了更优质的用户群体，从而提升了品牌 [14] - 爆品的核心目标是获取高价值用户，并通过后续的产品组合促使他们持续购买，实现持续盈利 [15] 产品组合构建 - 商业模式是：用爆品获取高价值人群，再用产品组合持续服务该人群以获取利润 [17] - 构建产品组合比打造单个爆品更具挑战性 [18] - 以苹果公司为例，通过iPhone获取用户后，相继推出iPad、Mac及各类应用服务，形成了强大的产品组合；手表、VR等属于其二线产品组合 [18][19] - 乔布斯认为，公司经营的是人群而非产品，正如耐克品牌强调运动员精神而非产品特点，一流品牌的核心是为人服务 [21] - 理想状态是像苹果一样，能够持续创造有品质保障的爆品，并且新爆品能够以低成本获取新用户 [22] 高效率流量转化 - 实现从爆品到产品组合的跨越，需要高效率的流量转化打法作为支撑 [23] - 首先，需要找到并专攻在特定领域最高效的卖爆平台和方法，如天猫、抖音、小红书或直播，并集中精力深耕一个平台 [24][26] - 其次，需要让整个团队理解并掌握该玩法，将产品组合都通过此方法卖爆，并可能建立私域体系，最大化客户的消费预算，促使其购买全部产品 [27] 电商管理课程推广 - 文章主体是一篇关于“电商战略与管理落地班”的推广文案，由电商组织管理专家、黑马智源CEO、猫课创始人蒋晖主讲 [29][32] - 课程旨在用三天时间系统讲解电商管理经验，帮助学员快速学会管理、抓住本质 [30] - 讲师拥有18年创业经验，公司规模500人，涉足电商、跨境等多个领域，并通过运营小组制实现人才管理与公司增长 [32] - 课程每月开课，参与人数超过500人 [33] - 课程优势包括：服务超过15000家电商企业、讲师拥有从零创办500人企业的实战经验、拥有超3000家亿级企业学员、内容密度高（三天800页PPT）、唯一围绕业务增长的管理课程、并承诺首日听课若不能帮助赚回100万元可全额退款 [36] - 课程学费为每人9980元，提供多人组团优惠 [77][78] - 课程提供首日不满意无条件全额退款的承诺 [79] - 文中列举了多位头部企业创始人的正面评价，例如： - 袋鼠先生创始人称，根据课程建议将战略聚焦于牛肉轻食，公司实现3年5倍增长 [64][65] - 厦门海尼创始人称，应用课程中的薪酬与组织架构方法后，公司人数从1700人降至700人，但利润翻了三倍 [70][71] - 本地服务抖音培训头部企业创始人称，调整战略聚焦打法后，公司在半年内人数不变的情况下利润翻了5倍以上 [74][75][76]